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  • 中国的互联网新业态在全球有着深厚影响力,互联网企业的规模、数量、活跃程度以及节奏变化位居世界前列。 本榜单聚焦互联网行业,对2016年互联网企业的收入规模进行统计及分析。在2016年互联网企业收入规模TOP100中...

    随着互联网创新2.0下的新业态“互联网+”在越来越多领域中发酵,互联网化成为最富有生命活力的发展方向之一。中国的互联网新业态在全球有着深厚影响力,互联网企业的规模、数量、活跃程度以及节奏变化位居世界前列。

    本榜单聚焦互联网行业,对2016年互联网企业的收入规模进行统计及分析。在2016年互联网企业收入规模TOP100中,以京东为首,2016年收入规模达到2602亿元,年增长率达到43.5%;位居第二的是腾讯,收入规模达到1519.4亿元,且年增长率高达47.7%;阿里巴巴以1438.8亿元规模位居第三,TOP前五名成员还包括百度以及唯品会,分别以705.5亿元、565.9亿元收入规模,分列四五位。

    互联网企业的影响力正渗透进越来越多应用场景中,产业规模逐渐扩大,释放出新的产业价值。

    2016年互联网企业收入规模统计及分析

    2016年互联网企业收入规模统计及分析

    2016年互联网企业收入规模统计及分析

    2016年互联网企业收入规模统计及分析

    行 业 分 布

    伴随着居民人均可支配收入持续快速增长,人们对于以吃、穿等基本生存需求为主的消费比例降低,居民消费结构从生存型消费转向发展型消费,以人力资本投资为主的教育、文化、娱乐新消费结构正在形成。2016年营收TOP100互联网企业中,文化娱乐领域表现亮眼,相关企业占比达到35%。此外,消费升级的宏观背景下,伴随着人们消费观念和消费习惯的改变,新零售、新金融及交通出行等领域的发展也较为迅猛,收入TOP100中相关企业占比分别达到17%、12%和9%。

    2016年互联网企业收入规模统计及分析

    上 市 状 态

    2016年营收TOP100互联网企业中,未上市企业表现强势,与上市企业两分天下,占比分别为47%和53%。上市企业(不含新三板)中,中概股占比过半,分析发现,纳斯达克和纽交所是深受中国互联网企业青睐的上市地点;其次,深A和沪A上市的企业占比也达到35.8%,而香港上市企业占比13.2%。

    2016年互联网企业收入规模统计及分析

    典 型 企 业

    整体来看,2016年收入Top100互联网企业的整体营收水平在14亿元以上,平均增速超过100%。

    2016年收入超过千亿的互联网核心玩家分别是京东、腾讯和阿里巴巴:1)京东2016年营收2602亿元,在扩充自营业务和下沉渠道的同时实现了盈利;2)而基于微信、QQ等社交平台带来的巨大流量和沉淀多年的多元移动布局,腾讯2016年营收达到1519.4亿元;3)囊括了包含中国电子商务业务和国际贸易业务的核心商务、云计算以及数字媒体和娱乐业务的阿里巴巴集团2016年营收(自然年,非其财年)1438.8亿元,进一步证明了其商业生态的规模效率。在2016年收入超过百亿的互联网头部企业中,增速TOP5企业分别是爱奇艺、携程、网易、途牛和阿里巴巴,通过PC端多年优势积累和移动端广泛布局,获得了大体量下的高速增长,增速均超过50%。

    除头部企业以外,映客及易点天下,由其公开财务报表显示,增长分别超过百倍及十倍。

    2016年互联网企业收入规模统计及分析

    转载于:https://www.cnblogs.com/jiangzhaowei/p/8710820.html

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  • SDL起源于微软,2004年将SDL引入其内部软件开发流程中,目的是减少其软件中的漏洞数量和降低其严重级别。SDL侧重于长期维护、流程改进并能够帮助开发过程应对不断变化的威胁状况。早些年微软的产品安全问题比较多,...

    3.7 如何看待SDL

    SDL(安全开发生命周期)优化模型如图3-1所示。

     

    图3-1 SDL优化模型

    SDL起源于微软,2004年将SDL引入其内部软件开发流程中,目的是减少其软件中的漏洞数量和降低其严重级别。SDL侧重于长期维护、流程改进并能够帮助开发过程应对不断变化的威胁状况。早些年微软的产品安全问题比较多,微软在某一年甚至下令所有产品线开发计划停止半年,全部用于整顿安全问题。起初SDL适用于传统的瀑布模型和螺旋式开发,到了2010年SDL增加了敏捷的部分改进,用于应对互联网下的Web开发,目前SDL的“全貌”如图3-2所示。

     

    图3-2 SDL整体框架

    基本软件安全培训应涵盖的基础概念如下所示。

    安全设计,包括以下主题:

    减小攻击面

    深度防御

    最小权限原则

    安全默认设置

    威胁建模,包括以下主题:

    威胁建模概述

    威胁模型的设计意义

    基于威胁模型的编码约束

    安全编码,包括以下主题:

    缓冲区溢出(对于使用 C 和 C++ 的应用程序)

    整数算法错误(对于使用 C 和 C++ 的应用程序)

    跨站点脚本(对于托管代码和 Web 应用程序)

    SQL 注入(对于托管代码和 Web 应用程序)

    弱加密

    安全测试,包括以下主题:

    安全测试与功能测试之间的区别

    风险评估

    安全测试方法

    隐私,包括以下主题:

    隐私敏感数据的类型

    隐私设计最佳实践

    风险评估

    隐私开发最佳实践

    隐私测试最佳实践

    高级概念方面的培训,包括但不限于以下方面:

    高级安全设计和体系结构

    可信用户界面设计

    安全漏洞细节

    实施自定义威胁缓解

    先看这份培训列表。能把这些彻底讲明白的人其实还是资深工程师以上的人。有人可能觉得我说的夸张了,原因在于大部分互联网公司的研发环境主要是Web,有很多人能把SQL注入、XSS、CSRF这些讲清楚,但问题是这样就算SDL了么?非也,当下热闹的安全大会各种讲攻防的议题,但这些离真正的产品安全设计还差很远,行业的普遍现状是能做入侵检测,能把漏洞修补原理说清楚,但很少有人能把安全架构设计非常体系化的讲清楚。很多人认为SDL在互联网公司无法完全落地的原因是因为DevOps模式下的频繁交付导致SDL显得过于“厚重”,我觉得这只说对了一半,根据大多数互联网公司现行的模式,我加了一个帽子,姑且就叫“攻防驱动修改”吧。


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  • 工业互联网是第四次工业革命的重要基石...不同于物联网强调物与物的链接,工业互联网无论从链接的对象、链接的数量,以及应用场景等都发生了颠覆性变化,强调人、机、物全面互联。浪潮在工业互联网上的几个核心技术,比

    工业互联网是第四次工业革命的重要基石,也是实现新旧动能转换的关键抓手,是以数字化、网络化、智能化为主要特征的新工业革命的关键基础设施。浪潮作为一家信息化公司,发展工业互联网业务已经多年,它有哪些优势?聚焦哪些领域?浪潮云董事长兼CEO肖雪在接受媒体采访时进行了解答。
      肖雪介绍,工业领域有各式各样的设备、软硬件系统等,行业需求各具特色且壁垒高。不同于物联网强调物与物的链接,工业互联网无论从链接的对象、链接的数量,以及应用场景等都发生了颠覆性变化,强调人、机、物全面互联。浪潮在工业互联网上的几个核心技术,比如边缘技术、确定性网络技术、标识解析技术和工业安全技术等已经成型。
      在浪潮工业互联网业务的定位与重点上,肖雪用“2,4,6”三个数字进行了概括,即浪潮的工业互联网业务有两个定位:一是工业基础设施的建设商,二是制造业数字化转型的综合服务商;重点聚焦六个行业:机械、装备、电子、化工、制药、食品;以四个关键技术为核心:边缘云技术、确定性网络技术、标识解析和工业安全。
      肖雪表示,浪潮在发展工业互联网业务上,首先是抓住基础设施建设。没有基础设施建设,所有一切都是空中楼阁。基础设施建设分两类一类是来自于大企业自身补链强链的基础设施建设,更大一块是以政府为主导的基础设施建设。第二是用数字化和信息化,真正地去解决企业的痛点问题。如果不能解决企业的效益和问题,数字化和信息化是完不成的。
      不久前,工业和信息化部近日印发了《工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年)》,对未来三年我国工业互联网快速成长的关键期创新发展作出规划。明确将开展网络体系强基行动、标识解析增强行动、平台体系壮大行动、数据汇聚赋能行动、新型模式培育行动、融通应用深化行动、关键标准建设行动、技术能力提升行动、产业协同发展行动、安全保障强化行动、开放合作深化行动等11项重点任务。
      肖雪认为,如今,工业互联网道路越来越清晰,给整个工业互联网行业新一轮的发展提出了明确的要求和实施路径,开始走到一个实际推动阶段。
      据了解,目前,浪潮已为18个省和73个地市提供了工业互联网服务,服务128万企业、2000万个人用户,为装备制造、机械制造、制药、化工、服装、快消品、粮食、煤炭、造纸、农用机械十大行业赋能。在云计算、大数据、区块链与工业互联网融合应用上,连续三年入选国家级工业互联网双跨平台序列。下一步,浪潮将聚焦重点领域、场景结合AI打造云原生应用,孵化工业软件,发挥工业大数据价值,催化数字供应链、产业链,云、网、数融合并举,构筑新型工业基础设施。(文章来自光明网蔡琳,鸣谢)

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  • 互联网思维,就是在(移动)...传统企业商业模式往往以盈利为中心,注重企业利润的增长,营业额的增长,并将他们写进企业的战略中,而站在互联网的今天,商业模式的概念发生了很大的变化,更加重视企业的用户数量...

    互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。互联网下的商业模式有了一个重新的认识,体现在当今社会,则是数据重构商业,流量改写未来。传统企业商业模式往往以盈利为中心,注重企业利润的增长,营业额的增长,并将他们写进企业的战略中,而站在互联网的今天,商业模式的概念发生了很大的变化,更加重视企业的用户数量,流量决定未来,将10-8模式演变了10-12模式,用一般人看不懂的思维改变着经营模式,将企业的商业模式从盈利转变为企业价值为中心,超越了常规思维,在资本市场中获得了巨额收益。 原标题:互联网思维心得分享

    互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

    互联网下的商业模式有了一个重新的认识,体现在当今社会,则是数据重构商业,流量改写未来。

    1、创新的本质

    近几年,创新这个词一直刺激着大家的眼球,技术创新、管理创新、思维创新、理论创新、制度创新等名词层出不穷,但都没有解释说清创新的本质,通过诺基亚收购微软案件,在收购谈判时,诺基亚管理层说:我们都不知道我们做错了什么?但是我们输了。说明了创新的本质是改变,而不是改良。这是要求打破自己脑袋的思绪方式,我们总是围绕产品自身的基本功能进行改良,但社会的进步却有限,但要自己否定自己,那又是何等的为难。

    2、增长是硬道理

    传统企业商业模式往往以盈利为中心,注重企业利润的增长,营业额的增长,并将他们写进企业的战略中,而站在互联网的今天,商业模式的概念发生了很大的变化,更加重视企业的用户数量,流量决定未来,将10-8模式演变了10-12模式,用一般人看不懂的思维改变着经营模式,将企业的商业模式从盈利转变为企业价值为中心,超越了常规思维,在资本市场中获得了巨额收益。

    3、珍珠与项链

    这个社会不缺点子,点子犹如一粒粒珍珠,当然珍贵,也是需要的,但处于商业模式角度去看,却需要一根线,把这些零散的珍珠串起来,才会有人能够佩戴,才会使其价值成倍,几十倍的增长,因此企业在考虑商业模式时,要围绕发展格局,充分考虑企业的定位,产品,盈利方式,业务流程,利益相关者,扩张方式,核心能力,核心资源,把这些内容串起来,才能形成很好的商业模式,不能光喊模式转型,但没有资源与能力,从而导致转型失败,甚至是企业的失败。

    所谓“模式”,是可传播或可复制的定式,互联网小咖李辉强总结了对商业模式的新看法:

    一是商业模式是一种事后的概括和总结,而不是事前的行动指南,很多成功的商业模式都是在不断的摸索中偶然形成的,而不是有先知先觉的企业领导人规划出来的,是先有商业再有模式,而不是先有模式再有商业。

    二是模式是静态的,而商业经营的思路是动态的。从经营的成功可以总结出某种模式,但企业将这种模式固化之日,亦是其衰落之时。

    因此,商业模式不是一种商业管理工具,而是一种商业思维和商业沟通的工具。的确没有预制的商业模式,但对商业模式的期待和摸索本身能让经营行为具有某种统一性和积累性,避免我们在瞎摸乱撞中不能自拔。返回搜狐,查看更多

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