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  • 人们通过移动设备获取碎片化知识,更多用户愿意为知识付费,知识分享平台如雨后春笋般出现,得以衍生出知识付费产业。 一、知识付费行业背景 知识付费是用户出于一定目的进行付费购买线上线下知识服务。对于...

    移动互联网的发展带来了各方面的便利,知识传播的渠道也得以拓宽。人们通过移动设备获取碎片化的知识,更多的用户愿意为知识付费,知识分享平台如雨后春笋般出现,得以衍生出知识付费产业。

    一、知识付费行业背景

    知识付费是用户出于一定目的进行付费购买的线上线下知识服务。对于这种服务形态的出现源于两个层面的变化。

    首先是消费层面上,互联网用户的使用习惯近年来发生了几个变化:第一,人们收入水平在提高,学习支出规模也在增加;第二,用户倾向付费获取优质资源,同时减少时间和机会成本;第三,社会生活节奏加快,人们的焦虑感普遍提升,碎片化且持续性的学习可缓解焦虑;第四,互联网技术的发展拓宽了信息获取的渠道,人们可以通过移动设备在碎片化的时间段内获取所需知识。

    其次是基础设施层面上,网速增快的同时上网的费用降低,网络消费便利性凸显。同时在线支付技术升级为知识付费提供了技术支持。由数据可知,2018年微信和支付宝月活用户规模有5亿人左右,这使得知识产品的线上支付变得极为便利。

    纵观知识付费行业发展路线,可预测为三段曲线,现已走过两段。第一个阶段是知识社区,包括张德芬空间、罗辑思维等平台。第二个阶段更加注重知识的全面性、严肃性,对获客和用户粘性更加关注,包括知乎、蜻蜓FM、喜马拉雅、创客匠人等知识型平台。第三个阶段则将是内容生产阶段。这三条技术路径的发展平均每一到两年就会完成一次技术跃迁和升级,更具适应性,符合大众需求。

    在这里插入图片描述

    二、知识付费行业现状

    (一)市场前景广阔

    2016年为知识付费元年,其依靠消费者、内容提供者与渠道以及技术条件的完备迎来了蓬勃发展期。据中国共享经济年度发展报告(2019)数据显示,2018年我国共享经济领域直接融资额排行榜中,知识技能类因发展较早、用户渗透率较高、模式相对成熟,融资规模位居前列,高达464亿。同时在共享经济各领域市场交易额增速表中,知识技能类以70.3%位居第三。据艾瑞咨询发布的《2018年中国在线知识付费市场研究报告》,2020年知识付费的市场规模将增长至235亿[3]。近年来,网民逐步养成为优质互联网内容付费的习惯。整体而言,内容付费渗透率还将继续提升,内容付费市场潜力空间巨大。

    (二)平台分类多元

    现有的知识付费平台和应用可大致分为四类,一是轻教育类平台,提供线上专业领域知识学习服务,主打精细、专业;二是综合性平台,提供知识学习、休闲娱乐等多样服务,领域广而泛;三是问答类平台,经验分享的问答为其主要互动服务,视需求而定;四是网站型付费平。其他还有社交媒体类付费平台。

    知识付费平台的学习模式多样,如专栏、课程、听书、问答、线下活动等,依据不同客户需求采用多种收费模式相结合的方式提供知识学习服务。

    (三)“三低”现象凸显

    从2017年起,知识付费领域在持续火热一年多后开始遇冷,用户、IP和音频平台的尝鲜期已经过去。优质IP稀缺,IP市场鱼龙混杂,即便有优质IP又很难保证持续产出。先是百度音频知识付费产品夭折,接着是在分答社区的 papi酱停更。2018 年,是一系列对知识付费产品的质疑和对知识付费行业的唱衰。据《2018年中国在线知识付费市场研究报告》显示,2018年中国在线知识付费产品平均复购率仅为30%。由此可见,有很多用户在购买过一次知识付费型产品后,并沒有在同一平台或同一知识领域再次购买产品。知识付费这阵风吹起至今三年,已然出现app打开率降低、产品复购率降低、课程完课率降低的“三低”现象。

    三、知识付费存在的问题

    (一)付费产品不够专注

    很多知识付费平台是大杂烩式的聚合,没有专注于某一垂直领域,用户面临较高的内容选择门槛。第一批愿意为知识付费的人群已尝过鲜,如何将他们留住并在此基础上形成庞大的用户群体,是知识付费平台值得关注的问题。

    (二)知识付费内容不成体系

    知识产品形式相对初级和单薄、不够立体,例如很多读书会产品只是单纯讲书,没有帮助用户梳理体系化的知识结构,导致用户获取的内容高度碎片化,收效不显著;知识付费的用户早已由过去的焦虑感消费转为理智消费,零碎知识无法成为系统,只有系统知识才有价值。

    (三)互动性较差,知识产品缺乏立体形式

    如今大多付费课程还停留在内容生产者单向知识输出方面,知识接受者认知能力的差异导致对知识消化吸收的不同,不能有针对性地解决用户的个性化需求,用户体验欠佳。同时,课程往往以音频配文字的形式呈现,需要用户思考的地方不多,真正想要获取知识的用户经过第一次体验后可能就不会选择复购。

    (四)知识付费市场鱼龙混杂

    大多数课程内容缺乏营养,大量的成功学、鸡汤文或未经市场检验的课程充斥其中,人文素养类的优质内容稀少,同质化内容过多,缺乏创新。同时劣币驱逐良币,用户往往难以进行正确选择从而导致用户体验差。

    (五)用户体验差

    线上知识付费产品以知识内容为主、体验过程为辅,从而为用户提供服务。用户付费购买课程后,使用过程给用户带来的体验感也愈发显得重要,良好的用户体验是形成用户粘性的重要原因。各大平台争相重金聘请大师入驻提高自身的知名度,却忽略用户在使用产品过程中的体验感,缺少互动反馈,缺少激励,缺少知识体系,等等。不尽如人意的使用体验致使平台的用户粘性降低,企业的绩效也因而受到影响。

    四、知识付费营销建议

    (一)改善试用形式

    知识付费由知识共享演变而来,人们习惯了从互联网上免费获取,如何把控好从免费到付费之间的过渡,是付费平台需要看重的。用户往往通过试用来体验知识内容的价值以及度量存在的成本,由此消除盲目购买可能带来的不确定性和风险,并达成最终满意。免费试用为稳定用户的打开率起到保障作用,进而转变为粘性,故付费平台需在试用形式上进行一些改善。如今用户比较满意的试用模式如得到app的付费课程任选五节课收听,付费电子书试读任意的10%,让用户对于付费内容有了大致的了解后更能促使用户付费购买。樊登读书会等推行的7天会员制同样让用户尊享购后便利,产生成为正式会员的意愿。合适的试用形式能够提升用户粘性,这值得所有知识付费平台关注。

    (二)优化用户互动

    有互动的产品才能称之为互联网产品。当下需要提升与内容提供者的沟通和与共同学习者的分享交流。此外,寻求深度解决方案的用户对于“一对一”和“直面”交流方式的需求也要增强。诸如此类的市场需求,催生了训练营这样一种新型知识付费形态,通过社群的陪伴、打卡、作业,以及及时反馈的形式,使用户获得更好的课程完成率和更好的学习效果。但为了增强与用户之间互动而建立的社群,在后期演变成续购广告的轰炸区,极大降低了用户满意度。同时社群活跃度低,基本形同虚设也使用户不满意。付费平台在社群方面的工作亟待提高。可增设与讲师的互动环节,例如将用户在学习过程中普遍存在的問题集中起来,进行针对性回答;增加课后练习题,让用户对于自身学习状况有所了解等。

    (三)推广线下体验

    到了2019年,知识付费的后半场,线上加线下愈加演变为一种新的趋势。对于知识付费的定义变为:“用户出于明确的目的而进行付费购买的线上线下系列知识服务。”通过线下体验,让用户更深入了解知识付费产品并参与其中,不失为一种好的营销策略。知识从线下到线上又回到线下,但此时已不再是传统意义上的线下教育模式,而是为线上知识付费服务而延伸出来的体验模式。打通线上线下环节,可提升产品附加值。一方面通过互联网学习和交流的方式,打破了空间与时间的约束,提升了用户学习积极性以及参与的便捷性;另一方面,通过线下的定制陪伴服务及实体产品,实现了教学及互动内容的个性化展现。比起线上分销,线下口口相传的信任机制更高,带来的增长更加稳定、下沉更快。

    (四)提升内容质量

    “内容为王”仍然是知识付费产品发展的主要目标,只有具备独一无二的优质内容,才能提高用户粘性。内容上继续进行深度垂直,开发出更多的精品课,好的内容才是留住用户最根本的法宝。为用户提供垂直领域的后端服务,深度开发用户的附加价值。知识付费市场空间巨大,提升内容本身质量,内容的深度化、垂直化是知识付费行业发展的趋势,课程后端服务才是未来知识付费入局者的核心竞争力。善于调整自己并得以快速升级的企业才能获得最终胜利。

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  • 互联网金融

    2020-10-10 11:55:31
    目前互联网金融大概可以分为六类,其中三种是目前中国运行时间运作企业比较多,相对比较成熟,主要是第三方服务以及所衍生金融信贷服务、P2P行业互联网金融服务平台。 第三方支付为主电商金融主要表现是...

    目录

     

    互联网金融分类举例

    指纹识别对手机银行业务带来的便利和风险(人脸识别)

    互联网金融与传统金融的五大区别

    1.定位不同

    2.驱动因素不同

    3.模式不同

    4.治理机制不同

    5.优势不同


    互联网金融分类举例

    目前互联网金融大概可以分为六类,其中三种是目前中国运行时间和运作企业比较多,相对比较成熟的,主要是第三方服务以及所衍生金融信贷服务、P2P行业、互联网金融服务平台。

    第三方支付为主的电商金融主要表现是阿里金融、苏宁金融、京东供应链以及腾讯电商的金融服务等,主要依托于自身的支付核心开展客户和数据累积,并集于此开展小额信贷和平台的理财服务,这也是目前中国发展最全面的表现形式之一。

    P2P行业是融信贷的表现形式,但在中国没有绝对意义上的P2P,行业发展也是层次补齐,也频繁出现风控和体系流程缺失引发的平台倒闭危机,造成了诸多负面影响。但部分P2P,如融信贷,拍拍贷,和信贷等在资产管理和流程风控方面较为严密,发展较为稳健。

    互联网金融服务平台,如融360,91金融超市等,主要以提供金融产品的搜索和数据处理服务为模式,以平台模式累积流量,提高投资者和产品提供者之间的信息透明和效率。

    另外三类还不是那么成熟的互联网金融类型是:众筹模式,数据征信,互联网货币等。

    由于本身处在互联网金融的较高阶段,特别是数据征信和互联网货币,需要一个完善的信用社会体系做支撑,中国目前还处在信用社会建立的前期,包括人行的个人征信和企业征信等标准都在同一之中,还不完善。而众筹模式在中国缺乏法理支持,有非法集资风险,同时也受限于社会信用和风控管理,很难大规模推广。

    指纹识别对手机银行业务带来的便利和风险(人脸识别)

    (1)高稳定性,指纹的样式终身不会改变,不管用户处于青年、中年还是老年阶段,指纹都始终如一,具有高度稳定性。

    (2)指纹识别的平均准确率高

    (3)指纹采集比较方便,使用者的接受程序高

     (4)指纹采集设备成本较低,产业化程度比较低。

    比如我们在开机时不需要再输入密码,在支付时也不需要在不停地输入密码了。由于密码别人也可以输,终究是不安全的,而指纹只有一个人自己才有。做到了安全和便携相结合。

    这个就是指纹的专一性其实是一把双刃剑。一方面确实可以保证日常安全,因为平常我们只有自己的指纹才能开机或者支付。另一方面它的过于专一性造成了它的不安全。因为试想如果我们的指纹被别人非法获得了,那会造成如何严重的后果?我们的手机内部所有的隐私以及银行支付密码等等。

    人脸识别技术

    https://www.mpaypass.com.cn/news/201712/29203139.html

    数据库锁表。四道题选一题回答,、

    互联网金融与传统金融的五大区别

    传统金融,主要是指只具备存款、贷款和结算三大传统业务的金融活动。

    互联网金融,是指传统金融机构与互联网企业利用互联网技术和信息通信技术实现资金融通、支付、投资和信息中介服务的新型金融业务模式,其具有成本低、效率高、覆盖广、发展快等优势。

    互联网金融与传统金融到底有何区别?为什么互联网金融能对传统金融造成这么大的影响呢?

    1.定位不同

    互联网金融主要聚焦于传统金融业服务不到的或者是重视不够的用户,利用信息技术革命带来的规模效应和较低的边际成本,使这部分用户在小额交易、细分市场等领域能够获得有效

    的金融服务。

    譬如互联网金融的一个细分领域,P2P,以为用户提供便利的借贷需求为核心内容。

    2.驱动因素不同

    传统金融业是过程驱动的,注重与客户面对面的直接沟通,在此过程中搜集信息、建立管控风险、交付服务,互联网金融是数据驱动需求,客户的各种结构化的信息都可以成为营销的来源和风控的依据。

    3.模式不同

    传统金融机构与互联网金融机构都在积极的运用互联网的技术,但是模式设计上是有差别的。

    前者是线下向线上进行拓展,努力把原有的基础更充分的利用起来,提升服务的便捷度。

    而互联网金融则与之相反,采用线上向线下拓展的模式,这种模式在挖掘客户上具有强大的优势。

    4.治理机制不同

    相比传统金融机构需要担保抵押登记、贷后管理等的治理机制,互联网金融企业的市场化程度更高,通过制定透明的规则,建立公众监督的机制来赢得信任。

    作为以合规立足的P2P平台,咱红小宝自成立以来,累计交易金额已达到近14亿,同时还保持了0逾期的完美纪录,这与互联网金融的市场机制和规则是分不开的。

    5.优势不同

    传统金融机构具有资金、资本、风险管理、客户与网点方面的显著优势。互联网金融则具有成本低、效率高、覆盖广规模效益显著等优势。

    另外,互联网金融在与用户的互动方面效率是远远高于传统金融的。

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  • 牛虻观点:几天前牛虻说:“所有通讯商都是互联网的接入商和衍生服务提供商,所有服务都经互联网提供”,当然,包括电视电话了。今天,从世界行业的决策者口中,看到了一模一样复述。如果这种设想是正确,...
    牛虻观点:
    几天前牛虻说的:“所有通讯商都是互联网的接入商和衍生服务提供商,所有服务都经互联网提供”,当然,包括电视和电话了。今天,从世界行业的决策者口中, 看到了一模一样的复述。如果这种设想是正确的,那么对于中国人,中国广电部,中国信息产业部,中国电讯,中国联通等等,都不是什么好消息;首先,今天已经 进行了即将进行的“伟大工程”,象那么民憎神厌的数字电视,从一开始就是过时的玩意;其次,中国近年来已经投入,以及正在投入及即将投入的上万亿电讯和广 播投资,在新技术标准下迅速贬值至无用;最后,缺乏技术创新精神的中国社会和靠垄断维持的中国企业界,再一次让中国被世界抛到了后面,投入的钱统统打了水 泡。

    此言或者言之尚早。牛虻这段时间用了一下skype,其实感觉也不是太妙;第一呢,是公司全世界的家伙都能够很容易找到牛虻,就算是推掉这件那件的小事也 够忙的;第二呢,两个人通话效果不错,但三个四个特别是有越洋的电话会议时,延迟就很严重,延迟十秒和丢失音元的现象时有出现——也许,和电脑有关,牛虻 用的是几年前的PII机。不过,在牛虻看来第二条不是什么问题,开会这东西是老板最喜欢的,但牛虻最讨厌,所谓开会,就是大家一起坐起来浪费时间,然后什 么问题也没有解决。没有电话会议时一个月浪费一天当是散心,电话会议时一个星期浪费一天只是心痛,如果skype是一天浪费半天真是要命。这也应了牛虻一 句老话,先进技术无所谓好坏,只是一个倍增器,用到浪费时间上,也是倍增的,起码现在可以证明的就是QQ了,几乎把一个员工工作时间的90%吞没在毫无意 义的谈天说地上。

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    9月12日,美国在线拍卖巨头eBay宣布以26亿美元收购网络电话服务商Skype公司,这令诞生才3年的Skype创造了计算机网络产业的又一个奇迹。

      什么是Skype?是超清晰网络电话软件,电脑与电脑之间通话免费,打国内国际长途电话只需市话费。目前这一软件每天被下载15万次,全球下载次数已超过1.4亿,注册用户高达4400万。它的出现,从根本上撼动了传统的通信产业,被称为电话业的又一次伟大变革。
        
    瑞典人尼古拉斯·曾斯特姆和丹麦人乔纳斯·弗里斯是Skype的创始人,这两位科技新贵已经毫不客气地宣称:我们会比盖茨更富有

      9月12日,eBay在宣布天价收购Skype的同时,CEO玛格丽特·惠特曼表示,这是eBay做出的最大胆的选择。

      eBay的首席财务官拉杰夫·杜塔称,Skype现有业务,包括向固定电话发出呼叫,并在电脑上接听固定电话———虽然这些服务很有吸引力,但Skype成立3年并没有盈利。Skype去年的收入仅为700万美元。

      究竟是什么使Skype在3年不盈利的情况下还有26亿美元的身价呢?这一切要从近年来悄然流行的IP电话说起。

      从上世纪90年代开始,IP电话就开始在全球投入使用。从2001年开始,美国就有部分公司利用SIP协议(会话初始协议,在基于互联网络环境中实现 实时通讯应用的一种信令协议)提供端对端VoIP(语音IP),这些提供端对端VoIP 业务的公司大多是小公司,包括8X8、deltathree、Net2Phone、VonageDigitalVoice等。

      这些公司从2001年或者2002年开始提供SIP电话,但是从2002年开始,该业务才逐步得到网络用户的认可。在这些先锋中,发展用户最好的是 Pulver公司的FWD(FreeWorldDialup,免费全球通话)业务。该公司到2003年底时发展了14万用户,业务范围涉及到178个国家 和地区。

      2003年延续了2002年SIP电话发展的热潮,多家公司加入到发展SIP电话业务领域。但直到2003年9月,Skype公司宣布在其网站上提供 免费的网络宽带电话软件下载,以迅雷不及掩耳之势夺取数千万用户之后,传统的电话行业才面临着革新的命运。全球电信运营商在惊呼,Skype来了! Skype来了!

      向成为“网络贝尔”进军

      美国联邦通信委员会主席迈克尔·鲍威尔曾说:“下载了一个Skype软件之后,我就知道完了。Skype通话的质量极好并且是免费的,一切都结束 了!”今年2月,法国戛纳,在国际移动通信企业年度会议期间上,Skype成为了关键词,因它忧心忡忡或不对它垂涎三尺的人,显然属于不断缩小的少数派。

      Skype,这个仅拥有140名雇员的小公司将迫使世界通信巨人做出抉择:要么接受这一新的信仰,要么一败涂地。Skype传送的通话和普通电话一样清晰,而且,众所周知,它们是免费的。

      策划这一变革的主角,正坐在戛纳的咖啡馆里,他们来自北欧:39岁的瑞典人尼古拉斯 ·曾斯特姆和29岁的丹麦人乔纳斯·弗里斯。他们说话用暗号,把关键事件称为“Y会议”,飞速地环顾咖啡馆,确保无人旁听。他们的法国之行,是他们改变世 界通信方式努力的一部分。他们拥有新的程序Skype,野心勃勃地希望借此“霸占”全球所有的电话。他们都如少年般精力充沛,但他们并不高高在上,也没有 硅谷式的长篇大论。他们在伦敦、卢森堡和低于零度的爱沙尼亚奔波,Skype正在这些国家大量铺开。曾斯特姆和弗里斯相信,他们破解了全球通信的密码,他 们要用互联网无线通信重新连接世界。

      VoIP,这项互联网技术可以把你的声音分成小节,像发送电子邮件般传送它,最终又把声音重组,传给接收终端的人。凭借着这一技术,曾斯特姆和弗里斯 开发的Skype软件已经在向成为网络宽带的“贝尔大妈”(MaBell,美国最大电话公司,现AT&T电信公司的前身)高歌猛进。一些电信业人 士表示,阻止Skype为时已晚。

      戛纳的夜晚高潮渐起。在码头上,一整排游艇都是为国际移动通信企业年度会议预备的。

      BlackBerry、LG、菲利浦公司、思科系统、日本东芝公司等大小公司租用了这些出海的船只。

      在其中一艘游艇的一角,两个身材高大的北欧人坐在乳白的皮革沙发上,看上去毫不起眼,根本不像是投掷手榴弹的革命首领。但是,所有的电信业内人士都嗅到了他们的气味,他们被一些人视为革命者,被另外一些人视为在垃圾箱里觅食的浣熊。

      从Napster到Kazaa

      曾斯特姆和弗里斯开发的Kazaa很快成为互联网上下载次数最多的软件:共被下载3.9亿次,每月还会有30亿次文件交换。

      这是又一次另类的颠覆。

      也许还有人记得Napster———曾斯特姆和弗里斯开发的一个免费交换音乐的互联网软件,最后遭到唱片业的痛击。

      Napster倒下之后,曾斯特姆和弗里斯再次举起Kazaa大旗,很快成为互联网上下载次数最多的软件:一共被下载了3.9亿次,每月还会有30亿 次文件交换。这个数字,相当于美国全部人口人手一份之后,还要再多9500万,这本该让人狂喜。不过39岁的曾斯特姆和29岁的弗里斯并没有享受到喜悦。

      2001年10月,美国动作片协会和唱片协会对Kazaa提起诉讼,声称该公司是直接偷窃版权作品的一方。曾斯特姆和弗里斯宣称,他们的软件只是允许成年人分享他们的搜集品,他们也已经开始寻求授权书。尽管如此,2003年秋天,一个骑
    摩托车的家伙追着曾斯特姆和他的妻子穿过伦敦的布兰汉姆花园,手里紧紧抓着一张传票。

      曾斯特姆和弗里斯更加不喜欢面对镜头,更不愿意公开露面,他们决定躲到爱沙尼亚去,和一帮程序师制造一枚新“炸弹”。他们以100万美元把Kazaa卖给了一家澳大利亚公司。

      Kazaa既是他们的磁石,也是他们的磨石。今年6月,美国最高法院作出历史性的裁决,文件共享技术的提供商可能要为侵犯娱乐公司版权负上法律责任, 弗里斯和曾斯特姆是被指名道姓的被告(他们提出质疑,两年前已经将公司卖掉,美国法院仍把他们卷入相关诉讼,这并不公平)。最终,法律可能会解决互联网共 享电影音乐的法律问题。技术狂希望拥有编写新程序的自由,但不想承担保护版权的重担,唱片和电影公司不希望被迫改变赚钱方式,曾斯特姆和弗里斯则根本不欢 迎在官司中提到他们。

      诉讼送达美国最高法院后,唱片和电影公司应对措施的不确定性已经消除,曾斯特姆和弗里斯在公众场合表现得更轻松。但他们仍然相当难以联络得到,他们不喜欢被追踪媒体时代商业精英的雷达跟踪。

      曾斯特姆说:“有时人们认为,一个颠覆者是一个无政府主义者,一个为了破坏而破坏价值的人。他们主张一切应当免费。

      无论如何,重点是裂变科技多次推动进化,个人计算机是裂变科技,铁路也是,还有飞机。福特先生是一个颠覆者,eBay和亚马逊网站是裂变公司。“曾斯 特姆循规蹈矩地长大,父母都是教师。与曾斯特姆相比,弗里斯更符合颠覆者的形象,他 16岁时就永久性地从哥本哈根中学辍学,他到印度孟买流连一阵后回国,应征瑞典长途电话公司的一份工作。1999年,曾斯特姆和弗里斯放弃了工作,开始致 力于开发共享软件,后来成立了Kazaa网站。在将Kazaa转手之后,他们又将颠覆的目光投向了网络电话领域。

      Skype重新定义“电话”

      曾斯特姆预测说,今天的电话业巨头将沦为纯粹的宽频销售商,剩下的由Skype负责连接电话。

      Skype一名并没有先例可援。最初,两人决定用Skyper,但后来知道它和一间德国传呼公司重名。弗里斯建议去掉最后一个字母,让它变成一个动 词。随着公司影响力越来越大,这个词有助于曾斯特姆广而告之:“我们想让它变成互联网电话的同义词,人们会说‘稍后我会Skype你’。”在不同场合和交 流中,当你与曾斯特姆共度了足够多的时间之后,你会发现,他从不大呼小叫,夸夸其谈,除了在提到Skype的时候。在曾斯特姆看来,Skype早已和“网 络豪门俱乐部”的AOL、MSN、Google、e鄄Bay、亚马逊和雅虎分庭抗礼。

      他对各大电信公司也曾作出末日预言:这些巨人的固定电话资产将如何变成他们的“负债”,庞大的公司将何等惊讶地发现,互联网电话已变成通信业的标准,这将可能随时发生。

      出于自信,曾斯特姆和弗里斯致力于让Skype成为“全球性电话公司”。Skype软件每天被下载15万次,全球下载次数超过1.4亿次,有4400万名注册的使用者,仅仅用了两年时间,Skype已成为有史以来成长最快速的互联网公司,甚至比Kazaa步伐更快。

      贝尔发明电话以来的129年里,电话业最大的创新是20世纪50年代由模拟信号转为数字信号。现在,第二次创新将是更为惊人的,假若打电话像发送电邮 一样成为互联网的又一项免费服务。曾斯特姆预测说,今天的电话业巨头将沦为纯粹的宽频销售商,剩下的由Skype负责连接电话。

      按照Skype的收费标准,如果电话从一名Skype用户打到另外一个用户那里,它是免费的。如果你打给一个非Skype电话号码,或者一个非 Skype成员打电话给你,每分钟需要支付大约2-3美分。Skype公司对语音邮件等服务也要收取费用,自2004年7月开通这些附加服务以来,已经给 公司带来了1800万美元的入账,公司宣称在两轮资金募集中筹到的2000万美元融资是它需要的最后的融资。Skype不登广告,所有的付费服务都要预收 款。如果坚持这种商业模式,只要5%的用户付费,Skype也会取得巨大的商业成功。

      但是,Skype不能确保会统治市场,过去一年间,竞争者交相涌入这一市场:包括 Verizon和AT&T等传统电话公司,时代华纳和有线电视,互联网IP公司Vonage等等。所有这些公司都拥有一个超越Skype的优势, 即你可以用普通电话进行互联网通话,而Skype要求用户登录到计算机,并且需要戴耳机通话。

      Skype认为,随着科技进步,这种劣势会烟消云散。随着无线技术的进步,它的软件早已开始从计算机转向固定电话和手提电话。此外,多数网络电话的费用为每月25到35美元,技术也相当复杂。但Skype是免费的,技术极其简单:下载软件,插入耳机,开始拨号。

      多数人争辩说,Skype无法和电话公司的巨大资源竞争,也敌不过未来的竞争对手微软。但瑞典人和丹麦人指出一个事实,他们的目标是全球市场,而不会 像主要竞争对手那样将市场限定为美国和英国。曾斯特姆说:“泼冷水者可能是对的,可能是我们错了。不过,实际上,我知道是他们错了。”曾斯特姆和弗里斯可 能有名垂青史的想法,但他们真正想做的是创办一间赚钱的公司。对他们来说,Kazaa网站的可怕之处不是追逐他们,手中挥舞传票的陌生人,而是在创造了一 个金矿般的程序之后,他们无法找到途径从中赚取正当利润。尽管经营相当糟糕,他们却名噪一时。

      在戛纳,曾斯特姆和弗里斯所到之处引来窃窃私语。他们走下游艇,经过主要展览厅,每隔几步,他们就被人认出。他们不得不时常腾出手来拥抱他们的仰慕者。

      “一路走来真是棒极了。”弗里斯说,不过他半开玩笑地指出,一路上受到女“粉丝”的问候并不多,“我们得到的关注更多的是来自肥胖的首席执行官们。”更多的关注则来自理论家和未来派人士,他们把Skype视为“白袍”梦想(古
    罗马候选人身穿白袍,以示自己无瑕、正直、诚实)的结晶。麻省理工大学媒体试验室的负责人米歇尔·布莱特萨斯表示:“我喜欢Skype的一点是,它卓有成 效。让我在家向母亲解释如何配置V.P.N可实在太费劲了。”布莱特萨斯更喜欢把Skype作为人类工具的一个创新,而不是老套地把它定义为赚钱机器。他 是倡议生产100美元的廉价计算机的先驱,这一计划会让全世界最贫困的人都有机会上网,从理论上讲,他们也因此可以免费打电话。他说:“我对Skype非 常有感情,它可以实现我们的设想。”

      Skype公司的计算机怪才

      Skype的员工,相当多是退学的大学学生,还有人还在高校就读。员工平均年龄只有20多出头。

      另一些设想可能要比布莱特萨斯的想法更为模糊。在爱沙尼亚的塔林市,Skype的技术总部,一群电脑技术人员拿着酒杯和酒瓶,在两层楼的办公室里和同伴们激烈争论。塔林的寒冷只有通过酒精才能驱逐。

      塔林市在地图上处于高纬,并不广为人知,然而曾斯特姆和弗里斯挑选了这里。几十年前,前苏联把一批最好的计算机科学家调进这座城市,塔林至今都有非常 好的科研气氛,弗里斯和曾斯特姆表示,在互联网泡沫破裂之后的年代里,当地程序员对技术的如饥似渴,在其他地方也是很难找到的。在这里,你可以通过手机短 信付清停车费用。在爱沙尼亚航空公司的杂志上,你会发现Skype和北约、二战相提并论。沿着塔林市的街道,你可以找到200多个Wi-Fi无线网络点。

      这些技术人员才是真正建造Skype的怪杰,曾斯特姆和弗里斯从来不是探索电脑最深处的技术人员。所有这些程序员都患上斜视,他们一天24小时,不论 天气状况如何都努力工作。他们利用端对端技术(P2P)构造了Skype,登录 Skype的用户可以直接与对方沟通,而不需要通过中央服务器中转,这是公司的一个主要竞争优势。

      传统电话公司,每增加一个新客户就会有新的现金支出,包括建立话费账户,派遣技术人员上门服务。Skype每增加一个用户,费用不到一美分,而且一旦 用户登录,新增加的计算机只会令原有的P2P网络更为强大有力。那么,每个用户都愿意说服朋友加入,因为这符合他们的利益,如此循环往复,规模可以趋向无 穷大。这是Skype迷为什么如此热衷这一软件的原因。

      在这个领域里面反传统者并不出奇。Skype的员工,相当多是退学的大学学生,还有人是潜在的退学生,因为他们暂时还在高校就读。员工平均年龄只有20多出头。总的来说,公司颇受人爱戴,因为公司上下树立了“颠覆”世界的目标。

      Wi-Fi无线网络是另外一项先进技术,它使Skype从手提电脑飞跃到手机之上,全球10多亿手机用户都更乐于使用Skype.根据未来派学者的预 言,所有的手机都将拥有宽带,住所、市中心到处装备Wi-Fi无线网点。如果真是这样的话,无论你身在何处都可以通过手机使用类似Skype的软件。

      9月13日,Skype创始投资方之一、贝丝米尔风险投资合伙公司的主要负责人斯塔维斯说,虽然最近几个月里很多公司向Skype伸出了橄榄枝,他们最终之所以选择了eBay,是因为eBay保证允许它作为独立公司运作。

      弗里斯说:“一年以前,我们每天有1.5万次下载,现在每天有15万次下载。在Kazaa网站我们也经历过这一切,它是一个雪球,没有人能阻止它。”Skype全速推进,它的创造者宣称,下一个裂变科技已经接近完成,虽然不愿披露详情,但他们暗示,是P2P.

      (玲珑)

      9月12日,eBay公司CEO玛格丽特·惠特曼和尼古拉斯·曾斯特姆在收购仪式上合影。这笔交易令诞生才3年的Skype创造了计算机网络产业的又一个奇迹。

      -链接

      Skype四大特色

      音质清晰:Skype是采用P2P技术组成的多点网络,串联了终端用户本身电脑的处理能力。当终端用户人数增长时,整个网络的处理能力同时跟着使用人数增长而增强。Skype与其他IP网络电话相比,语音通话效果更佳,无杂音和语音延迟现象。

      通话加密:Skype使用AES(高级加密标准)加密方法,在信息(语音、即时消息、文件)发送之前进行加密,这种端对端的加密法使用256位加密机制,可以将用户的每次通话内容和即时消息加密后进行传送,在接收用户收到后再进行解密,保证用户数据的安全性。

      多方交流:Skype可以进行多达5人的多方会议通话,还支持多达50人的文本信息会议交流,多方交流和文本信息功能也采用端对端加密,可以安全、便捷地进行商务会谈。

      跨平台使用:可运行于Win鄄dows、苹果MAC、Linux和便携PC设备上,并且在不同的平台上有适合该平台的界面。语音通话、传送文件等功能都可以在不同的平台之间进行。 
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    云服务器可以用来做什么?

    1、建网站。

    利用著名的WordPress可以让小白和新手搭建一个网站。让小白拥有自己的网站。

    2、技术编程。

    现在互联网行业大爆发,衍生出来的技术岗位多不胜数,为了就业,为了拿好的待遇,你没有理由不借助云服务器来学习技术编程。优先学习Web应用开发编程,然后在云服务器上部署你的Web应用,让你所学的东西在线上环境下得到检验。爱好学习者,必须上云。

    3、软件应用开发与部署。

    可以把个人业余开发的开源Web应用部署到云服务器上,然后写技术教程建立个人技术品牌,未来的时代,是个人品牌的时代,有了个人品牌,你不必依靠平台吃饭。你的个人IP就能让你自食其力,持续打造自身专业的影响力。借助云技术,行动起来把。

    4、运维测试。

    企业应用和个人应用测试用。性能压力测试,线上环境模拟测试等测试技能

    5、微服务开发。

    大型互联网微服务应用已经不可能把各个服务都放在一台云服务器上,而是分散在数量庞大的云服务器上,分散访问压力。如果你要深入学习微服务,你有必要弄几台云服务器来部署你的应用,然后让别人看到你的成果。

    总结如下,云服务器的使用场景汇总:

    1.搭建网站。个人博客,技术博客,生活随笔,产品推广等各种类型的网站。

    2.编程。Java web编程+php web编程+python web编程+go web编程等等。

    3.学习企业软件运维技能。

    4.部署开源系统,可以上github上看,有很多大牛都借助云服务器部署开源项目。

    5.自己接外包,做软件项目需要用到。

    6.小程序,app,前端H5开发,游戏开发等等都需要用到。

    7.互联网微服务架构,分布式系统开发都需要用到云服务器环境。

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