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  • 2019新的一年已经到来,如何制定个人it工作计划呢? 下面是收集整理的it个人工作计划,欢迎阅读。 下手方向 其实无论你是否是IT行业都可以从以下5个方向入手。 写好年度总结的基本要点 年度工作总结时应本着...
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    2019新的一年已经到来,如何制定个人it工作计划呢?
    下面是收集整理的it个人工作计划,欢迎阅读。

    下手方向

    其实无论你是否是IT行业都可以从以下5个方向入手。
    在这里插入图片描述

    写好年度总结的基本要点

    年度工作总结时应本着实事求是的态度,尽量避谈一些形式化的东西。一篇完美的工作总结必须是因人而异,他有总结者自己的“影子”。

    1、统揽全局,先写大纲

    根据对年度的“整体”性思考,然后罗列出工作总结的“大纲”,最后在“大纲”下面回顾具体的事实。

    2、实事求是,简单明了

    写工作总结时应本着实事求是的态度,尽量用简洁的语言说明基本情况,避谈一些与工作无关的“大话”“套话”或“官话”,那些形式化的东西。

    3、数据说话,图表分析

    在工作总结中,能用数据描述的内容尽量用数据描述,如今年销售额为××万元,比去年增长×%,其中核心产品增长率为×%等,尽量多用表格、图表等一些工具来比较分析,这样一些重点内容会一目了然的表现出来。

    4、肯定成绩,反思创新

    在工作总结中,对一些取得的成绩应予以肯定,但对一些不足应予以反思,并提出未来改正或创新的基本思路。

    5、重视细节,突出重点

    写工作总结时,要处理好一些“细节”问题,特别是那些在“艰难”条件下所取得的成绩或某些感人的“细节”,同时对“重点”内容应着重强调,以引起上级的关注。

    6、回顾过去,面向未来

    工作总结的重点是“回顾过去”,即对即将过去的一年来的工作得失进行回顾总结,但同时必须“面向未来”,即对未来的工作展开有中肯的建议及建设性的指导意义。

    7、保持风格,切忌模仿

    有许多管理者在写年度工作总结中老是“模仿”别人,甚至进行“抄袭”,而没有形成自己的“独立风格”,其实一篇完美的工作总结必须是因人而异,他有总结者自己的“影子”。

    以下为整理相关参考,主要侧重与大众的互联网,其他行业适当就该即可。

    参考范文1:个人工作计划(入职2年)

    到公司已有2年时间,在此期间为适应本岗位的需要,我不断学习新的知识及技能,力求将工作做得更好更出色。经过这段时间的不懈努力,在工作技巧、技能方面都有了一定的提高,同时,也收获了不少的经验和教训,在此基础之上从而使每一项工作都能完成得还算可以吧。

    一眨眼我们又踏进2019年了。新的一年,每个人都有新理想、新目标,为能逐一实现它们,现将新年工作做如下计划:

    1、适时做好网站监控,观察学习同类网站,扬长补短,并不断优化我们自己的网站。

    2、网站的日常工作:做好工作规划,分清轻重主次,细心认真地做好信息上传更新,选取更具新闻价值的信息,力求做到我们网站更具专业化。

    4、网站服务方面多做回访跟踪计划,多了解“读者”需求和意见,为网站功能的健全、服务健全积更多信息和数据。

    5、日常工作方面,坚持不迟到不早退,听从领导吩咐,学会管理自己的情绪,及时调整自己的工作态度,及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。

    6、网站推广工作仍将是重点,除邮发、论坛推广、友情链接等方式以外,策划网站活动更加重要,我计划每季度应时应景搞一到两次(或虚或实)网络活动,挑动网站人气。

    在网络不断发展的今天,我将立足实际,认真做好信息的收集及编整,采编更具新闻点的信息,提高可读性,使我的工作有所开拓,有所进取,有所创新。为公司的发展奉献自己的一份力量。

    参考范文2:it个人工作计划(实习生)

    您好!来公司实习已经有快一个月了,时间虽然不长,但是从我个人角度来讲,在思想上似乎已经经历了很多次反复的琢磨、修正和重新定位。

    上周五下午我看了两位就要通过转正的PLC工作部员工的工作报告,触动了我写下今天的这份文稿,其中小杨写道:“在这几个月里,无论是工作还是生活上,……,因为对工作目标的不明确,所以在工作上存在一些失误,因为工作分工的不明确,所以对工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比较辛苦,所以工作态度不太认真,缺少了开始的那种责任感。……”我觉得这段话跟我有一段时间的感觉出奇的相似,所以如果我不想碌碌无为的混下去,想要做出点成绩来,我就必须好好计划一下。同时也是想做一些工作,以此来尽量避免今年4月份新员工到公司以后还会出现同类问题。

    通过跟您的多次详谈和我自己长时间的思考,同时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、特长,我想初步做出以下的一些2003年工作计划和职责定位。

    总的来讲,工作岗位还是定在总经理工作部,同时工作方向可以包含以下几个方面,同时也是我2018年的工作目标:

    1、人力资源:主要是员工招聘、培训,以及企业文化建设方面的部分工作,同时也可以兼顾一些别的相关工作

    2、行政管理:在这方面我有很多东西要学习,这也是我选择做行政工作的原因之一,我会先从行政管理的理论上学习,明确行政管理的工作范围、目标、职责等等,然后再跟您学习、请教

    3、行业研究:这是我这些天工作经验的体会,公司既然要做大作强,没有前瞻性的中、下层管理和业务干部根本就不可能将公司的大厦支撑起来,这也就是老总们整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高层,也就是说公司高级管理层和下级员工缺乏良好的沟通,普通员工的视角太狭窄,没有良好的全局观,必然影响个人的成长,集聚起来就将影响公司的成长。目前,我看电信、联通、网通、移动等大型电信运营商都已经深刻的意识到这个问题,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行业研究这一项,定期提交报告,可能刚开始,甚至1、2年很多东西都不是自己的观点,但是我相信经过1、2年的看、写,每周就算拿出2片稿子,一年下来也有100多,对于个人成长肯定有帮助。从公司的角度来讲,我的这些东西不是针对公司领导的,而是作为中下级员工学习,浏览的,同时也是给社会公众看得,这需要一个网页,可以丰富公司的网站内容和层次,也是企业文化的一部分

    4、建立自己的网页,可以是总经理工作部的工作网站,也可以是我的个人网站,这是受您上次跟我讲的做策划的启发,这项工作将跟任务3联系在一起。目前存在的问题是抽出时间来学习网页设计和制作,具体操作我将做好计划

    5、建立一个公司的书库。这一点我问过小罗,公司的藏书实在是太少了,想要学点东西都没有资料,每年公司都有专款用于买书,但是使用不到位,关键是没有周详的计划和专人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些的书库,包括管理类当然主要是技术类的,象我们要学的书籍就可以包括office2000系列,网页制作三剑客等等。筹建方式我建议我们可以采取两种渠道,一种是公司出钱;另外一种是号召全公司员工捐书,我想我们公司大部分员工都是名牌大学毕业,本科以上,手头没人肯定都会有很多藏书,有相当一部分其实作为个人都不会再看的了,比如以前的教科书等等,但是作为别人可能就刚好需要,因为没看过,同理,每人都捐一点,自然就多起来了。这里不光是节约钱的事,同时也是培养员工想公司所想,急公司所急,以实际行动回报公司的机会,这个活动一开展,也可以成为今年企业文化的一部分。当然相应的还有奖励政策,这又跟员工考评联系起来了。这些东西都应该上网的。

    以上,都是我的一些想法,可能有相对的片面性,甚至无法实现,但是我仅仅想为自己定下一些目标,让工作更有劲头,否则就松懈下来了。

    参考范文2:个人工作计划篇(新人篇)

    作为一个刚进入公司的新人,我对陌生的环境充满着好奇。和同事打打招呼,来个自我介绍,很想为以后的工作打下稳定的友谊基础,开拓一个和谐的人文环境,更有幸者,能遇到知己,成为人生路上的伙伴。对于来年的工作,我为自已制定了一个短期的发展计划。

    一、了解我的本职工作并尽力做好。

    我的责任如下:

    1.负责网站的日常更新工作;每天网站更新文章30篇;每篇文章尽量带上以上关键词;文章尽量原创和伪原创;

    2.负责策划、制作、维护网站的相关专题;

    3.负责网站相关的活动策划和推广;每月创作原创文章10篇以上;

    4.负责新频道或栏目的策划、内容完善工作;

    5.根据网站发展的总体方向,策划、建设所负责的栏目;

    6.每月制定发展计划;做好总结工作。

    这些职责既有用到我以前工作的经验,也有新的学习方向的努力,比如:策划和创作。我会汲汲地学习,尽我所能,把网站管理好。

    二、建设友好的人际关系

    结实新朋友,不忘老朋友。人生路上,朋友多了路好走。做人要开朗、开放、乐观和阳光,我们需要结识人,认识人,相依相知,有个和谐良好的人际关系的环境。这是很有利于工作的。多关心大家,多交朋友,在公,我们在工作上可以互相帮助;在私,业余生活可以更加美好而充实。

    三、实现自己的愿望

    工作的目的,说低了,是为了饭碗,说高了,是精神上的信仰。没有工作,你靠什么来生活,没有经济来源,你会食不果腹,衣不蔽体,病了无钱医治,饿了无饭糊口,根本养不活你自己!更别提孝敬父母亲朋了。工作就是一剂良药,既丰富你的生活,也给你锻炼的机会,能认识人,接触事,见世面,长见识。我相信,但凡是有一丁点志气的人,都想做好,哪怕是唯一的,仅有的一件事。我想成为一个职业编辑人,有丰富的编辑经验,通晓网编的工作流程,工作内容,也能掌握网站的发展方向。只为掌握更多的经验,不断地充实自己,不断的积少成多,不断的追求,向责任编辑、主编迈进。

    四、业余时间的安排

    业余时间和工作无关吗?错了!业余时间是工作的充电时间,努力学习有关的知识,拓宽自己的知识水平,提高自己的业务能力。我一向认为,做什么事都要全身心的投入,一心一意想着你正在进行的事情。工作的时侯不想玩乐,休息的时候尽量放松,享受娱乐的快感。

    总的来说,这个工作计划是我对于实习期的计划,希望转正后,能规划出更具体的工作计划和发展方向。请你见证,也为我自己打气和争取!

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  •  编写软件测试计划得重要目的就是使测试过程能够发现更多的软件缺陷,因此软件测试计划的价值取决于它帮助管理测试项目,并且找出软件潜在的缺陷。因此,软件测试计划中的测试范围必须高度覆盖功能需求,测试方法...

    参考答案:

    1.明确测试的目标,增强测试计划的实用性

      编写软件测试计划得重要目的就是使测试过程能够发现更多的软件缺陷,因此软件测试计划的价值取决于它对帮助管理测试项目,并且找出软件潜在的缺陷。因此,软件测试计划中的测试范围必须高度覆盖功能需求,测试方法必须切实可行,测试工具并且具有较高的实用性,便于使用,生成的测试结果直观、准确

     

    2.坚持“5W”规则,明确内容与过程

      “5W”规则指的是“What (做什么)”、“Why (为什么做)”、“When (何时做)”、“Where(在哪里)”、“How (如何做)”。利用“5W”规则创建软件测试计划,可以帮助测试团队理解测试的目的(Why ),明确测试的范围和内容(What ),确定测试的开始和结束日期(When ),指出测试的方法和工具(How ),给出测试文档和软件的存放位置(Where )。

     

    3.采用评审和更新机制,保证测试计划满足实际需求

      测试计划写作完成后,如果没有经过评审,直接发送给测试团队,测试计划内容的可能不准确或遗漏测试内容,或者软件需求变更引起测试范围的增减,而测试计划的内容没有及时更新,误导测试执行人员。

     

    4.分别创建测试计划与测试详细规格、测试用例

      应把详细的测试技术指标包含到独立创建的测试详细规格文档,把用于指导测试小组执行测试过程的测试用例放到独立创建的测试用例文档或测试用例管理数据库中。测试计划和测试详细规格、测试用例之间是战略和战术的关系,测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围、方法和资源配置,而测试详细规格、测试用例是完成测试任务的具体战术。

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  • ROS笔记(34) 工作空间规划

    万次阅读 2019-08-29 08:20:22
    工作空间规划、运动规划、部分代码解析、启动规划


    1. 工作空间运动

    机械臂关节空间的规划是给定各轴位置,不需要考虑机器人终端的姿态
    与之相对应的是工作空间规划,机械臂的目标位姿不再通过各轴位置给定
    而是通过机器终端的三维坐标位置和姿态给定,在运动规划时使用逆向运动学求解各轴位置
    这会也就是“指哪打哪”了

    例如:
    控制机器人终端在word坐标系下的x轴方向上移动5cm,同时围绕z轴旋转10°
    就要将该位姿反解得到各轴位置,然后再进行规划、运动


    2. 运动规划

    Movelt!支持工作空间下的目标位姿设置,创建一个moveit_ik_demo.py文件运行关节空间规划

    import rospy, sys
    import moveit_commander
    from moveit_msgs.msg import RobotTrajectory
    from trajectory_msgs.msg import JointTrajectoryPoint
    
    from geometry_msgs.msg import PoseStamped, Pose
    from tf.transformations import euler_from_quaternion, quaternion_from_euler
    
    class MoveItIkDemo:
        def __init__(self):
    
            # 初始化move_group的API
            moveit_commander.roscpp_initialize(sys.argv)
            
            # 初始化moveit_ik_demo节点
            rospy.init_node('moveit_ik_demo')
                    
            # 初始化需要使用move group控制的机械臂中的arm group
            arm = moveit_commander.MoveGroupCommander('arm')
                    
            # 获取终端link的名称
            end_effector_link = arm.get_end_effector_link()
                            
            # 设置目标位置所使用的参考坐标系
            reference_frame = 'base_link'
            arm.set_pose_reference_frame(reference_frame)
                    
            # 当运动规划失败后,允许重新规划
            arm.allow_replanning(True)
            
            # 设置位置(单位:米)和姿态(单位:弧度)的允许误差
            arm.set_goal_position_tolerance(0.01)
            arm.set_goal_orientation_tolerance(0.05)
            
            # 设置机械臂的目标位置为自定义位姿中的home
            arm.set_named_target('home')
    
            # 控制机械臂规划和运动期望位置
            arm.go()
    
            # 保存一段时间的延时,确保机械臂已经完成运动
            rospy.sleep(2)
                   
            # 设置机械臂工作空间中的目标位姿,位置使用x、y、z坐标描述,
            # 姿态使用四元数描述,基于base_link坐标系
            target_pose = PoseStamped()
            target_pose.header.frame_id = reference_frame
            target_pose.header.stamp = rospy.Time.now()     
            target_pose.pose.position.x = 0.191995
            target_pose.pose.position.y = 0.213868
            target_pose.pose.position.z = 0.520436
            target_pose.pose.orientation.x = 0.911822
            target_pose.pose.orientation.y = -0.0269758
            target_pose.pose.orientation.z = 0.285694
            target_pose.pose.orientation.w = -0.293653
            
            # 设置机器臂当前的状态作为运动初始状态
            arm.set_start_state_to_current_state()
            
            # 设置机械臂终端运动的目标位姿
            arm.set_pose_target(target_pose, end_effector_link)
            
            # 规划运动路径
            traj = arm.plan()
            
            # 按照规划的运动路径控制机械臂运动
            arm.execute(traj)
            rospy.sleep(1)
             
            # 控制机械臂终端向右移动5cm
            arm.shift_pose_target(1, -0.05, end_effector_link)
            arm.go()
            rospy.sleep(1)
      
            # 控制机械臂终端反向旋转90度
            arm.shift_pose_target(3, -1.57, end_effector_link)
            arm.go()
            rospy.sleep(1)
               
            # 控制机械臂回到初始化位置
            arm.set_named_target('home')
            arm.go()
    
            # 关闭并退出moveit
            moveit_commander.roscpp_shutdown()
            moveit_commander.os._exit(0)
    
    if __name__ == "__main__":
        try:
            MoveItIkDemo()
        except rospy.ROSInterruptException:
            pass
    

    代码相对较多,下面对一部分代码做一个简单解析


    3. 部分代码解析

    • 获取终端link的名称

      end_effector_link = arm.get_end_effector_link()
      

      HHArm的终端是二指夹爪,也就是模型中的grasping_frame
      可以使用get_end_effector_link接口获取该模型文件中终端link的名称,该名称在后续规划时要用到

    • 设置目标位置所使用的参考坐标系

      reference_frame = 'base_link'
      arm.set_pose_reference_frame(reference_frame)
      

      工作空间的位姿需要使用 笛卡尔坐标值 进行描述,所以必须声明该位姿所在的坐标系
      set_pose_reference_frame用于设置目标位姿所在的坐标系
      这里设置为机器人的基坐标系——base_link

    • 当运动规划失败后,允许重新规划

      arm.allow_replanning(True)
      

      机械臂反向运动学求解时存在无解或多解的情况,其中有些情况可能无法实现运动规划
      这种情况下可以使用allow_replanning设置是否允许规划失败之后的重新规划
      如果设置为true,Movelt!会尝试求解五次,否则只求解一次

    • 设置机械臂工作空间中的目标位姿

      target_pose = PoseStamped()
      target_pose.header.frame_id = reference_frame
      target_pose.header.stamp = rospy.Time.now()     
      target_pose.pose.position.x = 0.191995
      target_pose.pose.position.y = 0.213868
      target_pose.pose.position.z = 0.520436
      target_pose.pose.orientation.x = 0.911822
      target_pose.pose.orientation.y = -0.0269758
      target_pose.pose.orientation.z = 0.285694
      target_pose.pose.orientation.w = -0.293653
      

      使用ROS中的PoseStamped消息数据描述机器人的目标位要
      首先需要设置位姿所在的参考坐标系,基于base_link坐标系
      然后创建时间戳
      接着设置目标位姿的x、y、z坐标值和四元数姿态值

    • 设置机器臂运动初始状态和目标位姿

      arm.set_start_state_to_current_state()
      arm.set_pose_target(target_pose, end_effector_link)
      

      在输入目标位姿前,需要设置运动规划的起始状态
      一般情况下使用set_start_state_to_current_state接口设置当前状态为起始状态
      然后使用set_pose_target设置目标位姿,同时需要设置就是之前获取的终端link名称

    • 规划路径

      traj = arm.plan()
      arm.execute(traj)
      

      运动规划的第一步是规划路径,使用plan完成
      如果路径规划成功,则会返回一条规划好的运动轨迹,然后execute会控制机器人沿轨迹完成运动
      如果规划失败,则会根据设置项,重新进行规划,或者在终端中提示规划失败的日志信息

    • 单轴方向上的目标设置和规划

      # 控制机械臂终端向右移动5cm
      arm.shift_pose_target(1, -0.05, end_effector_link)
      arm.go()
      # 控制机械臂终端反向旋转90度
      arm.shift_pose_target(3, -1.57, end_effector_link)
      arm.go()
      

      除了使用PoseStamped数据描述目标位姿并进行运动规划外
      也可以使用shift_pose_target实现单轴方向上的目标设置和规划
      shift_pose_target有以下三个参数:
      第一个参数:描述机器人需要在哪个轴向上进行运动; 0、1、2、3、4、5 分别对应于x、y、z、 r、 p、y,即 xyz 方向上的平移和围绕 xyz 三个轴的旋转
      第二个参数:描述运动尺度;如果是平移运动,则单位为米;如果是旋转运动,单位为弧度
      第三个参数:描述运动针对的终端link
      首先让机器人终端在y轴的负方向上平移0.05米,然后围绕z轴反向旋转90度

    总之,Movelt!工作空间下运动控制的主要API使用流程如下:

    arm = moveit_commander.MoveGroupCommander('arm')
    
    end_effector_link = arm.get_end_effector_link()
    
    reference_frame = 'base_link'
    arm.set_pose_reference_frame(reference_frame)
    
    arm.set_start_state_to_current_state()
    arm.set_pose_target(target_pose, end_effector_link)
    traj = arm.plan()
    arm.execute(traj)
    rospy.sleep(1)
    
    arm.shift_pose_target(1, -0.05, end_effector_link)
    arm.go()
    

    首先需要创建规划组的控制对象
    然后获取机器人的终端link名称
    其次设置目标位姿的参考坐标系
    接着设置起始位姿和终止位姿,进行规划并控制机器人运动


    4. 启动规划

    启动arm_planning.launch文件启动机械臂
    运行moveit_ik_demo.py文件启动工作空间规划

    $ roslaunch hharm_planning arm_planning.launch
    $ rosrun hharm_planning moveit_ik_demo.py
    

    运行成功后,先运行到达指定目标点
    然后终端在y轴的负方向上平移0.05米,接着围绕z轴反向旋转90度,最后复位
    在这里插入图片描述
    同时在终端中可以看到运动规划过程中的输出日志
    其中包含KDL运动学求解器完成反向运动学求解的时间

    在这里插入图片描述


    参考:

    ROS官方wiki
    古月居


    相关推荐:

    ROS笔记(33) 关节空间规划
    ROS笔记(32) MoveIt!关节控制器
    ROS笔记(31) ArbotiX关节控制器
    ROS笔记(30) Movelt!配置文件
    ROS笔记(29) 启动Movelt!


    谢谢!

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  • 个人的工作总结(和工作规划

    千次阅读 2014-07-09 14:56:42
    结合我的工作经验,我未来工作做出了一些规划。算是想法的总结,我希望能达到有效的沟通。请指正我哪里不合适的。告诉我哪里能做,哪里不能做,哪里不足。   现在,我已经养成一个engineer思维,所以我可以教授...

    写在前面:

    结合我的工作经验,我对未来工作做出了一些规划。算是想法的总结,我希望能达到有效的沟通。请指正我哪里有不合适的。告诉我哪里能做,哪里不能做,哪里不足。

     

    现在,我已经养成一个engineer思维,所以我可以教授如何像一个engineer一样思考。

     

    思维方式:

    Engineer和scientist的思维方式,完全不同。

     

    Scientist:why

             Analyze:注重原理,从简入繁(从现象,原因,分析各种复杂的因素)

    Engineer:how

    Realize:注重实现。化繁为简(将原理用工程实现,运行,生成结果。整个过程越简单越好。)

     

     

    如果你们对数据科学感兴趣,我建议你们走research engineerRE)的道路。大数据科学并不是纯科学。它具有非常多的工程因素。scientist当然是不可缺少的,但是如果是在直接面对工业和商业应用的公司,RE才是最奇缺的人才。

    REdata scientist的主要区别是,不需要深刻理解每种ML模型全部细节,不需要有能力判断各种模型在不同数据和应用上的performance,但是可以

    1.实现scientist给出的具体ML算法(需要了解基本ML概念,以便于同专家进行交流。)

    2.可以用真实数据完成模型学习(cross validation)。(熟悉常用的模型学习方法和工具。)

    3.可以调节模型参数。(熟悉模型筛选,特征选取,特征空间压缩的方法。)

    4.总结和比较学习后个模型的性能。(熟悉基本性能评估方法。)

    RE不需要花太多时间研究各种ML模型和方法,它更注重应用ML的工程性。因此,应用面更广,而且需求量也要大得多。在数据越来越多,越来越受重视的前景下,前途是很光明滴。

    当然,RE如果要更进一步深入,还可以读Ph.Dscientist转化。


     

     

    我的工作经验总结:

    Engineer素质需求:

    coding能力,实现力和行动力。

    自学,自我更新。

    业务逻辑(算法原理)的设计实现能力。

    交流:敝帚自珍不如交流共享。重视交流,相互学习。邮件交流尽量用英文。

     

     

    工作过程:learning

              Using(coding,testing,debugging)

                  Sharing(document很重要,项目中要补齐。)

       

              【discussing,reviewing评审】

     

    尊重经验:技术就是经验。做成靠技术,做好要经验。

    所以要重视项目文档:内容简要,只有设计说明,使用说明。项目经验总结放到单独的文件。

       

     

    一流的团队能将三流的项目做成二流:源于技术经验的积累。

    想做成,靠学习,想做好,靠测试。想快速不走弯路,靠经验。(建立淘宝网站,本科生做不到。原因?)。我亲眼鉴证了天才的指挥官制定策略,奋勇努力的士兵努力工作,最后项目却做的很烂。

     

     

    员工培养:

    扇形知识架构:点+面。一个主要方向的知识积累,成为专家。其它多方向的知识储备,粗浅理解,能够实现。(如spark,yarn自己选方向研究)

    这样拼接成一个圆,圆环中心是PM,深入的人离得近。面广的人的做的多。

    而且,培训员工,不要担心你员工成长。在中国创业,一靠关系,二靠业务。你的员工顶多跳到对手企业,不能自我创业。而员工学到高深技术可以增强存在感,更有利于项目产品,形成企业核心。

     

     

    Training:

       实战练兵。用小项目让学生直接熟悉整个项目开发过程。

       书到用时才方恨少,前提是你要用。(你不用,书就是多余。所以一定要让员工做项目,从实践出发,才会知道,自己所学不足,才回主动学习。)

     

    项目管理:

    Git:code

           Scrum:People(非严格管理。激发员工自我推动)

    周报:内容简要。描述工作内容【项目进度】【是否有困难;】周三提交

    项目文档记录:Markdown

     

    PM将项目分解成不同模块,个人领取,负责到底。(信任+责任)

     

    谨记:

    1.      engineer可以急,PM不能急。弹性工作制,模块个人负责制。激发engineer的自主性, open思维,创新。

    2.      engineer思维可以发散。PM思维不能发散。否则需求定义变化,不利项目总体进行。

    交流:鼓励员工交流学习。表达是思维方式的形成。邮件尽量用英文,不怕错,怕不知错。

    总结:项目完成后,需要总结,过度工作后,需要调整休息。

     

     

    培训内容:

           Hadoop基本的原理和使用。

           Hadoop开发工作环境:linux,python,shell,vim。

        搭建hadoop。

          

    工程经验:从现有项目中分析一个小的项目。让学生参与完成,熟悉整个开发流程和各种开发工具(如git,linux,多种编程语言)。具有实际的工程开发经验。养成工程思维。

    业务逻辑:开会研讨业务分析,设计的实现方法。对算法有不断的新认识。

    项目总结:周四下午开小组讨论会,总结开发经验,讨论困难问题。(遇到困难,解决方法,如何提升效率,好的编程工具sublime,编程技巧,好的书籍,paper)

     

     

    与其他团队的交流也很重要。比如同测试团队,要了解测试的方法,测试团队的工作内容。如何能比较好的衔接。

       

     

    我个人如何带团队:多听别人说什么,在工作分配上多和下属交流。在工作分配后才能指挥整个团队工作。争执要多忍让。个人负责制,弹性工作制,无私交流制,多同外部交流制。

     

     

     

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