精华内容
下载资源
问答
  • 为什么工作计划要围绕这七个要素; 4.运营好一个仓库需要具备哪些条件; 5.仓库管理者带好团队要自问哪些点; 6.仓库规划思路通常要考虑哪些区域; 7.管好仓库我们要了解仓库哪些信息; 8.对货品熟悉要从哪些方面...

    99964c13c39441b18a80b700c519722b.png

    书籍封面如下

    f52b3217a2c3083553751851e745a52c.png

    书籍目录如下

    946c4a5e1ac23aaece3ac820558c2aea.png

    c5d18828cb94bdd2417b1f27538fd01b.png

    f4ebe437e90b5e0a0111e33d23e79b12.png

    2天48节培训音频大纲如下

    a1eb2d8c735b460128feb1d754261215.png

    78例实战案例EXCEL程序目录如下

    d5f49e3a2d9310b51d3665e54a2b84d0.png

    作者简介:叶剑,当代仓储匠人,曾任绫致服装物流经理、碰碰购运营总监、华维物流仓储总监、仓储顾问,《物流仓储实战案例与Excel》的作者。具有18年物流及仓储管理工作实践和经验,擅长仓储实际运作中的精益管理,复杂仓储实操问题解决,曾主导绫致上海物流中心组建,运营和搬仓等众多项目。大胆的创新,奇特的思路,匠人的精神,为绫致和众多物流仓储企业,在没有WMS条件下,输出优化措施100多项,节约仓库人力和物料成本数千万

    以下是作者的全国巡回线下培训介绍,疫情恢复即开始。在上海(一年至少三场)、广州、义乌、合肥、重庆、厦门、北京、济南、杭州、天津、武汉、深圳、南京、嘉兴、成都循环举办。

    3cb54abeaaa40375e699958b1e783628.png

    仓储匠人提醒您:培训千万条,实用第一条;培训不实用,家人两行泪。

    仓储匠人独到的方法,奇特有效的思路帮你

    1. 确保账物一致

    2. 提高仓库和人员作业效率

    3. 提升设备和空间利用率

    4. 降低仓储成本

    5. 实现仓库精益化管理

    不管到什么时候,仓库管理者都要能够做到降本增效,所以这就需要有点真功夫!什么是仓库管理者的真功夫?就是不管什么类型的仓库,存放什么样的货品,库内不管进行怎样的作业和操作,不管是否有仓库管理系统,作业设备是否先进,总之不管面临什么条件,仓库管理者都有能力控制好库存准确率,能以最小的空间存放更多的货品,配发货能做到准确和高效,无论碰到什么问题,都能一一解决,这就是仓库管理者的真功夫!

    b897699aff24e62a4927c9c70b1d75d6.png

    【往期学员】

    卡特彼勒,岳阳林纸,OPPO,道达尔,杭州天地数码,国药控股,高视远望,卡博特,优耐德,宝湾物流,济南佳怡,重庆交运,北京鑫方盛,南通罗莱,九牧王,新英源,巨沃科技,发网,天士力,成都利耀,上海东航,良程吉运,浙江月立、说一是一、苏州胜利,常州简尚,韩尚优品,东方海外,极风供应链,北京吉芬,日照日财,山东海文,济南渔乐,济宁千千惠,山东雅利安,济南品硕,四川邮政,聊城信源,宁波酷乐潮玩,上海喜居,郑州地铁,武汉亿童,武汉优易达,温州亿北食品,广州汉鑫钢铁,西安吉客印,中兴通讯,深圳华为,工控网(北京),安徽七彩,江苏晶华,合肥大亨,嘉欣纺织,天津铁道学院,余江智诚,江苏雅鹿,镇江深基地,四川金甲虫,北京幽美生物,敦豪物流,北京皖新国际,天津佳顺吉泰,物联云仓(成都),华润衢州医药,玛氏食品(嘉兴),森泰勒贸易,北京众企联合,康民医疗,重庆瑞博,尖新商贸,苏州胜利精密,金华馨友贸易,东西电子商务,泡泡玛特,大森林国际货运代理,辉龙电热电器,井冉物联网,海仲跃供应链,浦江亮泽化妆品,开元国际汽车城,彼特福

    【课程内容】

    第一部分:仓储匠人十八年实战经验

    1.管理者要掌握物流与供应链知识点;

    2.仓库管理者要有怎样的供应链思维;

    3.为什么工作计划要围绕这七个要素;

    4.运营好一个仓库需要具备哪些条件;

    5.仓库管理者带好团队要自问哪些点;

    6.仓库规划思路通常要考虑哪些区域;

    7.管好仓库我们要了解仓库哪些信息;

    8.对货品熟悉要从哪些方面进行分析;

    9.仓库管理者每天应当关心哪些数据;

    10.仓库日常管理中用到哪些号表账图;

    11.库存和库位账的重要性与制作方法;

    12.管理仓库核心用好流水号与流水账;

    13.仓库管理者需要画好哪些图怎么画;

    14.仓库现场的管理我们常用哪些方法;

    15.仓库优化常用一分为二法和编号法;

    16.仓库要做到先进先出有哪些好方法;

    17.为什么现场管理要强调待正已待完;

    18.盲人思维与自动化思维给我们启发;

    19.RFID技术与思维帮你解决疑难问题;

    20.库存货品整零分开与ABC分开管理;

    21.动态盘点与低水位盘点及盘点技巧;

    22.仓库管理要用包装规格发挥大用途;

    23.仓库条形码的编码与制作打印技巧;

    24.货卡在仓库管理中的应用如何延续;

    25.库位编号技巧与拣货路径距离计算;

    26.组合库位的应用给仓库带来的帮助;

    27.仓库货品堆码计算隐藏着哪些学问;

    28.货品出库复核包装需要考虑哪些点;

    29.提高员工诚信度责任心用什么方法;

    30.仓库管理中绩效考核有哪些好方法;

    31.为什么仓库管理要与运输紧密联系;

    32.如何全方位无死角的提高仓库效率。

    第二部分:管理者实用计算能力提升

    1.货品快速上架时库位选择计算方法;

    2.分批到货时拣货与分拣单制作方法;

    3.分区拣货与按人数平均拣货单制作;

    4.一货多位时拣货单与标签拣货方法;

    5.如何自制可视化扫描分拣播种程序

    6.整车到货大批量货品越库方法计算;

    7.独创播种发货单优化制作技巧讲解;

    8.大宗货品仓库布局和库位设计案例;

    9.货品托盘混码混箱时货品配发方法;

    10.不同黄金包比例货品配发计算方法;

    11.生产线原材料半成品成品关系解析;

    12.各种仓库库存账的制作思路与方法;

    13.数据格式转换与数据分析程序制作;

    14.移仓扫描装箱与分拣理货程序制作;

    15.VMI类型仓库在物料补给中的计算;

    16.运输方式选择与运费结算程序制作。

    【课程收益】

    1.学会管理各种类型仓库的方法;

    2.学会统计分析仓库各作业数据;

    3.掌握仓库作业优化方法和思路;

    4.学会制作工作常用的表格程序;

    5.学会制作仓库可视化效果图等。

    【往期照片】

    2018和2019年,本培训在在上海(一年三场)、广州、义乌、合肥、重庆、厦门、北京、济南、杭州、天津、武汉、深圳、南京、嘉兴、成都循环举办。

    0942f35351d855faff0d2ae8c0d8b00f.png

    bb6213e2e1db71dad3320caf6976f2c4.png

    3cb54abeaaa40375e699958b1e783628.png

    3726c3d68aa7761843a0228853629f40.png

    【往期评价】

    526fa3949cde26123d652086e7cfd189.png

    4445773f26bb1f6502956ae45619ecc3.png

    6b6b1e152fa1bd5e6e060d5c289f99ef.png

    22a06014d231bd176d5e313eff0b1700.png

    或点击

    展开全文
  • 作者:卓弘毅;留英海归;曾在非洲工作;丰富的跨国公司区域总部和工厂供应链运营经验,供应链管理实战资深专家;...01 解耦点Decoupling point到底是什么意思?当我们从中文字面上去理解“解耦点”会有些困难,其中...

    5b1f283496bc5fd441c7203182fce4ad.png

    作者:卓弘毅;

    留英海归;曾在非洲工作;丰富的跨国公司区域总部和工厂供应链运营经验,供应链管理实战资深专家;

    全文总计2606字,建议阅读6分钟。


    在前一篇文章中,我提到了供应链的策略——设置解耦点Decoupling point,碍于篇幅有限,没有进一步展开,这次就单列一篇专门来讲讲这个概念。

    01 解耦点Decoupling point到底是什么意思?

    当我们从中文字面上去理解“解耦点”会有些困难,其中最难懂的就是这个“耦”字。草字头的藕我们都知道,可这个“耦”就很抽象了。根据度娘的解释,是指在古代的时候,两人并肩耕地。那么问题又来了,这两个人为什么要肩并肩耕地,不怕一不小心锄到对方吗?

    在百思不得其解之后,我看到了解耦点的英文是Decoupling point(简称DP),忽然眼前一亮。这个单词是由De-Coupling两部分组成的,其中De是前缀,有“离开、去掉”的意思,而Coupling不就是网络热词CP嘛。

    2019年大热电影《哪吒之魔童降世》中,哪吒和敖丙就是一对CP,他们原本由混元珠一分为二,分别是魔丸和灵珠,最后两人携手对抗命运。

    所以啊,Coupling一定是有着强烈依赖关系,而Decoupling就是要把他们之间的关系拆散,Decoupling point就是解除依赖关系的关键点。

    既然DP就是拆开相互依赖的关系,那么在生产制造里到底是什么意思呢?

    0418bd3a8817b84e0a3d5ce6e7940e26.png

    02 Decoupling point背后的逻辑是什么?

    根据ASCM CSCP教材中对Decoupling point的定义是“在材料的供应和使用之间建立非相关性。通常是指在前后道工序之间建立库存,使供应的波动不会限制下道工序的生产或使用率。”

    同样地,从字面上理解定义是挺困难的,尽管定义用词准确,但味如嚼蜡,想要理解DP的含义,需要先搞明白工艺路线Routing是怎么回事儿。

    工艺路线是详细说明生产某一产品的制造方法的信息,它包括操作过程、加工顺序和相关的工作站。

    比如做一个金拱门汉堡包,主要的原材料是面包、肉饼、芝士和蔬菜等辅料。操作过程就是把两片烤热的面包,夹住煎熟的肉饼和辅料,再淋上一些酱汁。

    加工顺序要先加热面包,然后沿着流水线把酱汁、芝士、蔬菜和已煎熟的肉饼依次放在纸盒里。涉及到的工作站有面包加热机、煎肉饼机、流水线料理台等。

    9d128e953719e51d8b5726458d4b2d9d.png

    从汉堡包的BOM来看,原材料有2片圆面包、1片肉饼和1份芝士蔬菜。在BOM左上角的小圆圈代表了每一步骤需要的加工时间,假设最小时间单位1分钟,由于所有的原料都在店里准备好了,我们就默认获取原材料的时间都是1分钟。

    515ab0f252cb20faf833c02cfee065ff.png

    假设加热圆面包需要2分钟,把肉饼煎熟要5分钟,而最后的组装需要1分钟。这样我们就看到了完整的BOM和需要制作出一份汉堡包需要的累计时间。

    在前一篇文章中,我提到了,累计制造周期是完成产品生产所需最长的时间总和,做汉堡包一共需要1+5+1=7分钟。

    BOM和工艺路线是构成MRP的基本要素,而MRP本身的逻辑就是由物料之间相互依赖的关系组成的,由父级和子级的物料,层层构成了完整的BOM。就像是汉堡包是父级物料,下一级物料是加热的面包、熟肉饼和其他辅料,而熟肉饼的子项物料是生肉饼。

    当顾客完成点单后,收银的店员就把销售订单转换成生产订单,后厨的工作人员就要开始制作。此时他们需要参考BOM,来选择对应的原材料,开始加热面包,煎肉饼。

    但是金拱门是世界驰名的快餐店,如果做个汉堡包要7分钟,顾客的体验度就会很差,下次可能就去吃隔壁的“开封菜”了。显然,原先的生产工艺中存在着瓶颈工位,那就是煎肉饼。

    煎肉饼的加工时间是无法缩短的,因为要让肉饼变熟后,才能够正常地被人体吸收。既想要缩短汉堡包制作时间,又要保证食物的品质,这似乎是一个悖论。于是机智如金拱门等快餐店就使用了DP的策略,成功地把汉堡包的出品时间缩短了。

    238d06afb48b5539e55ebf56b979436e.png

    后厨新的作业方式是预先把一批肉饼煎熟了,放在一个个小抽屉里保温,等到看到生产订单时,拉开抽屉,夹出肉饼就可以了,这样就把原来需要的5分钟,成功缩短到了1分钟,一下子就把瓶颈的问题解决了。

    也就是说,DP切断了肉饼的供应和使用之间的相关性,熟肉饼成了一种独立需求,不再具有汉堡包BOM一对一的相关性,也不用看生产订单的指示进行生产。

    原来的拉动式的生产模式,变成了推动式、做库存的模式。在熟肉饼这道工序建立起了库存,那么最终组装工序的生产就不会受到肉饼加工供应能力的限制。

    新的制造时间周期,由原先的7分钟,一下子缩短到了4分钟(1+2+1),新的瓶颈变成是面包加热工位。

    出品时间大大加快了,原先准备到隔壁去吃的顾客又回来了,老板的脸上绽放出了资本主义的微笑。

    此外,在用餐高峰的时候,大量顾客涌入门店下单,肉饼的加工时间不能缩短,只有提前批量地生产好很多熟肉饼,才能避免缺料的情况。

    当然,熟肉饼的保质期很短,如果在规定时间内没有卖出去,只能作为死库存销毁,这也是快餐店必须要作出的取舍和判断。

    以上提到的汉堡包生产时间仅用作案例说明,来一段短视频,感受一下19秒出一个汉堡包的速度。

    https://v.qq.com/x/page/v0964ts5got.htmlv.qq.com

    53bfc9bb53f504a3eedcdb06d7e5b10f.png

    03 设置DP到底有什么用?

    介绍到了这里,大家应该能理解DP运作的方式了。制造业的生产情况更加复杂,每一种不同材质、功能的产品,都可能经过各自不同的工艺路线。

    面对充满不确定性的市场和需求越来越多样化的客户,巧妙地设置DP可以帮助我们解决这三点难题。

    1.缩短交货期,加快响应速度

    不管是汉堡包,还是其他的商品,现在都面临着巨大的竞争压力。每个细分市场的需求一旦被引爆了,很多的玩家就会迅速涌进来。谁能够先完成订单,谁就拥有更多的生意,顾客的忠诚度和耐心都是很有限的。

    2.减缓瓶颈压力,提高产量

    以色列的管理学家Goldratt高德拉特提出,“在任何供应链或是生产流程中,至少存在一个约束条件,从而限制了这个过程的最大化产出”。

    汉堡包原来的瓶颈是煎肉饼,在使用了DP以后,顺利地解决了这个问题。当瓶颈问题解决后,产出量就能有显著的提高,可以瞬间缓解生产和供应链的巨大压力。

    3.提供差异化的产品

    DP还有一个作用是延迟化策略,可以定制客户喜欢的商品。企业将产品的生产过程分为通用化阶段与差异化阶段。

    生产企业在DP点之前只生产通用化的部件,尽可能延迟产品差异化的制造过程。等到客户对产品的外观或功能提出要求后,在DP点之后,完成产品的差异化生产。

    Decoupling point是供应链中经常会运用到的策略,可以缩短交货期、加快响应速度、减缓瓶颈压力,提供差异化的产品。DP的应用也广泛存在于生活之中,等待着细心的你前来发现。

    希望今天的分享,对小伙伴们能有所帮助,谢谢!

    欢迎在下方留言,交流你的观点,你也可以,收藏此文或者转发出去,让更多的人受益!

    祝近安!

    此文为作者原创,原文标题为:什么是供应链中的解耦点Decoupling point?它到底有啥用?[1]由「弘毅供应链」授权在知乎「物流者说」进行原创发布。


    如果觉得这篇分享对你有用,欢迎三连走起:

    1、点个“赞同”或者“喜欢”,这会让我更有动力更新内容;

    2、关注@冯银川第一时间阅读我,更多关于物流和职场的内容;

    3、欢迎关注我的公众号「物流川说」,不定时送福利。

    098d0adf23d0ad83b026b4122786ab0c.png

    参考

    1. ^原作者:卓弘毅;原出处:微信公众号-弘毅供应链 https://mp.weixin.qq.com/s/4QIErpxE95RTZLZIoHuMyw
    展开全文
  • 全文共2613字,预计学习时长7分钟图源:unsplash生活中,我们经常需要找东西或做决定,一个简单的方法就是将选择一分为二。假设你在玩“猜猜我是谁”的游戏,目标是猜测你的对手所选择的...


    全文共2613字,预计学习时长7分钟

    图源:unsplash

    生活中,我们经常需要找东西或做决定,一个简单的方法就是将选择一分为二。假设你在玩“猜猜我是谁”的游戏,目标是猜测你的对手所选择的角色。你就可以问他们这样的问题,比如:

     

    ·        你的角色是男性还是女性?

    ·        男性。好,那他有胡子吗?

    ·        没有。好,他戴帽子吗?

     

    我们在每一步都继续推断我们的选择。同理,二叉搜索树通过在每一步都减少选项来帮助找到想要的东西。

     

    首先,二叉搜索树到底是什么?

     

    二叉搜索树(BST)是一种特殊类型的树形数据结构,由节点及其子节点组成,子节点也被视作“后代”,可以把它想象成一棵倒置的树或者是树的根部。

     

     

    每个节点最多只能有2个子节点:左节点和右节点。为了使它成为一个有效的二叉搜索树,左节点的值必须总是小于母节点,而右节点的值必须总是大于母节点。没有任何间隙的BST,即每个节点都有一个左节点和一个右节点的二叉搜索树,被称为“完美”树。

     

    在完美树中,当遍历树时,每个级别中的节点数会翻倍,将前面的所有节点相加并在该数字上再添加“1”可以得出底层的节点总数。

     

     

    当在平衡二叉搜索树中搜索一个元素时,平均需要花费额的时间为O(log n),在最坏的情况下,需要O(n)。你可以把在二叉搜索树中的搜索看作是“选择你自己的冒险”模型,从顶部节点开始,然后沿着树向下,在到达的每个节点问同样的2个问题。

     

    ·        我要找的值是否小于当前节点?如果是,向左走。

    ·        我要找的值是否大于当前节点?如果是,向右走。

     

    插入和删除也非常快,平均花费O(log n)的时间。但有一个缺点就是不能像数组那样获得随机元素。

     

    什么时候可以使用二叉搜索树?

     

    假设你需要为Facebook这样的社交媒体应用程序设计一个数据库。该数据库需要处理数百万个用户名,并且需要在登录期间快速检索到其中一个用户名。由于每天都有新注册或删除的账户,你也需要方便进行插入和删除的操作。

     

    通过一个排序过的数组进行二分搜索会非常快(需要花费O(log n)时间),但是插入或删除一个用户名会导致整个数组重新排序,需要花费O(n)时间,这取决于数组的大小,可能会相对慢一些。如果我们使用二叉搜索树,插入或删除的时间会快得多(花费O(log n)时间)。

     

     

    如果有一个带有名字的二叉搜索树(比如这个《海底总动员》的树),就可以按字母顺序排列。

     

    在字母表中,Dory在Marlin之前,所以它是左边的节点,而Moonfish在Marlin之后,所以它是右边的节点。同样地,在下一层搜索也遵循这个规律。Bruce在Crush之前,也在Dory和Marlin之前。Darla在Crush之后,但在Dory和Marlin之前。

     

    现在准备好,是时候寻找Nemo了!

     

    寻找Nemo!

     

    假设已经有一个有效的二叉搜索树,并且需要找到Nemo。因为我们知道树中的节点是按字母顺序排序的,所以这应该相当简单。

     

    从Marlin开始,左边是Dory,右边是Moonfish。我们知道Nemo在字母表中位于Marlin之后,所以我们将遍历到正确的节点(Moonfish)。Nemo按字母顺序是排在Moonfish之后的,所以继续往下看Moonfish的右子节点。很幸运,那是…Nemo!找到Nemo了!

     

     

    效率很高。二叉搜索树减少了整个搜索过程的时间复杂性!如果树没有分类,只是一个普通的树形结构呢?或者要证实这是个二叉搜索树呢?目前有两种不同的搜索技术可以实现这一点。

     

    什么是广度优先搜索?

     

    广度优先搜索是一种在树(或图形)中一次遍历一级的方法,每次都从左到右在节点之间移动。

     

    在《海底总动员》的例子中,Marlin首先会问Dory,“你知道我儿子Nemo在哪里吗?”如果它说不,Marlin就会问Moonfish同样的问题。如果它也说不,Marlin会再下一层,问Crush、Gill和Mr. Ray,然后Marlin就找到Nemo了!

    广度优先搜索

     

    如果在Mr. Ray之后没有找到Nemo,Marlin会到下一级询问Bruce和Darla等等。使用广度优先搜索可以找到起始节点(Marlin)和目标节点(Nemo)之间的最短距离。时间复杂度是O(n),因为在最坏的情况下,需要检查每个节点才能找到Nemo。

     

    什么是深度优先搜索?

     

    深度优先搜索(Depth first search)是一种从顶部节点一直向下遍历到其最远子节点的树(或图形)的方法,然后在未找到目标节点时再回去并尝试其他路径。

     

    在《海底总动员》的例子中,Marlin首先会问Dory “你知道Nemo在哪里吗?” 如果她不知道,他就会问Crush同样的问题,因为Crush是Dory最左边的子节点。如果Crush也说没有,Marlin将移动到下一级去问Bruce,尽管他害怕成为鲨鱼的点心,但也会问问他有没有见到自己的儿子。

     

    深度优先搜索

     

    如果Bruce说没看到Nemo,并向Marlin保证“鱼是朋友,不是食物”,Marlin就需要回到上级,寻找另一个他还没有问到的节点。回到Crush那里,他会发现下一步应该问Darla。由于Crush的所有后代现在都被审问过了,Marlin会回到Dory那里,检查她其余的“后代”。Marlin需要把每个角色询问一遍后才能找到Nemo。

    深度优先搜索顺序

     

    与广度优先搜索一样,深度优先搜索也包括时间复杂度O(n),但空间复杂度可能有所不同。深度优先搜索通常占用较少的内存或空间,假设可以在遍历整个树之前找到目标节点。

     

    由于二叉搜索树中的每增加一级节点会加倍(至少对于平衡树而言),如果丢失的节点(Nemo)位于树的较低位置,则可以使用深度优先搜索来节省内存。在最坏的情况下,两种方法的空间复杂度都是O(n)。

     

    关于二叉搜索树以及如何通过代码实现它们还有很多需要学习,但这个有趣的案例会成为你了解数据结构的起点。

     


    推荐阅读专题

    留言点赞发个朋友圈

    我们一起分享AI学习与发展的干货

    编译组:黄弈、苏韫琦

    相关链接:

    https://medium.com/swlh/data-structures-101-what-is-a-binary-search-tree-5514e08cc8f

    如转载,请后台留言,遵守转载规范

    推荐文章阅读

    ACL2018论文集50篇解读

    EMNLP2017论文集28篇论文解读

    2018年AI三大顶会中国学术成果全链接

    ACL2017论文集:34篇解读干货全在这里

    10篇AAAI2017经典论文回顾

    长按识别二维码可添加关注

    读芯君爱你

    展开全文
  • 既然京东也是搞电子商务的,说商业模式不同就不是理由了,用户可不管你是什么商业模式。这个事情应该是一分为二的,对于京东自营的商品,对于标准类目,目前京东做得好一些: (1)物流快; (2)投诉有人处理;...

        刘强东真可谓是春风得意了,一方面抱得美人归,另外总算是把纳斯达克的钟声敲响了,老刘依旧是那张大嘴,依旧是那个圡人。面对记者,发出狂言:超越阿里是必然! 

        既然京东也是搞电子商务的,说商业模式不同就不是理由了,用户可不管你是什么商业模式。这个事情应该是一分为二的,对于京东自营的商品,对于标准类目,目前京东做得好一些:

    (1)物流快;

    (2)投诉有人处理;基本不需要协商

    (3)正品神马的不用挑拣,不用选人选店,一般选择京东自营就可以;

        非标准类目,也就是京东所谓的POP,尽管老刘一再强调POP,跟淘宝跟天猫都不是一个等级的,无论是产品的丰富程度,商家信誉的积累,多个维度京东都是弱爆了。

        淘宝跟天猫对于标准品类应该加强管理,这块的管理文章是可以做的,例如对电器、名酒这种标准品,可以制定更高的服务标准,向京东看齐甚至更高的标准去做。一个很鲜明的对比是,在淘宝搜索“茅台特供酒”,能看到很多结果,而按照国家规定,这种酒早就停产了:http://stock.sohu.com/20140330/n397431697.shtml

    2013年11月28日,新组建的食品药品监管总局下发了关于进一步加强白酒质量安全监督管理工作的通知。通知再次提出,不准生产标注“特供”、“专供”、“专用”、“特制”、“特需”等字样的白酒。

     

        淘宝做法是搭建平台,让生态系统中用户、商家、厂家、ISV自己去玩,淘宝作为游戏规则的制定者,挣钱挣的是生态系统的。但是很明显的,标准品类可以做的更加严格跟家彻底,审核管理服务都可以标准化的,或者是近乎于标准化。

    因为淘宝是平台,长尾效应和众包可以发挥到极限,甚至淘宝在交易增加的时候,类目拓展的时候,基本不用增加人力成本,增加机器就可以做到。对比一个交易额这个数字可以轻松看到,阿里巴巴集团旗下在线市场部门2013年总商品交易额逾15420亿元人民币,而同期京东仅为1255亿元人民币,还不足阿里的十分之一,而京东员工已经超过5万人,阿里集团全部还不到2.5万人;可以说人均产值上面来说阿里员工是京东的二十倍还要多。京东从某种意义上面来说,是一个劳动密集和资本密集的企业,阿里已经步入了科技密集型。从企业的领班人的眼界上讲,我们看到老刘是一如既往的土,竟然用加盟和自营来比喻阿里跟京东,阿里却已经在阿里云的支撑下走向了所谓的DT时代。

        京东目前的模式下,每当需要扩展类目的时候,需要增加对应的运营人员,对应的采购买手,对应的物流配送,人力资源成本自然会不低的。从员工人均贡献上面讲,京东的员工效率在零售业企业中可以说是高的,但也止于零售企业。无法想象,京东目前的模式,达到阿里的规模需要多少人,增加20倍?达到100万人?老刘可能真的是这么想 的吗?真的吗?

        如果真的跟阿里相比,笔者倒是觉得,京东跟2007年时候在香港上市的阿里巴巴B2B公司倒是有一拼的,同样的是采用人海战术,同样是销售运营主导,同样的人均产值低的劳动密集型互联网公司。阿里B2B一样的转型之路对京东来说是,未来也必然经历的,这么多的人,这么多的未来可用产品技术替代的工作,一定是会成为京东的转型之痛的。

        电子商务也好,传统零售企业也好,其实注定是低利率高周转的行业,进货成本、仓储物流费用、IT费用、市场营销费用、管理费用,是电商的主要开支,在这些项目当中,进货成本和仓储物流费用两项的可优化空间最大,这就需要通过“规模”和“效率”来实现。阿里的玩法是把这些交给社会去做,集中力量做自己擅长的,京东则是全部大包大揽。亚马逊的玩法呢,是积累数据,掌握渠道,构建生态,培育新物种,kindle是新物种,aws也是新物种。

         这些屌丝们都得到的结论,土掉渣的土豪老刘肯定是一清二楚的,老刘忽悠投资人的时候也偶然透露了心声:“未来京东百分之八十的利润来自金融业”。京东在零售业上面拓展新的物种,新的业务是必然的,即使物流的投入终止,京东目前的模式也达到阿里那样的规模。京东不断的把阿里放在自己嘴边,达到了一种拔高自己的效果,让两个无论体量、发展阶段都完全不同的公司,得到了投资者和分析师们按照阿里的标准进行估值。美国的亚马逊,中国的阿里巴巴让京东获得了无数的喝彩。

        不得不说,老刘的公关能力和战略把控能力是一流的,京东能够在淘宝和众多B2C中突围而出,那两把刷子,真的不是盖的。自建物流,自己找快递员,运营客服的人海战术,虽然现在看起来愚蠢,未来也会成为包袱,但确实是让京东获得了更高的用户体验,和活下去的底气,在剩者为王的互联网时代,没有什么比活下去更重要了,更更重要的是,京东还获得不错。只要能够撑到有数据、有实力做转型的哪天,京东必然会去转型的做高大上的事情,要不,咱们这辈子就有希望能够看到一家有一百万员工的互联网公司!

    转载于:https://www.cnblogs.com/laodageblog/p/3760260.html

    展开全文
  • 从教育部基础教育司组织编写的《走进新课程———与课程实施者对话》一书中,我们可以明显看到究竟什么是适应时代需要的现代学习方式。 现代学习方式是以弘扬人的主体性宗旨、以促进人的可持续性发展目的,由...
  • 袁硕,国家博物馆讲解员。一万两千年前,我们智人祖先无意之中从俄罗斯走到了阿拉斯加,这可完蛋了,美洲生物以属单位灭绝。北美47个属里灭绝了34个属,南美60个属里灭绝了5...
  • 细胞与干细胞1、众所周知,生命的基本单元是细胞,所有的生物可以按照细胞的不同分成原核生物和真核生物两大类,其中真核生物包括原生生物(阿米巴)、真菌、植物和动物这四界,虽然旗下物种形态各...
  • 人体的基础代谢 什么是人体的基础代谢?就是你啥不做,躺在那里,你的身体需要消耗热量。一个人如果躺着不动,室温保持在 20~25 度,测出来的能量消耗称为基础代谢。一般来讲,男性 1400 千卡 / 天左右,...
  • 《事实》荐读

    2020-09-07 23:48:58
    1.一分为二的本能 2.负面思维和命中注定本能 3.线性思维直觉 4.恐惧本能和情急生乱本能 5.规模错觉 6.以偏概全的本能和单一视角 7.归咎他人的本能 8.实践中的实事求是 作者给我们总结了人类十大情绪化本能...
  • 就像在现实生活中一样,每一次运动与能源成本相关,而食用食物则增加了能量存储。 细胞可以通过感觉触觉来检测周围的环境,并可以通过结合这些感觉线索来做出运动决定。 每个单元包含一个不同的运动矩阵,因此会...
  • 原始人的除法引发的闲聊

    千次阅读 2013-11-23 19:34:37
    现在有多少人知道乘法和除法是怎么一回事。Oh!NO!乘法口诀小学生都会,除法是乘法...专业化的学校教育使得每个人,包括老师和学生,认为自己的专业就是运算本身,至于为什么那样做,并不感兴趣。写下本文的过程是一
  • 英得尔T20在产品上带来的技术性突破深深震撼了彭于晏,他感叹道:“有了英得尔车载冰箱,我才明白什么是真正的自驾游!” 未来,高品质的车载冰箱是引领自驾游行业在消费升级后的必备新装备,能休闲自驾游旅客...
  • 京东集团副总裁、7FRESH总裁王笑松说,现在人、货、场的概念正在发生巨大的变化,在未来3到5年,7FRESH也将在全国铺设超过1000家门店,保证消费者随时随地能购买到安全、优质的生鲜食材和食品。 (王笑松致辞) 寻...
  • 婚姻是讲艺术的

    2006-09-07 16:11:00
    婚姻是讲艺术的,聪明的妻子会用一些小技巧,让丈夫死心塌地的去爱自己。当爱人不开心时……,当爱人生病时,……快来看看下面的20个小技巧,让自己做个聪明的妻子吧!...不过当自己有什么委屈时,又
  • 预防晕车方法大全

    2016-03-20 20:26:00
    北方人多半晕车,尤其是大巴车,小麦苗也是一样,晕车晕的厉害,不过近几年也许生活改善了,身体也好多了,晕车的症状也好的多了,今天看见我之前整理的关于晕车的一些预防办法,分享出来吧,有的还是比较有用...
  • 5. 新建规则,吃食物之外还会吃自己! 旧游戏,新玩法,新视觉,新体验,等着你来一起贪食蛇吧! ###初始化 将cocos2d-x 3.1.1 创建的lua项目中,frameworks/cocos2d-x复制到framesworks publish目录下有...
  • 6.2.3 核心优势 除了了解实际用户特征和基础的调研信息外,还有一点至关重要,这也是调研过程中很容易忽略的一个环节——用户为什么从众多竞品中选择了我们的产品。 了解这一点,有利于推导出产品目前的核心竞争...
  • 6.2.3 核心优势 除了了解实际用户特征和基础的调研信息外,还有一点至关重要,这也是调研过程中很容易忽略的一个环节——用户为什么从众多竞品中选择了我们的产品。 了解这一点,有利于推导出产品目前的核心竞争...
  • 我们为什么要要工作? 再谈源码阅读 与人交往的内核  你再主动一点点   我们就有故事了 本号专注于后端技术、JVM问题排查和优化、Java面试题、个人成长和自我管理等主题,为读者提供一线开发者的工作和成长经验,...
  • 深入了解离群值检测以及如何在Python中实现3个简单,直观且功能强大的离群值检测算法> Photo By Scott.T on Flickr我确定您遇到...什么是离群值?> Photo can be found in StackExchange在统计中,离群点是...
  • 当他们吃了足够多的胡萝卜后,它们就会发胖并一分为二。 狼到处乱跑吃掉兔子。 如果他们设法捉住并吃掉了足够多的兔子,它们也会发胖并分裂。 彼此相距一定距离的兔子和狼会传播有关食物和捕食者的信息。 如果一只...
  • “如果将人生一分为二,前半段人生哲学是‘不犹豫’,后半段人生哲学是‘不后悔’。” 本文系网易沸点工作室《槽值》栏目(公众号:caozhi163)出品,每天更新。 十岁,别人竞选班长,积极热心,和同学打成一片;...
  • 女士品茶

    千次阅读 2018-11-29 18:05:00
    他退休后,该系一分为二,费歇尔受命担任其中之一的优生学系的系主任,另一个则是规模缩小了的生物统计学系,系主任由 K·皮尔逊的儿子 E·皮尔逊担任。 费歇尔学派与皮尔逊学派:两种统计观 K·皮尔逊把统计分布视...
  • 线性规划的目标函数与约束条件是线性的,如果目标函数与约束条件中包含有非线性因素存在,则这样的规划问题就被称为非线性规划问题。其实,规划问题可以简单粗暴的一分为二,不是线性就是非线性。在实际的问题中...
  • 题图:意大利一位老太太庆祝自己的117岁生日导读:人为什么会衰老?为什么我们吃的东西最后害了我们?人类是一种真核生物,但真核细胞的起源是什么?生命繁盛的法则是斗争还是协作?为什么大多数动...
  • 题意很简单:JOHN是一个农场主养了一些奶牛,神奇的是这些个奶牛有不同的品味,只喜欢吃某些食物,喝某些饮料,傻傻的John做了很多食物和饮料,但她不知道可以最多喂饱多少牛,(喂饱当然是有吃有喝才会饱) ...
  • 有N头奶牛,每一头有自己喜欢的食物和饮料,且它们只吃自己喜欢的东西。每头牛只能选一个食物与一个饮料现在有F种食物,D种饮料,求最多能够同时满足几头奶牛的需求。 【输入格式】 第一行N,F,D。N代表牛的数量...
  • POJ 3281 Dining(网络流)

    2013-09-24 10:24:56
    题意:每头牛都会有一定的食物和一些饮料可供选择,怎么搭配使得牛同时得到食物和饮料的方案数最大 题目链接:http://poj.org/problem?id=3281 思路:刚开始直接考虑到从 食物---->牛----->饮料的匹配,多源多汇...
  • 20招让男人死心塌地宠爱你  1、老公是拿来爱的,不是拿来气的。爱老公就是爱自己。  2、老公想吃苹果时马上就去洗。经验证明推来推去的结果不仅有伤和气而且所消耗... 5、尽量不要用食物(特别是水果,拎着又沉...

空空如也

空空如也

1 2 3 4 5 ... 13
收藏数 250
精华内容 100
关键字:

为什么事物都是一分为二的