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  • 征信通产品原型设计文档

    千次阅读 2016-09-13 18:14:53
    场景在最好的年代,组个小分队,拼一个激动人心的产品 - 征信通简介一、什么是征信通征信通旨在利用大数据相关技术,分析用户的各种行为数据:电商、社交、出行行等用户360度全景数据,快速(分钟级)准确评价出用户...

    场景

    在最好的年代,组个小分队,拼一个激动人心的产品 - 征信通

    简介

    一、什么是征信通

    征信通旨在利用大数据相关技术,分析用户的各种行为数据:电商、社交、出行行等用户360度全景数据,快速(分钟级)准确评价出用户的信用等级,为各信贷公司、商家提供客户的信用等级参考,进而打造实时贷、全民贷时代。最终,让所有有能力或者未来有能力支付的人轻松、快捷地购买到自己的商品。

    二、征信通解决的问题

    1、实时贷

    征信时间 : 1~n 天 => 1~n 分钟

    2、全民贷

    贷款对象:有车有房有工作有担保的人 => 有钱(甚至没钱,但有前途)的人

    原型

    一、界面

    这里写图片描述

    二、各子系统功能概要

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    三、概念架构

    这里写图片描述

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  • 产品原型与需求文档

    2020-11-15 22:55:21
    交互、原型的概念及关系 交互 是用户与产品之间的互动。交互稿更加细致且注重功能互动过程(保真程度较高) 原型 ...单个页面的交互原型设计流程 揭开交互设计的秘密 交互设计文档的撰写 ...

    交互、原型的概念及关系

    交互
    是用户与产品之间的互动。交互稿更加细致且注重功能互动过程(保真程度较高)

    原型
    是需求文档/交互设计的“前置草稿”,更加笼统且注重功能形态的表达。(保真程度较低)

    原型稿与交互稿
    在这里插入图片描述

    交互原型的制作

    交互原型的制作流程
    在这里插入图片描述
    单个页面的交互原型设计流程
    在这里插入图片描述
    揭开交互设计的秘密
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    在这里插入图片描述
    交互设计文档的撰写

    在这里插入图片描述

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  • 产品需求文档原型

    2018-05-03 09:57:17
    产品需求文档与原型 产品原型设计前的必备功课,各细节
  • 产品原型设计之总结

    千次阅读 2019-11-07 16:38:57
    可能很多人会从高保真程度,交互还原,文档注释等方面给出不同的评价标准,但是我想说的是,必须先明确产品原型面向的是哪类人群,然后针对性的满足产品原型阅读者的需求,这是判断产品原型好坏的根本...

    什么是好的产品原型

    从2017年起开始接触产品设计这一领域,也陆续兼职了公司几个项目中的产品经理职责(主职位是技术架构),总结一下在产品设计过程中的一些细节吧。

    首先,什么样的产品原型算得上一个好的产品原型呢?可能很多人会从高保真程度,交互还原,文档注释等方面给出不同的评价标准,但是我想说的是,必须先明确产品原型面向的是哪类人群,然后针对性的满足产品原型阅读者的需求,这是判断产品原型好坏的根本标准。

    把所有查看你的产品原型的人看作为你的用户,分析用户需求。 这里以我自己的经历举例

    原型阅读者 需求是什么 怎么实现
    老板/客户/需求方

    实际中我的第一用户是我的老板,可视作产品需求来源,最终的决策者;

     

    希望看到一个产品原型完整地将他对于产品的想法以可视化的形式呈现出来,并在此过程中体验产品效果,验证想法,完善细节,最终达到一个确定的”产品雏形“

    形成整体的信息架构图、分层业务逻辑图,此用来梳理产品的核心逻辑

     

    形成初步的产品交互原型,包括涉及到的终端,核心的功能操作,让产品想法初步变为一个可操作,可讨论,视觉化的体验

    UI设计师/交互设计师

     

    根据原型去设计视觉,交互体验

    走到这一步说明产品经过了第一阶段的初步确认,起码达到了第一个版本。

     

    针对设计师用户,需要定义出整个设计规范,设计风格,以及交互要求。视自身的axure或者其他原型工具的掌握水平,可做高保真的交互原型,也可以将要求以文本或者参考效果的形式表达。

     

    技术工程师 根据原型设计数据库,技术架构,功能实现

    这里是很多非技术型的产品经理弄不清楚边界的地方。

     

    技术人员更容易接收”确定的“,”完整逻辑覆盖“的需求。怎么说呢?每种业务可能出现的情况,产品设计要有对应的解决方案,大到一个完整处理流程,小到一个错误提示,都需要你”想到“

     

    如果作为产品经理,不提前设计好这些规则,那么就提前健健身吧 哈哈...

    产品原型结构及细节总结

    传统软件工程中的需求规格说明书,概要设计,详细设计等等一系列文档,好确实是好,但是有点重,放在如今的互联网产品设计中跟不上快速迭代的脚步。

    我个人比较喜欢将需求文档和产品原型进行一个整合,所以我的产品原型一般都是这样的结构:

    1、主页会加上产品的需求描述,阶段性目标

    2、业务流程里会定义核心产品流程,整体解决方案的关系图

    3、交互原型最好有一个目录,这样多个终端的原型可以聚合到一个产品原型中

    4、具体页面交互,列清楚每个字段的规则,用法,业务逻辑,以及设计要求。

     

    5、原型可以高保真,也可以框图化,其实只要把需求表达清楚,让后续负责技术,负责视觉的同事能够接收到该接收的信息

     

     

     

     

    产品原型的生命周期

     

    输出可讨论版本原型+讨论完善

    这个是最重要的环节。并不是一拿到需求就开始埋头做最详细的原型了哦!交互细节,高逼格保真,等你辛辛苦苦做完原型,告诉你做错了哦!

    以最快速度做出“可讨论版本” 是一个产品经理必备的技能,我看见很多有绘画基础的产品经理直接用纸质版的草图原型,当时只觉得有点牛逼!经过这几年的实际工作,发现真的很有必要!花几个小时输出一个“能看懂,可讨论”的不那么精美的原型,然后再花几个小时沟通,深入讨论清楚了需求,再去做最完整原型,  这个比你花几天时间直接完成所有细节再拿去讨论 要高效得多。

    沟通再沟通

    做完产品原型,你的产品经理的第一个阶段性工作就算完成了,如果说需求方、设计师、工程师,这些是你的产品原型用户的话,接下来你的大部分工作内容就是售后了!

    涉及到产品设计细节、交互细节、业务逻辑,你需要经常去了解下你的用户把你的原型用的怎么样了!有没有什么疑惑,有没有细节是漏掉了的,进度怎样了?很多时候,产品经理和项目经理甚至有一些职能重合,产品经理需要整体把控产品的推进,不是说做完原型就万事大吉了的。基本上只要和这个产品相关的事宜,你都要参与其中,起码都要了解。

    贯穿产品的运营过程

    产品上线后,就是进入到产品的运营+迭代的过程了,需要根据数据,市场反馈来做产品相关的调整啦。需要和很多部门进行协作,比如业务部,推广部,技术部等等。基本上就是一个老母亲的角色。成为一名好的产品经理是非常难的,对人的综合素质非常高,而成为一名一般般,做产品过程等于斯比过程的产品经理呢,倒是轻而易举的。想到这里才体会到”人人都是产品经理“的含义啊!

     

     

     

     

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  • 如何进行产品原型设计

    千次阅读 2018-09-04 09:32:01
    提起产品经理,我们首先想到的可能就是产品原型。虽然画原型并不是产品经理最核心的工作,但也算是比较重要的工作。...产品原型是产品设计方案的表达,是产品设计界面的展示,是功能与交互的示意,也是与其他人...

    提起产品经理,我们首先想到的可能就是产品原型。虽然画原型并不是产品经理最核心的工作,但也算是比较重要的工作。原型是沟通的桥梁,也是产品经理输出的一种产品,对原型的掌握直接代表了产品经理的能力。所以,作为产品经理,不仅要认真对待产品原型,更要使自己输出的每一份文档或资料都能发挥最大的价值。

    一、什么是产品原型?

    产品原型是产品设计方案的表达,是产品设计界面的展示,是功能与交互的示意,也是与其他人员沟通的依据。产品原型一般包含界面布局、简单交互以及相关说明。根据使用场景的不同,可分为手绘草图、低保真原型和高保真原型。在团队内部沟通,低保真原型使用的更频繁一些,所以本文以低保真原型为例,介绍原型设计的一些方法。根据以往经验,建议在输出原型的时候,同时输出产品功能结构图和产品操作逻辑图。

    二、为什么要进行产品原型设计?

    1、便于产品经理对产品的整体把握。产品原型是产品设计方案的表达,在原型设计的过程中,可以验证产品方案的合理性,可以对产品的布局、交互和功能有一个整体、全面的把握。

    2、能使产品需求评审更高效。我在之前的文章中提到过,需求变更不仅会增加开发成本,也会打击团队的士气。如果产品经理能在需求评审前认真设计产品原型,尽量做出可观看、可操作和带交互的产品原型,这样大家可以直观的操作和感受产品,更能激发大家的兴趣,也会提出一些比较合理的建议,从而减少后期需求变更的次数,提高需求评审的效率。

    3、进行产品的视觉设计和功能开发。只有先有产品原型,前端人员才能开始视觉设计,之后才能开始产品界面和功能的开发。所以产品原型是产品的基础,只有基础足够牢固,才能建造起宏伟的产品大厦。

    三、如何进行产品原型设计?

    1、分析产品设计开发流程

    作为产品经理,心中要有整个产品的开发地图,要清楚在什么阶段、做什么事情、输出什么内容、找什么人沟通、得到什么结果等。在进行原型设计前,首先需要进行需求调研、需求分析、产品定义、业务分析、功能分析等,然后才能开始产品原型设计。

    2、原型设计时需要思考的问题

    此原型的用户是谁?
    原型需要达到的目的是什么?
    用户的使用场景是什么?
    需要提供什么样的用户体验?
    后续的工作流程如何把握?
    产品原型的用户是领导、团队成员还是客户?不同的使用对象有着不同的需求,要根据不同的需求设计不同的原型,不同的原型复杂程度和侧重点都是不同的。所以原型设计需要带着很强的目的性和针对性。面对用户,除了满足基本需求外,也需要考虑用户体验。针对不同的使用场景,设计不同的展现方式,可以是图片、文档或在线页面等,有了良好的用户体验,产品原型才能发挥最大的价值。

    3、分析产品功能

    在原型设计前,首先要分析产品功能,了解产品结构。也就是说先要进行产品原型框架的搭建,然后再开始内容的填充。
    这里写图片描述

    4、根据产品功能,构建页面目录

    5、根据页面目录进行原型图绘制

    低保真原型,为了不影响视觉设计,最好不要加颜色,采用黑、白、灰进行配色
    图片和图标采用占位符代替
    页面内所有元素都要有对齐关系
    这里写图片描述
    6、根据产品原型图对相关元素进行说明(在对应说明页面中)

    占位符中需要设计的内容
    相关按钮点击后的现象
    相关图标的变化状态
    页面弹出或跳转描述
    7、根据产品原型图进行交互设置

    交互用例设置
    交互样式设置
    特殊交互可以进行交互说明或者当面沟通
    设置好的交互可以在发布预览(F5)中进行测试
    8、原型发布和导出

    原型发布时选择生成HTML文件,在相应的文件夹中,点击start.html就可以通过浏览器打开发布的文件(在线太慢,一般建议导出使用)
    原型导出时,也可以将所有相关页面导出为PNG图片
    给前端提供原型时,最好分别提供HTML文件和PNG图片
    9、绘制操作流程

    对于交互比较复杂的操作,需要绘制操作流程图,可以是Visio图,也可以是页面跳转说明
    操作流程图中形状需要根据标准进行选择
    需要包含正常操作逻辑和异常操作逻辑
    10、最后输出物

    功能结构(思维导图)
    产品原型(Axure、Mockplus、墨刀等)
    操作流程(Visio或页面跳转说明)

    总结

    在设计产品原型前,要清楚什么是产品原型,为什么要设计产品原型,然后根据一定的方法进行原型设计。原型并不是越复杂越真实越好,而是根据使用对象和使用场景,设计最适合的原型。也就是说最适合的才是最好的,而什么是最适合的,恰恰体现了一个产品经理的核心能力。原型设计也是没有尽头的,随着产品经理能力的提升,原型也是一个不断更新和发展的过程,和产品一样,原型也需要不断迭代和完善。认真对待原型,才能认真对待产品。

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