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  • 封面新闻记者刘秋凤中共成都市委十三届八次全会暨市委经济工作会上提出,当前和今后一个时期,成都将集中力量抓好成渝地区双城经济圈建设、服务新发展格局、践行新发展理念公园城市示范区建设、大运会赛事筹办四件...

    封面新闻记者刘秋凤

    中共成都市委十三届八次全会暨市委经济工作会上提出,当前和今后一个时期,成都将集中力量抓好成渝地区双城经济圈建设、服务新发展格局、践行新发展理念的公园城市示范区建设、大运会赛事筹办四件大事。其中,无论是成渝地区双城经济圈建设,还是践行新发展理念的公园城市示范区建设、服务“双循环”新发展格局,天府新区都是极其关键的一环。

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    “大会上的《报告》和《说明》,站位高远、开拓创新,求真务实、鼓舞人心。”在四川天府新区党工委书记刘任远看来,“十三五”期间,特别是市第十三次党代会以来,成都市委坚定贯彻落实中央和省委决策部署,聚力建设全面体现新发展理念的国家中心城市,推动成都城市能级实现历史性跃升,“成绩单”厚重亮眼。

    “十三五”期间,开辟永续发展空间,重塑城市经济地理,实现了城市发展格局由“两山夹一城”到“一山连两翼”的千年之变。以前瞻性战略思维重构城市动力系统,着力推动新经济突破发展,以14个产业生态圈引领66个产业功能区建设,城市“硬核”实力全面提升。以强烈的为民情怀统筹各项社会事业发展,创新构建党建引领下的城市全周期管理体系,连续12年蝉联“中国最具幸福感城市”榜首,以事业成长性和生活宜居度为核心的城市竞争力持续升级。

    “蓝图已绘就,奋进正当时。”刘任远表示,天府新区将认真贯彻落实本次会议精神,在成都冲刺可持续发展世界城市的历史坐标系中找定位、强担当,努力在新发展阶段为成都城市战略能级再提升贡献新区力量。

    发挥国家级新区“旗舰作用”。聚焦做强高质量发展重要增长极和新动力源的战略支撑,精准对接双城经济圈建设、“两区一城”协同发展等上位战略规划,统筹谋划新区“十四五”发展规划、系统安排2021年经济工作,确保新区的发展路径、功能布局服从服务于全市战略大局。

    发挥公园城市“举旗作用”。切实担当公园城市“首提地”的时代使命和先行先试的重大责任,锚固公园城市“三大愿景”,深化公园城市理论创新和实践探索,加快构建公园城市规划导则、指标评价、价值转化等体系,大力塑造公园城市宜居品质、提升公园城市综合效益,努力在全市乃至更大范围引领“举旗”。

    发挥科技创新“策源作用”。聚焦发挥成都科学城的“核心”引擎作用,加快布局“大装置”、集聚“国家队”、拓展“高校圈”、打造“人才港”、培育“独角兽”、建好“公园城”,以天府实验室、国际技术转移中心等重大平台建设为带动,大力集聚科技战略力量,努力成为建设全国科技创新中心的核心支撑。

    发挥对外开放“平台作用”。抢抓构建新发展格局的时代机遇,整合自贸试验区、进口贸易促进创新示范区等国家开放战略政策优势,发挥西博城、中央法务区等高能级平台战略牵引作用,携手两江新区共同打造内陆开放门户,加快构建协同开放网络,助力成都配置全球资源、运用全球市场。

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  • 丰南区以“四个一百”进唐山为契机为战略性新兴产业发展持续加力今年以来,丰南区以“四个一百”进唐山活动为契机,着力做好“一引多进”和“无中生有”文章,助推战略性新兴产业发展壮大,为产业结构转型升级和...

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    丰南区以“四个一百”进唐山为契机为战略性新兴产业发展持续加力

    今年以来,丰南区以“四个一百”进唐山活动为契机,着力做好“一引多进”和“无中生有”的文章,助推战略性新兴产业发展壮大,为产业结构转型升级和经济高质量发展加力。

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    丰南区坚持通过“一引多进”促进产业发展,提速战新产业增量扩张,推动战新产业提速突破。中国最大的移动通信连锁企业迪信通科技集团,投资27亿元在丰南区建设高端智能制造基地、智能5G应用示范、总部基地、“两院四中心”等6个系列项目。其中,5G智能制造机器人项目将进行工业及服务机器人、智能物流成套装备、伺服驱动系统及控制器、特种机器人及数字化工厂生产制造执行系统研发生产;5G“新基建”项目主要瞄准智慧城市无线通信基础设施、智慧交通和智慧消防建设;智慧教育管理平台项目,建设内容主要包含一站式校园安全解决方案、智能硬件物联网及大数据服务等。项目旨在打造战略性新兴产业发展标杆。

    “四个一百”进唐山活动开展以来,丰南区上下抢抓机遇,迅疾行动,细化任务,制定清单,倒排工期,挂图作战,充分放大区位、交通、产业、服务和承载平台等叠加优势,多途径全方位寻求合作切入点。伴随“四个一百”活动持续向纵深推进,多个战略性新兴产业项目落户丰南区,全区战新产业发展呈现出提速突破的喜人态势。今年以来,天一合农业机器人、东方雨虹二期、九州通医药、丰越能源海水淡化等8个项目列入了“全市百个战新产业攻坚项目”。1至10月份,全区战新产业增加值完成64.2亿元,同比增长22.8%,占规上工业增加值比重21.2%。前三季度,高新技术产业增加值同比增长21.5%,占规上工业比重15.5%。

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    (来源:丰组e家)

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  • 华为云委托Forrester咨询公司中国产业人工智能市场进行 了调查,访问了200家正在进行数字化转型大中型企业,以了解人工智 能技术在制造业、互联网新媒体、医疗和教育行业...势、面临挑战,并提出相应的战略建议
  • 从北大高材生被华为辞退中我们需要学到什么? 前段时间这个故事很火: 华为新员工写万言书提建议,任正非却批复辞退!...新员工刚入职,公司文化、业务都不了解,就提出公司的发展建议,这不是纸

    从北大高材生被华为辞退中我们需要学到什么?

    前段时间这个故事很火:

    华为新员工写万言书提建议,任正非却批复辞退!

    某年华为的一名新员工,入职华为时,就公司的经营战略问题,写了一封万言书给任正非。这名新员工是北大的高才生,原以为自己这封万言书能得到任正非的肯定和赞扬,但是没想到结果却出乎意料。任正非看了他这封万言书后,批复此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退

    很多人讲因为领导从来不缺想法,缺的是解决公司问题的建议。新员工刚入职,对公司文化、业务都不了解,就提出公司的发展建议,这不是纸上谈兵嘛。如果领导肯定他这种行为,听从他的建议,那公司迟早会完蛋。而这位刚毕业的大学生,初生牛犊不怕虎,一心只想实现抱负。他没有站在领导的立场上思考,也不知道领导的需求。这样冒失的提建议,恐怕没人会喜欢,不可否认任何企业都有积年难题,甚至刚入职的员工都能体会到,但是一味提出问题却不讨喜,毕竟问题谁都能发现,缺少的解决问题的方法,何况一张万言书更像是逼宫而非为企业着想,被开除也无可厚非。

    作为一个有 20 年 + 工作经验的职场人(在现在的公司马上干满 13 年),我不明白这位北大高才生写这封万言书的依据是什么:毛主席说过没有调查就没有发言权。不说他一个刚入职的人提不出经营战略问题,就是我这个在公司干了 13 年的老员工我也不敢去向老板去提这么高大上的问题,一是圣意难测;二是我站的高度不够,格局也没老板的大(不然我就不会一直在打工了);三是老板需要的是我能够帮他切实解决实际问题,比如这段时间公司申请海关高级认证(95% 可以拿到证了)的时候,老板需要我负责的部门在海关来外审的时候不要出差错。

    13 年来我手把手带了不少人出来,态度好的人我更愿意倾囊相授。拿 2015 年 12 月份开始还助理来说,她是从其他部门调过来的,调到我们部门来是从零开始。第一天我就对她说:我现在教你的都是我这 10 来年的经验总结,希望你先按我教你的流程和方法去做,你做熟了完全理解了所有的工作步骤后,如果你有更能提高效率又能保证工作质量的方法,可以随意发挥。助理完全按照我的工作方法来做工作,不到两年时间,工作能力已经比部门同等职位四五年工作经历的同事要强。

    马云也曾说过,刚来公司不到一年的人,千万别给我写战略报告,千万别瞎提阿里发展大计,谁提谁离开 ! 但你成了三年阿里人后,你讲的话我一定洗耳恭听。我们喜欢小建议小完善,我们感恩你的每一个小小的完善行动。新员工千万不要只想着构思宏伟蓝图,必须着眼于从解决小问题上入手哦!新员工解决问题的过程,不仅提升了自身的能力,还会获得领导的高度信任。当你解决的小问题多了,领导自然会交给你大事情。

    任何企业都有积年难题,甚至刚入职的员工都能体会到,你能看的到,老板没理由看不到,老板之所以一直没解决,也许是老板认为现在有比这更重要的问题的去解决(真正会做事的人从来都是先解决主要矛盾),也许是这个难题现在根本就不会影响到公司的利润,而解决这个问题需要花费大量的人力物力。前两年我们有个部门经理一直在提物料损耗的问题,但是他又拿不出切实可行的解决的方法,我就提醒他(私下交情比较好),以后这个问题不要再提了,老板又不是不知道,他现在不想解决,就是物料损耗还不至于影响到他的利润。

    从这件事中可以看出一个公司用不用你与你的能力无关,态度比能力更重要!!从这件事中可以知道职场中最重要的是脚踏实地把自己的本职工作做好!!

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  • 华为的一位学长聊了很久,优秀人果然都有过人之处 鲜衣怒马少年时,一日看尽长安花 24岁我全款买了人生第一辆车 让你自制力提升300%学习方法 读研or工作? 人生如水,由溪入海 提离职,涨薪 走,别回头 大学...

空空如也

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对华为战略发展的建议