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  • 产业环境分析的内容包括
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    2019-07-30 16:24:06

    消费者市场

    指个人或家庭为满足生活需求而购买或租用商品的市场。

    消费者市场特点

    1.购买者众多,购买数量零星,对日用品的消费需要经常性购买,购买频率高且量小,支付的金额数也小。

    2.需求差异性大,不同消费者对衣、食、住、行、用等的偏爱与重视程度就不同,许多产品可以互相替代。

    3.非专业性购买,消费者购买行为具有自发性、感情冲动型的特点。

    4.需求复杂多变,随着市场供应的丰富和企业竞争加剧,消费风潮的变化速度加快,商品的流行周期缩短,千变万化。

    组织市场

    指为进一步生产、维持机构运作或再销售给其他消费者而购买产品和服务的各种组织消费者。

    组织市场分类

    1.产业市场

    指为满足各种营利性的制造业企业和服务业企业制造或向社会提供服务的需求而提供劳务和产品的市场。

    特点:

    (1) 购买者较少,购买量较大。

    (2) 购买者地理位置集中。

    (3) 产业购买者对产业用品的需求,归根结底是从消费者对消费品的需求引申出来的。

    (4) 需求缺乏弹性,需求波动大。

    (5) 专业性采购。

    2.中间商市场

    是由那些以获取利润为目的来购买商品进行转卖或出租的个人和机构组成的市场。

    批发商购买商品不是转卖给最终消费者,而是转卖给其他商人。

    零售商购买商品则主要是直接卖给最终消费者。

    3.政府市场

    是由那些为执行政府主要职能而采购或租用物资的各级政府机构组成。

    消费者市场与组织市场营销差异

    产品价格:组织市场产品品质较专业,服务很重要;消费者市场标准化形式,服务因素重要。

    价格:组织市场多采用招标方式决定;消费者市场按标价销售。

    分销渠道:组织市场多采用市场直接接触;消费者市场多通过中间商接触。

    促销:组织市场强调人员销售;消费者市场强调广告。

    顾客关系:组织市场顾客关系长久且复杂;消费者市场关系浅。

    决策过程:组织市场多采用群体决策;消费者市场采用个人或者家庭决策。

    消费者购买行为

    指消费者在寻求、购买、使用、评估和处理预期能满足其需要服务所表现出来的行为。

    研究消费者市场的“7O’s”架构

    购买对象——消费者市场购买什么?

    购买目的——消费者市场为何购买?

    购买组织——消费者市场的购买活动有谁参加?

    购买方式——消费者市场怎样购买?

    购买时间——消费者市场何时购买?

    购买地点——消费者市场何地购买?

    消费者购买行为的类型

    购买态度分类

    1.习惯型

    这类消费者常常根据过去的购买经验和使用习惯采取购买行为。比如长期惠顾某商店、长期使用某品牌的产品。

    2.理智型

    这类消费者购买行为以理智为主,很少产生冲动购买。他们一般喜欢收集有关产品的某些信息,了解市场行情,在经过周密的思考和分析后,做到对所要购买产品的各种特性都心中有数。

    3.经济型

    这类消费者购买商品多从经济角度考虑,对商品的价格非常敏感。他们一般比较勤俭节约,选择商品的标准是实用。

    4.冲动型

    这类消费者的心理反应敏捷,容易受商品包装和广告等外在因素的影响,以直观感觉为主,容易在周围环境的影响下迅速作出购买决定。

    5.疑虑型

    这类消费者一般比较内向,善于观察,行动谨慎,体验深刻。

    接入程度分类

    1.习惯性的购买行为

    消费者购买某类产品并非出于品牌忠诚,而是出于习惯,或者说只是因为熟悉的缘故。

    2.寻求变化的购买行为

    这种购买行为的产生往往不是因为对原有品牌的不满意,而是因为同类产品有很多选择的品牌,而且由于这类产品本身一般价格并不昂贵,所以消费者在求新求异的消费动机下就会经常不断地在各品牌之间进行变换,达到“常换常新”的目的。

    3.减少失调的购买行为

    产品具有很大的购买风险或者价格很高,又会使消费者产生一种购后不协调的感觉,于是开始通过各种方法试图做出对自己的选择有利的评价,并采取种种措施试图证明自己当初的购买决策是完全正确的,以减少购买后的不协调。

    4.复杂的购买行为

    购买贵重物品、大型耐用消费品、风险较大的商品、外露性很强的产品以及其他需要消费者高度介入的产品,消费者往往产生复杂的购买行为。

    影响消费者购买行为的因素

    1.文化因素

    文化是消费者的欲望和行为的最基本决定因素。在社会中成长的消费者,通过社会化过程学习到基本价值观、知觉、行为与需要,文化是此过程中最为基础性的影响因素。

    2.亚文化

    指某一文化群体所属次级群体的成员共有的独特信念、价值观和生活习惯。提供给消费者更特定的认同对象和更直接的影响。亚文化通常包括民族、宗教、种族、地理、年龄、职业等。

    3.社会阶层

    指在一个具有阶层秩序的社会中所划分的几个同质而持久的群体。

    4.参考群体

    能直接或间接影响个人态度、意见和价值观的所有团体。参考群体作为直接或间接的参照物影响着消费者态度和行为。

    5.家庭

    家庭是消费者最基本的相关群体,因而家庭成员对消费者购买行为的影响显然最强烈。

    6.社会角色与地位

    在现实生活中,人们需要扮演各种各样的角色。角色与地位都强烈地影响着消费者的购买行为。

    7.年龄

    消费者对产品的需求会随着年龄的增长而变化,在不同年龄阶段,相应需要各种不同的商品。

    8.家庭生命周期

    指从家庭筹组到家庭解体所经历的整个阶段。一个典型家庭生命周期通常包括单身阶段、新婚阶段、满巢阶段、空巢阶段和鳏寡阶段。

    9.性别、职业和受教育程度

    由于生理和心理上的差异,不同性别消费者的欲望、消费构成和购买习惯也有不同。

    10.经济能力

    消费者一般都在可支配收入的范围内考虑以最合理的方式安排支出,以便更有效地满足自己的需要。

    11.生活方式

    人们根据自己的价值观念等安排生活的模式,并通过其活动、兴趣和意见表现出来。

    生活方式研究采用VALS2分类法:指按照人们的心理特征和收入、教育程度、驱动力、购买愿望的迫切程度等背景划分为如下8种生活方式

    [外链图片转存失败(img-gGJOumSp-1564474963338)(https://i.postimg.cc/7hnjnFLP/83148-EAF7-CF4-CFC52560780-D2-D5-C0-CDC.jpg)]

    (1)现实者,在许多背景上都很成功的消费者,对变化持开放态度,对于上等的、补缺导向的产品的购买常常表现出文化素养。

    (2)满足者,成熟的人,非常实际,偏好耐用、功能性和有价值的产品。

    (3)成就者,有职业与工作导向型的人,偏好对风险的预测和已确定的、有威望的产品,注重表现自己的成功和高贵。

    (4)体验者,年轻人,在衣着、快餐食品、音乐、电影和录像上的消费占有很大的比重。

    (5)诚信者,有很强的原则,保守,遵循习俗和传统,偏好熟悉的产品和已知的品牌。

    (6)努力者,不安全的、寻求一致的、受到资源限制的人。

    (7)制造者,指行动型的、自我满足的、传统的、家庭观念重的人。这些人偏好实用性或功能性的产品。

    (8)奋斗者,处于社会底层的、受资源限制的人。

    12.需要和动机

    只有当消费者的匮乏感达到了某种迫切程度,需要才会被激发,并促使消费者有所行动。

    动机是由需要驱使、刺激强化和目标诱导三种要素相互作用的一种合力。

    购买活动角度的动机:求实动机、求新动机、求美动机、求名动机、求廉动机、求便动机、模仿或从众动机、偏爱动机、显耀动机、好胜动机。

    生活形态角度的动机:价格敏感型、追求便利型、追求理智型、品牌忠诚型和追求时尚型

    13.感觉和知觉

    消费者有了购买动机后,就要采取行动。通过各种感觉到的信息在头脑中被联系起来进行初步的分析综合,最终下定决心。

    14.学习

    消费者的行为绝大部分是后天学习得来的。通过学习,消费者获得了丰富的知识和经验,提高了对环境的适应能力。消费者学习过程是驱策力、刺激物、提示物、反应和强化诸因素相互影响和相互作用的过程。

    15.信念和态度

    信念,是人们对某种事物所持的看法,如相信某种电冰箱省电,制冷快,容量大,售价合理。信念形成对消费者的态度有很大影响。

    消费者购买决策过程

    1.认知需求

    当消费者在现实生活中感觉到或意识到实际与其要求之间有一定差距、并产生了要解决这一问题的要求时,购买的决策便开始。

    应注意识别引起消费者某种需要和兴趣的环境。

    2.收集信息

    当消费者产生了购买动机之后,便会开始进行与购买动机相关联的活动。

    信息来源:

    • 从家庭、亲友、邻居、同事等个人交往中获得信息。
    • 从商业广告、推销人员处获得信息。
    • 从电视、广播、报纸杂志等大众传播媒体所获得的信息。
    • 从自己亲自接触、使用商品的过程中得到的信息。

    3.评价选择

    当消费者从不同的渠道获取到有关信息后,便对可供选择的品牌进行分析和比较,并对各种品牌的产品作出评价,最后做出购买决定。

    分析产品的评价考虑以下以下几个方面:

    • 产品能够满足消费者需要的特性。
    • 对产品有关属性所赋予的不同的重要性权数。
    • 根据各品牌的属性及各属性的参数,建立起对各个品牌的不同信念。
    • 消费者的需求只有通过购买才能得以满足,而他们所期望的从产品中得到的满足,是随产品每一种属性的不同而变化的。
    • 从众多可供选择的品牌中,通过一定的评价方法,对各种品牌进行评价,从而形成对它们的态度和对某种品牌的偏好。

    4.购买决定

    • 消费者的购买意图,会因他人的态度而增强或减弱。
    • 消费者购买意向的形成,总是与预期收入、预期价格和期望从产品中得到的好处等因素密切相关的。

    5.购后行为

    消费者购买商品后,通过自己的使用和他人的评价,会对自己购买的商品产生某种程度的满意或不满意。

    营销人员应采取有效措施尽量减少消费者买后不满意的程度,并通过加强售后服务、保持与顾客联系、提供使他们从积极方面认识产品的特性等方式,以增加消费者的满意感。

    组织市场购买行为分析

    组织市场指一切购买产品和服务并将之用于生产其他产品或服务,以供销售、出租或供应给他人的个人和组织。

    组织购买者行为4W问题

    ①产业购买者要做出购买什么?

    ②谁参与购买过程?

    ③影响产业购买者的主要因素是什么?

    ④产业购买者如何做的购买决策?

    组织市场购买对象

    1.原材料

    生产某种产品的基本原料,它是用于生产过程起点的产品。

    2.设备

    保证企业进行某项生产的基本设备,直接影响企业的产品质量和生产效率。

    3.辅助设备

    相对主要设备而言,附属设备对生产的重要性略差一些,价格亦较低,供应厂家较多,产品标准化突出。

    4.零配件

    指已经完工,可以构成用户产品的组成部分的产品,如集成电路块、仪表、仪器等。

    5.半成品

    指经过初步加工,可以供生产者生产新产品的产品。

    6.物料

    指保证和维持企业生产正常进行而消耗的诸如煤、润滑油、办公用品等产品。

    7.工业服务

    指法律服务、金融服务、培训、教育服务、市场调查、广告鉴定、管理和营销咨询等。

    影响组织市场购买的因素

    1.环境因素

    包括基本需求水平、经济前景、资金成本、供应条件、技术变革速度、政治和法规发展、竞争趋势

    2.组织因素

    包括企业的营销目标、营销策略、采购制度等对购买行为的影响

    3.人际因素

    采购者与上级主管之间、与相关部门之间以及其他有关人员的实际相互关系对购买行为的影响。包括权威、地位、感染力、说服力

    4.个人因素

    包括个人年龄、文化修养、性格、收入状况、职位高低以及对他所办业务的负责态度

    组织市场购买决策类型

    1.直接续购是一种在供应者、购买对象、购买方式都不变的情况下而购买以前曾经购买过的产品的购买类型。

    2.更改续购指购买者虽打算重复购买同种产品,但想改变产品的规格、价格、交货条件等,这需要调整或修订采购方案,包括增加或调整决策人数。

    3.新任务购买时生产者首次购买某种产品或服务。在购买前,收集大量信息,制定决策所花时间也就越长。

    组织市场购买决策的过程

    1.认识需求

    在新任务购买和更改续购的情况下,购买过程首先是从使用者或其他倡议者认识到需采购某种产品,以满足企业的生产经营需要而开始的。

    2.确定需求

    认识到需要后,购买者下一步要决定所需项目的特点和数量。在这里营销者可以帮助购买者弄清需要,并提供有关产品特点的信息。

    3.说明需求

    确定需求后,再由专家小组对所需产品进行价值分析,做出详细的技术说明。

    4.物色供应商

    写出技术说明书以后,则是物色最合适的供应商。

    5.征求建议

    企业可邀请合格的供应商提出建议。提交时要能够激励人们的信心和使自己的公司形象优于竞争者的形象。

    6.选定供应商

    企业的“采购中心”根据供应商的产品产量、质量、报价、资信、及时交货能力以及技术服务等,对供应商进行评价,选定最有力的供应商。

    7.规定订货程序

    企业最终选定供应商后,可开出订货单。订货单上需列举产品品种数量、技术说明、期望交货时间等。

    8.检查履约情况

    采购者要检查到货情况,还要向使用者征求意见,检查和评价各供应商履行合同的情况,然后决定以后的购买决策。

    消费者的购买决策过程是一个非常复杂,但是有规律可循的过程,具体想好好研究的可以看看消费者行为学

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    2020年,我们看到了与云游戏相关的各类商业活动的显著增长。全球最大的游戏及科技公司都争相进入这个与庞大游戏市场息息相关的新兴行业。

    一、云游戏产业政策发展环境(P)

    云游戏产业的发展得利于计算机、互联网、云计算等相关产业的发展。云游戏使用的主要技术包括云端完成游戏运行与画面渲染的云计算技术,以及玩家终端与云端间的流媒体传输技术。国家很重视这方面的发展也相继出台了许多相关政策。

    资料来源:智研咨询整理

    二、云游戏产业经济发展环境(E)

    2020年,全球游戏市场规模达到近1,750亿美元。2021年,中国游戏市场实际销售收入2965.13亿元,较去年增收178.26亿元,同比增长6.4%。虽然收入依然保持增长,但在宅经济效应逐渐衰减、爆款产品数量下滑影响下,增幅较去年同比缩减近15%。2021年中国移动游戏市场实际销售收入达2255.38亿元,较2020年增加了158.62亿元,同比增长7.57%。

    2014-2021年中国移动游戏市场实际销售收入统计

    资料来源:中国音数协游戏工委、智研咨询整理

    虽然云游戏仍处于起步阶段,却展现出难以估量的巨大潜力。2020年我国云游戏产业市场规模为68亿元,未来数年中国云游戏市场将以超100%的增长率快速增长,预计到2023年市场规模将达到986.4亿元。

    2018-2023年中国云游戏行业市场规模及预测

    资料来源:艾媒、智研咨询整理

    三、云游戏产业社会发展环境(S)

    随着智能手机广泛普及以及移动互联网的不断发展,中国移动游戏用户规模快速增长,2021年中国移动游戏用户规模达655.88百万人,较2020年增加了1.53百万人,同比增长0.23%,2021年中国移动游戏用户规模持续上升,但也受到人口结构变化影响规模容量趋于饱和。游戏用户的增加为云游戏产业的发展提供巨大基数市场。

    2014年-2021年中国移动游戏用户规模统计(百万人)

    资料来源:中国音数协游戏工委、智研咨询整理

    根据中国互联网络信息中心(CNNC)数据,到2021年6月,中国网民规模有11.11亿人,其中手机网民规模为10.07亿人,互联网的普及率也达到71.60%。

    2018-2021年6月网民规模及互联网普及率

    资料来源:CNNIC、智研咨询整理

    2020年中国5G智能手机市场规模为1.11亿,非5G智能手机规模为9.97亿;预计到2023年我国的5G智能手机市场规模为9.1亿,非5G智能手机规模为3.03亿。尽管5G仍处于起步阶段,但该技术势必对游戏行业产生重大影响。其中,5G智能手机的重要应用场景之一便是它可以提供更流畅的云游戏体验。云游戏的优质体验离不开稳定、低延迟、高带宽的网络连接,5G智能手机的发展将给云游戏带来巨大发展空间。

    2020-2023年中国智能手机市场规模分析(单位:亿)

    资料来源:Newzoo、智研咨询整理

    四、云游戏技术发展环境

    为充分发挥云游戏的潜力,各项核心技术需齐头并进。整体而言,目前云游戏行业专注于优化虚拟化解决方案、提升单显卡容器数量、同时降低数据传输及服务器成本、以及应用弹性拓展来降低计算成本。

    确保流畅云游戏体验的五项核心技术

    资料来源:Newzoo、腾讯、智研咨询整理

    从专利申请数量来看,近两年“云游戏”专利申请剧增。云游戏技术领域的专利活动2019年开始剧增,腾讯、网易、中国移动、微算互联信息技术有限公司和上海达龙信息技术有限公司是为2019年专利增长做出主要贡献的专利申请人。2020年“云游戏”专利申请数量为198个,相比2019年增涨了127.59%,2021年“云游戏”专利申请数量为157个。

    “云游戏”专利申请趋势分析

    注:仅搜索关键词为“云游戏”。
    资料来源:佰腾网、智研咨询整理

    从“云游戏”专利申请人看,腾讯科技(深圳)有限公司、咪咕文化科技有限公司、中国移动通信集团有限公司、咪咕互动娱乐有限公司、西安万象电子科技有限公司、厦门雅基软件有限公司、索尼互动娱乐美国有限责任公司、广州点云科技有限公司、网易(杭州)网络有限公司、索尼互动娱乐有限责任公司申请数量位居前十。其中,腾讯科技(深圳)有限公司位居首位。腾讯科技(深圳)有限公司“云游戏”专利申请数量为93个,咪咕文化科技有限公司专利申请数量为41个,中国移动通信集团有限公司专利申请数量为40个。

    “云游戏”申请人专利排行TOP10

    注:仅搜索关键词为“云游戏”。
    资料来源:佰腾网、智研咨询整理

    展开全文
  • 产业园区运营管理包括哪些内容?

    千次阅读 2022-03-31 14:20:58
    怎样做好产业园区运营管理一直以来都是每个园区运营者最为关心的问题,在产业园区运营管理工作中,物业管理是基础、产业规划是中枢、招商工作是关键、企业服务是保障,除此之外,产业园区运营管理工作还涉及地产管理...

    产业园区是区域产业集聚的载体,推动着企业孵化和区域经济的发展,肩负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等重要使命。随着经济发展与社会技术的不断进步,我国各地区的产业园如雨后春笋般的迅速崛起,这时产业园的运营则对一个园区来说至关重要,决定着园区风否在当下竞争激励的环境下生存和持久发展。那么产业园区运营管理包括哪些内容呢?

    一、 产业园区运营管理,物业管理是基础

    产业园区的发展,离不开物业管理作为基石,而园区的管理,覆盖范围广、涉及种类多、存在多类型“共处一室”的物业管理情况,与其它物业业态相比,产业园区物业管理更加复杂。产业园物业管理涉及通信网络、水、电、保洁、安保等事宜,应具有专业化的管控流程、规范化的管理体系、数字化的管理平台以及应急性的处置措施。

    二、 产业园区运营管理,产业规划是中枢

    产业园区运营应遵循“构建产业链、形成产业集群、构建产业生态”的产业规划思路,涉及产业定位、路径选择、产业培育以及产业升级等多个方面。园区产业的形成和发展是市场选择和主动规划共同作用的结果,其中最主要的是做好客观产业主动规划。

    产业园区规划要充分考虑资源禀赋、区位优势、产业基础和区域分工协作等因素,不同的产业园区有不同的优势,产业园区要发挥比较优势,做好产业定位,做大做强优势产业。此外,产业升级和产业转移也是产业定位考虑的重要因素。

    例如广东***园区,通过数字化管理平台,以数据为驱动力,利用人工智能算法,绘制了区域、产业、企业多维度产业画像,形象的展示出了园区优势、劣势、缺失产业环节,精准定位了产业短板及双链所需的延、展、扩、强、补环节,在园区发展过程中的项目落地和打造产业集群效应发挥了关键的作用。

    三、 产业园区运营管理,招商工作是关键

    可以说产业园的招商决定着产业园的兴衰,能够引进优质项目,能够助力产业园区的高质发展,招引不到项目,产业园没有了发展的动力,就会停滞甚至衰退。目前我国产业园同质化非常严重,过去传统的招商模式已经日渐式微,只有打造出产业集群效应,才能凸显园区的竞争力,所以以大数据为基础,以产业链为主线的招商模式越发被各产业园区所青睐,也就是产业链招商。

    五度易链「产业链精准招商」服务,以描绘园区产业链全景图为基础,以园区龙头/链主企业作为切入点,以产业大数据平台为数据中台,分析产业链中存在的上下游关系,绘制全位产业招商图谱,实时抓取与监控产业链上下游企业、关联服务企业的投资态势及企业扩、迁动态,来锁定目标企业,为园区推荐精准有效的招商标的。

    四、 产业园区运营管理,企业服务是保障

    企业入驻,园区应给予其足够的重视,硬件上提供保障、税收上提供优惠,遇到困难积极帮助解决等,建立起“亲”商“清”的园企关系,园区与企业打交道,要坦坦荡荡,尽心尽力,企业也有困难就说,有要求就提,真正做到“亲”不逾矩,“清”不疏远,企业才会因为园区的福利和贴心而留下来。

    此外就是优化营商环境,从“说到”到“做到”,快速、准确、创造性地落实中央的政策精神;把握住市场化方向,形成多赢局面;全体系的金融支持,更好助力中小企业成长;加强知识产权保护,让企业更有安全。

    怎样做好产业园区运营管理一直以来都是每个园区运营者最为关心的问题,在产业园区运营管理工作中,物业管理是基础、产业规划是中枢、招商工作是关键、企业服务是保障,除此之外,产业园区运营管理工作还涉及地产管理、商业配套、创业孵化、公共服务平台等等。

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    一、中国体育产业PEST分析

    1、政治环境分析

    体育产业是现代社会生产和生活成熟阶段的必然产物,也是“五大幸福产业”的重要内容。近年来,国家极为重视体育产业在“稳促调惠”方面的积极作用,积极推动将体育产业培育为中长期经济增长点和发展新动力。2014年国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,进一步加快发展体育产业。2016年《全民健身计划(2016-2020)》《体育发展“十三五”规划》《健康中国2030规划纲要》等政策面世。2019年国务院发布《关于印发体育强国建设纲要的通知》,表明体育产业将在2035年成为国民经济支柱产业。2021年发布《“十四五”时期全民健身设施补短板工程实施方案》《全民健身计划(2021-2025年)》等政策,推动体育产业发展,实现全民健身目标。

    中国体育健康产业主要政策梳理

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    资料来源:各政府部门,华经产业研究院整理

    2、经济环境分析

    自2015年起,我国体育产业总产值占GDP的比重持续升高,体育产业的蓬勃发展也为国家的经济增长作出了较大贡献。据统计,2020年我国体育产业总支出占比GDP2.69%。

    2015-2020年我国体育产业总支出占GDP比重

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    资料来源:国家统计局,华经产业研究院整理

    目前我国体育产业发展较不平衡,体育产业在国内生产总值中所占比例远小于世界平均水平,在以美国和法国为代表的体育强国中,体育产业占GDP2.5%以上,全球平均水平达到2.1%。

    2019年体育发达国家总产出占GDP比重对比

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    资料来源:公开资料整理

    3、社会环境分析

    近年来,持续高涨的全民健身热潮以及后疫情时代民众健康意识觉醒不断推动体育产业迅速发展,体育培训产业规模不断扩容。从我国居民人均消费支出情况看,除居住、食品烟酒、和交通通信支出外,教育文化娱乐支出占比较高,且有进一步提升的趋势,2019年我国教育文化娱乐消费支出占比为11.7%,远超医疗保健、生活用品及服务、衣着等领域的消费支出,可见我国居民对教育文化娱乐的重视程度有所提升,辐射中国儿童体育培训等相关行业的发展。

    2015-2020年我国人均消费支出构成

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    资料来源:国家统计局,华经产业研究院整理

    4、技术环境分析

    科学技术是降低体育产业发展成本,提高体育产业发展质量和水平的辅助性因素,是体育产业发展的重要载体。体育用品材料、产品设计、场馆设计、运动员水平、营销手段、比赛方案设计等,无不是体育科技的凝聚。从这一意义上,体育产业竞争力的背后是国家(区域)与国家(区域)科技发展的大比拼。当今世界,科技发展日新月异,各种体育器材、设备用品等正在从低成本竞争进入高质量、高科技竞争层面,国际大品牌不断推出高科技体育用品,科技研发人才、设计人才越来越受到重视。

    我国体育产业的技术环境虽然取得了很大改善,但仍处于粗放型发展阶段,在基础研究方面还很薄弱,缺乏系统、持续性的体育科技规划。

    相关报告:华经产业研究院发布的《2022-2027年中国体育行业市场发展现状及投资前景展望报告》

    二、中国体育市场产业链

    体育产业链可按业务类别分为核心层、外围层和相关产业层。分别对应产业链上游赛事资源、中游媒体传播、下游体育衍生产业。作为稀缺资源的上游赛事可以分为:职业联赛、国际重大体育赛事、大众体育赛事等;中游主要由传播媒体构成(eg.电视、移动互联网等新媒体,报刊杂志等传统纸媒)及营销为传播扩展渠道的泛体育服务业是产业链中枢环节;下游衍生产业包括体育用品、体育彩票、健身培训等。各环节的主要变现方式包括:企业赞助、联赛分红、门票收入、转播费收入、付费用户订阅赛事内容、商品及彩票等。

    体育市场产业链示意图

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    资料来源:公开资料整理

    三、中国体育产业市场现状分析

    “十三五”作为我国贯彻实施国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(简称《46号文件》)的第一个关键5年,表现较为突出,关键领域和改革发展取得突破性进展,体育产业市场主体持续壮大、产业链加快完善、产业基础不断夯实,产业规模、结构、效益均有所提升,推动体育与经济社会协调发展发挥重要作用。2020年全国体育产业总产出27372亿元,增加值为10735亿元,占当年GDP比重为1.06%,无论从总产出还是增加值,近年来体育产业增速均显著高于同期经济增长速度,成为名副其实的朝阳产业。

    2015-2020年国家体育产业总支出及增速

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    资料来源:国家统计局,华经产业研究院整理

    2015-2020年国家体育产业增加值及增速

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    资料来源:国家统计局,华经产业研究院整理

    从结构上来看,中国体育产业已经从传统体育制造用品业为主的模式,逐渐向体育制造、体育服务、体育消费多元结构的产业模式转变。受疫情影响,多数体育产业类别增加值出现下降。其中体育场地和设施管理增加值下降20.2%,体育经纪与代理、广告与会展、表演与设计服务下降16.9%,体育用品及相关产业制造下降8.1%。以非接触聚集性、管理活动为主的体育服务业增加值保持增长,其中增速最高的是体育传媒与信息服务,增长18.9%,其次是体育教育与培训,增长5.7%。

    2020年全国体育产业构成情况

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    资料来源:国家统计局,华经产业研究院整理

    过去体育用品一直是我国体育产业最大类别,2015年占比达65.7%,是体育产业的主要支撑。随着全民健身意识增强和体育消费不断增长,包括体育赛事运营、场馆运营、体育培训等类别的体育服务业发展势头良好,占比由2015年33.4%提升至2020年51.6%,超过体育用品成为体育产业占比最大的细分领域。

    2015-2020年我国体育产业内部结构占比

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    资料来源:公开资料整理

    体育赛事与网络媒体的有机组合,是当前直播垂直领域新趋势。基于网络渠道的传播特性,体育赛事网络直播自诞生起,就表现出信息流量大、传播效率高、内容专业化、传播交互性强的特点。互联网媒体的崛起,体育赛事版权价值在网络端得到快速变现。更多观众通过互联网或移动互联网观看体育赛事,便捷的同时用户针对性更强,互联网赛事付费观看用户规模和付费率正逐年上升。据统计,2020年受疫情影响,中国体育直播用户规模为1.38亿人,2021年我国体育直播观看用户可达1.45亿人。

    2017-2021年我国体育直播观看用户数量情况

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    资料来源:公开资料整理

    四、中国体育赛事主要运营商对比

    目前体育赛事IP类型多样,主要包括篮球、足球、排球、网球、路跑、冰雪、拳击等项目,虽然涉及面广,但受众广的顶级赛事IP资源较为稀缺。如周期性综合赛事(奥运会、亚运会、全运会、足球世界杯、欧洲杯等)、职业联赛(中超、CBA、NBA、NFL等)和单独运作的赛事(斯诺克、温布尔顿网球公开赛、上海ATP大师赛等),其版权价格持续上涨。从我国体育赛事盈利构成来看,赞助收入占据绝大部分市场份额,较为单一收入来源限制产业发展。对比国际,门票及衍生品收入和转播权转让收入占据较大市场份额。国内体育赛事盈利模式有较大发展空间。

    中国体育赛事主要运营商

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    资料来源:公开资料整理

    五、中国体育产业“十四五”发展前景与展望

    “十四五”时期,国际政治、经济、文化既有格局和运动方式均会发生改变,引发全球体育的随动性变化。面对国内外新形势,我国体育产业迎来新的发展阶段,高质量作为核心发展主线,必将要求体育产业更加注重顶层设计战略导向作用,明晰产业主攻方向,聚焦重点领域和关键环节,增强指导和约束功能;“十四五”期间体育产业也将更好地体现时代特色、更好地贯彻国家发展战略,实现持续健康发展。

    1、战略地位稳步提升,扩大体育产业经济社会影响

    体育产业作为国家重点支持的五大幸福产业,早在国务院体育产业《46号文件》中就提出要“推动体育产业成为经济转型升级的重要力量,成为推动经济社会持续发展的重要力量”,从而把体育产业置于经济战略高度加以扶持。“十四五”期间,产业战略地位将更加明确,并进一步激发体育产业内在潜力,充分发挥其统领作用。

    2、发展方向逐渐明晰,助推体育产业目标齐头并进

    科学合理的产业目标是指引体育产业发展的可预期方向,“十四五”期间,结合相关政策文件预期和产业实际发展态势,体育产业发展方向将进一步明晰,细化发展目标实现齐头并进的势头。

    3、发展重点更加明确,促进体育产业发展固本生源

    “十四五”期间,随着体育产业步入新的发展阶段,明确细化的产业任务将进一步瞄准体育产业发展靶向、聚焦体育产业发展靶心、精控体育产业发展重点,体育产业各方协同发展态势更加凸显,将进一步推进体育产业形成合力。

    4、配套举措多元支撑,驱动体育产业发展行稳致远

    “十四五”期间,随着体育产业总体发展方向不断深入,结合主要推进重点,严密周全的保障体系将逐步完善,并形成多元支撑,进一步推动体育产业目标和任务落实到位。

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