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    2021-01-18 11:14:06
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    端午节粽子促销活动策划方案大全_活动通知1

    一、活动背景:

    让学生充分了解各地在端午节里各种各样的风俗习惯,增加学生学习的兴趣,了解这节日的渊源,形成,民间各种不同的庆祝方式以及其中所承载的中国所独有的文化内涵,以此来体验的意义;体会班级就是一个大家庭,人人都是班级大家庭的成员,应该相互关心,相互爱护;增强学生爱父母爱家乡爱祖国的感情,同时通过这次活动,使学生初步理解中国传统节日中所蕴涵的文化内核,真正了解节日,了解中国传统文化,帮助青少年增强科学节日文化理念,弘扬创新节日文化,让节日真正给我们带来快乐与幸福。

    二、活动目的:

    1. 初步了解端午节的名称、起源及节日风俗习惯。

    2. 通过了解家乡过端午节的风俗习惯,激发学生热爱家乡、热爱祖国的情感,体会家庭欢乐、生活甜美的幸福。

    3.通过对节日的了解使学生感受中国文化的特点。

    4.培养学生搜集,整理,比较,分析和运用资料的能力以及语言概括和表达能力。

    三、活动时间:端午节前两天

    四、活动准备:

    1、将学生分为4组,分课题收集世界各地端午节的节日和风俗习惯,以及端午的相关资料。

    五、活动方案

    第一阶段:活动准备

    一、搜集有关端午节的名称、由来、端午节的传说故事等等。

    二、调查访问身边的长辈,了解家乡过端午节的风俗习惯。

    三、端午节故事演讲。

    第二阶段:以班会形式进入活动

    一、情境导入

    激情朗诵有关端午节诗歌

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  • 国庆节促销活动方案

    2020-12-07 20:38:57
    小编为大家带来了一篇国庆节促销活动方案范文,为节日增加一份色彩,不知道怎么写国庆节促销活动方案例文...该文档为国庆节促销活动方案,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
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  • 商业计划书模板范文

    2020-05-07 12:06:10
    没有把产品定位剖析分明,是很多开创人都在犯的错误,有了明晰的定位就能锁定人群,做针对性的产品开发,推行以及市场预估,一旦定位错误或者不准确,创业前期都是在白费功夫。 二 竞品剖析 知己知彼百战不殆,更好...

    创业一道难关就是商业计划书,但是怎样写?都说一份好的商业计划书是一块敲门砖,能快速的感动投资人,拿到融资,启动项目,那么商业计划书应该怎样写才干叫完好,要留意哪些要点呢?

    一 产品定位
    没有把产品定位剖析分明,是很多开创人都在犯的错误,有了明晰的定位就能锁定人群,做针对性的产品开发,推行以及市场预估,一旦定位错误或者不准确,创业前期都是在白费功夫。

    二 竞品剖析
    知己知彼百战不殆,更好的是能让本人和投资人晓得对手是谁,优优势在哪里,当进入市场后发现本人之前预估或者定位不够准确,形成人力财力物力的糜费,给团队形成不必要的影响。竞品剖析一定要去到市场看消费者的选择,以及消费者选择这个产品的优势和单价,这个行业的市场容量是几,不要光看网上的数据,能够选择你所在的城市作为原始数据,剖析行业买卖额。

    三 SWOT剖析
    三个点,首先是本人产品的优势,其次本人产品的优势,再次是时机,论述好产品的优势,越细致越好,其次是产品的优势,这个是很多人躲避掉的优势,比方有人问你优势是什么,答复是学历不高,或者来自乡村,这个显然是敷衍,我看到商业计划书写优势就是,团队不成熟,没有资金,这种也是敷衍,没有着重解说市场和产品自身的优势,关于时机,就是你在什么阶段进入这个行业,对你来说有没有时机,大不大,这样来论述,或者说你为什么有时机来改动这个行业。

    四 市场推行
    这个里面核心是4P(产品 定价 渠道 促销) 打造好一款针对什么样人群的产品用什么样的价钱经过什么渠道卖给消费者,之后卖的时分经过什么方式来促销,浅显点就是这个意义,产品就不过多解释,要点是定价战略,定价先定位,消费人群是谁,竞争对手是什么价钱,你是比他高还是低,然后你的产品选择什么渠道卖进来,在卖出这个步骤制定相关的促销计划。

    五 投资预算以及资金来源
    项目阶段性施行要几钱,时间节点在哪里,制定好每个阶段花的钱要多少,以及当前阶段的投资报答比是几,这些钱都从哪里来,要有明细,还有既然是融资,就得明白出让几股份,换取几资金,这个点好多创业者会遇见一种状况就是假如创业不胜利就得依照年利率不低于几回购本人的股份,这个叫对赌协议,得当心和谨慎,看你对项目的自信水平来判别。

    六 商业形式
    简单说就是怎样赚钱,举例阐明,假如你是互联网产品相关的创业,有了用户基数,怎样变现的问题,比方直接植入广告,比方装修行业的O2O产品《土巴兔》就是一开端做平台,当开展到一定基数后,直接砍掉中介环节,本人匹配用户需求,直接对接工场和装修的用户,又能区别于传统的装修公司,坚持本人在行业的核心竞争力。

    七 风险剖析和应对计划
    创业总是有风险的,通知投资人和团队,你的行业风险在哪里,如何来面对和处理行业的风险,面对风险和处理风险是要做出一整套计划然后再去施行的,风险里面普通包括 政策风险 市场风险 运营风险 团队核心成员风险 资金风险,要点讲讲团队风险,如今很多创业团队一开端都团结一心,到了某些阶段就开端陆续退出,股东不能退出公司,真实要退出,股份和股金都归公司一切,这样的气概就能更好的感动投资人。

    八 相关的数据调研报告附件
    比方你的需求调研,有几人参与,有几需求,几不需求,占比是什么状况,凡是触及到数据的都添加在这个栏目里面来,用实时数据感动投资人,当然做好了这些也还要做好人,知名天使投资人徐小平说投资团队,团队大过一切,所以开创人在搭建团队的时分选择合伙人相当关键!

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  • 创业计划书范文800字 (6页) 本资源提供全文预览,点击全文预览即可全文预览,如果喜欢文档就下载吧,查找使用更方便哦!9.9 积分创业计划书范文800字 21世纪的今天创业是大多数人最终选择的他们不甘于只为别人打工...

    a7f4a3f590493a1e451dd952a488fd7c.gif 创业计划书范文800字

    (6页)

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    9.9 积分

    创业计划书范文800字      21世纪的今天创业是大多数人最终选择的他们不甘于只为别人打工那么创业计划书写?下面推荐的是创业计划书范文800字范文欢迎阅读参考      一、目标概述      (一)企业目标与计划的关系      企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的“金字塔”的顶尖是一个企业的任务也就是企业的总目标总目标直接基于所选定的任务接下来战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标行动计划可以是与分阶段目标或者总目标相关联也可以是同时与两者相关联      (二)目标内容      一个企业往往有许多目标有的可能是关系经济方面的有的可能是涉及社会、环境或政治方面的一般来说管理成功的企业应包括下列目标:      (1)市场方面目标;      (2)技术改进与发展方面目标;      (3)提高生产力方面目标;      (4)物质和金额资源方面目标;      (5)利润方面目标;      (6)人力资源方面目标;      (7)职工积极性发挥方面目标;      (8)社会责任方面目标      (三)制定目标应注意的问题      1.目标应具体      一般组织目标的通病是叙述太笼统所定目标虽应有一定的弹性但是还要使目标具体化例如:“销售额比上年增长5%”“到1997年市场占有率应达到15%”等      高层的目标越具体则组织基层制定目标的过程就越简单      2.目标应可衡量      如“在下一个计划年度把市场占有率提高5%”这一目标是可衡量的它使管理人员在年度中能衡量进展情况并把实绩和预期目标相对照;      3.目标不应强调活动而应强调成果      4.目标既应切实可行又应具有挑战性      (四)如何有效制定目标      1.了解目标的目的      制定目标一般有两个基本目的:      (1)给组织树立一个“射击目标”;      (2)为制定其他目标和计划提供一个网络所谓网络就是争取目标实现过程中所采用方法和步骤      2.正确阐明目标的内容      内容要具体但要简明扼要并要有明确的时间幅度      3.各种目标的一致性      一个单位的最高管理者必须保证使本组织内的各种目标与总目标一致      4.有效的奖励制度      在目标的制定过程中应注意建立相应的奖惩制度有效的奖惩制度能促进目标的制定和实现      二、目标管理      目标管理目前已在全世界成为一种系统地制定目标进行管理的极为有用的方法目标管理是一个全面管理系统它用系统的方法使许多关键管理活动结合起来并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标      (一)目标管理的过程      总结目标管理工作在实践中取得的成功经验会使我们更好地认识目标在管理中的重要性以目标进行管理和考评的过程如下:      1.初步在最高层设置目标      设置目标的第一步是最高主管人员确定在未来时期内他们要抓住的企业宗旨、使命和更重要的目标      在设置目标的时候主管人员也要建立衡量目标完成的标准如果制订的是可以考核的目标销售金额、利润、百分率、成本标准等这些衡量标准一般都要制订到目标中去      2.明确组织的作用      在达到目标的过程中所期望的成果和责任之间的关系往往被忽视这一点应注意例如在设置一种新产品投产的目标中研究、销售和生产等部门的主管人员必须仔细地协调他们的工作      3.下属人员目标的设置      在有关的总目标、策略和计划工作前提传达给下属主管人员后上级领导人就可以着手同他们一起工作来设置他们的目标了      上级领导人的作用在这里是极其重要的他们应该问的问题包括:你能作出什么贡献?我们怎样来改进你的工作同时也有助于改进我的工作?有什么障碍?阻碍你取得更高水平的业绩?我们能作什么变革?我能怎样帮助你?这样做可以使许许多多阻碍业绩的问题得到解决而且可以从下属人员的经验和知识中吸收到许多建设性的意见      一、店址选择      商业运作过程中第一关键要素就是店址选择问题对此沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们用其多年的发展经验无数次地证明它的正确性商业是聚集人气、交流信息、达成交易的活动总称而这样一切活动的背后都是需要“人”作为推动者和执行者如何选择能够聚集最佳人气的店址就是商业活动成功的前提条件因此对于“商业化”运作经验缺乏的制造企业来说店址的选址就更加的重要了      二、商品管理      商品管理是店面运营的一项非常重要的工作其目的在于保证商品在店面的每一个环节都做到科学性和完整性以实现销量最大化      三、价格管理      制造企业在商业化过程中形成的专卖价格体系和原有经销价格体系的协调管理将会是制造企业店面运营面临的挑战之一二者之间既面临重合性又需要具有特殊性以突出专卖网络的价值      四、物流配送      高效、科学的物流配送体系是连锁商业成功的基本保障世界第一的商业帝国沃尔玛连续多年来雄踞世界500强企业之首而不倒其中的一个关键就在于其建立了一套先进的、强大的物流配送体系对于初涉商业领域的制造企业来说其物流配送体系并不要求具有如此强大的功能但必须满足两个基本的目的:其一、专卖商业网络的正常供给;其二、与原有配送体系的协调      五、导购管理      导购是企业和顾客之间的纽带是制造企业直接面对顾客的形象代表他们通过诠释顾客利益解决顾客疑虑成功引导销售实现一批高素质的导购员是店面运营实现持续盈利的关键但导购学本身是一门很深奥的学问一批高素质的导购员更是难求为此店面运营导购管理的关键在于两个方面:一是做好导购人员的选拔、培养和科学使用;二是做到导购技巧的不断更新和完善      六、促销管理      促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势并刺激销量、塑造品牌的活动方式而对这些活动方式的管理就称为促销管理其主要包括企业层面和店面层面的促销管理本文在此主要是针对制造企业店面运营的促销管理而言它对单个店面运营有着聚集人气、吸引人流、增加销量、对抗竞争对手、提高市场占有率的价值      七、店面管理      店面管理涉及店面运营的所有工作包括门店商品管理、价格管理、导购管理等环节其重要性自是不言而喻而笔者再次提及却并非为了强调上文几个店面管理内容除此之外店面管理还涉及太多细致而微不足道的工作和程序包括店面安全管理、卫生管理、收银管理、服务管理等实际店面运作中我们容易将这些环节遗漏或者应付过关      开饮品店要真正从思想认识到这些情况正是这些细微工作和程序的长期坚持和积累才能铸就制造企业专卖网络强大的市场竞争力才有可能形成与现代终端大卖场抗衡的新型渠道    更多相关文章推荐: 关 键 词: 创业 计划书 范文 800

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  • 江苏苏州 215101)[摘 要]在商品经济飞速发展的当代社会,消费者对于商品的认识首先来自于广告的宣传,其次才能够对产品产生兴趣,从而根据自身的需求去体会产品质量,逐渐打开产品的销量,使产品促销阶段更加顺利....

    导读:本论文主要论述了广告设计广告论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

    (江苏省苏州市机械工业苏州高级技工学校,江苏苏州 215101)

    [摘 要]在商品经济飞速发展的当代社会,消费者对于商品的认识首先来自于广告的宣传,其次才能够对产品产生兴趣,从而根据自身的需求去体会产品质量,逐渐打开产品的销量,使产品在促销阶段更加顺利.所以,广告设计对产品的宣传起到了重要作用.计算机广告设计应运而生,充分发挥其广告设计的优势,增加商品的知名度,为客户带来一定的经济效益.

    平面广告设计:coreldraw论文范文教程 广告设计 cdr软件 cdr教程从入门到精通

    [关键词]计算机;广告设计;前景;发展

    [中图分类号]G718.1 [文献标志码]A [文章编号]2096-0603(2015)29-0039-01

    广告行业在近几年有着飞速的发展,一个好的产品广告可以在一定程度上提升企业的品牌价值,促进商品价值的提升,可见广告设计的重要性.因此,本文主要针对现今计算机广告设计的特点进行分析,并畅谈计算机广告设计的前景与发展.

    一、计算机广告设计的特点

    计算机设计应用到广告设计中,无论是排版、字体还是图像设计,都给广告设计带来了前所未有的感受,使人耳目一新.计算机广告设计能够从技术手法到整体设计再到制版,整体替代传统繁琐的广告设计过程,使广告的设计更具有多元性、新颖性和艺术性,充分发挥商家商品及活动的宣传作用.独特的设计手段和效果为人们带来的不仅仅是广告的信息,更是一场艺术视觉的享受.

    二、计算机广告设计应注意的问题

    (一)明确广告主题

    广告效果是许多计算机广告设计者所追求的东西,但是过度地追求广告设计效果则会给人华而不实的感受,没有起到最初宣传产品的作用,消费者在看过广告之后基本上不能记住产品,只会记住广告的绚丽场面.所以,计算机广告设计者一定要设计那种主题鲜明、作用明显的广告,要在短时间内让消费者明确地记住商品,配以鲜明的场景以及吸引人的广告词让消费者快速地接受产品,最终实现广告最初的促进商品销售的效果,提升商品销量.

    (二)具备创新能力

    对于广告设计者来说,想象力是广告设计者所必须具有的特质,要在广告中抓住消费者的消费心理,利用产品的功能来吸引消费者的注意力,进一步激发消费者的消费冲动.由此可见,广告设计有其内在的运行方式,经验和创新能力能够使设计者更快地对产品进行定位,对于消费者的消费心理把握得也更加准确.

    (三)联想定律影响广告设计

    广告设计最注重联想,运用联想可以进一步提升产品信息的优势,激发人们的兴趣,使消费者有更多的消费行为.许多的计算机广告设计者都会在广告设计中使用联想手法,将一些观众熟知的信息与广告艺术手法、产品互相联系起来,这样的设计方法会加强广告的说服力,使消费者更容易在广告的说服下购买相应产品.此外,广告设计者要避免出现广告主题不突出的问题,设计出来的广告主题要深入浅出,这样的广告创意具有一定的深度,观众才可以更好地理解广告的意义.

    三、计算机广告设计的前景与发展

    目前,我国的计算机广告设计的应用性越来越广泛,已经不仅仅局限于商品的广告宣传,还涉及工业、建筑、影视及游戏等领域.由此可见,计算机广告设计的前景一片大好.因此,拓展计算机广告设计的应用领域,使其发挥更大的社会作用,是计算机广告设计发展的主要途径.例如,随着电脑的普及化,网络广告已经得到了人们的高度重视,网络广告逐渐成为网站的主要收入来源,因此,计算机广告设计者就可以帮助客户设计更加有吸引力的网站页面和广告,以增加网站的点击量和浏览量.除此之外,近年来,房地产行业受到了社会及人们的广泛关注,而计算机广告设计技术可以很好地应用于建筑的设计效果图和广告的宣传活动,促进房地产行业的健康发展.

    总而言之,计算机广告设计在现今的社会中拥有着无限的发展空间,所以设计者应该利用新颖的广告设计,以产品特点为基础,激发众多消费者的消费兴趣.利用广告设计来进一步提升产品的价值与知名度,加强企业品牌的影响力,并不断拓展应用领域,推动计算机广告设计行业的发展,为其勾勒出更美好的未来.

    参考文献:

    张念硕.广告设计及其未来的发展[J].现代经济信息,2012(5).

    广告设计广告范文

    平面广告设计参考文献总结:

    关于广告设计广告方面的论文题目、论文提纲、广告设计广告论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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