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  • 针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任心。目前,部门员工工作积极性较高...
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  • ERP软件对于企业管理非常重要,这是毋庸置疑,那么,ERP软件企业到底有哪些好处呢,我们从企业...2)ERP中洽谈进展,详细记录客户跟进情况,上级还可以跟进情况进行点评指导,帮助员工提升跟进方法和效率;

    ERP软件对于企业管理非常重要,这是毋庸置疑的,那么,ERP软件对企业到底有哪些好处呢,我们从对企业销售部门和生产部门的好处来看一下。


    1、销售部门


    1)ERP软件能够实现客户信息的快速导入,做到科学的客户信息领用,员工申请领用或者领导分配,能够有效避免撞单。


    2)ERP中的洽谈进展,详细记录客户跟进情况,上级还可以对跟进情况进行点评指导,帮助员工提升跟进方法和效率;再有,客户的查询支持快捷检索,有效节省时间,这些,大家可以参考智邦国际ERP软件,可以免费体验。


    3)同时在客户签单时,ERP系统内,可以在客户信息栏目直接生成合同,并自动抓取客户相关信息,合同还可以设置多个版本,并且支持一键发送邮件和打印。


    4)在ERP软件里,还可以设置客户资质管控,严格审核客户的信用,可以保证资金回笼的及时性﹐减少公司呆帐的发生﹐降低公司的经营风险。


    5)当合同的尾款到期时,也不用担心,比如,智邦国际ERP软件会提醒收款,确保企业资源的快速收回;同时,对于合同金额等,系统可以提供相关对帐明细表﹐方便销售人员与客户对帐。


    6)产品价格的设置,ERP软件提供客户以往交易查询﹐可以了解产品单价的交易状况,确保报价合理,同时设置最低的产品价格线,以确保企业的基本利润。


    7)销售管理的统计功能,可对产品销售量、客户成交数量、合同利润等进行统计,确保各团队和员工个人对业绩的统计以及跟进情况进行统计,以及为管理者和员工个人的下一步规划提供依据。


    2、生产部门


    1)在ERP软件内,销售合同下达之后,订单信息实时传送,生产部可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产,出货安排,库存有货的话,就可以发货,没货的话就会自动转到生产部,可以有效的节省中间环节,并且可以有效避免手工操作的错误,像这些,智邦国际ERP 就能够做到。


    2)根据销售合同相关信息,系统内还可以直接生成生产计划,按照生产计划即可生成生产订单,紧接着,就到生产派工了。


    3)一般企业在生产中,有两种情况,一种是委外加工,还有就是自有生产,委外加工的话,在系统内添加订单管理就可以了。


    4)如果是企业自有生产的话,就更方便管理了,从生产的领料到补料,再到废料的情况,在系统内都可以清楚的看到,确保每一步都很清晰,不会出错。


    5)其中,在生产过程中,生产流程和进度汇报,对于整个生产的把控,那是相当重要,这些在ERP软件内也都能实现。


    6)当生产完成之后,就是对产品的质检过程,能够有效确保产品的质量,这时候,无论是企业自有的产品,还是委外加工的产品,其质检过程都可以在系统内生成质检单,并且支持打印,极大的方便了企业对于产品的监控;自检合格之后,就可以入库,并发货了。


    ERP软件对企业的好处,不只是体现在销售部门和生产部门,对于人资部门、财务部门、库存部门的帮助同样很大,再有,企业在ERP软件的使用中,只要上下一心,真正的去体会,一定会挖掘出对企业更多的好处。

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  • 针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任心。目前,部门员工工作积极性较高...
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  • 基于SharePoint 2013 工作日报(一)

    千次阅读 2013-07-24 15:48:47
    需求:员工能够每天填写工作日报,员工的部门经理可以查看部门下所有员工的日报,并能日报进行点评。 权限分配:员工的日报只有自己与所属部门可见,部门经理点评模块只能由部门经理操作。 需要用到的资源:1)员工...

    需求:

    1)员工能够每天填写工作日报,领导意见模块只能由部门经理操作。

    2)权限分配:员工的日报只有自己与所属部门可见,员工的部门经理可以查看部门下所有员工的日报

    需要用到的资源:1)员工关系表 2)组织结构表 3)工作日报表单


    现在我们开始:

    1)先创建我们需要的列表


    1.员工关系表。如图:


    2.组织结构表:


    3.工作日报表单

    表单这里我用的是InfoPath来制作,因为Infopath的表单可以自己定义一些规则,有些权限的控制可以通过InfoPath来控制




    2)自定义列表的创建:

    1.SharePoint首页-〉网站内容-〉添加应用程序-〉自定义列表-〉员工关系表。

    2.创建需要的列表栏


    进入“列表设置”,可以创建新的栏,如图:




    2)表单的创建

    1.SharePoint首页-〉网站内容-〉添加应用程序-〉表单库-〉工作日报。

    2.创建需要的表单



    对各个控件是用规则

    (1)填写人设定默认值:显示当前用户的名称




    (2)填写时间:


    (3)用户名称:


    (4)创建规则:



    (5)领导意见:




    发布表单。


    进行测试:

    新建工作日报:


    在领导意见那栏,只有部门经理是可以编辑的。这样我们就实现了需求中的第一点。

    需求中的第二点需要用到EventHandler来实现,接下来我们将使用Eventhandler来实现权限的分配

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  • 针对上述问题,进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作积极性较高,由...
  • 针对上述问题,进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作积极性较高,由...
  • 针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任心。 目前,部门员工工作积极性较...
  • 针对上述问题,进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作积极性较高,由...
  • 针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任心。目前,部门员工工作积极性较高...
  • 针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任心。目前,部门员工工作积极性较高...
  • 针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任心。目前,部门员工...
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  •  今天会议共有3项议程: 第一项议程是请各部门负责人和员工代表做工作报告及服务中心__总做工作点评; 第二项议程是请__总服务中心进行工作指导; 第三项议程是工作优秀的员工进行嘉奖;年终总结会议主持词...
  • 5. 个人工作**志,主要是为了用户提供每**工作总结汇报提供的模块,上级领导可以部门的员工进行点评,指导等工作; 6. 内部员工通讯,此模块是根据管理员添加的用户显示相关员工的通讯信息; 7. 电子地图查询...
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    读书笔记,希望对您有帮助!

    《赋能》读后感心得体会

    导读:读书笔记

    《赋能》读后感心得体会

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    《赋能》读后感心得体会:

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    +

    共享的氛围,要学会

    给员工赋能,

    从而打造能应对不确定性的灵活的团队,

    由此推动团队

    目标的实现。

    下面结合本部门的实际情况,

    谈一谈我通过阅读本书受

    到的启发和收获,如有不妥之处,恳请各位领导指正。

    一、对泰勒还原论的理解

    泰勒的还原论是通过“科学管理”,

    经过研究、

    评估和标准化后,

    将工作分解为可以被任何人执行的简单步骤,

    从而最大限度提高效率。

    虽然随着更互联、频率更快、更难预测的时代来临,泰勒的“科学管

    理”变得有局限性,

    其僵化的深井组织架构和管理方式无法应对更加

    错综复杂的环境。但是,泰勒的“科学管理”在某些特定情况下,我

    认为仍然有其可取之处。

    比如应对已知的问题、

    可重复的流程和工作

    时,仍然能在工作中发挥其高效的作用。具体到研发工作中来讲,研

    发过程虽然有许多的客观不确定性,但是方法、仪器、系统的操作规

    程以及研发的流程、标准和要点等,仍可以通过还原性优化,建立标

    准化、模块化的流程、文件和制度,来快速的培训员工、避免差错和

    提高工作效率。

    研发工作是基于法规符合性的基础之上,

    无论不同品

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  • 计算机实习日记

    2011-11-26 12:22:41
    这些措施有利于每一名员工做好自己的工作计划和总结,部门经理和总经理也能借助这个平台掌握员工的工作状态及存在的主要问题,利于他们作出合理的决策。 8. 与人和睦相处,良好的进行沟通,是一名实习生必须要学会的...
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空空如也

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对部门员工的点评