精华内容
下载资源
问答
  • 来源:CIO时代网 www.ciotimes.com 摘要: 通过ERP和BI的完美组合,ERP系统中的海量数据可以被充分挖掘,...ERP时代即将结束ERP时代正在崛起  作为一个先进的企业管理模式,ERP最早由美国Gartner G

    来源:CIO时代网 www.ciotimes.com


    摘要: 通过ERP和BI的完美组合,ERP系统中的海量数据可以被充分挖掘,并进行多维度的分析、横纵向的剖析和筛选,将大量原始的数据转化成有价值的商业信息,让ERP系统更好地服务于企业。 


    ERP时代即将结束,后ERP时代正在崛起


        作为一个先进的企业管理模式,ERP最早由美国Gartner Group咨询公司在1993年提出。由于其能够将企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,实现资源利用的最大化,自诞生以来,很多企业纷纷上线实施ERP,形成一股狂热的ERP热潮。然而,现实却是残酷,持续走低的实施成功率困扰着CIO们。一时之间,“不上ERP等死,上ERP找死”的论调不绝于耳,甚至有人高歌“ERP已死”。


        进入21世纪第一个十年后,随着管理思想的日益成熟以及人们对ERP认识的不断加深,ERP的盲目追捧时代似乎已经过去,企业实施ERP变得更加理智和具有前瞻性,除了考量ERP的功能,更多地会思考如何更好地发挥ERP的作用。狂热的EPR时代正向更加理性的后ERP时代过渡,云计算、SOA、商业智能BI等新一代信息技术正簇拥着步入后ERP时代。


        后ERP时代 ERP+BI充分挖掘数据价值


        企业管理需求不断深化。随着云计算SOA物联网、移动互联网、BI等新技术的发展,企业的管理需求不断深化,不再局限于传统优化内部业务流程、提升运营效率的层面上,CIO们眼光更加长远,他们着眼的是企业管理系统能否提供有价值的商业信息,供管理层进行科学决策。


        ERP系统数据价值亟需挖掘。运转多年的EPR系统积累了大量的行业数据,这些数据对于企业的经营决策和预测来说意义重大。如何确保这些数据安全存储和及时运用,将影响到企业能否最大化地发挥ERP的价值。可以说,后ERP时代,数据的深度应用和分析将是企业管理的焦点,未来,实时商业分析、实施大数据处理会有巨大的市场机会。


        ERP+BI乃后ERP时代所向。然而,传统ERP是面向操作型的,从计划到执行到反馈到战略调整,缺少决策分析及在历史数据上的洞察能力,无法将数据转换成对决策有参考意义的信息。储存大量数据的ERP就好比古时候怀才不遇的英雄豪杰们,空有一身本领,却无法施展抱负。后ERP时代,ERP终于找到了“伯乐”——BI,主要通过对ERP中留存的数据进行抽取、挖掘、管理、分析等,将数据转化成为对决策过程有重大意义的信息,帮助企业实现从数据到信息、从信息到知识、从知识到利润的转化。通过ERP和BI的完美组合,ERP系统中的海量数据可以被充分挖掘,并进行多维度的分析、横纵向的剖析和筛选,将大量原始的数据转化成有价值的商业信息,不断地为企业策略的调整提供数据支撑,让ERP系统更好地服务于企业。


        ERP与BI完美融合,一体化管理是关键


        嵌入BI功能的ERP系统能够实现企业管理上的重大转折,促进企业管理更加的科学。鉴于此,各大企业纷纷在原有ERP系统的基础上增加BI功能。然而,CIO们在花费大量的成本和精力终于实现同时运行ERP系统和BI时,却发现效果不尽如人意,不仅数据挖掘和分析涉及到专业的IT知识,一般人员无法操作,同时分析出来的信息还常常不准确,造成决策失误。


        其实,ERP与BI的完美融合,必须以一体化管理为基础,同时基于先进的BI技术。预建BI功能,无需集成。系统采用“一个设计,一个系统”的理念,在产品的设计初期便预建了BI功能,无需二次开发和集成,可以快速应用。


        先进的BI技术。系统提供快捷数据仓库、点选式数据挖掘、数据收集和 KPI 管理、实时概览、点选式报表生成等工具,让商业用户不需要技术的支持也可以开展大量的数据挖掘工作,并且挖掘出来的数据是实时精准的。


        1)最小化数据集成,实时展示精准数据。基于统一数据库最小化数据集成的需要,与传统的数据分析包含数据库系统开发、数据清理、数据集成及数据挖掘整个过程相比,数据挖掘一步到位,便捷且经济。针对不同的业务领域及KPI 要求提供各种实时的显示组件,多样化的视图让企业从多个维度获取企业精准的运营数据,便于管理层科学决策。


        2)数据分析更便捷,减少对IT人员的依赖。点选式数据挖掘机制提供最简便的数据分析工具,让用户不需要使用任何SQL语句便可以从业务中找出某些模式和数据比率,发现企业业务发展规律,寻找新的市场机会快速决策;点选式报表生成器则允许用户选择任意字段作为查询条件自订报表,并根据用户的选择自动生成相关报表,并支持求和、计算数量、求平均值等不同类型的统计,轻松完成数据的深度分析,减少企业对IT人员的依赖。


    展开全文
  • 浅谈互联网时代下融媒技术现状 摘要:近年来,我国数字技术的迅速发展使得媒体技术在“互联网+”时代下不断发展融合,形成了如今的融合媒体技术。新兴融媒技术的发展给广播电视行业带来了新的机会,但是对于传统...

    浅谈互联网时代下融媒技术现状

    摘要:近年来,我国数字技术的迅速发展使得媒体技术在“互联网+”时代下不断发展融合,形成了如今的融合媒体技术。新兴融媒技术的发展给广播电视行业带来了新的机会,但是对于传统媒体,这也是一个巨大的挑战。在移动互联网+发展的背景下,媒体与网络的融合式发展已成为科技发展的必然结果。本研究通过对当前融合媒体的发展现状,结合当前互联网传播形态与模式的分析,讨论了融媒技术所面临的困境。

    关键词:融媒技术;互联网时代;传统媒体

    The Current
    Situation of Integrated Media Technology in The Internet Era

    Abstract:In recent years,
    the rapid development of digital technology in China has made media technology
    develop and merge under the “Internet plus” era, forming the present
    convergence media technology. The development of
    new media technology has brought new opportunities to the radio and television
    industry, but for the traditional media, it is also
    a huge challenge. In the context of
    mobile Internet plus development, the convergence of media and networks has
    become the inevitable result of technological development. Based
    on the analysis of the current situation of the development of integrated media
    and the current form and mode of Internet communication, this paper discusses
    the difficulties faced by the technology of integrated media.

    Key words: integrated
    media technology;Internet Age; traditional
    media

    目录

    一、融媒技术概述… 1

    (一)广播电视技术的概念及特征… 1

    (二)融媒体的概念… 2

    (三)大环境下融媒技术建设的原因及意义… 2

    1.原因… 2

    2.意义… 2

    二、从时间维度浅析融媒技术现状… 2

    (一)2017年融媒技术发展… 3

    1.广电媒体融合呈现出叠加特征… 3

    2.“中央厨房”建设:以中央人民广播电台为例… 3

    3.新闻报道中广电媒体的创新… 3

    4.向外扩展,融而为一… 3

    (二)2018年融媒技术发展… 4

    1.全国广电重磅布局:从传统覆盖到全国电台融合发展大格局调整… 4

    2.广播内容战略“绝地反击”:数据画像、智慧广播与主流媒体的阵地意识… 4

    3.广播媒体经营增长亮点:发力政府宣传与服务, 初现新媒体渠道盈利… 5

    (三)2019年融媒技术发展… 5

    1.技术中存在问题… 5

    2.未能得到社会的认可… 5

    3.相关高素质专业化人才的缺失… 5

    三、从不同平台维度浅析融媒技术现状… 6

    (一)广电媒体的融媒技术发展现状… 6

    1.广电融合技术优势… 6

    2.广播媒体的传播形态被不断革新… 6

    3.网络广播兴起引发广电媒体格局变化… 6

    (二)社交媒体与沉浸式新闻的融媒技术发展现状… 7

    1.社交媒体的融合… 7

    2.沉浸式新闻的融合… 8

    (三)云计算下的融媒技术发展现状… 8

    四、小结… 8

    五、致谢… 9

    近年来,我国数字技术的迅速发展使得媒体技术在移动“互联网+”时代下不断发展融合,形成了如今的融合媒体技术。随着数字化、智能化和电子化技术的飞速发展以及各IT巨头陆续进入数字化广播电视的行列当中,新兴融媒技术也在不断发展,这些新兴技术给广播电视行业带来了新的机遇,但对于传统广电媒体来说,这也无疑是一个巨大的挑战。《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》指出,要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律,这就是说我们一定要加强互联网思维,处于移动互联网+时代这一大环境下,把技术建设和内容建设放在同样重要的位置。显然,传统广电媒体的传播方式已无法顺应时代发展潮流,广播、电视、报纸等媒体与互联网的融媒体发展是大势所趋。回顾我国三网融合的历史和广电媒体的发展经历,因为政策和市场的限制,我国的广电媒体始终没有找到网络化生存的成熟模式。在移动互联网+发展的背景下,媒体与网络的融合式发展已成为科技发展的必然结果。本研究通过对当前融合媒体的发展现状,结合当前互联网传播形态与模式的分析,讨论了融媒技术所面临的困境,结合理论逻辑与现实案例分析,既有对历史广电技术的发展回顾,又有对当代背景下融媒技术的分析。在最新的移动互联网发展背景下,结合互联网+的广播电视传播概念,提出了构建将两种技术融合的融媒体技术平台的要求,建立全新的广播电视传播系统,扩大广电媒体的传播力、影响力;生产与广播分离的范围不断扩大,使更多的主体可以参与广播电视节目的生产和广播,并通过有效的版权确保广播电视媒体的长期发展。

    一、融媒技术概述

    融媒体的“融”,应当朝着基于信息文明的互联网技术所形成的方向融合、转型,而不是为了保护、守住基于工业文明的机械和电子技术所形成的传统媒体的内容、形态和渠道。媒体融合强调运用“互联网思维”,互联网首先强调的就是平等、对话,这是一种强强联合的方式。

    (一)广播电视技术的概念及特征

    从广义的角度来说,所谓广播就是声音或图像以无线电波或导线作为媒介进行的新闻传播工具。广播电视技术在初期发展的过程中,由于技术以及材料质量方面的各种原因,传输方式相对来说比较简单,电视对电视信号进行模拟的过程中主要依据的是时间轴取样模式。有线广播是在19世纪末期诞生的,有线广播技术存在很多缺陷,接收信号的强弱程度比较差,容易导致画面出现极大的波动,并可能产生较大的杂音,会对人们的观看效果造成严重的影响。数字化广播电视技术诞生以后,使广播电视行业进入全新的发展时期,并呈现出信息化、数字化的发展趋势。传统模式下采用的电视广播信号主要是应用模拟信号,这种技术中出现的数字信号比较稳定,具有良好的抗干扰性,画面感十分流畅,给用户良好的视觉盛宴,可以享受良好的质感,给客户提供的服务会更加优质。网络信息化广播电视主要的特点是网络化、数字化。网络化主要是依据网络视频、音频,能够让广大用户在线对视频进行观看,给用户提供更加优质的服务。二十世纪以来,科学技术快速发展,广播电视技术应运而生,广播电视的产生不仅是人类文明的产物,同时也缩短了人们互相交流的时间,推动了科学技术不断发展。因此正是广播电视技术的迅速发展,使得信息全球化程度进一步加深,加快了人类文明进程的步伐。。广播电视技术具有覆盖面广、信息传输速度快、传送及时等特点。如今广播电视技术的应用范围覆盖全球各个国家和地区,在全球范围内的任何一个地方发生的事情都可以通过广播电视媒介迅速传递到世界各处,使得人们接收到的信息不断扩大。

    (二)融媒体的概念

    2009年,“融媒体”概念被首次提出,庄勇在《从“融媒体”中寻求生机的思考与探索》一文中指出,融媒体是充分利用互联网这个载体,把这些既有共同点,又有互补性的传统媒体在人力、内容、宣传等方面进行整合,实现“资源通融、内容兼容、宣传互融、利益共融”的新型媒体。而数字化电视和广播节目传输的信号相对来说比较稳定,可以覆盖较大的范围。在融媒体中对这种技术加以运用,使广播电视行业进入了全新的发展空间。利用网络数字信息化技术,可以确保信息有效传输,强化具体的性能。

    (三)大环境下融媒技术建设的原因及意义

    1.原因

    融媒技术是融合媒体技术的简称。它是一种新的媒体技术,通过广播、电视、网络和其他媒体通信方法,在同一载体上进行资源的整合,扩大宣传和收益。融媒技术不同于以前传统的电视、广播、网络等传统媒体技术,它是在三种传统媒体技术的基础上进行融合而产生的,但又区别于这三种传统媒体。并且,融媒技术的成本远远低于传统的三种媒体。在成本的控制上集中体现在传输通道的成本节约。传统的三种媒体构建成本都很高,但是他们并没有发挥出自身该有的作用,而且这三种媒体并没有相互之间进行融合,这样就会导致资源无法共享,信息无法互通,而且成本过高无法降低。在互联网高度发达的今天,如果仅仅依靠传统的三种媒体进行信息的传输而没有依靠技术将这些媒体进行融合,已经不能够满足现有的获取、交流信息的方式。因此融媒体孕育而生也具有跨时代的先进性,同时这也是时代发展导致的必然结果。

    2.意义

    融媒体时代,创新才能创造生命力,创新意味着推陈出新,也只有创新才能顺应快速发展的信息化时代,但不变的依然是“一个中心与两个基本点”,就是以“数据库”为中心,以“用户”与“服务”为基本点。这,就是融媒体时代。

    二、从时间维度浅析融媒技术现状

    2017年是媒体融合处于深水区的一年,我国的广播电视技术经历了PC时代和移动互联网时代,进入了智能媒体时代,媒体的融合呈现出叠加特征。 “中央厨房”建设的重点和目标逐渐明确;传统媒体和新兴媒体协作并进,场景化趋向更加。2018年广电行业的发展受力于互联网新技术与政府总体布局的双重作用,以“引领”“引导”的信心重塑传统主流媒体。2019年中国正式进入5G元年,移动互联网发展蒸蒸日上,新技术的发展给广电行业带来了新的机遇。中国广播立足自身特色,以国家广播为旗舰,在节目创新、高质量发展、深入融合、体制机制等方面取得了新的进展,表现出旺盛的生命力以及发展潜力。守正创新与时代同呼吸、高质量发展优化内容布局、融合发展开辟新空间、体制机制探索因地制宜,建构了2019年中国广电行业的发展脉络。

    (一)2017年融媒技术发展

    2017年是国家媒体融合战略实施的第三年,也是移动互联网向智能互联网转型的重要的时间点。著名学者用“智媒时代”一词来为我们当前所处的时代命名,并提出在人工智能、物联网、VR、AR、大数据、云计算等移动互联网技术的支撑下,“智媒时代”将表现出显著的特征:万物皆媒、人机融合、自我进化等。

    1.广电媒体融合呈现出叠加特征

    2017年广电媒体的融合出现了三期叠加特征,即在开办网站、推出爆款全媒体产品、建设“中央厨房”和借助社交网络发挥伴随性、移动性特点进行传播之外, 在智能媒体时代,广电行业开始尝试用技术来发展新的媒体融合之路。

    2.“中央厨房”建设:以中央人民广播电台为例

    中央人民广播电台“中央厨房”的功能是指挥中心、流程再造和云平台。中央电视台融媒技术发展目标主要概括为以下四个:第一,抓住融合发展的契机,创建采集、编辑、广播、传播的流程,实现传统广播电视与新媒体的融合发展;第二,建设“中国广播云平台”,融合广播电视行业资源,促进广播电视行业技术的创新和发展;第三,依托全媒体内容制作运营平台,全面提升编辑、传播能力;第四,将移动客户端媒体的发展放在首位,专注于音频功能,基于图形新闻构建移动客户端产品。。

    3.新闻报道中广电媒体的创新

    传统模式下模拟信号图像、声音质量普遍来说都是比较差的,对数字化技术进行运用就能够规避各种不利的因素。而经过融合技术后传输数字化广播电视时需要发射的功率没有电视的高,覆盖也可以在同一个范围中得以实现,这样能够更好地显示图像。央视新媒体总共发布的特别视频、H5和图形产品,其中的微视频一经发布,播出量在24小时内突破1000万人次,好评量超过40000人次。

    4.向外扩展,融而为一

    广电与新媒体的融合让人们不再受地域限制,扩大了受众范围。视频传播也是广播电视媒体一体化的一个重要方面。2017年6月,中央电台综艺节目中心联合对港澳节目中心、央广新媒体、中央电台驻四川记者站这几个媒体平台对我国首个“文化和自然遗产日”进行了直播,吸引了近100万人通过各种渠道观看。融媒技术的发展使广播电视突破了过去单向传播、不易保存等局限性,融合了更多的方式,使得传统广播电视节目的传播方式更加丰富多彩。

    (二)2018年融媒技术发展

    纵览2018年中国广播电视的发展,由于融合发展的不断深入,媒体覆盖能力逐渐成为媒体传播能力基础层面的重要表达。2018年12月28日,中央广播电视总台、中国电信、中国移动、中国联通、华为公司五家公司共同签署《合作建设5G新媒体平台框架协议》,广电国家级媒体获得未来渠道和覆盖的先机。我国广播电视工程在应用计算机技术方面已经取得了很大的进展,即现代化的计算机技术所具备的数字功能和控制能力在很大程度上满足了人民日益增长的精神文化需求,极大促进了我国广播电视工程的可持续发展。由此可见, 计算机技术在融合媒体的发展中的应用范围会不断扩大。

    1.全国广电重磅布局:从传统覆盖到全国电台融合发展大格局调整

    (1)国家级媒体布局完成

    2018年3月,中共中央《深化党和国家机构改革方案》实施, 组建国家广播电视总局、组建中央广播电视总台,央视、央广、国际台三家建制废止。新组建的中央广播电视总台成为中宣部直管的体量最大的国家级媒体,同时也成为了全球最大的融合媒体机构之一。扩大了主流声音, 在影响力的提高上达到了初步目的。

    (2)省级电台合并全面完成

    截至2018年底,全国所有省级广电均已完成合并,但省级广电媒体的改革推进程度差距依然较大。在广播电视领域中运用网络数字化技术,能够使信号的传播效率迅速提高,可以弥补一部分节目内容中存在的缺陷,并加以调整让广播电视电视节目具有更高的画面质量和良好的观看效果,实现信息资源的高效融合。

    (3)县级广电融合首次纳入国家体制改革大局

    县级融媒体中心建设大多是借助省级融媒体平台的资源,或者借助高校及其他商业媒体平台的资源等几种形式。数字化广播电视能够对原来的资源进行整合,还可以对互联网中的各类资源进行利用。数字化广播电视和互联网的存储方式处于一致状态,这样能够普及数字化广播电视,更好地满足多人们的需求。例如县级媒体在“两微”、“抖音”等大众化的商业平台上开通官方账号扩大传播范围。

    2.广播内容战略“绝地反击”:数据画像、智慧广播与主流媒体的阵地意识

    (1)内容数据测量建立全网化关联

    (2)广播用户数据画像探索展开

    (3)广播内容生产的智慧化导向

    (4)广播互动内容的智能化走向

    (5)内容终端的广播技术研发给力

    (6)广播优质内容品牌化运作深入发展

    (7)版权意识增强, 保护并变现广播电台内容核心资产起步

    3.广播媒体经营增长亮点:发力政府宣传与服务, 初现新媒体渠道盈利

    (1)政府服务成为电台创收的主要增量之一

    (2)电台自有新媒体渠道已经重度参与到客户服务中

    (3)电台客户端展示成为线上广播、线下活动的有效补充, 但单平台的盈利之路漫长

    (4)知识付费、粉丝打赏等新媒体创收方式还在单点尝试, 未形成趋势

    (5)跨界思维, 以合作共赢实现资源互补产业增效

    (三)2019年融媒技术发展

    当今我国所处的新时代是社会转型期,对媒体来说也是理清思路、坚守定位、明确责任的关键时期。当前的移动互联网时代背景下,我国的模拟广播无线发射将开始逐步转变为数字化,并且因为受到我国实际国情的影响,导致数字发射机有着极大的市场需求。数字无线发射机的研究、设计以及生产等环节中,需要借助于计算机技术的帮助开展校对工作,同时还可以做到远程化工作校正,并且对于校准工作的精准度也有着显著的提升作用

    1.技术中存在问题

    通过计算机应用到数字广播无线发射机的校正中,分别将发射机处于正常工作状态以及故障工作状态下产生的热量数值进行收集以及对比,就可以在今后的工作中通过热量数值的变化,及时采取对应的措施,将发射机出现错误或者故障的概率将至最低。并且发射机自身有同样具有一定的自我保护机制,此二者的作用叠加就可以为发射机的稳定安全运行提供相应的保障。但问题之一就是实现这一科技所需的技术并未在我国内部得到充分的应用,而且在技术的开发层面上也存在滞后性,这也正是我国广播电视无线发射技术应用的最大问题所在。

    2.未能得到社会的认可

    目前我国依然是有线电视的使用较为普遍,但对无线发射技术的接触少,导致人们对于这项技术的了解并不充分。我国部分居民居住在山区之中,增加了人们接触无线发射技术的难度,导致无线发射技术的宣传工作很难在其中开展。与此同时我国广播电视无线信号覆盖率低,大部分地区都无法接收到相应的信号,因为这些原因对于无线发射技术的推广及其发展产生了很大的阻碍。除此之外,在广播电视无线发射技术的发展中政府也没有制定相关政策,这对于该技术的竞争力提高有很大的阻碍。从“相加”到“相融”,媒体融合正在深深影响着广电媒介的生产方式和生态结构。中央广播电视总台打造了“央视频”、“云听”等视听新媒体旗舰等产品,并结合5G技术,充分发挥技术的作用在媒体融合发展中至关重要,尤其是以5G技术为主的互联网+的发展,它所带来的不仅是机遇更是挑战,创新节目形式、丰富发行方式、优化用户体验才能够加快全面转型创新融合发展。

    3.相关高素质专业化人才的缺失

    当前制约我国的广播电视无线发射技术的另一个重要原因就是相关专业人才的缺失。主要表现在两个方面:第一,与无线发射技术研发相关的技术人员数量较少,导致无线发射技术的专业化技术团队规模较小,带来的后果之一就是研发团队中的人员配置不够齐全,直接影响到了技术研究工作。第二,当前数字化、网络化等技术的发展,对于无线发射技术研发人员自身的素质提出了更高的要求,这也与专业素质不满足实际技术研发需求产生了剧烈的冲突。完成流程再造和组织架构的重组,这样融合媒体就使得传统媒体的结构发生变化。

    三、从不同平台维度浅析融媒技术现状

    (一)广电无线射频识别的融媒技术发展现状

    1.广电融合技术优势

    在媒体融合的潮流下,广电节目内容的音频传输的数据量远远小于视频和图片传输的数据量,所以它获得了与新媒体优先对接的优势。原来模拟信号下的广播电视出现的广告较多,占据电视节目的重大部分。将广电技术与无线射频技术融合,技术是一种自动辨别技术, 其主要对射频电磁波进行充分应用, 然后通过空间耦合在传感器之中进行无线讯息传播, 或者是在拥有无线射频识别标注的物质中进行无线讯息传播, 以便更好地对物质进行分类或追踪。无线射频识别, 其实就是一种应用电磁波实现自动化辨别的技术, 或者是实现参数捕捉的技术, 该技术可以进行自动化监控。当拥有电子标识的物质在靠近微波天线时, 传感器就会起作用, 会自动发送微波查询指令。这时, 依附在物质表层的电子标识就会接收到这一指令, 然后根据查询指令对标识力的参数讯息进行反馈, 将其反馈回微波天线。微波天线在获取信息之后, 经过传感器里的微处理设备就会发挥作用, 会将电子标识里的辨识代码当作是物质的特点参数, 并将其传输到计算机之中, 以便后期进行更加深入的处理。这样就实现了对物质相关信息的查询、管理等工作。该技术能够对高速运动物质进行辨别, 并且还可以对多个标识进行同时辨识。因此,数字电视要想更好发展,就需要进行创新,在满足用户基本需求的基础上带动数字电视的发展。但是随着5G移动互联网技术的不断发展普及,任何数据的传输速度都大大提高,图像视频质量也变得高清了,所以广电融合技术的优势显现。

    2.广播媒体的传播形态被不断革新

    在数字化、智能化和电子化技术的飞速发展以及各IT巨头陆续进入数字化广播电视的行列当中,新兴融媒技术飞速发展的时代背景下,传统媒体的形态变得丰富起来,广电媒体拥有了多种多终端的传播方式。这些传播方式体现出很多优点:第一,实现了跨媒体传播,不再像过去广播媒体依靠电波介质传播的传统形式,现在可以多屏传播。第二,实现了自由点播,突破了线性广播的局限性。手机软件、网络电台等平台都可以为人们提供个性化的服务,根据人们的需求为人们进行点播。第三,改变了广播媒体的用户结构,使得广播的收听群体越来越年轻化,并且手机用户的比重越来越大。

    3.网络广播兴起引发广电媒体格局变化

    近年来,音频信息、图像信息具备的相似性较强,有必要利用数字化技术来处理,掌握好图像信号的取样频率,确保声音信号频率不受到影响。一般来说,模拟信号的最高频率一般比声音取样频率要低两倍以上,只有这样音频信号才会更加合理,能够规避图像的不同步,甚至引发噪音。声音信息取样频率在数字化技术中广泛应用,不仅对声音的质量造成影响,还影响声音信息的受干扰程度。对基带数字信号进行调制,完成编码程序后让基带数字信号进行发送。在这个过程中会存在很多的低分量,容易影响传输效果。这就需要调制基带数字信号,使信息传输更加规范,调制过程中一般是利用移相键对PSK进行控制,采用这种方式进行调控就可以更好地降低噪音,确保基带数字信号可以更好地传输。网络广播的不断兴起改变了传统的广电媒体格局。根据CTR媒介智讯2015年7月底发布的报告,传统广电媒体的广告量明显下降,2015年前5个月的广告量同比减少了3.9%,近几年来第一次出现负增长。同时,在科技发达的移动互联网时代将广电媒体与新媒体融合有许多突出的优点:

    (1)收听体验更加社交化,传播媒介的互动性更加强烈

    在移动互联网技术的快速发展背景下,广电媒体迎来改变,人们收听收看广播电视不再困难,广电媒体融入了人们的生活,打破了之前单向传播的弊端。各种音乐平台已逐渐走进人们的日常生活,为收听观众提供了更多优质的音频内容服务,让人们能够在短时间内听到相关的信息资讯,还可以及时了解身边的新鲜事。当前城市广播在移动互联网技术的支持下,与听众的关系更加紧密,听众可以在线点歌、评论、分享、点赞等,让广大的听众参与到城市广播运营当中,从而使得城市广播不断发展和进步。

    (2)移动互联网时代城市广播营销模式实现多元化与零片化

    移动互联网时代城市广播媒体的发展已超乎想象,部分发达城市已将电子商务运营模式充分应用到城市广播当中,积极开展空中广播以及线上线下相结合的运营模式。电子商务模式与城市广播相结合提升了广播频率,优化了广播内容的制播流程,构造了采、编、播一体化的平台。在移动互联网技术逐渐完善的时代,各种移动终端、网络电台还有软件不断涌现出来打开并占领了移动通信的市场,例如抖音、快手等视频平台,提升了城市广播的竞争力,激发了城市广播的活力,提高了信息传播的影响力,从而为城市广电媒体的转型发展打下了坚实的基础。

    (二)社交媒体与沉浸式新闻的融媒技术发展现状

    在单一平台的束缚之外,信息和用户被关系和需求所指引,被各种融合机制、功能和应用所转化和容纳的大数据联系起来,这就是融合社交平台传播的价值。而对于社交媒体上的沉浸式体验新闻来说,最好的办法就是融合虚拟现实技术,让手机具有体验VR内容的能力,仿佛自己置身其中,让新闻的真实性体现的淋漓尽致。同时,这也会确保VR的大规模推广。而科技需要让内容生产和消费的成本足够低,这样才能在民众之间普及,更好地发挥沉浸式新闻让人们感受到更多新闻真实性的作用。

    1.社交媒体的融合

    首先,未来的社会整合是一种以跨平台无缝社交、信息流通和关系交织的社会网络为基础的整合传播体。人们能与不同平台上的好友互相之间进行跨越平台式的信息交流。通过视频图片的分享、评论以及即时通信、相册等功能进行实时的信息交流,在各种参与活动中“在一起”,还能随时随地了解各种资讯。同时,也将形成一个跨平台的群体交流网络。这种融媒技术的传播正在不断扩大,只需要人们设置自己的个人信息和生成的内容对所有人可见,它就可以变成一个到多个跨平台的同步大众传媒。对比过去拓展宽广的人际关系,从而追求精准的用户群体的方法,用户的身份已经不可知道并且无法定位。当然,融合背景下的社交平台用户仍然服从于他们之前所属的那一部分,为了吸引用户的时间、思想和行为跨越平台,就需要有针对性地分析和利用融合了技术的社交平台中用户的大数据。数据会超过对用户信息或关系的简单判断,将用户信息以及不同的终端、渠道和需求连接起来。

    2.沉浸式新闻的融合

    全世界每个月活跃在不同社交媒体平台的用户有31.9亿,而使用VR产品人数只有1.41亿,仅仅占社交媒体的4.4%。而且,目前大部分的VR应用都是在游戏领域。沉浸式新闻本身就是一个高风险低回报的投资,而缺乏一种可行性的营收模式是沉浸式新闻的另一个障碍。一般的新闻业都是依靠广告的收入来支付员工的工资,但在VR或者AR电影中植入广告是十分困难甚至不可能的一件事,这就加剧了制作成本的上升,使得这些VR产品盈利变得困难。Facebook是美国的一个社交平台,它从2017年开始使用融媒技术将沉浸式新闻和社交媒体融合起来。在飓风玛利亚肆虐后,马克·扎克伯格在波多黎各做演讲,向各位观众展示了飓风肆虐的沉浸式体验的视频,希望人们可以通过该视频有一种身临其境的感觉,并为那些遭受灾害的人们感到痛惜。用户可以在平台上创建自己的虚拟形象,并通过他们的VR头盔穿越波多黎各,这是虚拟现实技术与广电媒体相融合的成果。沉浸式新闻让人们能够获得身临其境之感,这为新闻报道提供了一种新的方式。一部分观众对这种虚拟现实融合技术的应用加以赞赏,而另一部分观众指责扎克伯格利用自然灾害来推出Facebook和其他的虚拟现实产品,并且认为报道中的动画人物降低了新闻的严肃性。

    (三)云计算下的融媒技术发展现状

    云计算是一种新的计算机形式,它在数据的保存上主要是采用分散式存储的手段, 通过冗余存储的这一方法提高数据的可靠性。换句话说,就是同一份数据存储了多个副本, 以此提高数据的可靠性。在物联网中,云计算是其构成的重要核心,在物联网与互联网的交融上发挥了重要的作用,其发展经过了以下几个时期:(1)网络测算;(2)软件服务;(3)效率计算。其主要原理是使计算分散在分布式计算机上, 而不是分散在本地计算机里。云存储是通过对以下几方面的功能的应用: (1)网络技术;(2)集群应用;(3) 分散式资料管理体系等。将网络中的不同存储设备通过相应的软件整合起来, 从而对外部所提供的数据进行统一的处理。云存储并不仅仅是一个硬件,它是由多方面所构成的繁杂体系, 如公共访问端口、用户端等,这些部分主要以存储设备为中心,通过软件对外部所提供的数据进行存储服务或者访问服务。目前淘宝等电子商城,都已经在这条路上进行了尝试和探索。

    四、小结

    在数字化、智能化和电子化技术的飞速发展以及各IT巨头陆续进入数字化广播电视的行列当中,新兴融媒技术飞速发展的时代背景下,传统的广播电视媒体与互联网新兴媒体的融合是时代发展的必然结果,也是科技兴国的战略目标,还是我国提高综合国力的必经之路。通过对当前融合媒体的发展现状得出在发展新兴融媒技术的同时一定要结合科技,让新兴科技真正意义上实现对人们、对国家更好的服务,并且扩大广电媒体在民众间的传播力和影响力,实现价值引领作用。

    五、致谢

    经过两周的时间我完成了这篇论文,在完成论文的这段时间里我收获了很多知识,从一开始对很多问题的不理解到后来的深入了解,这让我取得了很大的进步。

    首先要感谢我的指导老师张燕老师,张老师关于我论文的选题做出了指导性的意见。当我在知识方面有不懂的问题时,张老师也会悉心教导,为的是让我能够更深入地理解这一知识点。她在指导我的过程中严谨认真,精益求精,深深地感染和激励着我。潜移默化之间使我接受了全新的思想观念,领会了基本的思考方式。在她那里,我不仅学到了很多知识,还学到了很多做人的道理,是老师的深深教诲终使我顺利完成论文。在此谨向张老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。

    其次还要感谢我的同学们,我们相互交流,取长补短。无论我遇到技术性的问题还是简单的问题,他们也会耐心帮我解答。同样,我们也会在一起进行思维的碰撞,这样才会创造出更好的解题思路。感谢同学们在我论文的写作过程中给予的鼓励和帮助,在与他们的交流中拓宽了我的视野和思路,正是有他们的帮助我的论文才得以如此完善。

    这篇论文的结束不是终点,而是我们学习生涯中更好的开始,它会激励着我不断地在学习的道路上乘风破浪,更深入地学习知识。由于我的学术水平有限,所以论文难免有不足之处,恳请各位老师和学友提出批评、指正错误!

    最后,再次感谢为我们辛苦付出的老师以及同学,谢谢你们!

    【参考文献】

    [1]王建湘.媒体融合背景下广播电视媒体发展方向[J].西部广播电视,2019(20): 71-72.

    [2]李楠.2019年广播业发展回顾[J].青年记者,2019(36): 15-17.

    [3]刘乃武.电视+互联网的融媒体发展探索[J].电视指南,2017(18).

    [4]李岚.互联网+电视媒体融合发展新升级[J].声屏世界·广告人,2015(08).

    [5]郝靖.三网融合背景下传统电视发展困境与对策研究[D].山西大学,2015年.

    [6]左亚西.融媒体技术在传统信息传输方式上的变革[J].西部广播电视,2019(07):189.

    [7]王冠楠.移动互联网时代城市广播媒体的融合发展与创新[J].中国有线电视,2019(10):1151-1153.

    [8]张宁,杨柳.移动互联网时代广播媒体的困境与发展[J].青年记者,2016(08):55-56.

    [9]李立.后移动互联时代走向智能媒体的广播——2017中国广播媒体融合综述[J].中国广播,2018(02):15-18.

    [10]孟伟,王浩洁,张睿. 2018年广播媒体发展述评[J].中国广播电视学刊,2019(02):21-25.

    [11]童怡源.移动互联网时代广播的媒体融合路径[J].传播力研究,2019(34):88-89.

    [12]何子杰,宋相勋.地市级广播媒体融合的探索与思考——以河南南阳广播电视台广播频率为例[J].中国广播,2019(11):75-76.

    [13]孟令红.计算机技术在广播电视工程中的应用探究[J].中国管理信息化,2018(24):171-172.

    [14]刘亚峰.网络数字化广播电视技术的优势分析及发展探讨[J].中国传媒科技,2019(10):126-128.

    展开全文
  • 乔布斯和蒂姆库克完全是两类人,按着乔布斯疯狂偏执的理科男...乔布斯时代已经结束。2.蒂姆库克时代的思路越来越清晰。 自乔布斯去年10月初去世,蒂姆库克一直致力于这两件事。毕竟乔帮主代表了一个或者一代苹

    乔布斯和蒂姆库克完全是两类人,按着乔布斯疯狂偏执的理科男性格,蒂姆库克没有被踹出苹果已经是万幸了。但也许正是因为乔布斯疯狂偏执的性格,所以没有人能理解蒂姆库克为什么会成为接任乔布斯成为苹果CEO。

    就目前来看,至少苹果有两个迹象越来越明显:1.后乔布斯时代已经结束。2.蒂姆库克时代的思路越来越清晰。

    自乔布斯去年10月初去世后,蒂姆库克一直致力于这两件事。毕竟乔帮主代表了一个或者一代苹果公司疯狂的技术发烧友的灵魂,怎么样延续和改良这种灵魂是个问题。其次,苹果公司偏执追求技术至上的确为公司带来了大批忠实的“果粉”和营收,但是粗暴残忍的市场策略不但为竞争对手带来了机会和市场份额,同时也会把自己推到了一个“如果乔帮主没了该怎么办”的尴尬境地。库克在一面继承一面扭转的双重压力下带领苹果走向一个新的发展平台上。

    一.后乔布斯时代问题频现

    2011年10月,“后乔布斯时代”苹果首份财报出炉:自2008年第四季度以来,苹果业绩首次未能达到营收预期。2011年12月底数据显示:苹果公司在中国智能手机市场首次出现下滑,从Q2季度的13.3%下降到Q3季度的10.4%。在法国的市场份额从上年的29%下跌到了20%,在德国的市场份额从上年的27%下跌到了22%。在意大利和西班牙,苹果的市场份额也同样出现了下滑。如果说是蒂姆库克的领导力问题,不如说是苹果公司长期以来错误的业务布局在帮主离世这一事件的基础上爆发了。当然也包括欧债危机对于苹果在欧洲市场上疲软表现的影响。

    2011年Q4季度苹果营收未达预期,其中有两个原因:一是官方解释iPhone新一代产品发售的谣言导致用户持币观望近而影响到产品销售量的提升(这种解释再度出现在2012年Q2、Q3连续两个季度业绩下滑原因。)很明显,在2011年Q4季度财报公布之后发售的iPhone4s并未令用户满意,其次,作为iPhone4到iPhone5的一款过渡产品,在欧债危机背景下和中国这样一个绩优市场,性价比并不突出的产品并不能提高公司盈利能力。二是预期过高,苹果的产品一向以颠覆、创造、改变为名。但是从乔帮主离世之后的几款产品来看,真正意义上的创新亮点少之甚少。与公众预期甚远,进而导致产品盈利能力不强。当然,也包括技术专利官司缠身等等问题,让苹果不再像过去一样走的风光无限。

    二.蒂姆库克的改变

    1.派发股息

    “散财”,这在乔帮主的苹果时代可是逆天的行为啊,帮主一直以来都在如饥似渴地囤积现金。由于苹果在上世纪90年代末经历过濒临破产,1997年,他曾被迫与竞争对手微软展开谈判,获得了对方1.5亿美元的注资。帮主的心里一直有一片阴影。始终拒绝派发股息,帮主再也不希望苹果因为缺乏资金寻求财务援助而受到投资者的威胁和控制。

    作为对乔布斯经营理念最大的颠覆,今年3月20日,库克接任CEO七个月之后,苹果宣布从本财年第四财季开始发放每股2.65美元的季度股息,同时还宣布将从2013财年开始回购最多100亿美元股份。在这一项目中苹果总共支出约450亿美元现金。这绝不是一次愚蠢简单的只为向乔帮主叫板的行为。通过这一行为可以看出蒂姆库克已经预见到苹果的未来:公司保有现金量超过最佳保有量的时候会增加机会成本,长期保持过高现金保有量,会丧失很多投资机会。从而给公司带来不应有且无法弥补的经济损失。库克此举也是为了通过释放现金保有压力,寻找更多的投资机会。公司CFO奥本海默表示,发放股息和回购股份主要有四个目的:一是,当机会出现时,确保投资于这些机会的灵活性。二是,向当前股东提供收益。三是,增加苹果面向更大范围投资者的吸引力。四是,减少未来股本摊薄的影响。由此可见,公司在未来发展战略上将通过灵活使用现金等其他资产创造投资机会。通过资本运作来保证公司发展生命力。

    2.出访中国

    帮主生前从未到访过中国,同样,苹果产品也继承了帮主衣钵,每每宣布新产品发售地区时间的时候,中国也总是排名在其他国家地区之后。以至于姗姗来迟登陆中国总会引起比春运买火车票还火爆的场面。中国市场积极反馈换来的是乔帮主一贯的态度:who care?但新任CEO蒂姆·库克改变了乔布斯的作风,因为他明白,未来如果产品再无足以吸引眼球的创新亮点的时候,那么市场策略尤为关键。乔布斯用产品为公司在地球上打开了一道门,而蒂姆库克要做的就是走进去,走下去。而按着蒂姆库克的套路,未来的方向,势必是把中国的区域市场作为重点市场来考虑的。那么首先就应该有一个不同于乔布斯不同的行为,态度很重要嘛!在宣布派发股息十天后,库克造访中国,第一站去了北京西单的苹果店,了解运营状况并和顾客进行沟通。之后与中国联通、中国电信都有积极接触。积极示好的背后是源于苹果大中华区带来的骄人营收数据:2011年Q4季度财报显示,其在大中华地区的销售额高达45亿美元,在苹果全球销售收入中所占的比例高达16%。与2010年同期相比,苹果去年第四季度在大中华地区的销售额几乎增长了四倍。

    3.未来的苹果

    未来的苹果何去何从?从一个小细节能看出:当iPhone4s发布的时候,库克并未像乔布斯那样去做产品演示,而是把这个光显的任务交给了副手。按着中国人的办公室逻辑,可能会被叫做“不与下级争功”,但实质上是乔帮主是技术宅,十分深刻的了解自己的产品,所以产品展示非乔帮主不可。而库克面对产品就好比乔帮主面对中国一样:who care?专业的人去做专业的事就好了。库克不十分了解产品,但是库克了解市场。一系列举动说明苹果在未来可能会通过除核心技术外的其他技术运营通过合作、外包、收购等方式来继续栽培这颗苹果。

    1)收购AuthenTec

    7月27日移动及网络安全供应商AuthenTec同意将公司以3.56亿美元的价格出售给苹果。AuthenTec比较出名的是指纹传感技术,主要为各种平台提供移动安全解决方案,包括Android平台。AuthenTec曾为Mac OS X提供指纹扫描解决方案。7月初,奥森科技取消了和三星签订的协议。这一协议是将QuickSec VPN安全设备投入到新研发的Android智能手机和平板电脑上。(看来AuthenTec和苹果是早有接触了。)iPhone和iPad在商业客户中越来越有声望,苹果公司正加大努力展示其设备可以远离恶意软件和其他威胁。如果全面植入AuthenTec技术,势必为日后的消费平台引入特性付款方式的同时提供强有力的保证。试想一下,未来在网络交易的过程中通过指纹识辨来确认交易,不仅仅是一件很炫的事情。

    2)洽购Fancy

    Fancy一直一来是Pinterest的强有力的对手,据Business Insider爆料苹果正在洽购Fancy。AuthenTec?Fancy?App Store?这一系列的名词串联起来应该可以说明一个事实:工业产品的设计和技术革新已经不是蒂姆库克的苹果时代所关注的事情了。而服务内容将成为未来苹果公司重点发展策略。对于苹果公司来讲没有什么是不可能的,包括转型在内

    小结

    有人说蒂姆库克败家,这一点我很不认同。如果一个公司陷入到一种经营套路里是很危险的。市场就是王道?技术就是王道?who care?适应发展的策略就是王道。乔布斯通过对技术疯狂偏执的钻研已经使产品深入人心。术业有专攻,对于蒂姆库克来说,就是要利用乔布斯打下的江山、积累的基础和自己的优势,打造一个新的苹果。在操作系统、内容与云计算、供应链、消费电子和专利方面,如何在规避研发创新能力下降的问题又能保证从容面对三星、Google、Windows等等公司的崛起和围追堵截?。移动互联网的迅速发展给了蒂姆库克一些灵感。通过资本运作丰富自己的技术支持。再依托庞大的用户量提供多样的产品模块。也许就是蒂姆库克的思路。作为“Cook”深刻的明白:猪肉,不只可以做京酱肉丝、既然有一头猪的量了,尝试做烤乳猪也是不错的选择!(再一次想到了马化腾和他的企鹅。致敬!)

     

     

     

     

    田伟锋-互联网分析师 供雷锋网专稿,转载请注明来自雷锋网及作者,并链回本页)
    展开全文
  • 转折点:移动互联网时代的商业法则(失控、颠覆式、社交化和去中介化的自媒体时代作品,移动互联网商业的有趣杂谈) 许维 著 ISBN 978-7-121-22760-8 2014年5月出版 定价:49.00元 204页 16开 编辑推荐 一...

    转折点:移动互联网时代的商业法则(失控、颠覆式、社交化和去中介化的自媒体时代作品,移动互联网商业的有趣杂谈

    许维 著

    ISBN  978-7-121-22760-8

    2014年5月出版

    定价:49.00元

    204页

    16开

    编辑推荐

    一本移动互联网商业的有趣杂谈

    一位媒体人从观察蓄势到转型创业的工作笔记

    一个80 后对商业和自我实现的热腾腾思考

    《转折点》折射了“失控”、“颠覆式”、“社交化”和“去中介化”的互联网时代的美丽与焦灼,就像晨曦初露的沙滩上,一枚珍珠映现出了太阳的微光.

    转折点是这样一种变化,当它发生后,旧势力虽然可以挣扎一段时间,但是它们退出历史舞台这个结果将只是一个时间问题,新势力哪怕起初非常弱小,但它们必将夺取未来。

    内容提要

    《转折点:移动互联网时代的商业法则》是一本自媒体内容的精华合集。作者许维,曾经的媒体人,现在的销售人,也是自媒体人的先头代表。《转折点:移动互联网时代的商业法则》包括商业逻辑、互联网、微信、媒体、电子商务、创业心得、学无止境和附录8个部分,60篇精彩文章,分享了作者6年在媒体和电商业的前线奋斗中对互联网及商业的思考。

    每一个在互联网大时代的生存者,特别是其中的媒体转型者、互联网创业者、传统企业变革的经历者,如果你不愿意被时代抛离,那么可以认真看看这本《转折点:移动互联网时代的商业法则》,体会那些在互联网时代的“变”与“不变”。

    目录

    第一部分商业逻辑

    2 文明的冲突和社会秩序的重建

    6 从强中介到弱中介

    9 你的企业适合什么样的创新

    13 看Jeep 怎么玩颠覆式创新

    16 用户需求可以被满足吗

    18 小而美?小才美!

    20 个体户的回归:从自媒体到自商业

    第二部分互联网

    25 互联网思维就是建立游戏规则

    29 通用ID——互联网3.0 的关键点

    33 作为管理者,你应该了解的企业2.0 五大核心价值

    39 假如我是新浪微博的产品经理

    41 给zaker 们提几个问题

    42 一个CP 给zaker 们的建议

    45 一个营销人对搜狐新闻客户端的期待

    第三部分微信

    49 微信不是媒体,它是资产

    51 微信下一站:App Store

    55 微信营销的一些“道”

    58 微信的商业化在微信之外

    62 为什么在营销方面微信比微博更有价值

    65 再谈微信:精准营销从可能变成了可行

    68 三谈微信:那些围绕微信的商业机会

    71 微信会员卡是个半成品

    第四部分媒体

    76 关于媒体这个行业的碎碎念——该到还账的时候了

    80 媒体死不死,问题出在哪

    84 10 年后的媒体业

    86 铁打的科技媒体,流水的作者

    89 别用传统的眼光审视自媒体

    91 我为什么要投自媒体广告

    93 自媒体不卖广告怎么赚钱

    95 媒体内容不是越多越好

    96 去中心化时代的媒体生存

    100 致读者:一个理想主义商业媒体的诞生

    103 “The One @许维”的2013

    第五部分电子商务

    107 天猫,一只懂心理学的猫

    109 用失控思维破解线上线下整合难题

    111 手机淘宝的微信式机会

    114 通过“双11”,马云传递了什么信号

    115 线上线下,左右为难

    117 移动商务2.0 猜想

    第六部分创业心得

    121 我为什么要去明道,兼谈对择业的一些看法

    126 创业团队是如何建成的

    129 为你的团队注入使命感

    133 创业最难的四个字:勿忘初心

    135 谨防企业信息化的洋务运动——兼谈互联网时代的管理变革

    139 B2B 销售无捷径可走

    143 一个新sales 的销售心得

    146 2014 致明道销售和市场团队的一封信

    第七部分学无止境

    149 关于学习

    153 找乐

    157 给大学刚毕业的同学们

    160 招聘者是如何筛选简历的

    163 《旧制度与大革命》读书笔记

    165 不确定世界的生存——《反脆弱》读后感

    171 2013 年许维读过的10 本好书

    176 实体书店如何面对在线书店的挑战

    178 怎么把书卖得不一样

    附录A

    181 推荐书单

    187 邵皙智眼中的许维——邵皙智专访

    191 THE ONE@许维 微信公众账号文本消息精选

    198 后记

    作者简介

    许维,毕业于复旦大学新闻系,曾任阿里巴巴集团官方媒体《天下网商·经理人》、i天下网商网站主编,现任上海万企明道软件有限公司副总裁。此外,他还经营着一个个人自媒体“TheOne @许维”,《转折点》一书就来自他这个自媒体发布的文章。

    许维是一个“没有定位”的人。他的文章涉及领域极广,从商业到人文、从互联网产业到传媒产业、从团队管理到市场营销,他都能侃侃而谈,而且并不让人觉得浅尝辄止。他的个人经历也颇为穿越,从一个媒体主编到软件公司的销售市场副总裁,不但换了行业,还换了岗位,而他只用了一个月的时间就完全进入角色。

    许维始终认为,一个人最重要的就是“思维方式”,它比知识、经验、人脉都更加重要。通过这本书,您可以感受一下这个来自83年的白羊座大男孩与众不同的思维方式。

    精彩节摘

    从强中介到弱中介( 2013-04-07 16:36:55)

    大概在10 多天前,我的一个朋友提出:移动广告行业之所以做不起来,是因为移动互联网就是要消灭广告的。这句话其实并不仅仅跟移动广告行业有关,也跟商业未来的趋势有关——互联网的使命,就是消灭信息不对称,消灭由此而产生的交易成本。

    商业活动包含两个基本要素——生产和流通。技术革命极大地释放了人类的生产力,我们得以生产出更多、更好、更便宜的商品。但是商品数量越丰富,流通的难度就越大,因为企业并不天然地知道谁要购买,在企业和市场中间隔着一条信息不对称的鸿沟。从工业革命到现代商业,基本上就是一个一只手不断生产越来越多的商品、一只手解决由此产生的越来越严重的信息不对称的过程。

    强中介和弱中介

    为了解决信息不对称这个难题,企业不得不依赖中介,也就是代理商、贸易商、零售商、广告商等,才能把商品卖到终端消费者手中。

    我将这些代理商们称之为“强中介”。为什么叫强中介呢?因为一旦合作,企业就不可以绕过他们而直接接触客户,所以他们是“强中介”。但是在未来,我认为这种带有强制利益关系的强中介将会逐渐让位于“弱中介”。

    何谓弱中介?比如说我有台手机要转卖,于是我把它放到了淘宝的二手闲置页面进行拍卖,这时淘宝就临时性地承担起了我的中介商角色,当这台手机卖掉以后,我和淘宝之间的中介关系也就宣告结束。弱中介提供的是一种信息撮合服务,它和用户之间的关系是自由而松散的,供给方和需求方可以在平台上直接进行接触。

    举个通俗的例子可能更加容易说明二者的区别:强中介就好像婚姻介绍所,你想认识女孩子必须得通过红娘介绍,而且必须付钱给她才能看;但是弱中介就好像酒吧,你只要买杯酒,就可以随便在里边搭讪女孩子,而且酒吧老板还不会去管你。

    举几个现在可以看到的弱中介案例。

    l  淘宝网:提供了一个海量商品和海量消费者的交易撮合平台,这在线下是未曾

    有过的商业模式。

    l  新浪微博:新浪官方本身不提供微博内容,所有内容都由用户产生,用户决定自己收听哪些内容。

    l  微信公众平台:微信提供了一个群发工具,用户可以利用它直接建立和订阅者的联系。

    l  途家网:将闲置的住宅资源整合起来,按照酒店的销售方式转租给租客,实现了闲置房源的合理配置。

    l  快的打车:利用LBS 技术将出租车司机和乘客进行匹配,撮合生意。

    l  人人贷:C2C 的借贷平台,你可以直接和另一个人借钱,或者放贷给另一个人。

    弱中介的未来

    我认为,强中介和弱中介在未来将呈现出此消彼长的态势,理由如下。

    第一,强中介的交易成本普遍高于弱中介。由于强中介在市场上占据强势地位,因此弱中介在争夺市场份额的斗争中一定会打价格牌,让自己的交易成本远低于对手。

    第二,企业都想绕开中介直接和客户接触,强中介阻止企业这么做,弱中介则欢迎企业这么做。想想当年微博刚出来的时候企业是多么兴高采烈,再想想去年微信公众账号推出以后企业是多么趋之若鹜,你就知道企业对于拥有“属于自己的客户”是多么的饥渴了。

    第三,相比于强中介,弱中介的信息匹配更加有效率。强中介的信息匹配模式是“撞运气”,消费者逛街的时候恰好看到你可能就买了,如果没看到他就不会想起来。而弱中介的信息匹配模式是“精确指导”,消费者可以直接通过搜索引擎搜索他想要的东西,由于他是带着需求来的,转化率就会更高。

    第四,弱中介可以包含强中介。还记得去年年初时候的那条新闻吗?《38 家B2C网站进驻天猫》。弱中介平台是可以容纳强中介的,但反过来则不行。

    强中介的存在有其历史背景,它是低信息技术水平下的资源配置模式。它很合理,虽然并非最有效。由于强中介具有中心化、规模化、标准化的特点,因此它也掩盖了分布于世界各处的长尾资源,比如说,只有正规的酒店能够被房客找到,而散落在各处的空置民居资源则无法被发现。发现长尾,正是弱中介的价值所在。

    相对于强中介,弱中介的资源配置效率无疑更高。也许有读者会提出,在线零售的资源配置效率并不高,我们在淘宝上搜索一个商品,可能一下子会出来几百页结果,这让消费者非常头疼啊。这个质疑是有道理的,因为虚拟货架没有空间和时间限制,所以导致了搜索结果的海量问题。但这个问题只是在线零售的问题,而非所有弱中介的问题。对于类似租房、租车等有时空限制的弱中介平台来说,海量结果的问题并不存在,信息的匹配度是非常高的。因此,我也更加看好基于移动互联网的弱中介平台。

    回到最开头的话题,如果说互联网的终极使命是消灭信息不对称、消灭交易成本,那么作为交易成本典型代表的广告,自然也在被消灭的范畴之内。广告的作用是向潜在消费者传递企业的信息,如果未来弱中介平台可以承担这个任务,那还要广告干嘛呢?

    当然,广告一定不会消失,就像马车、蜡烛、纸质书都不会消失一样。

     

    微信的商业化在微信之外( 2012-12-19 11:53:10)

    最近探讨微信商业模式的文章一下子多了起来,无论是O2O、电子商务、CRM、游戏,还是其他模式,笔者基本上都比较认可。这篇文章我想提出的观点是:微信的商业化可能不等于微信这个App 本身的商业化,而是围绕微信而生的微信App的商业化。

    公众账号影响了微信的体验

    笔者很早就开始关注微信商业化这个话题了,为此也添加了非常多的公众账号进行体验。最初,笔者认为公众账号并不会对用户的体验造成负面影响,因为添加公众账号的行为是由用户主动发起的,这样就表示用户并不反感该账号。但是随着体验的深入,我发现我的这个假设是错的,我开始反感那些蹩脚的公众账号了。我能容忍的公众账号现在只剩下像“天下网商”、“虎嗅网”、“爱范儿”这样的媒体号,商业机构已经被我删得差不多了。

    为什么我会反感商业类的公众账号?第一是它制造了噪音,在消息栏里,我必须同时面对人类好友和公众账号,有时候想找到一个人还真得花点时间。第二,公众账号现在还不能提供什么太大的价值,“订酒店”、“美肤汇”、“招商银行”、“微团购”等一些先吃螃蟹的账号仿佛让大家看到了曙光,但是作为普通用户去使用的时候,那体验真是糟透了,基本上不会再用第二次。

    我并不是真的讨厌公众账号,只是讨厌它们被放错了地方。我非常欣赏公众账号这个产品的逻辑,在传播特性上它既实现了一对多的广播式传播,同时又具备双向反馈的能力,而且能够利用HTML5 技术创造出丰富的交互方式,最重要的是,它还可以全天候追踪到个体用户。同时具备这四个特点的产品,公众账号应该是第一个。那么我们提出这样一些问题:公众账号必须放在微信App 里面吗?它能不能成为一个独立的App?

    商业类公众账号应该放在独立App 里

    我其实更希望商业类的公众账号能够放在一个独立的App 里,而不是混合在微信App 里面,理由有如下几个。

    l  第一,商业类公众账号会影响微信App 的客户体验,这一点在上文已经展开过了。

    l  第二,在微信App 里,商业类公众账号会受到微信本身产品形式的限制,难以突破“对话框”这个形式。这个限制我们可以从目前大家的一些尝试中看出,要么委曲求全,利用“回复XX 就可以XXX”的原始方式来做一些原始的产品,要么就是跳转到一个WAP 或者HTML5 的页面,在那里完成服务,但是这样微信这个产品的优势就没法被发挥出来了,微信成了一个移动端浏览器,体验也不如原生App 来得顺畅。

    l  第三,在微信里用户没有办法统一管理商业类公众账号。举个简单的例子,假设我有10 个餐饮类公众账号、5个品牌类公众账号、8个零售类公众账号,在微信里我怎么对它们进行管理?我能否把我所有的消费记录放在一个平台上进行记录?我能不能把我所有的会员卡、优惠券、积分放在一起进行管理?我想这样的功能是用户非常需要的,也是O2O 产品的一个最基本价值所在。以张小龙的“简单就是美”的哲学,他不会容忍这样的功能出现在微信里。而我作为一个用户,也不希望看到这样的功能出现在一个聊天软件里。

    l  第四,独立App 有利于理顺微信的运营。最近有些文章说腾讯内部关于微信的商业化发生了比较激烈的部门间利益冲突,笔者不知事实真假,但从逻辑上判断,利益冲突就算现在没发生,未来也是会有的。如果把商业化的产品做成独立App,独立进行运营,那么在管理上可以理顺部门之间的关系,大家自己的孩子自己抱,该合作的地方就合作,挺好。

    微信的四个根本商业价值

    微信这个产品到底提供了哪些最根本的商业价值?

    l  第一,它给了我们在移动互联网时代的一个最重要的ID——微信号,我们利用它来记录自己的行为,商业机构利用它来找到我们(以前最重要的ID 是手机号,再以前是E-mail 地址和通信地址)。

    l  第二,它创造了公众账号,这既解决了线下商家的数字身份问题,又解决了传播模式的问题(一对多、互动反馈、富媒体、移动化),微信商业模式的探索基本是以此为出发点。

    l  第三,它为信息的流动提供了最大程度的自由,我们可以迅速而方便地与好友进行联络(通过发送消息给好友、分享信息到朋友圈、群聊的方式),这为信息流、现金流的流动创造了条件。

    l  第四,(这是微信目前还没有显示出来,但是我认为它应该具有的价值)微信可以用微信号来定位个人,用公众账号来定位商家,全面记录个人和商家之间的交易记录,从而形成一个“消费云”。利用这个云,微信可以为个人提供消费信息管理、积分等服务,为企业累积交易数据、客户数据,提供CRM 服务。

    因此,所谓微信的商业化,我认为应该是上述四个基本价值的对外输出和变现的过程,而不是简单的微信这个App 本身的商业化。交易可能发生在微信App,也可以发生在其他App,只要它们的数据最终都接入微信的“云”当中就可以。

    以下是随便想的几个应用场景的例子。

    (1)我使用某点评网的App 订位子时,可以直接在App 内通过微信和餐厅联络,餐厅通过微信把地址、时间、菜单等信息发给我,然后我把这个信息转发给我的微信好友,他们可以直接知道聚餐的所有详情,甚至还可以和我一起来点菜,吃完以后,我们可以通过微信转发的链接AA 付款。

    (2)周末到了,我要开一个homeparty,于是我打开某地图App,输入我家的地址,然后通过微信发送给要来家里的好朋友们,他们在微信收到地址后,可以直接点击打开地图App 进行导航。或者,他们可以将这个信息用微信发送给出租汽车公司,叫车上门。

    (3)我打开“微本地生活”App,找到我收藏的外卖寿司店,点击菜单要了一份三文鱼寿司,坐等送货上门。下单之后,我惊喜地发现由于我吃满了5次,获得了一份免费的加州卷,并且我的会员卡升级到了一颗心,以后就可以享受9.5折优惠,积分速度还能翻倍。我还能把这个免费加州卷的机会用微信发给朋友,由于我给寿司店做了宣传,并可以获得等同于加州卷价格的积分奖励。

    (4)月底到了,“微本地生活”给我生成了一份报告,它告诉我本月吃了16次快餐、8 次川菜、4 次西餐,我的饮食结构看起来不是那么的健康,平均每餐成本在30元左右;我还理过1次发、洗过3次脚、买了2件衣服,我的活动路线主要集中在杭州城西地区;本月相比上月,支出增加了12%;在我的微信好友当中,我的支出排名第 36 位,属于“屌丝中的铁公鸡”;我的幸运商家是星巴克,在 12月13日的那次消费时,我中了一次微生活的幸运奖,获得了10000个积分……

    在上面这些例子当中,微信不需要直接冲锋陷阵,它只开放用户的ID、通信通道和底层数据库给第三方使用。App 们的角色和淘宝客类似,属于流量入口,这些App 应该就是微信平台下的创业机会。对于腾讯自己来说,把商业类的公众账号独立出来做一个App 应该是个比较好的选择。

    支付宝和大众点评是最大对手

    在上面的内容中,我归纳了微信的四大商业价值:通过微信ID定位用户、通过公众账号定位商家、超强的通信功能、消费数据的“云”。只要满足了这四个条件,O2O闭环就可以形成。

    毫无疑问,微信不会是这场盛宴唯一的宾客,支付宝和大众点评都在虎视眈眈。微信在个人用户、通信功能方面的优势无人可及,但是它的弱点同样明显,它对于线下商家的渗透力还不够,腾讯这个公司在历史上并没有显示出在开发B类客户方面有多么强的能力,而且在消费数据沉淀这块,微信还基本上没有开工。

    支付宝的的个人账号数目不少,对于消费数据的分析和沉淀在三家当中是最强的,并且有现成的支付通道。支付宝的弱点在于没有通信功能,它没法像微信一样提供CRM 的工具给商家使用。它的线下商户资源应该强于微信但是弱于大众点评,此前口碑网虽然做的不好,但也留下了一些基础。

    大众点评网以前一直被认为是O2O最有希望的选手,它有最丰富的线下商家资源、有数量众多的个人用户,但是它也没有社会关系、没有提供通信功能,这点和支付宝类似。它对于消费数据的沉淀也比较弱,基本和微信差不多。

    O2O这场大戏才刚刚拉开帷幕,现在说微信一定获胜还为时过早,支付宝、大众点评都有各自的看家本领。

    媒体评论

    许维谈媒体的每篇文章我都会第一时间找来看。不是说他写得有多正确(在这个时代,“正确”已经是一个无效的航标),而是因为他拥有一种从底层逻辑出发,重构问题的能力。大势变迁的时候,能为我们截断众流、直指本来的人,就是最值得我们倾听的人。

    ——资深自媒体人罗振宇

     

    在我认识的朋友当中,许维可能是最早一批认识到了“以微信为代表的移动互联网对我们的商业、管理、传播乃至职业带来的颠覆式冲击”的人。他的很多文字都在业界广泛流传,对我也帮助很大。他从媒体投身到创业企业,去实践自己的思考心得,更让我对他的下一步行动充满期待。

    ——《罗辑思维》出品人申音

     

    我不喜欢看书,因为很多书都是没事“总结出来的理论”,多数于现实脱节;我喜欢看实践者的博客,因为博客是边做边记录。许维是个优秀的博主,他的微信公众号文章是实践中的产物,每一篇都很实在,掷地有声,相信这些内容总结成册后会更加地好看,十分期待!

    ——微电商服务商口袋通CEO 白鸦

     

    许维是WeMedia 自媒体联盟最早的成员之一,也是移动时代自媒体的先锋代表人物之一,更是我的好朋友,他睿智创新的思想和观点已经影响了无数人,也经常给我惊喜和启发,今天,许维最具价值的内容终于汇聚成书,相信会让你收获更多。

    ——青龙老贼

     

    许维是一位具有强烈商业触觉和敏锐媒体意识的自媒体人,对商业模式和管理理念有自己独特的视角和思考。可喜的是,他也在这些理念的碰撞和实践中,顺利实现了自己从媒体人到管理者的成功转型。我相信,脱胎于细致观察,流畅且闪亮的文字能让更多人受益,其中的洞察更会激发更多可能,在此倾情推荐!

    ——爱范儿创始人王伟兴

     

    读许维兄的文字常常让人有剑胆琴心之感,这是一个带着温度,同时又能如理思惟的互联网时代下的写手。更加让人惊叹不已的是,他游刃有余地在媒体人、营销人、管理者之间切换,纵横交错的视角成就了他特有的感知维度。

    ——梅花网总裁 刘建平

     

    著名自媒体人许维的文集,包含了他对于商业逻辑、互联网、媒体转型、电子商务等热点的思考。许维个人的媒体生涯与创业公司的经历,为这些思考平添了地气。

    ——上海交通大学媒体与设计学院讲师魏武挥

     

    我和许维见面次数并不多,在微信上却交流不少。移动互联网已经在深切地改变着这个世界,改变着每一个人与人之间的时间和空间。

    我们相识于阿里前橙会平台,都是2B 青年,一直深入在2B 行业默默耕耘,这个共同点让我们相互都很认可。我1999 年进入中国互联网,也算是一个老兵了,经历了2000年底的互联网泡沫(今天的BAT 都差点没有熬过来),这十年C2C、B2C的蓬勃发展、群雄割据,千团大战以及移动互联网的硝烟和浮躁,这些也都给今天的互联网创业带来了无数的想象空间和不确定的风险。

    许维的文字朴实无华,却对商业的思考直透本质,我们在前线炮火纷飞的不停厮杀中,更需要静下来仔细研读,反思……

    ——慧聪网总裁 杨宁

     

    这本书可以看作移动互联商业的一本有趣杂谈,一位媒体人从观察蓄势到转型创业的工作笔记,一个80 后对商业和自我实现的热腾腾思考。就像晨曦初露的沙滩上,一枚珍珠映现出了太阳的微光——这本书折射了这个“失控”的、“颠覆式”的、“社交化”和“去中介化”的互联网时代的美丽与焦灼。作为许维的复旦新闻嫡系师姐,深为他出道以来的专注勤奋、笔耕不辍和跨界转型而叫好,而祝福。

    ——《中欧商业评论》总经理支维墉

     

    许维是我见过的为数不多的在新媒体领域有自己独特想法的年轻人,不管是在《天下网商》还是在明道,他的思维往往都是颠覆性的。这个时代,需要颠覆式的思想者。所以看完这本书要当心,不要一不小心被许维洗脑了。

    ——触控科技战略总监,著名自媒体人曾航

     

    许维曾经担任过电商媒体执行主编,能够近距离地观察和思考互联网给商业界带来的变化;如今,许维又投身企业社会化协作平台,能够亲身体会并帮助企业进行互联网时代的组织形态进化。他在这本书中对于互联网时代的商业法则和趋势有很多独特的思考,对于广大企业具有借鉴意义。

    ——《商业评论》主编颜杰华

     

    许维说他慢热,慢到都不知道能不能热起来。他是文火,没有烈焰,熬出来的却是高汤。一个爱看书、勤思考、做事用心的年轻人,不必咋咋呼呼,也能冒出头来,就像他码出来的这些字,因为有料。

    ——《申江服务导报》副主编陈瑜

     

    推荐序1:亲眼看到一个2B 青年的成长史

    许维出书了。我比他还高兴。

    毫不托大地说,我是看着他成长的。

    许维是我复旦新闻学院的师弟,小我七八届。2006年初,在我差不多将要结束在传统报业的混饭史,最后一站进入某报业集团投资公司歇脚的时候,他来了。不知是幸与不幸,总之学新闻的,没有做成记者编辑,当报业集团事业发展部的一个小厮,打打杂。

    说实在的,即使在我们那时以忽悠为主的所谓投资公司,大家也没看出他有什么特殊的才华。用我的话说,整天懵懵懂懂的,眼睛又小,似乎没睡醒的样子。

    就这混日子,他也没能混长久。拜我所赐,在我滚蛋没多久,他也受牵连被踢出了报业集团。我开始创业,他在分众传媒某个公司停留没几天,就加入了淘宝旗下,参与创刊《天下网商》。我们那会算是有过几次在我家书房对于各自前途的长时间聊天,刚开始,他也有点迷茫。

    很快,小宇宙爆发了。

    究其竟,许维算是普通青年的基础(东北某城市普通人家孩子),文艺青年的出身(怎么也是复旦新闻科班,且爱读书),2B青年的本质。为什么呢?说话直接,有点愣,情商不高,挺固执。

    所以说,许维的故事,算是一个典型的2B青年成长史。从报业集团打杂的小厮(号称经营管理加投资,你懂的),很短时间做到《天下网商》——电商领域头牌杂志的执行主编,接着又踩着微信公号的浪潮成为第一批小有名气的自媒体人,最后成为企业社会化协作软件明星创业企业明道的销售市场副总裁。这一切转变,大约7年时间吧。

    其实,无论是主编,还是什么副总裁,这些名头在这个浮躁的时代,不算什么。但许维的文字,以及文字后面透露出他对媒体、商业、互联网、科技人文的思考,甚至说是思想,不仅让我这个师兄频繁受益,而且不断惊奇,这还是那个我认识的总是睁不开眼的许维吗?

    2B青年成长快,2B青年有力量。据说,他关于媒体转型的几篇文章,不仅几十万传统媒体的前辈后辈自发学习,就连从中央到地方的宣传部门也组织学习讨论;他关于微信的几篇文字,让隐身广州市井已被尊为半神的张小龙颇为共鸣,2013年春节前两人曾经在广研促膝长谈,《转折点》这篇文章就写在这次谈话之后,是两人思想碰撞的结晶。所以说,职位所标榜的成就没什么,能够大范围影响他人的的思想,绝对是了不起的事情。

    看到许维的转变与成长,我一直试图探究原因。在原来那个环境里平平无奇、默默无闻,为什么出来以后就闪闪发光了呢?最近的另外一个例子,再次让我思考这个问题。有个突然蹿升的微信公号叫做“石榴婆报告”,专门讲时尚的,可以将某一双名鞋在哪十几个国际明星脚上穿过的图片全部扒出来逐一分析,据说十几万都市女性睡前最后一项任务不是亲老公一口,而是阅读当日的“石榴婆报告”。后来我被告知,操作者竟然是十年前报社某个国际部夜班的编辑同事。我连她长什么样都记不得了,似乎也没有太多突出的地方。而今天她个人的这个公众号可以让十几万、几十万人如痴如醉,威力远远大于某些业绩平淡的杂志。

    环境很重要,时机很重要。当然,人本身也很重要。我和许维都算是传统媒体沉船前几年下水的。回首看看自己从业15年来的变化,特别是创业3~4年的历程,我们身处的环境真是发生了所谓摧枯拉朽式的变化。互联网大潮裹胁了我们每一个人,无论是公司,还是个人,似乎时时都有种眩晕感。互联网用了大约15年时间,彻底消灭了传统媒体,又重造了一个信息生态;最近几年,对于零售、金融等行业的颠覆,也比从前要快很多,接下去教育、医疗没有任何一个行业能够幸免被改变,也没有哪个人能够逃脱被改变。

    怎么办?经常会有焦虑感,经常会有无所适从感,经常会有被抛离感。特别是对于我们这群70后、80后。我们已经是网络世界的移民,无论怎么追赶,都无法和90后那帮原住民相提并论。

    幸好,有个人,坚持写下了许多文字。不仅讲述了个人对于商业逻辑、互联网、媒体转型、电子商务这些热点的思考,实际上也是一个从前的媒体集团打杂,到互联网创业者的认识转变历程,也是公司和企业转型的务实思考。我有时候认为,也许有些高抬,但许维身上确实有凯文.凯利的影子,有互联网思想家的气质。

    我认为,每一个在互联网大时代的生存者,特别是其中的媒体转型者、互联网创业者、传统企业变革的经历者,可以说是每一个还不愿意被时代抛离的人,都可以认真看看这本小书。这不是社交营销的工具书,不是微信运营的红宝书,也不是某个可以立竿见影的管理秘籍,但它真的,能静悄悄地改变你的一些什么。

    今天已过愚人节。真不骗你。

    黄维

    许维的师兄、朋友

    巨流无线创始人、董事长/合鲸资本合伙人

    2014 年4 月2 日于熊书屋

     

    推荐序2

    我身边很多人提到许维,都说:“啊,他好有才,好有趣的。”说得好,一个人的魅力正是在于他的才趣,而不是外貌,尽管许维也很帅。

    他的文章总能涉笔成趣,无论是他所熟悉的互联网和电商行业分析,还是沉闷的企业管理话题,从个人学习到组织发展,从创业心得到健康养生,他每每抛出的标题都很宏大,形成的文字却不显空乏。

    几个月前,他发给我一篇谈创新的文章,我一看标题就为他捏把汗。即使像我这样已经奔四的年龄,也只愿意偶然想想创新,绝不敢轻易地贸然去谈谈创新。这是一个多么难驾驭的主题啊?但是许维做到了,这篇文章让我真正对他刮目相看。若无深厚的积累,一般人很难完成这样抽象话题的大阐述;若无实践的经验,一般人也不可能写出引人入胜的文字。

    再仔细读,你会最终发现像许维这样优秀的年轻一代是如何做到这点的。他并不企图用常规的分析和结论模式去盖棺定论任何事情,就像在谈创新这篇文章里,他开宗明义。“创新”具有时代背景,在人类社会过去的数千年历史中,因为形态变化极其缓慢,成为难得一见的东西,所以我们已经习惯了把“创新”与“独特”“异类”“超前”等词汇联系起来。然而,世界的最近100年,尤其是最近的十年,人类社会的变化速度和科技的跃进速度已经与以往完全不是一个概念,在这个时代背景下,创新成了一项必要的工作,它应该和“工作”两个字一样平常。在这个思维导向下,许维用完全不同的心态和视角来看待“创新”这么一个大课题,我们过去往往通过奇人异事来学习创新,他则把创新看作为一种基本技能而已。

    他抓住了“变化”这个关键词,让所有的思考和叙述都可以和传统思维下的静态观察、分析和结论模式大不一样。我不得不承认,即使仅仅比许维年长六七岁,我的思考本能反馈已经和他有了差距,这要是隔了一代人的读者,读许维的文章该是多么地奇趣。

    他的个人经历和思维模式也带来独特的处世经验,许维总是能够用恰当的比喻把严肃的商业话题说清楚,趣味而不失高度;他也懂得规避一些毫无意义的假大空讨论;他喜欢用自嘲来对付一些难以正面对抗的挑战,但事后不会忘记自省或者反击。处在变化的时代,真正有价值的变革者不是唐吉可德,而是懂得沟通艺术的智者。许维在这本文集中的很多文章中都带有这样的沟通情趣。我保证你读他的文章不会感到任何艰涩,而是能够感受到一个活生生的人就在身边。

    我尤其推荐已经登上管理者舞台的80后们阅读这本书,因为作为读者,要么你能够从中读到自己,要么它会让你下定最后的决心,做你自己。

    任向晖

    明道创始人、CEO

    2014.03.30

    推荐序3

    大凡做序,我以为都是名人的事。所以收到许维童鞋请我为他的新作写序的邀请时,我的第一反应是:“是不是找错人了?”因为我既非名人,也与专家不沾边。

    随后想想,其实我也有合适的角度来做这件事。我认识许维很多年了,时常有接触。从他在杭州主编《天下网商》杂志,到后来转赴明道,以及尝试自媒体分享,我知道他一直十分用心。我们虽然不在同一个城市,但每每他来北京,我去杭州上海,相互总要见上一面,海阔天空地聊一阵。至于他在微信公众账户上的分享,我则几乎每条必看。

    许维是个喜欢思考、善于思考的人。这本书的内容,汇集了作者在互联网浸淫多年的感悟与和思索,有许多引人入胜的观察和评论。因为是记者出身,许维的文笔,时常能由点入面,将点滴的零碎挖掘升华,形成发人深省的观点。

    书中写到文明的冲突和社会秩序的重建。归纳人类社会至今的文明进程,大致经历了四个阶段:第一阶段是狩猎文明,也就是石器时代,第二阶段是农耕文明,第三阶段是工业文明,第四阶段是信息文明。对此我深有体会,狩猎文明自然离当前时代很远,而除了这个阶段,像我这样的六十年代生人,几十年下来,亲身经历了农耕文明、工业文明和信息文明三个阶段。我自认为是从扛锄头到上网的穿越人,小时候家里还是点煤油灯照明,7~8 岁就帮父母到河里挑水,农村同学内急大解,都要把排泄之物找几片树叶包妥带回家,那是宝贵的肥料。这些都还历历在目,一转眼,我们进入了轻按指尖,便能周知天下事的年代。科技几何级的发展,带来了人类行为和价值观的巨大变化。很多传承千年的手艺流失了,很多记忆性的知识过时了。人类正在挑战经验至上的传统。

    以前科技进步迟缓,经验的积累成为最大的财富,所以为长者尊,因为他们的经历最丰富。后来技术日新月异,慢慢就变成了知识至上。如今信息时代,谁最懂得分享,谁最了解信息前沿,那就有很大的言论权威。有人说我们正在进入唯幼者尊的时代,我不敢妄下结论。毫无疑问,信息高速发展让新一代超越前人的步伐大大加速,但是否到了我们大家都要对着还裹着尿片的新新人膜拜俯首的程度,我不知道。毋庸置疑的是,年轻人超越父辈的脚步,正来得更快更猛烈。

    一本好书的价值在于引入思考,读许维的这本新作,启发了我很多思考,这是一本有价值的书。

    黄若

    《我看电商》作者

    2014.04 北京

    前言

    转折点

    我们的世界每天都在发生着变化,大部分的变化无足轻重,只有非常少的一些变化可以被称作“转折点”。

    转折点是这样一种变化,当它发生后,旧势力虽然可以挣扎一段时间,但是它们退出历史舞台这个结果将只是一个时间问题,新势力哪怕起初非常弱小,但它们必将夺取未来。

    人类的技术进步,已经呈现出越来越快的加速度。因此,转折点的出现频率也在变快,从几亿年一次,再到几百万年一次,到几千年一次,最终将会缩短到几十年甚至几年一次。

    随便举几个我现在能想到的转折点的例子,方便大家理解。

    (1)农耕的出现是一个转折点,人类开始过定居生活,村落出现,剩余产品出现,货币出现,人类开始分成不同的阶层,国家出现,奴隶制、封建制相继出现。

    (2)法国大革命是一个转折点,它标志着资产阶级走上历史舞台,资本主义制度取代封建制度,人类社会进入一个从未有过的高速发展阶段。

    (3)十一届三中全会是一个转折点,中国实行改革开放,经济进入发展快车道。

    除了这些重大的历史转折点以外,在各个具体的行业当中也存在着转折点。

    (1)互联网的出现,第一次把世界连接起来,信息实现了跨时间、跨地域地自由流通,为全球化提供了可能性(此前沃尔玛通过自己发射卫星来解决信息连接的问题)。

    (2)集装箱运输的出现,让世界在实体层面实现了连接,这是全球化的另一个基础,如果没有集装箱运输,产业转移、跨国的分工协作根本无法想象。

    (3)iPhone 的出现,开辟了移动互联网行业,让电子设备从人的延伸,变成人身体的一部分,从而为未来人类社会的全面数字化奠定了基础。

    当我们有了转折点这个概念以后,很多事情似乎就变得容易理解了。柯达为什么会破产?因为它遭遇了数码摄影这个转折点。诺基亚、黑莓为什么会走上下坡路?因为它遭遇了智能机这个转折点。雅虎为什么这么惨?因为它遭遇了搜索的转折点。

    那么,在我比较关注的互联网领域,下一个转折点会是什么?未来的互联网可能会成为什么样?结合我看过的科幻小说、非科幻作品,以及本人天马星空的想象力,在此大胆推测一下。

    网站、App 将消失,信息以“流”的形态存在

    我曾经说过,习以为常是墨守成规的另一种说法。许多我们习以为常的东西,并非是最好的解决方案,而是在技术局限下不得已而为之的产物。比如说我们的需求是照明,在很长时间里,照明的工具是蜡烛,直到电灯出现了以后,我们才知道原来蜡烛并不是最好的照明工具。

    现在绝大部分的网站和App,本质上是媒体范式。媒体的传播范式是辐射,它不依赖于受众而独立存在,就像太阳不会因为没有人获取它的光和热就不存在一样,只不过不同媒体的辐射能力不同,有些辐射得广些,有些辐射得窄些。

    跟媒体相对的另一种信息传播范式是通信。通信必须具备三大要素:发信人、收信人、信道,缺少任何一个要素,通信都不可能发生。与媒体范式相比,通信范式所传递的信息具有个人化、定向化、高信息价值、高到达率的特点。

    媒体范式是一种最好的信息传播方案吗?应该不是。那为什么现在大部分互联网产品都采用媒体范式呢?因为这是现在的技术水平背景下最好的方案。在很长一段时间里,我们无法定位收信人,因此我们没法采用通信范式。

    上面说的可能有点抽象,我举个例子,当我们使用携程的时候,我们的需求是订机票、酒店,我们可以打电话去订,也可以直接登录网站去订。那么电话、网站是携程的核心吗?不是,携程的核心是一个庞大的机票、酒店数据库,以及和各个航空公司、酒店实时联络的信道。电话、网站,只是这个数据库的一个表现层。

    那有没有可能,携程不以网站的形式出现,而是以一个微信的公众账号的形式存在呢?你对着微信说:“我要订20 日在上海虹口足球场附件的酒店,价格范围为300~500元”,然后携程就下发一条信息给你,罗列了一系列符合你条件的酒店,你直接点击选择一个就完成了预订。

    我又扯到了微信上面,没办法,这是我想到的唯一一个既能表达我的意思,读者又能看得懂的例子。大家有没有想过,为什么微信这个产品的势头这么强劲?因为它的用户体验好吗?因为它背后的腾讯这棵大树吗?因为张小龙这个牛人吗?都不是。微信的优势在于,它是一个“下一代”的互联网产品,它基于通信范式而非媒体范式,它的基本构成单位是“信息流”而不是“页面”,它的载体是手机而不是PC,这三个特点一叠加,就足以让它秒杀“这一代”的互联网产品了。

    我曾经设想过,有没有可能出现一个平台,可以超越iOS 和Android 系统而存在,并且统一这两个平台?我觉得一定会有的,它也许不是微信,但从微信当中,我们可以看到那个平台的雏形。

    我大胆地预测了一下未来的手机:它的首屏一定不是一大堆App,而是一条条的信息。当然,这些信息都和你个人相关,它们可能是某个朋友发来的消息,可能是你订阅的新闻,可能是你的工作提醒,也可能是一个在线支付通知。你不需要去事先下载什么App,甚至连添加公众账号都不用,手机在初始状态下是完全的“空”,它就是一个待机屏幕,什么都没有,当你需要用到某项服务的时候,只要对着它说一句:“伙计,我想看看今天的科技新闻”,然后几条“新闻流”就出现在屏幕上了,你也可以说:“我想买条牛仔裤,别太贵,但是质量也要好”,于是几条“商品流”就出现了……

    下一代的互联网,应该是基于通信范式的。因为只有在通信范式下,个人才能够被精准定位,个性化的互联网服务才能够成为可能。

     

    交互拟人化,“点击”变成补充

    据媒体报道,微信一共有200 多人的开发团队,其中有30 多人是开发语音识别的,这个比例不算小。为什么微信不直接采购其他公司的语音识别技术,而一定要自己来开发呢?估计只有一种可能——这个技术太重要了,必须要自己来做。

    截止到目前,电子设备基本上都是反人类的。使用者必须要去适应机器,要去学习如何使用,而不是反过来让机器适应人。只是随着技术的进步,这种学习的成本越来越小了,但根本上“人适应机器”的本质还是没有变化。

    “点击”是典型的反人类交互方式。什么是点击?网站预设好了一些可供点击的按钮,你只能在这些按钮当中进行选择,这难道不是人去适应机器吗?你必须去用机器的语言来和机器沟通,而不是机器用人的语言来和你沟通。

    可以肯定的是,未来的交互方式一定是人性化的,我们现在如何与一个人交流,未来就可以同样跟机器交流。自然语言识别、语音识别、动作识别、眼球识别甚至脑电波识别,都是有可能出现的。

    毫无疑问,语音识别是最人性化和最有可能普及的技术,它很可能是未来最重要的互联网入口,所以微信重视它也就不奇怪了。

     

    世界数据化,一切皆为数据

    谈到大数据,不少人都将其理解为通过数据分析来精准骚扰用户的一种方式,这其实还是没有跳出互联网的媒体范式。真正的大数据,并非数据的分析,而是数据本身。大数据的未来,就是指向黑客帝国——一个完全映射实体世界并超越实体世界的虚拟世界将会出现。

    现在,我们的虚拟身份和现实身份是分离的,但是随着智能手机的普及,现实身份距离全面数据化越来越近。比如说,我们在线买了一张电影票,然后在电影院通过扫码进行了观看,那么我们看电影这件事情就被数据化了,谁、什么时间、花了多少钱、看了哪部电影、在哪里看的都被记录下来了。

    在未来,我们将会越来越难以掩盖事实,因为我们做的所有事情都会留下蛛丝马迹。

     

    身份即设备

    也许有一天,面向个人的消费电子产品将会消失,因为那个时候,数据是存储在云端的,终端是公共的,而真正的设备,可能只是一个身份识别装置。

    在《黑镜子》第一集的世界里,到处都是屏幕,显示装置是一种公共设施,它不属于任何人。当我们靠近某块屏幕的时候,它会通过无线通信方式识别出我的身份,然后和我有关的信息流就可以通过屏幕显示出来,当我离开信息流就消失。数据在云端,硬件在屏幕当中,我其实不需要随身携带任何具有运算能力和显示功能的电子设备,我需要的,可能只是一块记录着我身份的大功率NFC芯片。

    综上所述,我的总体判断是:下一代互联网将会是建立在通信范式上的、面向个人的、以信息流为基础信息单位、交互人性化的互联网。建立在媒体范式上的互联网,将会被通信范式互联网所取代。

     

    展开全文
  • 浅谈互联网时代下融媒技术现状 摘要:近年来,我国数字技术的迅速发展使得媒体技术在“互联网+”时代下不断发展融合,形成了如今的融合媒体技术。新兴融媒技术的发展给广播电视行业带来了新的机会,但是对于传统媒体...
  • 互联网时代——笔记

    2014-10-11 11:08:45
    强创新型国家,弱创新型国家————关键在于人们的创新想法,有想法,在互联网时代可以迅速崛起 现在才刚刚开始,之后还有发展与繁荣阶段,我们的机会很多 使用而非占有 第四集: 善良的想法,...
  • 互联网时代,企业如何用全新的人才策略定义员工的忠诚?未来职业成功的秘诀是什么? 《联盟:互联网时代的人才变革》提供了一种使 雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架 ,创建了一种鼓励公司和个人相互...
  • 唯一能证明这一切的,就是哪一天,被质疑的人拿出结果,让所有人闭嘴,在过去,普通人可能一生都不会有这样的机会,直到他们等到了某一天。  一.消费互联网的黄金年代  中国人的骨子里有某种情结,似乎更...
  • 转播到腾讯微博IDG资本创始合伙人熊晓鸽(微博)(腾讯科技配图)腾讯科技讯(乐天)10月6日消息,IDG资本创始合伙人熊晓鸽今日做客腾讯微访谈时表示,在下一个移动互联网时代,人们创造财富的速度更快,中国将有可能...
  • 移动互联网创业机会只剩3年

    千次阅读 2012-07-17 11:28:53
    有热心读者给我们投来了一封杭州某天使的内部邮件,主要内容认为Web时代已经结束,抓住移动互联网机会就看未来3年,所以投资的团队要尽快进入移动互联网,并就自己的这一结论给出具体的分析。  我们摘取整理了...
  • 最近看了《联盟:互联网时代人才变革》一书,对员工和公司的关系做了比较新颖的解读。作者霍利夫是LinkedIn的CEO,他认为硅谷创业公司成功的秘诀是以人为本,成功的公司和员工之间建立了很好的联盟关系。员工要有...
  • 李开复:移动互联网最大的赚钱机会在哪里 2012-03-23 08:44:09 来源: 中国企业家(北京) 有1人参与 手机看新闻  转发到微博(2) 资料图:创新工厂董事长兼CEO李开复 2012年3月22日消息,第七届艾瑞...
  • 中国的应试教育氛围将为它提供怎样的机会互联网究竟能给教育带来多大冲击?毫无疑问的是,它的潜力远远没有被挖掘出来。 当今中美互联网还有哪里存在时差?近来,最明显的领域莫过于:在线教育。一批在线教育...
  • 1.ToC机会逐渐枯竭,ToB的机会大肆崛起。 2.慢就是稳,稳就是快 3.创业公司运营会更讲究自救 作为互联网从业者,我们经常听到to B(或2B)和to C(或2C)两个概念。to B即面向企业客户,to C即面向普通用...
  • 第一集 互联网诞生的背景 蒸汽机和它的后代们开启的大工业,将人类从徜徉万年的田野和山泽中召唤出来,在特定的地点,汇聚为集体共生的大都会。在确定的地点集中,在确定的地点工作,在确定的地点和时间学习、娱乐...
  • 这几年的创业环境确实发生了天翻地覆的变化,以前拥有流量、资源、资金的大公司占据市场...比如在天猫、京东、苏宁等传统电商巨头的笼罩下,社交电商拼多多依然在消费升级时代用消费降级的思维捕获4亿消费者。还有..
  • 2012年,当IT科技业快速走到移动互联网时代,这一年注定有许多不平凡的事件与人物。 在移动互联的主题影响下,雷军打开一个又一个移动屏幕的“魔盒”,“魔盒”效应之下,雷系生态圈初见端倪,从软件到硬件再到投资...
  • 移动互联网大讨论(三):肉搏的时代 摘要:互联网江湖已经全面进入贴身肉搏的的时代。肉搏是个不想做也得做的游戏,和主观意愿没有关系,这是商战到一定程度的必然结果。肉搏必然导致一些互联网企业过的非常...
  • 互联网地图的2.0时代来了董焘互联网的内容产生经过了1.0到2.0的变革。移动互联网地图也将如此。Waze已经做出了有趣的尝试。谷歌地图1.1更新,将会推动整个行业向地图2.0转型。这也是留给我们创业者的新机会互联网...
  •  互联网的大潮之下,企业到底是会更加的独裁还是会更加的民主?这实在是天大的难题,从爆品战略、迅速应对变化上看企业无疑的应该是更加的独裁;从群策群力保持活力的角度看,无疑的企业里又应该有更多的民主。如果...
  • 互联网黄金十年已过 白银时代到来

    千次阅读 2016-09-14 23:18:55
    十年,我更像一个沉静而多思的处女座了。  十年,在人的一辈子中算是不长不短。但对一个行业来说,也许只是刚刚起步。但互联网不是一个普通的行业,她的增长速度是其他行业的几倍,甚至十几倍。因此,互联网能...
  • 主题:互联网进入“网商”时代 阿里巴巴面临新挑战
  • 丰裕而繁杂的信息资讯、不断刷新的行业机会,拓展又困扰着我们的认知和发展。 对这些改变的阐释将贯穿本报告的始终。“数字生活报告”,即是尝试观察,这个巨变时代下,个人生活中,那些为数字技术所影响和改造部分...
  •  智能硬件时代结束的逻辑,其实和上一节描述的市场问题是一样的。  基于拼接已有技术组织新产品的智能硬件,是一个充分竞争甚至是过度竞争的市场。所以到最后拼杀的并不是产品水平,而是大家的商业资源能力。...
  • 哪些项目会真正推动信息互联网时代转向价值互联网时代? 一个全新的世界正等待着区块链创业和投资先锋深入探索!因此我们相聚硅谷,共同探索这个全新世界。 本次盛会九大亮点: 权威盛会 链接中西 本次大会立足于 ...
  • 在Myspace、YouTube大获成功互联网时代的创业者们又被注入了新的激情。昔日的车库已被咖啡馆所取代,人们还未消化下2.0,Web 时代又迎来了3.0。我们该怎么办?如果说上个世纪依靠“模仿”,我们侥幸拥有了些许...
  • 在Myspace、YouTube大获成功互联网时代的创业者们又被注入了新的激情。昔日的车库已被咖啡馆所取代,人们还未消化下2.0, Web时代又迎来了3.0。我们该怎么办?如果说上个世纪依靠“模仿”,我们侥幸拥有了些许...

空空如也

空空如也

1 2 3 4 5 ... 20
收藏数 13,341
精华内容 5,336
关键字:

互联网时代结束后的机会