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  • 嵌入式产品研发外包

    2014-03-14 15:40:58
    青岛艾森技术有限公司是一家专业的嵌入式系统开发及方案提供商,专注于嵌入式技术研发、产品设计、定制服务、产品销售和OEM/ODM生产,为客户提供嵌入式计算机产品、解决方案、技术支持及服务。  艾森凭借雄厚的...

    青岛艾森技术有限公司是一家专业的嵌入式系统开发方案提供商,专注于嵌入式技术研发、产品设计、定制服务、产品销售和OEM/ODM生产,为客户提供嵌入式计算机产品、解决方案、技术支持及服务。

      艾森凭借雄厚的嵌入式技术研发力量,成功推出了MID、智能终端、编程器、云终端、嵌入式平板电脑、POS、嵌入式单板电脑、核心板、开发板等自主知识产权的产品。以优质的品质、周到的服务,与众国内外的客户建立了长期稳定合作的关系,成功地实施了客户定制OEM/ODM服务项目,覆盖工业控制、安防监控、网络通信、交通运输、POS、医疗电子、电力监控等各种领域。

        艾森将一如既往地在嵌入式领域不懈努力,把提升产品、技术服务质量放在首位。同时,我们将保持与世界前沿嵌入式技术发展同步并持续创新,不断推出可靠、稳定的产品及解决方案,以满足广大客户的应用需求。

        我们将致力于成为业界领先的嵌入式计算机系统厂商。

    定制开发业务 
    艾森专注于嵌入式领域,为客户提供单片机、嵌入式硬件电路设计及产品OEM、ODM;LinuxWinCEAndriod驱动开发和底层内核修改移植。

    系统方案 
    方案提供:根据客户的特定应用需求,提出合理的系统实现方案交客户评估。
    成本评估:根据客户选定的方案,评估系统研发及生产的时间成本与资金成本。

    硬件开发 
    硬件参考设计开发与生产:为客户完成其应用的硬件参考设计的开发与生产服务。
    硬件设计产品化:为客户进行硬件产品的设计开发及产品化服务。
    量产服务:通过组织国内电路板及焊接装配等优势加工资源,利用严格的生产管理手段,为国内外客户提供硬件产品的批量生产服务。

    软件开发 
    操作系统移植:针对不同的硬件平台,进行各类操作系统的移植开发服务。
    板级驱动软件的移植开发与优化:为客户进行各类操作系统的板级驱动的移植开发及性能优化服务。
    应用系统开发:为客户提出的应用进行软件设计,开发测试,提交应用。

    目前我们采用的硬件平台以Samsung、Freescale、ST、TI等公司ARM系列处理器为主。

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  • SAP 委外加工外包\分包)

    千次阅读 2020-03-23 17:07:39
    业务场景:由外包公司进行加工行业,需要自有企业提供原材料,根据BOM的清单比例计算原材料数量,供应商生产完后,送货给企业(成品)。。 BOM: 生产物料清单(CS01),成品与半成品的比例关系。(BOM比列情况+组装报废...

    委外业务:

    业务场景:由外包公司进行加工行业,需要自有企业提供原材料,根据BOM的清单比例计算原材料数量,供应商生产完后,送货给企业(成品)。。

    BOM:  生产物料清单(CS01),成品与半成品的比例关系。(BOM比列情况+组装报废率损耗率)

    例如:BOM比例 1/10  ,报废率 10% ,由此若生产1pc成品, 则需要原材料多少:1*10*(1.1)=11pc.

    业务流程:

    1、搭建BOM,事务代码CS01:

    点击抬头,可查看BOM基本数量,从而确定物料与各个组件的比例:

    可以点击左上角查看行项目,并设置每个组件的报废率:

    2、创建采购申请

    ME51N做采购申请,一定要设置项目类别为L(委外加工\分包\外协)

    点击“组件”可以查看对应需要的组件数量等信息(数量需要计算BOM中的报废率等):

    注意:采购申请也可以提前建立采购信息,则会自动将价格带入。SE11:

    3、创建采购订单

    ME21N做采购订单,也要设置项目类别为L(委外加工\分包\外协);也可以基于已有采购申请做PO:

    PO号:4500000047

    4、发货原材料

    提供给供应商的原材料库存数量,企业库存数量相应减少

    发料给供应商:移动类型541,MB1B或MIGO

    MMBE查看组件库存:

       

    MB1B发货给供应商,541+L:

       

    在MB1B可以查看上一步发货的物料凭证(无会计凭证):

    发货后物料归属权未变,还是属于企业,所以这个动作没有FI会计凭证。提供给供应商的库存数量增加:

       

    5、收货成品:

    MIGO收货成品(101,产生会计凭证、控制凭证),增加产成品的库存数量。

    注意:由于10PC成品分别需要组件1210PC、121PC,而上面本例子发货仅为1000PC、100PC,故在MIGO收货10PC成品时,会有以下警告信息(警告可忽略):

    MMBE查看,成品库存增加,组件库存由于发货不足,成品满额收货时,系统会按照BOM配比扣减组件库存(MVT543

       

    MIGO对成品收货时会产生FI会计凭证:

    总结:供应商生产,送货,收成品

    收货的动作:MIGO使用MVT101入库成品,同时系统自动543扣减原材料数量。

    后续的调整场景:

    委外采购订单入库完成,发现少扣或者多扣。需要后续的调整(MB04/MIGO)

    委外特殊情况:PC ,按照BOM比例,原材料需要1.7,1.9,1.3.1.1 = 6。实际2+2+2+2=8。结算之前汇总体现总的差异,使用MB04,MIGO:

    (1)、MIGO,若少消耗了,则不需要勾选“不足消费/短缺收据”:

    参考: https://blog.csdn.net/weixin_38789665/article/details/103521716   (仅为知识分享,若有侵权,请联系删除)

    (2)、或者MB04,输入采购订单调整差异。

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  • 原理:公司购入原材料,再将原材料发给加工供应商,供应商帮我们加工成另外一个产品送回我们的货仓,我们进行收货。 通常有两种类型的委外: 产品加工(货仓委外) 工序委外(生产线委外) 这一节我们主要介绍...

    原理:公司购入原材料,再将原材料发给加工供应商,供应商帮我们加工成另外一个产品送回我们的货仓,我们进行收货。

    通常有两种类型的委外:

    • 产品加工(货仓委外)
    • 工序委外(生产线委外)

    这一节我们主要介绍则是第一种情况。

    首先是,主数据的设置:一定是需要给收货回来的物料(成品/半成品)进行设置,发货给供应商的原材料物料无需设置(正常采购)。

    • 采购类型:F
    • 特殊采购类:30

    建立BOM:事务代码CS01。

    比如:

    原材料 KTMM_RAW_09 物料供应ID = ‘ ’

    原材料 KTMM_RAW_10 物料供应ID = ‘L ’

     

    建立委外采购申请/订单:事务代码ME51N/ME21N。

    区别于正常的PR,行项目中“项目类别”的选择是“L”(分包),并且在“物料数据”选项卡下面多了一个组件的按钮,我们点进去查看一下。

    发现只会带出来BOM中的其中一个,为什么另外一个没有带出来呢?

    是因为我们在BOM的项目中设置了 物料供应ID = ‘L ’ —— 意思是这个物料由供应商会提供。

    该栏位的设置仅仅针对委外采购订单才生效,其他情况下是无效的,比如生产订单。

    然后我们将PR转换成PO,这个步骤需要建立采购信息记录(事务代码:ME11 类型会同正常的有所区别)。

    当然对于自动带过来的BOM组件,我们如果觉得不合理,也是可以手动进行调整(前提是收货之前)。

    那么我们怎么将原材料发送给供应商呢?

    转移过账(从我们自己的库存→供应商库存)。

    方式有很多种:

    1、MB1B/MIGO,移动类型为541/542;

    这种方式下可以不参考采购订单号。

    2、ME2O,移动类型为541/542;

    这种方式下可以不参考采购订单号。

    提供的组件:组件编号     —— 给供应商的原材料

    集合:半成品/完成品编号 —— 从供应商收货回来的半成品/完成品

    值得注意的时541的移动类型是不会产生会计凭证的。

    3、出货单的方式;

    后台配置:SPRO-物料管理-采购-采购订单-设置转包合同采购订单

    因为涉及到出货,所以需要对出货的原材料创建销售视图。

    然后依旧是使用事务代码ME2O进行交货单的创建。

    上述几种方式的目的都是讲货物转移到供应商处。

     

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  • 上面我们讲到了将公司的原材料发货给供应商进行加工,其中发货方式可以有三种方式供选择,不管用哪一种方式,都有一个缺点,都没有跟委外采购订单做关联。 那么比如供应商已经加工完成了,我们就需要进行收货回我们...

    上面我们讲到了将公司的原材料发货给供应商进行加工,其中发货方式可以有三种方式供选择,不管用哪一种方式,都有一个缺点,都没有跟委外采购订单做关联。

    那么比如供应商已经加工完成了,我们就需要进行收货回我们自己的仓库。

    事务代码:MIGO   ,其他步骤同正常的采购订单。

    其实收货的时候系统会同时将供应商处的原材料进行扣减。

    由上图的物料凭证可知:

    半成品/完成品库存增加——移动类型101;

    提供给供应商的原材料相应减少——移动类型543;

    这个时候我们再查看是否生成会计凭证——正常这个时候则会产生会计凭证。

    这里再引申一个问题,比如说一个产品A,其由B和C两个生产组件,要是公司内部自制允许的损耗是3%,委外加工的损耗只能是1%,我们就需要单独创建两个BOM进行管理,那么进行委外加工业务的时候怎么去确定使用哪个BOM呢?

    这个时候就需要引入生产版本的概念(PP模块的概念)。

    生产版本0001 —— 3%损耗

    生产版本0002 —— 1%损耗

    这个生产版本需要针对半成品/完成品在主数据的MRP4视图中进行维护。

    然后将生产版本给到分包的信息记录即可,这个时候需要注意,信息记录一定需要输入工厂,否则将看不到版本信息。

    由不同的信息记录决定不同的生产版本,由不同的生产版本决定不同的损耗率。

    再引申一个问题,比如委外加工的供应商为Vendor2 其加工BOM:A = B + C。C是由Vendor1提供的,然后我们收货入库,再发料给Vendor2,看上去比较麻烦,那么我们能不能直接收货的时候直接收到供应商库存呢?

    其实在创建PO的时候“交货地点”选项卡下面就有一个“供应商”的栏位,详见下图。

    我们对上述的采购订单进行收货,会直接收货到供应商库存。

    对于委外加工订单收货之后会有后续调整,发现供应商那么的库存不是很准,还是需要手动的调整。

    这里也是有两个方法可供操作:

    1、MIGO

    勾选:增加供应商库存 544

    不勾选:扣减供应商库存 543

     

    2、MB04

    最后做发票校验,同正常的操作无异(取消发票也是同样的操作MR8M)。

     

     

     

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空空如也

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