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    2017-08-17 08:38:39
    对讲机
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    对讲机的英文名称是 two way radio,它是一种双向移动通信工具,在不需要任何网络支持的情况下,就可以通话,没有话费产生,适用于相对固定且频繁通话的场合。对讲机目前有三大类:模拟对讲机、数字对讲机、IP对讲机。对讲机的质量检测也极为重要。那么对讲机怎么检测呢?本文将为大家详细介绍一下对讲机检测规范,给予大家贴心小帮助。

    一、主要工作职责及要求

    (一)研发部新开发样机的检测及例行试验,做好样机评估工作。

    (二)所有新机型小批量试产时取20~30台做例行试验,做好设计验证报告。并随机抽样20台做可靠度试验。

    (三)对新产品在首次批量生产的前20台进行及时检测及做例行试验。

    (四)生产线每一生产批号的取6台成品机做例行检验/试验,做好首件确认。

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    对讲机

    二、以上四个阶段的检测、试验都应依照以下这十个测试步骤来进行:

    1、外观方面的检查:底壳/面壳/镜片的喷漆、丝印、颜色检查,整机的生产装配工艺合理性、牢固性。应参照相应机型的成品检验作业指导书。

    2、操作功能的检测,应参照各机型的成品检验作业指导书/产品技术规范:

    ①对讲机每一个按键功能的有效性测试,每一个按键功能状态交叉测试。包括 按键功能的非常规操作,比如可同时随意按多个按键观察是否会出现异常等等

    ②检测低电指示功能应符合要求。

    ③液晶显示测试,检查显示内容应正确,无缺划、多划等现象。

    ④音量旋钮、编码开关应有效且手感应良好。

    ⑤使用专用耳机线测试对讲机通话功能应正常。

    ⑥实地拉距试验,通话应清晰。

    ⑦设置QT:67.0/100.0/254.1,测试通话是否有交流声、是否断续、阻塞等现象,并且两台对讲机随意设置相邻两组QT(如QT:67.0/69.3)对讲是否会出现串频误解码现象。

    ⑧设置DQT:023N/125N/754N,测试通话是否有交流声、是否断续、阻塞等现象,并且两台对讲机随意设置相邻两组DQT(如DQT:023N/025N)对讲是否会出现串频误解码现象。

    3、电性能指标测试:按照《产品技术规范要求》测试各项指标,一般情况下应满足国标要求。

    4、PC软件:使用电脑通过编程线对机器进行读数/写数等,并对编程软件中(含帮助栏)的所有功能的实效性进行测试。

    5、(具备)有线复制功能:使用已储存好数据的机器对被测机器进行数据复制。复制后再测试所有数据应有效。

    6、工作电源测试:采用直流稳压电源调节机器的输入电压在供电电压的±20% ,并在调节输入电源电压处于上下限的同时测试机器的各项性能指标、操作功能等    都应满足要求。

    7、加负载通电老化:机器的天线头接上天线或50Ω负载电阻后连续通电(发射 /接收/待机)老化6~10小时,再测试其各项性能指标、使用操作功能都应满足要求。

    8、新产品确认时,应增加如下的测试及试验:

    ①测试电池组的标准工作时间:使用专门的测试工装,先将电池组充饱电,然后使对讲机工作状态为发射6S,接收6S,待机48S,一般要求电池组在此状态下应能正常工作不少于8小时。

    ②PTT按键寿命试验:制作专门的测试工装,试验的压力为PTT按键正常导通所需压力的3倍,一般要求试验20万次应不损坏。

    ③对讲机通电、断电试验:试验前先将对讲的指标、数据存入电脑,然后用继电器控制对讲机通电、断电2000次,再次用专门的比较软件读数检查与试验前数据、指标进行比较,试验结果要求应无任何一台出现数据变化。

    ④EPROM数据丢失测试:一般取60台对讲机,试验前先将对讲机的指标、数据存入电脑,A.充电试验,装上电池在开机状态下充电,充饱电后再读数检查与试验前数据、指标是否有变化。B.放电试验,充饱电在开机状态下且音量处于最大,用另一台对讲机一直发射,让其他被试验的所有机同时接收,直至电池完全没电为止,再次读数检查与试验前数据、指标是否有变化。C.一般做两个循环,结果要求应无任何一台出现数据变化。(如对讲机本身具有低电时自动断电关机功能则无需做此试验)。

    9、例行试验:例行试验的要求和方法:

    ①常规试验的试验条件要求和方法(依照国标GB/T 15844.3-1995):

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    ②非常规试验具体依照产品技术规范及相关要求进行。

    ③例行试验的测试项目:

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    10、可靠度试验的要求和方法:

    ①可靠度的定义:是指产品在规定的条件下和规定的时间内完成规定的功能的概率。

    ②可靠度试验的方法及周期:

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    ③可靠度试验的条件要求和测试项目同例行试验。

    ④可靠度的计算方法:R(t)=Ns÷N     其中R(t)表示可靠度, Ns表示产品在规定条件、规定时间完成规定功能的数量, N表示试验的总数。

    以上就是对讲机检测规范。如有其它疑问可以查看测库的QC百科和资讯的其他相关内容。

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    公网对讲机修改对讲机程序

    重点 (Top highlight)

    I often like to put a stick into the bike wheel of the UX industry as it’s strolling along feeling proud of itself. I believe — strongly — that as designers we should primarily be doers not talkers.

    我经常喜欢在UX行业的自行车车轮上穿上棍子,因为它一直在为自己感到自豪。 我坚信-作为设计师,我们应该首先是行动者,而不是说话者。

    Everyone is entitled to their own approach to how they work, and I can’t force “speed design methods” onto most people. They do require a lot of work and a specific mindset from the start. It’s not for everyone. And it shouldn’t be.

    每个人都有权使用自己的工作方式,而我不能将“速度设计方法”强加给大多数人。 从一开始,他们确实需要大量工作和特定的心态。 不是每个人都适合。 而且不应该这样。

    I also completely understand that the design process is cool to be a part of. Using mind maps to create a customer journey and imagine the problems, solutions, innovations can make any designer feel amazing.

    我也完全理解设计过程很有趣。 使用思维导图来创建客户旅程并想象问题,解决方案和创新可以使任何设计师感到惊奇。

    还记得UX吗? (Remember UX?)

    I mean the term that came, ruled, and silently went away. It used to be everywhere and now suddenly everyone is a Product Designer. But in too many cases the scenario looks the same.

    我的意思是出现,统治和默默消失的术语。 它曾经无处不在,现在突然每个人都是产品设计师 。 但是在很多情况下,情况看起来都是一样的。

    Senior Product Designer — what used to be UX designer.

    通过燃烧时间来欺骗客户。 (Cheating the client by burning time.)

    I’ve seen it so many times it’s not even funny. Unnecessary video-calls or meetings that could be summed up in five bullet points. Sending in four people with only one actually doing anything at the meeting. Billing for all four.

    我已经看过很多次了,甚至都不好笑。 不必要的视频通话或会议可以总结为五个要点。 在会议中派出四个人,只有一个人实际上在做任何事情。 全部四个帐单。

    Not cool.

    不酷

    Another thing is all the card sorting and role-playing games with the clients.

    另一件事是与客户进行的所有纸牌排序和角色扮演游戏。

    Now, mr CEO, imagine you’re a 29 year old student and your bus is late. You need to quickly order a cab in the app. You’re running late so your hands are shaking. Now go!

    首席执行官先生,现在,假设您是29岁的学生,而您的公共汽车来晚了。 您需要在应用程序中快速订购出租车。 您快迟到了,所以您的手在颤抖。 现在,走吧!

    The games and flipchart scribbles are all fun until you realise that those three or four “UX people” at the meeting were all billing you by the hour. And what’s the outcome? Some scribbled “wireframes” on paper that after a while stop making any sense at all. You know what else is left?

    游戏和活动挂图都很有趣,直到您意识到会议上的三个或四个“ UX用户”都按小时向您收费。 结果如何? 有些人在纸上乱写了“线框”,但不久后就完全没有意义了。 你知道还剩下什么吗?

    A feeling you’ve been cheated.

    一种被骗的感觉。

    Emoji — chat bubbless.
    All that talk, but where is the design?
    所有这些,但是设计在哪里?

    有些人只能说话。 一年。 (Some people can only talk. For a year.)

    A good example is a UX guru that joined a company I was helping out a bit. When I was making actual flows, coming up with micro-interactions and tying business logic to the UI, he was talking. Let’s call him Adrian.

    UX大师就是一个很好的例子,他加入了我曾帮助过的一家公司。 当我进行实际流程,提出微交互并将业务逻辑绑定到UI时,他在谈论。 我们叫他阿德里安(Adrian)。

    There was a meeting after meeting with heated discussions that were always surprisingly vague, but left the impression of importance. There were some scribbles and some Q&A sessions.

    会后进行了热烈的讨论,总是令人惊讶地模糊不清,但却留下了重要的印象。 有一些涂鸦和一些问答环节。

    Adrian used to call in random people from the company to ask their advice — but no one was writing any of it down. He seemed bored most of the time when developers shared their views on the product.

    阿德里安(Adrian)过去经常请公司里的人来征求他们的建议,但没人写下来。 当开发人员分享对产品的看法时,他似乎很无聊。

    senior product designer with a long job title.
    Adrian’s title was so long it wouldn’t fit on his business card.
    阿德里安(Adrian)的头衔是如此之久,以至于他的名片都不适合。

    一年后,阿德里安(Adrian)离开了公司。 (A year later Adrian has left the company.)

    The outcome of that year was a lot of talking, three powerpoint presentations (all vague) and about 5 wireframe designs of new features.

    那一年的结果是大量的讨论,三个PowerPoint演示(都含糊不清)和大约5种新功能的线框设计。

    Sadly all of them were so bad they had to be thrown out the window right away. Here’s an example:

    可悲的是,他们所有人都非常糟糕,以至于不得不立即将其扔出窗户。 这是一个例子:

    In one scenario, he placed the settings and log-out links right next to the restaurant types. So you had a list looking like:

    在一种情况下,他将设置和注销链接放在餐厅类型旁边。 因此,您的列表如下所示:

    Food types:

    食物种类:

    • Italian Cuisine

      意大利美食
    • American Cuisine

      美国菜
    • Polish Cuisine

      波兰美食
    • Spanish Cuisine

      西班牙美食
    • Settings

      设定值
    • Log-Out

      登出

    There was no divider anywhere and the links looked exactly the same.

    任何地方都没有分隔线,链接看起来完全一样。

    Next gen design?

    These are the basics anyone should know and understand. No amount of fancy jargon can cover up the fact that you don’t know how to set up a navigation structure.

    这些是任何人都应该了解和理解的基础。 花哨的行话掩盖不了您不知道如何设置导航结构的事实。

    说实话。 (Let’s be honest.)

    It has become a trend that people who can’t really draw a rectangle or explain visually what their (visual) interface is going to be like, are flooding the companies. They talk and talk, but there’s little to no substance to that talk.

    那些无法真正绘制矩形或无法直观地解释其(可视)界面的人的趋势已成为一种趋势。 他们互相交谈,但是那种交谈几乎没有。

    UX Jargon
    So many words…
    好多话

    UX was getting a bad name and one of the reasons for it were these kinds of people. The “talkers”.

    UX名声不好,原因之一就是这类人。 “谈话者”。

    Sure — they’ve read some books and they know all the fancy heuristics and the industry lingo. They often use it to cover up the fact that they can’t really design.

    当然-他们读过一些书,并且知道所有奇特的启发式方法和行业术语。 他们经常用它掩盖他们不能真正设计的事实。

    They waste time and cost money.

    他们浪费时间和金钱。

    重视预制腿上的命题主体。 (Value proposition body on pre-made legs.)

    We all know, that for any product the value proposition is the most important part. If your product is super-useful or people gain a lot from it, they will jump through every flaming hoop of bad UX.

    众所周知,对于任何产品,价值主张都是最重要的部分。 如果您的产品非常有用,或者人们从中受益匪浅,那么他们将跳过糟糕的用户体验的每一个烈火。

    Value proposition of the product is the most important part of it. Not UX.
    They will jump through all the flaming hoops of bad UX if the value of the product is great.
    如果产品的价值很高,他们将跳过所有糟糕的用户体验。

    If your offer is subpar, no amount of UX (except for maybe dark patterns) can fix that.

    如果您的报价低于标准,则无法解决任何数量的UX(可能是深色模式除外)。

    At work we are seeing a huge shift in customer needs at the moment. Especially in startups that are a bit more open to learning things themselves — we see that they don’t want a UX process anymore.

    在工作中,我们目前看到客户需求发生了巨大变化。 尤其是在对自己学习东西更开放的初创公司中,我们看到他们不再想要UX进程了。

    UX process and what makes a great product.

    他们想要好的UX,但是他们自己的方式。 (They want good UX, but their own way.)

    I mentioned it many times before. A digital product is rarely innovative anymore. In most cases the innovation is in the value proposition. Sometimes it’s that and a bit of AI magic.

    我之前提到过很多次。 数字产品几乎不再具有创新性。 在大多数情况下,创新在于价值主张。 有时就是那样,还有一点AI魔术。

    But most of the actual design of the product can easily be done with pre-made parts. We already know how to do registration, onboarding, login and checkout. So instead of spending twelve hours at meetings and discussing how to do the “forgot my password” feature you just do it.

    但是,大多数产品的实际设计都可以通过预制零件轻松完成。 我们已经知道如何进行注册,入职,登录和结帐。 因此,您只需要这样做,而不是花十二个小时在会议上讨论如何使用“忘记密码”功能。

    Create a nice brand, pick the colors and create the UI specific to your product. But all the flows we already know how to do well.

    创建一个不错的品牌,选择颜色并创建特定于您产品的UI。 但是我们已经知道如何做好所有的流程。

    Button wireframe vs visual design.
    No need to wireframe a button. Pick a style and just make one.
    无需对按钮进行线框设计。 选择一种样式,然后制作一种。

    您可以随时随地进行调整。 (You can always adjust as you go.)

    The world is fast and it’s going to get faster. I believe it’s better to use the combined good practices out there and adjust them after launch. Iterate quickly and efficiently. Don’t overcomplicate the basics.

    世界很快,而且将会变得更快。 我认为最好结合使用现有的良好做法并在发布后进行调整。 快速高效地进行迭代。 不要使基础过于复杂。

    But that requires one thing many UX designers lack — the ability to be quiet for a few hours.

    但这需要许多UX设计人员缺少一件事-安静几个小时。

    别说话了 开始设计。 (Stop talking. Start designing.)

    Share your work. Build. Test. Modify.

    分享您的工作。 建立。 测试。 修改。

    Interactive prototype — flow diagram.
    Prototype. A lot!
    原型。 很多!

    This new process is already eliminating many meeting room talkers. Customers now want the process to be fast, without all the famous UX-filler talk.

    这个新过程已经消除了许多会议室发言人。 现在,客户希望过程快速进行,而没有所有著名的UX-filler讨论。

    Good.

    好。

    Let’s stop talking and start doing. 🚀

    让我们停止交谈,开始做。 🚀

    . . .

    。 。 。

    I just released a book on UI Design. I fight design crime at night, and I work at HYPE4 during the day, Check out my YouTube about design and productivity.

    我刚刚出版了一本关于UI设计 。 我在夜间打击设计犯罪 ,并且白天在HYPE4工作,请查看我的YouTube有关设计和生产率的信息。

    翻译自: https://uxdesign.cc/less-talkie-talkie-more-designy-designy-78defd6d7481

    公网对讲机修改对讲机程序

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      无线对讲机术语,集群对讲机、数字对讲机术语解析

      无线对讲机由于它的功能简单,操作方便,一按即说,特别是在处理突发事件上更是突显优势,深受各行各业的喜爱与追棒。无线对讲机的每本说明书上都有专业的术语,让人很难明确了解它的功能,以下详细的术语解析,希望能够帮助到您。

      1、信道上的移动一个无线单元在一个信道上能够对发给它的消息作出响应,或者它正在发射,或者处于这两种状态之间,就说该无线单元在此信道上处于活动状态。需要注意的是,一个无线单元在指定的话务信道上只要能够接收,它就处于活动状态。而在控制信道上,无线单元只有接收到一个包含合适的系统识别码码字,才能处于活动状态。

      2、地址和码字用于确定一个系统内的一个单元或一组单元。通常前者包含二个区段,即前缀和识别码。后者是指符合标准要求,能够确定消息性质的信道码字。通常后者中的比特为“1”,任何消息当中,后者总是其首位码字。

      3、集群对讲机的基站指在某个地方,由集群系统控制器操作的由发射机和接收机组成的整体。

      4、呼叫指两方或多方之间一次完整的消息交换,它包含一个或多个业务处理,并可能包括话务信道上直接的用户与用户之间的通信。<1>.相同前缀呼叫指呼叫和被呼叫前缀相同的呼叫。相同前缀呼叫使用短寻址过程。<2>.不同前缀呼叫 指呼叫和被呼叫前缀相同的呼叫。不同前缀呼叫需要使用扩展寻址过程。

      5、控制信道用于传输消息的前向和反向信道。这些消息必须符合标准,其主要用途是使集群系统控制器能够控制无线单元。

      6、呼叫单元指请求一次呼叫的无线单元或有线单元。呼叫单元在一次呼叫过程中保持这种身份,并且不管消息发源何处,这种约定一直用于与该特定呼叫有关的消息中。

      7、数字对讲机的数据码字指一个符合标准规定的信道码字,通常前面比特为“0”。数据码字是与地址码字相关联的,并且作为后者消息的补充。

      8、转移指一个过程,即一方可以请求对某一个特定的呼叫重新定向到另一个替代的目标。通常,替代目标可以是一个无线或有线单元、一个单元组、一个PABX分机,也可以是一个PSTN号码。

      9、随机接续尝试指一种方法,无线单元借助它,在控制信道上给集群系统控制器发送一条未经请求的消息。如果在指定的等候时间内,无线单元未接收到应答消息,这种方法要求无线单元重复一次随机接续消息;如果没有接收到合适的应答,也要求进一步重复传送,一直达到指定的重复传送次数为止。一般地,集群系统标准的随机接续尝试是指从业务处理开始,一直到接收了合适的应答为止,或者达到定时时限为止。

      10、请求单元指发起业务处理的无线单元或有线单元。业务处理可以是与集群系统控制器之间的,也可以是与另外一个单元之间的。

      11、被请求单元指参与业务处理的一个单元或一组单元。该业务处理是由集群系统控制器或另外一个单元发起的。

      12、反向信道指从无线单元到基站传输方向的无线运载体。

      13、短数据指一个过程,能够允许在通信对象(包括单元或用户)之间或者通信对象与集群系统控制器之间交换数据消息,但一条数据消息不超过4个数据码字。

      14、缩位PSTN目标经过系统操作员和呼叫单元用户之间预先约定,被呼叫PSTN方可以用一个特殊识别码来表示,而不必采用完整的号码。

      15、特殊识别码具有特殊用途的识别码称为特殊识别码。在MPT1327信令中,特殊识别码的十进制值大于8100。一般集群系统会留有一定的特殊识别码供系统操作员使用。特殊识别码不能与前缀一起使用形成地址。

      16、系统识别码对一个系统进行鉴别的号码。在MPT1327信令中,系统识别码为15比特。在系统之内,系统识别码通常在前向控制信道上发送。

      17、集群无线对讲系统控制器TSC指中央控制智能单元,能够使集群系统达到标准所规定的功能。通常,集群系统控制器可以控制一个或多个基站,可以与基站一起放置,也可以分开设置。

      18、前向信道指从基站到无线单元方向的无线运载体。

      19、组呼指组地址作为被呼叫方时的呼叫,能够提供二个以上单元之间的通信。在一次组呼中,呼叫方可以选择常规模式,即所有通信方都能够讲话的呼叫;也可以选择广播模式,即只有呼叫方可以讲话的呼叫。

      20、监控和远程调度

      短消息监控中心通过车载对讲机设备的初始化,工作控制参数设置操作,安全设置,接听的参数设置,车载对讲机的任务调度监控中心的。车载显示器,车载信息调度监控中心可以通过发送短信功能汉字信息。当消息到达时,车载对讲机通过声音,以提醒驾驶员。车显示,可以显示64个字符的信息,并存储和显示能力。车辆设置时间间隔定时发送的车辆信息(包括位置信息,车辆状态信息),只能进行调整的时间间隔由监控中心远程。一旦在车辆启动时,终端开始发送车辆的位置在设定的时间间隔的信息,该信息可以被发送包装,每一条信息的GPS信息与一个中央集编号,直到点火开关关闭。中心所有,分组,订车选择显示目标。

      21:图显示功能:全屏幕,无级缩放,漫游,动态标记,分层显示,鹰眼,统治者。车辆动态显示和轨迹回放。系统接收实时移动车辆数据,在地图上的某些符号,并实时刷新。您可以选择时段播放曲目。

      22、信息查询:车辆信息,驾驶员信息,在任何时间和任务信息。

      23、报警功能:区域监控报警调度中心指定报警区域,系统会发出警报时,车辆进入或离开该区域,超速报警等操作的车速超过限制,系统会发送警报超时报警,车辆停止超过一定的时间限制,系统会发送警报;传输超时报警,车辆运输过程中,在一定的时间限制,系统会发出警报。

      24、车辆调度:调度人员在电子地图上的生产调度中心,调度界面,清楚地了解每一辆车的状态,轻松地指挥车辆,货运车辆,限度地提高运营效率和安全性。

      德西特集群对讲网关,远程对讲机、公网对讲互通、手机 座机 微信调度系统等互通http://www.decitone.com/products/wangguan/

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  • 欧标对讲机

    2012-09-12 19:04:14
    欧标对讲机

空空如也

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