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  • Linux工作环境:CentOS7最小安装+Xfce桌面环境

    万次阅读 多人点赞 2015-04-01 14:34:21
    打造基于CentOS7的xfce最简工作环境打造基于CentOS7的xfce最简工作环境 引言 操作系统与桌面环境的抉择 1 操作系统 2 桌面环境 安装步骤 1 执行CentOS7 最小安装 2 安装X Window system 3 安装Xfce4 4 安装中文字体...

    打造基于CentOS7的xfce最简工作环境

    1 引言

    之前我写过一篇名为“打造字符界面的多媒体Linux系统”的博文,详细描述了基于framebuffer多媒体Linux工作站安装步骤。然而,毕竟今天要完全离开窗口环境工作不太现实,最起码也要使用firefox之类的完整浏览器吧。而且有了窗口管理器也能更加方便地进行程序开发。

    硬件环境:ThinkPad T410S

    2 操作系统与桌面环境的抉择

    2.1 操作系统

    类Unix操作系统有很多,用户群较多的开放源代码而且免费的有:BSD系列(FreeBSD,NetBSD,OpenBSD),Linux系列(CentOS,Suse,Ubuntu,Debian)。BSD和Linux一直以来口水战不断,谁也看不上谁,但同时又相互学习。本文不想再次引发这种无聊的战争,仅从个人体验谈起。最开始我尝试了BSD中用户数量最多,支持硬件最多的FreeBSD,安装完成发现还是有很多硬件不被支持,而且pkg安装软件速度很慢(应该是服务器网络问题)。对于新硬件的支持,Linux还是远远超前于BSD,最终还是决定选择熟悉的CentOS。顺便列出我理解的BSD和Linux的差异:

    • 软件授权协议。Linux使用GPL V2,要求所有的二次开发也必须采用GPL,保证了完整的开源。这也是为什么RedHat必须要开源从而能产生出CentOS的保证,也是目前Vmware被起诉的依据。而BSD系列则采用BSD协议,自己本身开源,但是二次开发的代码没有任何限制。这也是为什么很多商业嵌入式软件基于BSD开发的原因。

    • OS完整性。Linux内核和用户空间程序完全独立,尽管各个发行版搭配的用户空间程序不同,但是使用的内核都是基于同一套源代码。而BSD则是一个完整的OS,包括内核和应用程序,例如FreeBSD只有一个发行版,只要版本号相同,大家用的内核和应用软件都是相同的。问题是,除了FreeBSD还有NetBSD和OpenBSD,这三个系统的内核源代码并不相同。

    • 开发人群。Linux开发者大部分都是工作在一线的黑客工程师,而BSD的开发者则有很多高校的教授,所以有时候BSD也被叫做“学院派”。大体上说,Linux开发者更务实,而BSD开发者更严谨。

    • 流行度。目前来说,Linux的用户和开发者都远远多于BSD。

    • Unix哲学符合度。这个主要是针对应用软件来说的,不属于Linux内核范畴。虽然都是类Unix系统,但是对于Unix哲学的理解存在一定的差异。一般来说,BSD更加遵从传统的Unix哲学。在各大Linux发行版中被广泛采用的systemd受到了很多unix哲学遵从者的批评,就是因为它违反了“一个程序只做一件事,并做好”的教条。这种哲学的影响不可低估,的确有人就是因为systemd而从Linux阵营转到了BSD集团。

    2.2 桌面环境

    桌面环境更是繁多,功能齐全华丽奢侈的有KDE,GNOME,简单快捷的有fvwm2,xfce等。对于工程师来说,KDE,GNOME过于笨重,fvwm则过于简单。这里选择xfce4,也是参考了linux基金会网站上做的30位Linux内核开发者桌面环境的调查。

    3 安装步骤

    3.1 执行CentOS7 最小安装

    去官网下载CentOS-7.0-1406-x86_64-Minimal.iso,然后刻录光盘,安装之。安装完成后执行yum update更新系统。然后,执行

    # yum install epel-release
    

    安装额外包yum源(extra package for Enterprise Linux)。

    3.2 安装X Window system

    执行yum groupinstall "X Window system",安装X。安装完成后执行sudo systemctl isolate graphical.target检验安装成功。

    3.3 安装Xfce4

    执行 yum groupinstall xfce4安装Xfce4桌面环境。如果需要,可选安装xfce4的其他模块。
    执行sudo systemctl isolate graphical.target,进入Xfce。

    3.4 安装中文字体和中文输入法

    在CentOS6可以使用yum groupinstall "Chinese support"一次性安装,但是CentOS7下,不能这么安装,没有这个安装组,所以需要单独安装每个包。我只安装了一个楷体字体:yum install cjkuni-ukai-fonts
    【增加字体】
    把Windows系统下C:\Windows\Fonts目录下需要的字体文件复制到CentOS的/usr/share/fonts/chinese/目录下,然后执行如下命令即可安装这些字体:

    cd /usr/share/fonts/chinese/ # 切换到新字体目录
    mkfontscale # 在当前目录下生成fonts.scale文件
    mkfontdir   # 在当前目录下生成fonts.dir文件
    fc-cache -fv # 重新建立字体缓存
    

    关于输入法,有两个概念也区分。“输入法平台”和“输入法”,输入法平台是为具体的输入法提供实现接口,并与X环境实现对接。目前广泛采用的输入法平台有:fictx,scim,ibus。最新的是ibus,也是gnome的默认设置。这里我们就选择ibus平台。
    主要需要安装如下包:

    • ibus, 这个包里有ibus-daemon这个平台服务器程序和ibus这个配置助手。
    • ibus-libpinyin, 这个是ibus平台下具体的拼音输入法。
    • ibus-gtk2/3,这个是ibus在GTK环境下的UI,托盘显示。
    • im-chooser,这个是输入法平台选择助手程序。
    • gtk2/3-immodule-xim,这个是输入法候选字显示UI。我就是因为这个包没有安装导致始终无法显示输入法字选择窗口,为此折腾了1天!!!

    执行im-chooser,选择输入法平台和输入法。然后重新登录系统。

    3.5 安装firefox

    执行yum install firefox,然后在Xfce中设置为默认浏览器。启动并浏览百度网站,看中文显示是否正常,看输入法是否正常。

    3.6 安装开发环境

    这个不同的人有不同的需要,我本人是vim+gcc。

    【附】效果图

    这里写图片描述

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  • 新人如何适应新工作环境

    千次阅读 2011-11-04 11:38:58
    知己知彼,未踏入职场,先职场规则有所了解,未来的职业人来说,将避免许多错误和弯路。 规则一 适度示弱 我们经常说:“天时、地利、人和。”人和,就是在组织中具有良好的人际关系,这是做好各项工作...
      
    
    职场规则

    初入职场的职场新人,应注意哪些问题?职场中真的存在潜规则吗?回答是肯定的。知己知彼,未踏入职场,先对职场规则有所了解,对未来的职业人来说,将避免许多错误和弯路。

    规则一 适度示弱

    我们经常说:“天时、地利、人和。”人和,就是在组织中具有良好的人际关系,这是做好各项工作的基础。积极进取,不甘示弱作为一种精神能激励年轻人不断进步,但在人际交往的过程中“争强好胜”未必是件好事。初入职场的小张在大学时就是学生会主席,进入职场后,每次公司组织各种竞赛,如围棋比赛、游泳比赛等,他都积极参加并争取拿到名次。好胜的性格使部门的人对他敬而远之。在年底的绩效考评中,同事对他的评价是:喜欢哗众取宠。其实,心态成熟的人在职场中懂得恰到好处地示弱,而不是一味地以一种强者的姿态出现。必要的时候,即使自己在某一方面很有优势,也不要过多地表现出来,应该让别人获得一些心理优势。但是,并不是所有方面都要一味示弱,就会给人虚伪的感觉,示弱也要适可而止。

    规则二 为上司着想

    在职场上,每个人都希望得到上司的重视,从而获得更多的机会。要得到上司的重视,首先是要上司了解你的才能。其次,要急上司所急。因此要细心观察和了解目前单位的政策走向,以及你所在部门的工作重点。在工作中,设身处地为上司着想。把上司交待的工作做好。以积极的心态,主动了解上司的想法,并积极为上司出主意,想办法。第三、及时汇报。上司交待的任务,在执行的过程中,应及时汇报。例如,当取得阶段性成果、遇到特殊问题、出现异常现象时都要向上司汇报。汇报时要考虑上司的时间和反应。先写出要点和结论,再写出理由和解释。力求简单明了、逻辑清晰。

    汇报后要征求上司的意见或建议。即使上司与你的意见不同,也要耐心听取,不要作过多的解释,应寻找机会再做改进。

    规则三 回避敏感话题

    由于每个人的价值观有所不同,所处的职位也有所不同,因此,对事物的判断标准也有所差异。无论是在公开场合还是在私下交流,最好回避一些职场的敏感话题如公司政策、人事变动、工资待遇、员工的花边新闻等。以免引起不必要的矛盾。特别是一些初入职场的新人,在大学时说话比较随意,有些人谈论别人的隐私可能并无恶意,但由于缺乏控制能力,以致招来同事的厌恶,避而远之。其实,一些敏感话题不但会引发不必要的矛盾,还会影响你自己的职业形象。

    职场生存必备的职业能力

    表达能力

    在职场中,如果不希望机会和你失之交臂,就要练就出色的表达本领。一些职业如销售人员、公关人员、管理人员更需要出色的表达能力。口头表达能力也叫口才,就是将自己的思想用形象生动的表达方式传递给听者。而书面表达能力是运用文字将思想和观点准确清晰地传递给读者的能力。

    交际能力

    人际交往是完善自我、协调群体的能力。人际交往是科学,也是艺术。只有不断实践,才能游刃有余。我们经常讨论,面试的第一印象直接影响了面试结果。既然第一印象如此重要,我们就来探讨一下在陌生人初次见面时,如何赢得他人的好感?一般说来,人与人之间的吸引是从外表特征逐渐转向内在品质。

    品质良好的人,能赢得他人的信任和喜爱。良好的品质包括:

    1. 尊重他人,乐于助人。

    2. 喜欢交往,善于合作,积极参加各种社会活动。

    3. 人格独立,不过分取悦他人。

    4. 知识渊博,兴趣广泛。

    5. 有幽默感。

    6. 正直诚实。

    7. 有强烈的责任感,诚信守纪。



    不受欢迎的品质包括:

    1. 以自我为中心,只关心自己的利益和兴趣,忽视他人感受。

    2. 缺乏自尊,过分依赖他人。

    3. 心胸狭窄,斤斤计较。

    4. 害羞孤立,不喜欢交往。

    5. 自以为是,刚愎自用。

    6. 忌妒心强,怀有敌对情绪,经常与他人的关系陷入僵局。
     


    7. 不顾他人感受,将自己的想法或爱好强加于人。

    希望初入职场的朋友对照自己的性格特征,做一个拥有良好品质的,受人欢迎和尊重的人。



    职场交往规则

    1. 严以律己,宽以待人。要保持相对宽容、豁达的心态,对自己要严格要求,而对他人要比较宽容。有些人在与他人交往时总是拿着放大镜来看别人的缺点,由于过于挑剔,在职场中很难受到他人的欢迎。

    2. 与有能力的人交往。职场中有一些人能力很强,或有很好的影响力的人。多与他们交往,不但能使自己获得提升和进步,还能够借助他们的关系或资源使自己受益。有些人愿意与有能力的人接触,与他们在一起,可以获得“近智慧者”的心理满足。另一种人不愿与能人交往。人们在交往的过程中,有一种自我评价的心理倾向,将自我与他人做比较。如果别人的能力比自己的高出很多的话,就会有一种挫折感,甚至自卑的心理。其实这是一种自卑和嫉妒的心理的表现,远离才华出众的人将是一种损失。此外,交往的数量并不能代表交往的质量,要找到对你的未来有帮助的关键人物,对于这些人,要多花一些精力和时间处理与他们的关系。在关键时刻得到他们的帮助将使你获得事业上的成功。

    3. 提高交往的频率和深度。找准关键人物,还要提高交往的频率。如在重要的节日或合适的时机表达致意。长期的交往,会使关系更加牢固。职场关系要长期经营,才能在关键时刻发挥效应。不能急功近利,遇到事情才想起对方,交往频率也不能过低,那样会使你的资源慢慢流失掉。

    4. 互利互惠原则。我们常说:礼尚往来。人与人之间的交往一般都遵循互惠的原则。如果你真诚地帮助他人,一般来说也会得到真诚的回应。这和我们现在经常强调的“双赢”或“多赢”策略不谋而合。

    执行能力

    构建宏伟的远景固然重要,但执行战略的过程更加重要。在执行的过程中,最能考验人的综合能力。

    在规则形成的阶段,每个人都应主动发表自己的观点,一旦团队的规则形成,就要认真遵守。如果大家各行其是,按照自己的方式做事,就会有禁不止,影响团队的效率。在执行的过程中,首先要学会的就是服从。现代人思想开放,过分强调自由,而不谈服从。但没有规则的自由是不存在的。有的人对于服从的理解过于狭隘,认为服从就是低人一等。在一个组织中,服从的并不单指下级服从上级。每个人都会有所服从,比如:个人服从集体,少数服从多数等等。服从的目的是为了实现组织的目标。不涉及面子和尊严问题。职位高的人都是从低职位逐渐升起来的,这个过程也是服从的过程。有人说:“我们必须在服从他人的过程中,学会管理他人。”一些职场新人不明白这个道路,把服从看成是没有主见和个性。如某大学毕业生刚到新单位,主管分配给他一些基础性工作,如打开水、整理文件、整理会议纪要等工作,他认为这些工作低人一等,不愿服从,做事情时敷衍了事,会议纪要错字连篇。当主管批评他时,他又认为是主管故意刁难自己,对主管批评不服,态度不好。由此与主管产生矛盾,不久就被辞退了。其实,虽然主管交给他的这些都是比较基础的工作,但只有服从安排,把每件工作做好,主管才能交给更重要的工作去做。

    服从并不是不动脑子的盲从。如果根据客观公正的角度,判断上司的指令违背原则时,就坚决不能服从。任何时候都要坚持正直的品德。即使短时间内会受到一些不公平的待遇也要从组织的利益出发,并通过一定渠道取得上级的支持。

    怎样执行效果更好

    1. 目标分解:所谓目标分解就是把大目标分解成几个小目标,按照事情的重要程度排序。根据每个阶段性目标或里程碑制定行动计划和时间表。

    2. 规划流程:利用一些工具如甘特图、工作流程图等安排各项工作的进度,找到所需资源和执行中的重要环节,提高执行效率。

    3. 争取上级的支持:在执行前取得上级的支持和信任。在执行的过程中,遇到关键问题或取得阶段性成果时更要向上级汇报。听取上级的意见。
     


    4. 不轻言放弃:在确定目标后,就要坚持到底。在执行的过程中,可能会遇到一些困难。遇到困难不要回避,而要通过分析找到解决问题的办法,千方百计地实现,实现目标。世界上有一件事是万能的,那就是坚持不懈,不轻言放弃。

    学习能力

    对一个组织来说,学习的速度必须大于或等于其变化的速度才能在激烈的市场竞争中生存,对一个职业人来说,其学习的能力将决定其未来的职业竞争能力。有人统计,大学生在学校获得的知识,只有5%~10%是必需的,其余90%以上的知识是在工作中获得的。知识经济时代,学习能力将代替学历,成为衡量职业人水平高低的标准。只有终身学习,才能适应未来社会的发展变化。学校中的学习,多数带有被动的成分。进入职场后,要主动地学习。职业人学习的最大特点是要把学习目标和工作目标以及职业目标相结合。三者结合,以知识学习促进工作进步,以工作进步带动职业发展。三者越协同,学习效果越好,对未来的职业发展越有帮助。如果你的职业目标是成为外企的职业经理人,那么根据你目前的情况,就可以制定自己的学习目标。

    上班第一天

    上班第一天给用人单位留下的第一印象非常重要。第一印象是首次形成的对某个人的表面特征、文化教养、性格爱好、心理素质和职业素质等的总体印象,也称首因效应。

    毕业生上班第一天的表现会给用人单位留下很深刻的印象,从仪容仪表到自我介绍,如果有备而来,就能由被动变为主动,使自己上班的第一天过得自信和精彩。

    注意仪容仪表

    不同性质的单位对着装有着不同的规范和要求。例如机关单位在仪容仪表方面要求端庄大方,过于时髦的服装、发式与这些部门的工作环境不太协调。而新闻、文艺单位相对开放,服饰如果过于古板又会影响职业风度和气质。因此,要尽量依据工作环境选择服装。对于刚刚毕业的大学生,不管从事何种职业,仪表的整体效果要以整洁、朴素、大方为好。

    遵守作息时间,提前到达岗位

    上班不要迟到,最好提前到达岗位。这可以给人遵守时间、勤奋踏实的感觉。每天即使你的工作不多,也要利用办公以外的时间多做一些服务性工作:如打水、扫地、整理内务等。

    自我介绍

    上班第一天,就要以职业人的角色出现。说话、举止要成熟、稳重。避免把学生时代的幼稚和羞涩带到工作中。上班第一天,应大方地向领导和同事打招呼、并主动自我介绍。如果你的领导把你介绍给每位同事,你应面带微笑并点头示意,以示尊重。如果加上:“初次见面,今后请多指教”等客气话,效果会更好。

    主动请教他人

    上班第一天,要主动请示领导自己的工作岗位及工作职责。一些单位可能有比较规范的“工作描述”。上班第一天,最好能确认自己的岗位职责。如果领导没有指派具体的工作,也不要呆坐一边,应该主动翻阅与自己工作相关的历史资料,或向其他同事请教。如果办公室有一些工作是自己力所能及的,在征得领导同意后,应主动去做。

    言谈举止得体

    刚到一个单位,要注意了解单位有关的规章制度。一般单位都有规章制度条例或员工手册等。一些规定如上班时间不能打私人电话、不能上网等要严格遵守。说话要注意分寸,对领导要使用尊称,对同事要保持谦虚的态度。行为举止要得体适度,不要过于表现自己,也不要过于拘谨。在工作时间不要聊天,更不要议论他人。
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      华西都市报讯(记者周清树) 昨日,2012年“四川环保世纪行”活动在蓉启动。在《四川省城乡环境综合治理条例》颁布实施一周年之际,今年的环保世纪行将重点关注《条例》在基层的宣传和落实情况。

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      自《条例》实施一年来,全省共开展督导、暗访活动3.5万次、受理和处理群众投诉3.8万件;通报批评责任单位、部门1500多个,问责治理工作不力人员404人,受撤职以上处分人员12人。

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      如果您是一个项目经理级人物,您会如何去管理自己的团队?会在自己情绪非常兴奋时对团队的成员大喊大叫,在己情绪非常低落时连别人小声的打电话也得去让别人声音再低一些?看过苏鹏老师的一些日志,有时思考如何才能成为一名合格的项目经理。无奈小弟太年轻,思考不透。莫非是因为小弟太年轻,不太习惯与一些自以为是的牛人们打交道,还是小弟对人际交往方面处理得不够好?

      如果您是一名技术总监,当然,您肯定在技术上会比其他人造诣更高。此时,您会如何对待别人技术上出现的问题?是否会因自己为别人解决了别人花费一些时间未解决的技术难题而忘乎所以,洋洋自得?是否是会谦虚谨慎的向别人请教一个你不懂的问题?无论您是圆滑与否,我期望能够得到您的指导。

      总裁如何去管理自己的公司,盖茨如何去管理的MS如此庞大的一个机构……这些问题超过了我现在的能力范围,不去思考。

      老赵说,先做人,再做技术人员,最后做程序员。“做人”,应该去做什么样的人?“技术人员”,什么才算合格的技术人员?“程序员”,这个职位,我想我们大家都比较清楚了。

      做好了被骂的准备,欢迎您的批评与指导!

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空空如也

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