精华内容
下载资源
问答
  • 产品在市场流通的条件
    2021-12-14 15:29:51

    农产品市场与管理——在线考试复习资料
    一、单选题
    1.期货交易的目的是为了转移有关商品的价格风险或赚取期货合约的买卖差价收益。通常用于实际交割的合约仅占期货合约交易的很小部分,一般仅占( )。
    A.2%
    B.5%
    C.10%
    D.20%

    2.通常情况家庭成员在购买行为中担当着不同的角色,起决定作用的是决策者和( )。
    A.倡议者
    B.购买者
    C.使用者
    D.影响者

    3.根据产品市场生命周期的特点,( )以大力加强广告宣传、使消费者迅速认识企业及产品为营销管理重点。
    A.投入期
    B.成长期
    C.成熟期
    D.衰退期

    4.设计促销组合时,对于需求比较分散、销售批量小的产品,多采用广告、( )等促销方式。
    A.人员推销
    B.公共关系
    C.营业推广
    D.有奖销售

    5.发展农村商品经济需要经济信息和( )。
    A.科技信息
    B.人才信息
    C.需求信息
    D.价格信息

    6.蛛网理论指出,由于各种农产品的供求弹性不等,随价格变动而调整的供求图形也不同。供给弹性大于需求弹性,称为( )。
    A.循环变动
    B.收敛变动
    C.扩散变动
    D.价格变动

    7.具有针对性较强,便于取得连带优势、提高企业知名度的营销策略是( )。
    A.无差异性营销策略
    B.差异性营销策略
    C.集中性营销策略
    D.目标市场营销策略

    8.恩格尔定律告诉我们:( )。
    A.收入越少,收入中用于食物支出所占比例就越大
    B.收入越少,收入中用于食物支出所占比例就越小
    C.收入越多,收入中用于食物支出所占比例就越大
    D.用于食物支出所占比例与收入多少没有直接关系

    9.消费品与生产资料比较,消费品销售更适宜选择( )。
    A.宽渠道和短渠道
    B.宽渠道和长渠道
    C.窄渠道和短渠道
    D.窄渠道和长渠道

    10.组成市场体系的各类相对独立的市场中,商品市场包括消费品市场和生产资料市场,是市场体系的( ),它为其他市场的形成提供了物质技术条件。
    A.枢纽
    B.基础
    C.灵魂
    D.核心

    11.企业原来定位于低档市场的产品线,现增加高档产品项目。称之为(    )。
    A.拓展产品组合广度    
    B.向下延伸    
    C.向上延伸    
    D.双向延伸

    12.我国市场管理应坚持集中性与(    )相结合的原则。
    A.一致性    
    B.灵活性     
    C.统一性    
    D.稳定性

    13.集中性营销策略的优点是(    )。
    A.成本的经济性    
    B.针对性强    
    C.便于提高企业知名度   
    D.高度专业化

    14.目前我国的许多商品特别是农副产品已处于(   )市场的情况。
    A.买方    
    B.卖方    
    C.生产者    
    D.销售者

    15.消费者即景性和不稳定性购买行为,其购买动机是(    )。
    A.情绪动机    
    B.情感动机    
    C.理智动机    
    D.惠顾动机

    16.生产资料的需求与生活资料需求的关系是(    )。
    A.生产资料需求建立在生活资料需求的基础之上
    B.生活资料需求建立在生产资料需求基础之上
    C.根据不同情况,应有不同结论
    D.二者没有必然的联系

    17.(    )是整个市场体系的基础。
    A.商品市场    
    B.劳动力市场    
    C.信息市场    
    D.金融市场

    18.国内市场分为农村市场和城市市场,其划分依据是(    )。
    A.市场所有制性质    
    B.流通对象    
    C.流通空间    
    D.流通环节

    19.商品平均储存定额等于(    )。
    A.(每次进货的间隔时间+售货准备天数+机动保险天数)平均每日销售量
    B.机动保险天数
    平均每日销售量
    C.(最高储存定额+最低定额)÷2
    D.以上都不对

    20.市场营销是通过(    )导致满足现实或潜在需求的一种综合性的经营活动。
    A.促销    
    B.交换    
    C.交易主体    
    D.交易程序

    21.蛛网理论指出,由于各种农产品的供求弹性不等,随价格变动而调整的供求图形也不同。供给弹性与需求弹性相等,称为(    )。
    A.循环变动    
    B.收敛波动    
    C.扩散变动    
    D.直线变动

    22.无差异性营销策略的最大优点是(    )。
    A.成本的经济性    
    B.针对性强    
    C.便于提高企业知名度    
    D.高度专业性化

    23.我国农业和农村经济发展目前进入到了一个资源、(   )双重约束的新时期。
    A.资本    
    B.市场    
    C.技术    
    D.要素

    24.设计促销组合时,对于需求比较集中、技术含量较高、销售批量较大的产品, 适宜采用(    )促销。
    A.人员推销    
    B.广告    
    C.公共关系    
    D.营业推广

    25.现货价格高于期货价格,基差为(   )。
    A.正值           
    B. 负值    
    C.贴水    
    D.升水

    26.( )在整个市场体系中被称为软件市场。
    A.商品市场
    B.劳动力市场
    C.技术市场和信息市场
    D.金融市场

    27.社会再生产过程中的生产、分配、交换、消费四个环节的变化,直接或间接地影响商品需求的形成。其中,决定的影响因素是( )。
    A.生产
    B.分配
    C.交换
    D.消费

    28.《中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定》指出:“……为农民提供良好的市场环境,是农业和农村经济持续稳定发展的迫切需要。要根据各类农产品的不同特点和( ),采取相应的方式和步骤,改革农产品流通体制”。
    A.各类农产品的供求状况
    B.农民群众增收的需要
    C.各类农产品的价格
    D.农业和农村经济的内在要求

    29.广义农产品市场是指( )。
    A.进行农产品商品交换的场所
    B.一切农产品商品交换的场所和领域
    C.农产品商品交换关系的总和
    D.农产品分配关系的总称

    30.市场经济与商品经济的两个概念的关系是( )。
    A.既有联系又有区别
    B.同一概念
    C.完全不同
    D.没有太大差异

    31.远期交易与即期交易具有较大差异,远期交易属于( )的范畴。
    A.近期交易
    B.期权交易
    C.现货交易
    D.期货交易

    32.上海粮油商品交易所大豆合约的交易单位为( )吨,是大连商品交易所大豆合约所规定交易单位的( )。
    A.3,1/3
    B.5,1/2
    C.3,1/2
    D.5,1/3

    33.在( )价格条件下,由卖方负责租船订舱,买方自行保险。
    A.
    B.&F
    C.IF
    D.FOB

    34.我国对外贸易的平等互利的原则,是以( )为依据。
    A.比较利益条件理论
    B.国际价值理论
    C.国际分工论
    D.自由贸易理论

    35.现货价格低于期货价格,称为基差( )。
    A.正值
    B.负值
    C.贴水
    D.升水

    36.农业部信息中心作为农业信息服务领域的一支骨干力量,以( )为依托进行工作。
    A.中国农业信息网
    B.信息开发中心
    C.中桥网
    D.中经网

    37.根据整体产品的概念,如果产品在性能上完全相同,而所提供的包装、服务等不同,则是( )的产品。
    A.相同
    B.不同
    C.类似
    D.无法确定

    38.需求弹性系数以( )为标准,大于它称为富有弹性。
    A.0.5
    B.1
    C.100
    D.1000

    39.目前我国的许多商品特别是农副产品已处于( )市场的情况。
    A.买方
    B.卖方
    C.无法划分
    D.以上都不对

    40.市场是( )中的一切商品关系的总和,具体表现为商品的生产者、经营者和消费者之间交换关系的总和。
    A.生产领域
    B.流通领域
    C.分配领域
    D.消费领域

    二、多选题
    41.定价目标有以下几种( )。
    A.争取最大利润
    B.获取预期的投资收益率
    C.稳定价格
    D.扩大市场占有率
    E.应付和防止竞争

    42.产品发展的基本条件( )。
    A.发展产品的销售市场
    B.要有一定的生产能力
    C.发展产品的技术条件
    D.要有发展产品的资源
    E.要有经济效益

    43.推销人员必须具备一定的素质,要求是( )。
    A.个人形象好
    B.服务精神好,有进取心
    C.丰富的业务知识
    D.良好的推销技术
    E.勤恳的工作态度

    44.随着社会生产的发展和科学技术的进步,包装已成为国民经济中的一个重要行业,商品包装出现了如下新趋势( )。
    A.包装透明化
    B.鋁膜包装
    C.软包装
    D.自动喷射包装
    E.一次量包装

    45.农产品的新产品主要是指各种农产品的( )。
    A.新品种
    B.各种野生动植物资源的驯化、开发和利用
    C.基因工程产品
    D.名、优、特产品
    E.进出口新产品

    46.促销方式一般可分为( )。
    A.人员推销
    B.广告
    C.公共关系
    D.品牌促销
    E.营业推广

    47.消费者购买动机包括( )。
    A.感情动机
    B.理智动机
    C.机会动机
    D.消费动机
    E.惠顾动机

    48.影响农产品供给弹性的主要因素有( )。
    A.商品生产周期的长短
    B.生产规模变化的难易程度
    C.商品价格变动的影响期的长短
    D.扩大生产规模,生产成本的增加情况
    E.商品率的高低

    49.消费者购买行为包括( )。
    A.消费者在何时购买
    B.消费者在何处购买
    C.消费者怎样购买
    D.消费者购买什么
    E.谁担任购买

    50.农产品需求发展趋势为( )。
    A.人民生活需要的食品向高蛋白发展
    B.人民生活需要的食品向高营养方向发展
    C.工业原料需要的农产品向优质化、标准化方向发展
    D.国际市场需要的农副产品向精、新方向发展
    E.国际市场需要的农副产品向低成本方向发展

    51.收集和整理市场信息应遵循(    )的基本原则。
    A.针对性    
    B.准确性    
    C.系统性    
    D.时效性    
    E.预见性

    52.市场信息具有(   )等特征。
    A.时效性    
    B.社会性    
    C.有效性    
    D.连续性    
    E.与信息载体的不可分割性

    53.农产品市场管理是指国家依靠其经济组织、行政组织和法律组织,遵照客观规律的要求,运用科学的方法对在市场上从事农产品交易活动的单位和个人,在(     )等各个方面进行组织、监督和调节。
    A.商品    
    B.价格    
    C.合同   
    D.税收    
    E.信用

    54.以下属于不合理的运输形式(    )。
    A.对流运输    
    B.倒流运输    
    C.迂回运输    
    D.重复运输    
    E.舍近求远

    55.同一商品由于购销地区、时间和质量的不同,分别采取不同价格的差异定价,具体实行(    )的定价方式。
    A.购销差价    
    B.地区差价    
    C.批零差    
    D.季节差价    
    E.质量差价

    56.产品市场生命周期各阶段是( )。
    A.投入期    
    B.研发期    
    C.成长期    
    D.成熟期    
    E.衰退期

    57.农产品运输的特点表现为(    )。
    A.季节性强    
    B.短途运输量大    
    C.费用一般较高    
    D.多数农产品在运输前要经过加工整理,分级检验    
    E.多采取直达、直线或直拨运输

    58.根据不同类型顾客的心理动机制定商品价格,引导消费者购买的心理定价策略主要方法有(    )。
    A.奇数定价法
    B.小数定价法
    C.撇脂定价法
    D.渗透定价法
    E.整数定价法

    59.产品延伸的具体做法有( )等方式。
    A.向下延伸
    B.向上延伸
    C.向前延伸
    D.向后延伸
    E.双向延伸

    60.仓库管理主要有(    )几项工作。
    A.控制仓库温度、湿度
    B.做好农产品的验收工作
    C.健全检查制度    
    D.搞好清洁卫生和虫鼠防治工作
    E.做好防盗工作

    61.照边际原理,当取得最佳销售量而获得最大利润时,( )。
    A.边际成本等于边际收入
    B.边际成本不等于边际收入
    C.定价必定为最佳
    D.定价不一定为最佳
    E.平均成本最低

    62.企业在考虑商标策略时,有( )等策略可供选择。
    A.唯一商标策略
    B.统一商标策略
    C.不同商品策略
    D.差异商标策略
    E.不用商标策略

    63.我国农产品流通渠道包括( )。
    A.国有商业
    B.供销合作社
    C.个体商业
    D.私营商业
    E.其他商业形式

    64.农产品流通中的商流、物流和信息流的关系是( )。
    A.商流是物流的前提
    B.物流是商流的基础
    C.信息流使两者之间相互联系、相互制约
    D.随着商品经济的发展,大多数农产品的商流和物流是不一致的
    E.随着商品经济的发展,大多数农产品的商流和物流趋向一致

    65.农产品从农业生产领域进入消费领域的运动由( )组成。
    A.使用价值的运动
    B.价值的运动
    C.货币运动
    D.与使用价值和价值运动相关的信息
    E.与货币运动相关的信息

    66.发育统一的农产品市场,对农产品购销实行市场调节,对市场体系建设的重要意义在于( )。
    A.有利于促进价格形成机制的转换
    B.有利于减少基础设施重复建设
    C.有利于促进农业生产结构调整和农产品供给增加
    D.有利于缓解国家财政紧张状况
    E.有利于搞活农产品流通企业经营

    67.农产品市场一般具有以下功能( )。
    A.交换功能
    B.供给功能
    C.服务功能
    D.分配功能
    E.消费功能

    68.农产品流通的特点是( )。
    A.季节性
    B.分散性
    C.自给性
    D.差异性
    E.易腐性

    69.在社会经济生活中,市场营销通过其功能的发挥,缓解产销矛盾,满足社会需求。具体来讲,市场营销的基本功能有( )。
    A.交换功能
    B.分配功能
    C.物流功能
    D.便利功能
    E.导向功能

    70.根据我国的生产力发展水平,国内的社会经济条件以及所处的国际环境,必须采取( )的方式,建立社会主义市场经济体制。
    A.一步到位
    B.激进
    C.渐进
    D.逐步
    E.过渡

    三、判断题
    71.产品市场生命周期分为投入期、成长期、成熟期、衰退期,延长产品市场生命周期应该尽可能延长成熟期。( )

    72.设计促销组合时,对于需求比较集中、技术含量较高、销售批量较大的产品,适宜采用广告方式促销。( )

    73.消费者即景性和不稳定性购买行为,其购买动机是理智动机。( )

    74.劳动力市场在整个市场体系中被称为软件市场。( )

    75.广义农产品市场是指进行农产品商品交换的场所。( )

    76.市场经济与商品经济的两个概念的关系是既有联系又有区别。( )

    77.远期交易与即期交易具有较大差异,远期交易属于期权交易的范畴。( )

    78.根据整体产品的概念,如果产品在性能上完全相同,而所提供的包装、服务等不同,则是相同的产品。( )

    79.目前我国的许多商品特别是农副产品已处于卖方市场的情况。( )

    80.市场是流通领域中的一切商品关系的总和,具体表现为商品的生产者、经营者和消费者之间交换关系的总和。( )

    81.市场管理就是行政部门对市场进行监督管理。(    )

    82.延长产品市场生命周期的主要是延长产品的使用寿命。(    )

    83.产品组合是指当一个企业向市场提供多种产品时,其全部产品的结构或构成,通常由若干产品线和产品项目组成。(    )

    84.明显对流运输是商品不合理运输的一种突出表现形式,即在同一条运输路线上,全部过程或部分过程相互向对方的方向运输。(    )

    85.商标是生产者为了区别其他企业不同牌号的同类商品而对自己的商品加以的特殊标记,经注册即受到法律保护。(    )

    86.商品的供给量因价格变化而变化,价格越高、商品供给量将会越大。(    )

    87.就一个家庭而言,收入越少,其总支出中用来购买食物的费用所占比例就越小。(    )

    88.市场营销就是产品销售。(    )

    89.农产品流通体制是指国家在组织农产品流通中的管理制度。(    )

    90.市场经济就是商品经济。(    )

    91.市场产品即由核心产品、形式产品和延伸产品组成的一个产品整体概念。( )

    92.产品市场生命周期即是指产品的使用寿命长短。( )

    93.商品需求是指在一定时期内,消费者有购买能力的需求总和。( )

    94.边际收入=总收入每一次增加差额/总销售量每一次增加差额。( )

    95.消费结构是指各种商品和服务在需求总量中所占份额及其比重。分为市场(社会)消费结构和个体(家庭)消费结构。( )

    96.商品的需求量因价格变化而变化,价格越高、商品需求量大。( )

    97.恩格尔定律是指一个家庭收入越多,其总支出中用来购买食物的费用所占比例就越大。( )

    98.农产品流通体制是指农产品从生产领域进入消费领域必须经过的通道、途径或路线。( )

    99.市场体系是指各种相对独立的商品和生产要素市场所构成的有机综合体。( )

    100.市场营销就是商品销售。( )
    农产品市场与管理——在线考试复习资料答案
    一、单选题
    1.

    二、多选题
    41.

    三、判断题
    71.

    更多相关内容
  • 中国医药流通行业深度分析及十四五发展规划咨询建议报告2022-2028年版 【报告目录】: 第1章:中国医药流通行业发展背景与现状1.1 医药流通行业发展概况及特点 1.1.1 医药流通行业发展概况 1.1.2 医药流通行业发展...

     

    中国医药流通行业深度分析及十四五发展规划咨询建议报告2022-2028年版
     
    【报告目录】:
    第1章:中国医药流通行业发展背景与现状1.1 医药流通行业发展概况及特点

    1.1.1 医药流通行业发展概况

    1.1.2 医药流通行业发展特点

    1.1.3 医药流通行业产业链

    1.2 医药流通行业发展环境分析

    1.2.1 医药流通行业政策环境分析

    (1)行业监管体制

    (2)行业发展规划

    1.2.2 医药流通行业经济环境分析

    (1)中国GDP增长情况

    (2)国内宏观经济展望分析

    (3)GDP与医药流通增长速度对比

    1.2.3 医药流通行业需求环境分析

    (1)国民支付能力

    (2)城镇化与医药流通

    (3)老龄化与医药流通

    1.2.4 医药流通行业社会环境分析

    1.2.5 医药流通行业发展环境综合评述

    第2章:中国医药流通行业发展现状及前景分析2.1 医药流通行业关联行业发展分析

    2.1.1 医药行业发展分析

    (1)中国医药产业规模情况分析

    (2)中国医药产业对外贸易分析

    (3)中国医药产业经济效益分析

    2.1.2 医药物流行业发展分析

    (1)中国医药物流费用

    (2)中国医药物流仓储面积

    (3)中国医药物流自有车辆规模

    (4)中国医药冷链物流市场分析

    (5)医药物流信息化建设分析

    2.2 医药流通行业运行情况分析

    2.2.1 医药流通行业发展规模

    (1)中国医药物流直报企业数量

    (2)中国医药物流直报企业主营业务收入

    (3)全国七大类医药商品销售总额

    2.2.2 医药流通行业销售结构

    (1)按销售渠道分:终端销售比重较高

    (2)按销售品类分:西药类占主导地位

    2.2.3 医药流通行业区域结构

    (1)企业区域分布

    (2)销售区域分布

    2.2.4 医药流通行业配送情况

    2.2.5 医药流通行业市场集中度

    第3章:中国医药流通行业商业模式分析3.1 国际医药流通行业商业模式借鉴

    3.1.1 国外医药流通商业模式及经验借鉴

    (1)美国医药流通商业模式分析

    (2)欧盟医药流通商业模式分析

    (3)日本医药流通商业模式分析

    (4)国外医药流通商业模式比较

    (5)国外医药流通商业模式启示

    3.1.2 国外医药流通企业的发展启示

    (1)欧美医药流通企业经营特点

    (2)日本医药流通企业经营特点

    (3)国外医药流通企业发展启示

    3.2 国外医药流通领先企业经营分析

    3.2.1 美国McKesson Corp经营分析

    (1)企业基本概况分析

    (2)企业经营业绩分析

    (3)企业医药流通业务分析

    (4)企业经营策略分析

    3.2.2 美国Cardinal Health经营分析

    (1)企业基本概况分析

    (2)企业经营业绩分析

    (3)企业医药流通业务分析

    (4)企业经营策略分析

    3.2.3 日本Mediceo Paltac经营分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业经营业务分析

    (3)企业医药流通业务分析

    (4)企业经营策略分析

    3.2.4 日本Matsumoto Kiyoshi经营分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业经营业务分析

    (3)企业经营策略分析

    (4)企业经营优劣势分析

    (5)企业经营启示分析

    3.2.5 美国Walgreens Boots Alliance公司经营分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业经营情况分析

    (3)企业医药物流业务分析

    (4)企业经营策略分析

    (5)企业门店选址分析

    (6)企业经营优劣势分析

    (7)企业经营启示分析

    3.2.6 美国CVS公司经营分析

    (1)企业发展简况分析

    (2)企业经营情况分析

    (3)企业经营业务分析

    (4)企业经营策略分析

    (5)企业门店选址分析

    (6)企业经营优劣势分析

    (7)企业经营启示分析

    3.3 中国医药流通行业商业模式分析

    3.3.1 医药流通行业盈利模式分析

    (1)医药流通行业传统盈利模式

    (2)医药流通行业新兴盈利模式

    (3)医药流通行业成本分析

    (4)医药流通行业盈利影响因素

    3.3.2 医药流通行业经营模式分析

    (1)医药流通行业纯销模式

    (2)医药流通行业批发模式

    (3)医药流通行业代理模式

    (4)医药流通行业配送模式

    3.3.3 医药流通行业营销模式分析

    (1)医药流通行业三级站模式

    (2)医药流通行业总经销模式

    (3)医药流通行业区域经销模式

    (4)医药流通行业区域多家代理制

    (5)医药流通行业终端销售模式

    (6)制药企业营销渠道模式选择

    3.3.4 医药流通行业融资模式分析

    (1)医药流通行业融资现状分析

    (2)医药流通行业上市融资渠道

    (3)医药流通行业融资案例分析

    (4)医药流通行业融资策略建议

    3.4 中外医药流通行业商业模式比较

    3.4.1 中外医药行业流通模式对比

    3.4.2 中外医药流通运作情况对比

    3.4.3 中外医药流通企业竞争力对比

    第4章:中国医药流通行业物流模式分析4.1 医药供应链分析

    4.1.1 医药供应链界定及构成

    (1)医药流通供应链的界定

    (2)医药流通供应链的构成

    4.1.2 医药供应链的特性及结构分析

    (1)医药供应链特性分析

    (2)中国医药供应链结构分析

    (3)美国医药供应链结构分析

    (4)中美医药供应链结构比较

    4.1.3 医药供应链管理模式分析

    (1)医院主导型医药供应链管理模式

    (2)供应商主导型医药供应链管理模式

    (3)第三方物流主导型医药供应链管理模式

    (4)三类医药供应链管理模式的比较分析

    4.1.4 医药供应链管理存在的问题

    (1)交易渠道复杂,监控难度加大

    (2)供应链层次多,导致药价虚高

    (3)信息不对称,竞争强度不均衡

    (4)物流秩序混乱,影响药品质量

    (5)溯源困难,药品安全难以保证

    4.1.5 医药供应链管理的创新方向

    (1)缩短供应链层次,推进供应链扁平化变革

    (2)构建医药电子商务平台,增强流通信息可视化

    (3)发展专业第三方物流,提升医药流通服务质量

    (4)采用先进信息技术,实现药品溯源

    4.1.6 典型医药流通模式案例分析

    (1)九州通模式:快批模式

    (2)太和模式:买卖全国模式

    (3)华润医药模式:现代化物流中心配送

    4.2 医药流通分销物流模式分析

    4.2.1 医药流通分销物流模式发展环境

    4.2.2 医药流通分销物流模式运作方式

    (1)医药流通分销物流模式运作主体

    (2)医药流通分销物流模式运作前提

    (3)医药流通分销物流模式运作流程

    4.2.3 医药流通分销物流模式基本特点

    4.2.4 医药流通分销物流模式影响因素

    (1)物流中心的过度投资、重复建设

    (2)供应链体系构建尚未完成

    (3)信息化程度有待提高

    (4)药品代码有待规范

    4.2.5 中美医药流通分销物流模式对比

    (1)美国商业分销医药流通模式概述

    (2)中美商业分销集成物流模式差异

    4.3 医药零售连锁物流模式分析

    4.3.1 医药零售连锁物流模式发展环境

    4.3.2 医药零售连锁物流模式运作方式

    (1)医药零售连锁物流模式运作主体

    (2)医药零售连锁物流模式运作前提

    (3)医药零售连锁物流模式运作流程

    4.3.3 医药零售连锁物流模式基本特点

    4.3.4 医药零售连锁物流模式影响因素

    (1)产业集中度低、效益低下

    (2)组织化程度低、运作不规范

    (3)信息化程度有待进一步提高

    (4)配送体系落后、物流成本高

    4.3.5 中美医药零售连锁物流模式对比

    (1)美国零售连锁经营物流模式概述

    (2)中美零售连锁物流物流模式差异

    (3)美国零售连锁经营物流模式借鉴

    4.4 第三方医药流通模式分析

    4.4.1 第三方医药流通模式发展环境

    4.4.2 第三方医药流通模式运作方式

    (1)第三方医药流通模式运作主体

    (2)第三方医药流通模式运作流程

    4.4.3 第三方医药流通模式基本特点

    4.4.4 第三方医药流通模式影响因素

    (1)第三方医药流通市场需求不足

    (2)物流信息化程度不高

    (3)相关政策和法规不完善

    4.4.5 第三方医药流通企业创新路径

    (1)第三方医药流通企业创新动力

    (2)第三方医药流通企业创新路径

    第5章:中国医药流通行业批发市场分析5.1 中国医药批发市场发展现状

    5.1.1 医药批发市场企业数量

    5.1.2 医药批发市场销售规模

    5.1.3 医药批发行业竞争分析

    (1)中国医药批发行业市场集中度

    (2)中国医药批发行业企业竞争层次

    (3)中国医药批发行业企业竞争格局

    5.2 医药批发经营模式分析

    5.2.1 开单送货模式

    (1)商业快批业务模式

    (2)医院销售业务模式

    (3)商业调拨业务模式

    (4)商超联营业务模式

    5.2.2 批发大厅模式

    5.2.3 批发超市模式

    5.2.4 集团分销模式

    (1)分部存货业务模式

    (2)分部无货业务模式

    5.3 中小型医药批发企业SWOT分析

    5.3.1 中小型医药批发企业优势分析(S)

    (1)经营机制灵活

    (2)产权清晰

    (3)熟悉医药产品经营

    (4)独特地缘优势

    5.3.2 中小型医药批发企业劣势分析(W)

    (1)规模约束

    (2)经营模式陈旧

    (3)管理方式落后

    (4)产品资源缺乏

    5.3.3 中小型医药批发企业机会分析(O)

    (1)医药市场扩容

    (2)信息化等新技术带来市场机遇

    5.3.4 中小型医药批发企业威胁分析(T)

    (1)政策措施的障碍

    (2)新商业模式的冲击

    (3)同行业竞争

    (4)费用率升高、利润率下降

    5.4 国外医药批发企业经营模式借鉴

    5.4.1 美国医药批发企业经营模式

    5.4.2 日本医药批发企业经营模式

    (1)日本医药供应链分析

    (2)日本医药批发企业经营特点

    5.5 中国医药批发市场发展趋势

    5.5.1 趋势一:现代批发企业成为市场新主角

    5.5.2 趋势二:批发业功能多元化服务成为重要职责

    5.5.3 趋势三:批发企业趋向大型化、集团化、国际化

    5.5.4 趋势四:建立现代化配送中心的进程加快

    第6章:中国医药流通行业终端市场分析6.1 中国医药终端市场总体发展现状

    6.1.1 中国医药终端市场规模

    6.1.2 中国医药终端市场结构

    6.1.3 中国医药终端细分市场分析

    6.2 医疗机构发展与用药需求

    6.2.1 医疗机构发展概况

    (1)医疗机构数量规模

    (2)医疗机构按种类分布统计

    6.2.2 医疗机构经营概况

    (1)医疗机构资产负债规模

    (2)医疗机构收入利润规模

    6.2.3 主要医疗机构发展分析

    (1)医院发展分析

    (2)社区卫生服务中心(站)发展分析

    (3)卫生院发展分析

    6.3 零售药店规模与发展趋势

    6.3.1 零售药店数量及市场规模

    (1)零售药店数量增长情况

    (2)零售药店药品零售总额

    (3)零售药店销售结构

    6.3.2 连锁药店药品数量及市场规模

    (1)连锁药店数量增长情况

    (2)连锁药店竞争分析

    6.3.3 零售药店发展前景分析

    6.4 医药电子商务发展潜力分析

    6.4.1 医药电子商务平台建设

    (1)与第三方电子商务平台合作

    (2)企业自建医药电子商务平台

    (3)医药电子商务平台建设策略

    6.4.2 医药电子商务市场主体分析

    (1)医药电子商务市场主体分类

    (2)医药电子商务市场主体数量

    (3)医药电子商务市场竞争

    (4)医药电子商务发展模式

    6.4.3 医药电子商务市场规模

    (1)网上药店市场规模

    (2)医药电商销售规模

    (3)医药电商盈利分析

    6.4.4 医药电子商务经营模式

    (1)医药电子商务经营模式概况

    (2)医药电子商务B2B模式分析

    (3)医药电子商务B2C模式分析

    6.4.5 医药电子商务成本分析

    6.4.6 医药电子商务发展策略

    第7章:中国医药流通企业案例分析7.1 全国性医药流通企业案例分析

    7.1.1 国药控股股份有限公司

    (1)企业市场定位分析

    (2)企业业务系统构成

    (3)企业关键资源体系

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业经济指标分析

    (6)企业投资价值分析

    (7)企业经营优劣势分析

    (8)企业最新发展动向

    (9)下属国药控股国大药房有限公司分析

    7.1.2 上海医药集团股份有限公司

    (1)企业市场定位分析

    (2)企业业务系统构成

    (3)企业关键资源体系

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业经济指标分析

    (6)企业投资价值分析

    (7)企业经营优劣势分析

    (8)企业最新发展动向

    (9)下属上海华氏大药房有限公司分析

    7.1.3 华润医药商业集团有限公司

    (1)企业市场定位分析

    (2)企业业务系统构成

    (3)企业关键资源体系

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业经营规模分析

    (6)企业投资价值分析

    (7)企业经营优劣势分析

    7.1.4 九州通医药集团股份有限公司

    (1)企业市场定位分析

    (2)企业业务系统构成

    (3)企业关键资源体系

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业经济指标分析

    (6)企业投资价值分析

    (7)企业经营优劣势分析

    (8)企业最新发展动向

    (9)下属好药师大药房连锁有限公司分析

    7.2 区域性医药流通企业案例分析

    7.2.1 南京医药股份有限公司

    (1)企业市场定位分析

    (2)企业业务系统构成

    (3)企业关键资源体系

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业经济指标分析

    (6)企业投资价值分析

    (7)企业经营优劣势分析

    (8)企业最新发展动向

    7.2.2 广州医药股份有限公司

    (1)企业市场定位分析

    (2)企业业务系统构成

    (3)企业关键资源体系

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业经营情况分析

    (6)企业投资价值分析

    (7)企业经营优劣势分析

    7.2.3 华东医药股份有限公司

    (1)企业市场定位分析

    (2)企业业务系统构成

    (3)企业关键资源体系

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业经济指标分析

    (6)企业投资价值分析

    (7)企业经营优劣势分析

    7.2.4 浙江英特集团股份有限公司

    (1)企业市场定位分析

    (2)企业业务系统构成

    (3)企业关键资源体系

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业经济指标分析

    (6)企业投资价值分析

    (7)企业经营优劣势分析

    (8)企业最新发展动向

    7.2.5 云南白药集团股份有限公司

    (1)企业市场定位分析

    (2)企业业务系统构成

    (3)企业关键资源体系

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业经济指标分析

    (6)企业投资价值分析

    (7)企业经营优劣势分析

    (8)下属云南省医药有限公司分析

    7.2.6 哈药集团股份有限公司

    (1)企业市场定位分析

    (2)企业业务系统构成

    (3)企业关键资源体系

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业经济指标分析

    (6)企业投资价值分析

    (7)企业经营优劣势分析

    7.2.7 天士力医药集团股份有限公司

    (1)企业市场定位分析

    (2)企业业务系统构成

    (3)企业盈利模式分析

    (4)企业经济指标分析

    (5)企业投资价值分析

    (6)企业经营优劣势分析

    (7)企业最新发展动向

    (8)下属天津天士力医药营销集团有限公司分析

    7.2.8 北京同仁堂股份有限公司

    (1)企业市场定位分析

    (2)企业业务系统构成

    (3)企业关键资源体系

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业经济指标分析

    (6)企业投资价值分析

    (7)企业经营优劣势分析

    7.2.9 山东瑞康医药股份有限公司

    (1)企业市场定位分析

    (2)企业业务系统构成

    (3)企业关键资源体系

    (4)企业盈利模式分析

    (5)企业经济指标分析

    (6)企业投资价值分析

    (7)企业经营优劣势分析

    (8)企业最新发展动向

    7.3 第三方主流电商平台案例分析

    7.3.1 1药网

    (1)1药网介绍

    (2)1药网经营情况

    (3)1药网入驻相关条件及费用

    (4)入驻1药网优劣势剖析

    7.3.2 天猫医药馆

    (1)天猫医药馆品类规划

    (2)天猫医药馆经营情况

    (3)天猫医药馆入驻相关条件及费用

    (4)入驻天猫医药馆优劣势剖析

    7.3.3 京东医药城

    (1)京东医药城品类规划

    (2)京东医药城经营情况

    (3)京东医药城入驻相关条件及费用

    (4)入驻京东医药城优劣势剖析

    7.4 医药O2O平台案例分析

    7.4.1 叮当快药

    (1)企业发展简介

    (2)企业业务板块与模式

    (3)企业O2O战略模式解析

    (4)企业营销推广策略

    (5)企业供应链管理分析

    (6)企业客户体验策略

    (7)企业物流配送模式

    (8)企业电商经营情况分析

    (9)企业电商战略点评

    7.4.2 阿里健康

    (1)企业发展简介

    (2)企业O2O战略模式解析

    (3)企业营销推广策略

    (4)企业供应链管理分析

    (5)企业电商经营成效分析

    7.5 医药企业自建第三方平台代表案例研究

    7.5.1 药房网商城

    (1)药房网商城市场定位

    (2)药房网商城运营模式

    (3)药房网商城企业入驻情况

    (4)药房网商城经营品类分析

    (5)药房网商城经营优劣势分析

    7.5.2 八百方

    (1)八百方市场定位

    (2)八百方运营模式

    (3)八百方企业入驻情况

    (4)八百方经营品类分析

    (5)八百方经营优劣势分析

    7.6 医药零售企业自营式电子商务平台案例分析

    7.6.1 七乐康

    (1)七乐康发展背景

    (2)七乐康市场定位

    (3)七乐康销售品类布局

    (4)七乐康经营效率分析

    (5)七乐康引流与营销方式

    (6)七乐康物流配送模式

    (7)七乐康O2O战略布局

    (8)七乐康未来发展战略规划

    (9)七乐康电商运营经验总结

    7.6.2 好药师

    (1)好药师发展背景

    (2)好药师市场定位

    (3)好药师销售品类布局

    (4)好药师经营效率分析

    (5)好药师引流与营销方式

    (6)好药师物流配送模式

    (7)好药师O2O战略布局

    (8)好药师未来发展战略规划

    (9)好药师电商运营经验总结

    7.6.3 海王星辰健康药房网

    (1)海王星辰健康药房网发展背景

    (2)海王星辰健康药房网市场定位

    (3)海王星辰健康药房网销售品类布局

    (4)海王星辰健康药房网引流与营销方式

    (5)海王星辰健康药房网O2O战略布局

    (6)海王星辰健康药房网未来发展战略规划

    (7)海王星辰健康药房网电商运营经验总结

    7.6.4 开心人网上药店

    (1)开心人网上药店发展背景

    (2)开心人网上药店市场定位

    (3)开心人网上药店销售品类布局

    (4)开心人网上药店经营效率分析

    (5)开心人网上药店引流与营销方式

    (6)开心人网上药店物流配送模式

    (7)开心人网上药店O2O战略布局

    (8)开心人网上药店未来发展战略规划

    (9)开心人网上药店电商运营经验总结

    第8章:中国医药流通行业投资战略规划与建议8.1 中国医药流通行业发展前景分析

    8.1.1 中国医药流通行业市场发展趋势

    (1)转型升级将成为行业发展新常态

    (2)医改新政推进行业结构调整提速

    (3)信息技术应用快速推动行业发展转型

    (4)医药流通行业已进入“互联网+”新的发展时期

    (5)资本市场将促进医药流通行业实现跨越式发展

    (6)新版GSP或催生新药代理联盟

    8.1.2 中国医药流通行业市场规模预测

    8.2 中国医药流通行业投资特性分析

    8.2.1 中国医药流通行业进入壁垒分析

    (1)专业认证壁垒

    (2)经营资质壁垒

    (3)企业规模壁垒

    (4)品牌信誉壁垒

    (5)资本实力壁垒

    (6)市场化壁垒

    8.2.2 中国医药流通行业投资风险分析

    (1)医药流通行业政策风险

    (2)医药流通行业经济波动风险

    (3)医药流通行业关联产业风险

    (4)医药流通行业其他风险

    8.2.3 中国医药流通盈利模式变革分析

    8.3 中国医药流通行业投资现状分析

    8.3.1 中国医药流通行业投资主体结构

    8.3.2 中国医药流通行业投资方式分析

    8.4 中国医药流通行业投资机会与建议

    8.4.1 中国医药流通行业投资热点分析

    (1)医药流通企业参与医保控费业务

    (2)医药流通企业布局O2O业务

    8.4.2 中国医药流通行业投资机会与建议

    (1)创新分销模式的企业

    (2)零售连锁药店

    (3)医药供应链增值服务提供商

    (4)规范化第三方药品推广企业

    图表目录
    图表1:中国医药流通行业发展特点

    图表2:医药流通产业链

    图表3:中国医药流通行业主管部门及自律组织

    图表4:2015-2021年中国医药流通行业主要政策

    图表5:2016-2021年中国医药流通行业发展规划

    图表6:2012-2021年中国GDP增长走势图(单位:万亿元,%)

    图表7:2022年中国主要经济指标预测(单位:%)

    图表8:2015-2021年中国医药流通行业销售增速与GDP增速相关性示意图

    图表9:2015-2021年中国医药流通行业销售增速与GDP增速对比分析(单位:%)

    图表10:2013-2021年中国居民人均可支配收入水平趋势图(单位:元)

    图表11:2013-2021年中国居民人均消费支出情况(单位:元)

    图表12:2016-2021年中国人均医疗消费支出(单位:元)

    图表13:2013-2021年中国城镇化率变化趋势图(单位:%)

    图表14:2015-2021年中国65岁以上老人占总人口比例变化(单位:%)

    图表15:发展环境对医药流通行业的影响分析

    图表16:2015-2021年中国规模以上医药制造企业规模增长情况(单位:万亿元)

    图表17:2018-2021年中国医药品进出口及贸易顺差情况(单位:亿美元,%)

    图表18:2015-2021年中国规模以上医药制造企业利润总额(单位:亿元)

    图表19:2016-2021年中国医药物流费用变化及增速情况(单位:亿元,%)

    图表20:2016-2021年中国医药物流仓储规模及增长速度(单位:万平方米,%)

    图表21:2021年中国医药物流仓储面积分类(单位:%)

    图表22:2016-2021年中国医药物流运输自有车辆数量及增速(单位:辆,%)

    图表23:2016-2021年中国医药物流运输冷藏车数量及占医药物流车辆总数的比例(单位:辆,%)

    图表24:2018-2021年中国医药冷藏仓库面积(单位:万平方米)

    图表25:2018-2021年中国医药冷链物流费用(单位:亿元)

    图表26:2021年中国各类医药产品冷链物流费用占比情况(单位:%)

    图表27:冷链物流发展趋势

    图表28:2021年医药物流行业部分信息化系统覆盖情况(单位:%)

    图表29:2015-2021年中国医药物流直报企业数量(单位:家,亿元)

    图表30:2015-2021年医药流通直报企业主营业务收入及增长情况(单位:亿元,%)

    图表31:2015-2021年中国七大类医药商品销售总额及增长率(单位:亿元,%)

    图表32:2021年中国医药商品销售渠道分布(单位:亿元,%)

    图表33:2021年医药流通行业销售品类结构结构(单位:%)

    图表34:医药流通行业各地区主要企业

    图表35:2015-2021年医药流通行业区域结构变化(分地区)(单位:%)

    图表36:2015-2021年中国医药物流直报企业商品配送总额(单位:亿元)

    图表37:2015-2021年中国医药批发百强企业市场份额变化趋势(单位:%)

    图表38:美国医药流通模式结构图

    图表39:2021年全球主要地区药品出口份额情况(单位:%)

    图表40:欧洲医药流通整合历程

    图表41:欧洲医药流通规范运作

    图表42:日本医药供应链管理优点

    图表43:日本的药品供应链介绍

    图表44:国外医药流通商业模式比较

    图表45:美国医药流通企业类型

    图表46:美国小型药品批发企业类型

    图表47:美国大型药品批发企业概况

    图表48:201-2022财年美国McKesson公司营收能力分析(单位:亿美元)

    图表49:McKesson模式三大业务方案

    图表50:McKesson模式信息系统表

    图表51:2016-2022财年美国Cardinal Health公司营收能力分析(单位:亿美元)

    图表52:美国Cardinal公司主要业务系统

    图表53:日本Mediceo Paltac发展简介

    图表54:Mediceo Paltac医药流通业务示意图

    图表55:日本Matsumoto Kiyoshi优劣势分析

    图表56:2016-2021财年美国Walgreens Boots Alliance公司经营指标分析(单位:亿美元)

    图表57:美国Walgreens Boots Alliance公司优劣势分析

    图表58:2016-2021年美国CVS公司营收能力分析(单位:亿美元)

    图表59:美国CVS公司优劣势分析

    图表60:医药流通行业传统盈利模式

    图表61:医药流通行业新兴盈利模式

    图表62:医药流通行业的主要成本结构(分销企业为例)

    图表63:医药流通行业盈利影响因素

    图表64:医药流通企业上下游客户需求

    图表65:医药流通行业纯销模式示意图

    图表66:两种纯销方式的对比

    图表67:两种纯销方式的盈利(单位:%)

    图表68:医药流通行业纯销模式特点及趋势

    图表69:医院纯销模式优劣势分析

    图表70:中国医药流通行业批发模式类型及典型企业

    图表71:中国医药流通行业批发模式发展趋势

    图表72:医药流通行业代理模式特点及趋势

    图表73:中国基药配送模式发展概况

    图表74:中国医药流通行业配送模式类型及典型企业

    图表75:医药流通行业三级站模式组织结构

    图表76:医药流通行业三级站模式优劣势分析

    图表77:医药流通行业总经销模式优劣势分析

    图表78:医药流通行业区域经销模式优劣势分析

    图表79:医药流通行业区域多家代理制优劣势分析

    图表80:医药流通行业终端销售模式优劣势分析

    图表81:制药企业营销渠道设计影响因素

    图表82:中国&美国医药流通企业对比(单位:%)

    图表83:医药流通行业上市融资渠道

    图表84:2015-2021南京医药对子公司担保情况表(单位:万元,%)

    图表85:国内外医药流通模式对比

    图表86:国外医药流通行业优势经验

    图表87:中外医药流通企业竞争对比

    图表88:医药供应链示意图

    图表89:医药行业物流供应链的构成

    图表90:医药流通产业物流的一般模式

    图表91:药品零售连锁企业物流配送的基础体系

    图表92:计划经济时期医药供应链结构

    图表93:经济体制改革后医药供应链结构

    图表94:美国医药生产供应链结构

    图表95:美国医药生产供应链特点

    图表96:PBM与供应链各主体间的关系

    图表97:中美医药供应链比较

    图表98:医院主导型医药供应链管理模式特点

    图表99:医院主导型医药供应链管理模式优劣势分析

    图表100:供应商主导型医药供应链管理模式特点

    图表101:供应商主导型医药供应链管理模式优劣势分析

    图表102:第三方物流主导型医药供应链管理模式特点

    图表103:第三方物流主导型医药供应链管理模式优劣势分析

    图表104:不同类型医药供应链管理模式比较表

    图表105:不同类型供应链管理模式的效益比较表

    图表106:医药流通分销物流模式具备完善的发展环境

    图表107:商业分销集成物流供应链分类示意图

    图表108:电子商务平台运作交互关系

    图表109:医药流通分销物流模式基本特点

    图表110:中美商业分销医药流通模式信息化程度比较

    图表111:中美商业分销医药流通模式服务内容比较

    图表112:零售连锁集成物流运作示意图

    图表113:医药零售连锁物流模式基本特点

    图表114:中美医药零售连锁行业比较情况

    图表115:第三方医药流通企业类型

    图表116:第三方医药流通运作模式结构图

    图表117:混合型第三方医药流通运作模式

    图表118:第三方医药流通模式基本特点

    图表119:第三方医药流通企业服务创新的动力模型

    图表120:第三方医药流通企业的员工创新性

    略····完整目录请咨询客服 

    展开全文
  • 现如今的一辆客户订购的汽车,是由一整套信息完备的零部件组装而成的。没有零件的识别,个性化的生产控制是... 一维码:即俗称的“条形码”,目前流通的所有商品如超市售出的所有产品上我们都能找到这类标识。  二
  • 现如今的一辆客户订购的汽车,是由一整套信息完备的零部件组装而成的。没有零件的识别,个性化的生产控制是... 一维码:即俗称的“条形码”,目前流通的所有商品如超市售出的所有产品上我们都能找到这类标识。  二
  • 本文讲的是农产品流通信息化及农超对接体系的现状,近期“菜贱伤农”的消息塞满互联网,农民乡亲“卖菜难”问题令国人纠结,社会各界再次把目光投向“农超对接”,急盼以“农超对接”等方式减少蔬菜供应的中间环节,...

    本文讲的是农产品流通信息化及农超对接体系的现状,近期“菜贱伤农”的消息塞满互联网,农民乡亲“卖菜难”问题令国人纠结,社会各界再次把目光投向“农超对接”,急盼以“农超对接”等方式减少蔬菜供应的中间环节,来进一步让利给农民,保证农民种菜权益。

      对此,商务部亦再次发出紧急通知,部署各地商务主管部门采取更加有针对性的措施,组织开展蔬菜“卖难”的紧急救助行动,进一步维护好蔬菜市场稳定。通知要求,各地商务主管部门要组织引导大型连锁超市召开产销对接会,直接采购“难卖”的蔬菜。

      然而问题的关键是如何利用信息手段,让大卖场、超市有效“收容”这些“难卖”的蔬菜?信息化在农超对接、生鲜管理、产品追溯环节该如何充分发挥作用?又有哪些信息化技术可以助力农民乡亲解决“卖菜难”问题?

      农产品流通信息化及农超对接体系存在的问题与现状

      农村商品流通信息化是指通过在农村商品流通领域广泛应用现代信息技术,深入开发、广泛利用信息资源,从而实现农村商品流通各环节的技术创新,有效降低流通各环节的成本,提高流通效率的动态过程。简单地说,就是运用现代信息技术改造和提升传统的农村商品流通业,而农超对接则是当前国家重点推进的新型农产品品流通模式。

    农产品流通信息化及农超对接体系的现状
    ▲信息化技术可以助力农民乡亲解决“卖菜难”问题?

      为加快建设农产品现代流通体系,2009年以来,在中央财政大力支持下,商务部与农业部共同开展农超对接。这是商务部在万村千乡、家电下乡、双百市场工程基础上,实施的又一项惠农惠民工程。“超市+合作社+农户”是农超对接的主要方式和发展方向,能最大程度减少了中间环节,实现了超市、农民、消费者三方共赢。

      然而在充分肯定农超对接作用、成绩的同时,我们应该看到,农超对接这项工作才刚起步,当前我国所处的发展阶段以及公共财力有限,广大农村经济文化水平还较落后,农超对接覆盖面还不宽、发展程度还不平衡,超市农产品经营水平还比较低,农业生产组织化也有待提高,农产品增值税抵扣等贸易便利化措施、政策没有得到完全落实,另外,虽然我国农村信息化建设虽然有所发展,但距离农民的需要还有很大的距离,以致“卖菜难”、“菜贱伤农”的“老大难”问题屡屡发生。

      目前我国农产品流通信息化及农超对接的主要问题及现状如下:

      农民观念守旧,商品意识较低。许多农民文化水平较低,对市场认识仍停留在传统的买卖集市、圩市,对新型的流通理念、方式组织等缺乏必要的认识和理解,并且在很大程度上还是只注重加大生产元素投入的粗放型生产,对于如何加速农产品的流转、提高农产品的市场附加值并不关心,对农村流通的信息化、现代化更是几乎未闻。

      基础设施不足, 渠道少而单一。目前,中国多数农村流通基础设施普遍不足,农村市场窄小,流通主体规模较小,实力偏弱,市场尚不规范,流通网络也不健全,流通方式单一,这导致“卖菜难”、“卖好菜更难”。时下全国大概共有2400多个农村产地批发市场,平均每个县不到1个,西部边疆民族地区成规模的更是廖廖无几。而国家在政策和资金上至今仍倾向于城市的经济和社会事业的发展,对农村的投入相对较少,很多乡镇没有交易市场、普遍存在以路为市的现象,遑论“农超对接”,保护广大农民乡亲利益。另外,农村商品流通组织、物质技术构成、从业人员素质和服务条件与城市相比低得多,农村流通组织发展缓慢,更使农超对接难于最大化实现。

      信息化普及少,IT技术应用程度低。我国农村尤其是西部地区地处边疆,基础设施薄弱,信息不畅,农村流通领域组织化程度低,信息化水平发展较为滞后。而农村交通和通信相对落后于城市,为农民获取信息增加了难度,他们获取信息的成本大大高于城市,而且由于交通闭塞,信息来源渠道不规范,致使信息对农民生产、经营的指导性大打折扣。出现有好的东西卖不出去,无法判别信息的真实性的问题,给农村经济的发展带来很大的阻碍。由于信息获取的准确性和及时性得不到保证,致使农民在投资方向的选择、产品的选择上产生极大的盲目性和盲从性,于是就会出现供求关系不对等。这种情况时有发生,上一年度看到某些产品销售价高,第二年农民便盲目地都去种植这种产品,又加之销售信息不顺畅,大批产品就会积压,农民遭受巨大损失。

      农村仍缺乏组织化、专业化、规模化的配套的物流服务系统。由于农村缺乏专业化的流通设施和系统(如农用车、集装箱车、GPS、RFID及其它管理系统等),使流通环节的价格更难于控制,瓜菜零售价格被大幅抬高,导致瓜菜零售价与收购价出现悬殊的差价。以海南为例,据有关数据估算,每年海南岛有近600万吨瓜菜出岛,由于缺乏对运输车辆的追踪系统,其中至少有三分之一运输车辆空车入岛,形成很大的资源浪费。另外,瓜菜监管部门无法控制蔬菜去向,使得销地瓜菜供给跟不上,导致价格波动幅度大。

      以信息化带动农村商品流通体系的现代化,让农超对接普惠农民

      目前“信息化下乡”要突出重围,突破“最后一公里”,让农超对接,真正解决农民“卖菜难”问题,造福于民,必须想方设法为农民乡亲考虑,加强针对农村生产、生活实际的信息产品研发,并制定一套直接针对农村、完善有效的信息下乡整体解决推广方案,做精做细营销和售后服务,切实把政策阳光播撒到广大农民身上,才能以信息化带动农村商品流通现代化,为全面建设新农村交出一份满意的答卷。

    农产品流通信息化及农超对接体系的现状
    ▲“信息化下乡”要突出重围,突破“最后一公里”

      加强信息化建设,大力发展农产品流通加工信息化,全面降低农产品流通成本

      农村信息流通不畅,为农业生产带来了很大的损失,增加了农业生产的成本。我国每年有几万吨蔬菜、水果在运送路上腐烂,烂在地里的更是不计其数,如此之多的农产品足以供养2亿多人的生活。而农产品流通过程中,环节多、收费点多、造成流通成本较大的现象依然未变。据统计,我国农产品物流成本一般占产品总成本的30%至40%,而鲜活产品则占60%以上,而世界发达国家物流成本一般占产品总成本的10%左右。目前我国粮食从产区到销区的物流成本占粮食销售价格的20%-30%,比发达国家高出1倍左右,由于运输装卸方式落后,每年损失粮食几百万吨。

      因此针对我国农产品小生产、大市场的流通特点,首先就要建设一个全面、准确、快捷的现代化农产品物流体系,加强市场动态监测,对保护农民利益、实现农民增收至为关键。主要是要尽快建设农村流通信息综合服务支撑体系,进一步在广大农村推广由中国供销合作社设计的“新网工程”和推进面向三农的“新农村商网”信息化服务,使市场需求与供给信息有效衔接,及时调剂余缺,从根本上降低农业生产的盲目性,尤其是要全面加大政府投资,促进现代农业物流发展,提高农产品流通速度,提高订单农业和农业产业化发展水平,促进真正农超对接,普惠农民。

      其次,农产品流通加工可以减少农产品损失,延长保存期限,提高农产品附加值,丰富人民生活,充分利用农产品资源。因此,应加大力度把发展农产品流通加工信息化作为农村流通体系建设的重要内容。

      在各中心城市建立农产品流通信息中心,强化农产品流通中心的流通加工信息功能,积极引导流通中心根据农产品市场的需求特点,积极开拓,不断进行技术、加工工艺、加工方法、原料采购、运输、销售活动的创新,逐步实现加工规模化、技术设备现代化、资源利用综合化,以努力收容消化广大农村“卖菜难”的难题,全面顺利完成农超对接。


     不断创新现代农产品流通方式,建立农产品收储调节体系

      要做好农超对接,就是要加快信息化进程,把现代信息技术应用到农村物流和商流的各个环节中去,给农村生产和流通企业以有力的支持。这主要就是要不断发展以连锁经营、物流合作社、自助会为代表的现代化农村流通方式和服务方式,并把这些现代流通方式和服务方式带动农超对接的建设和改造,以规范化管理、规模化经营和标准化服务为核心,提高“超市+合作社+农户”经营管理水平。

      同时,推广农村电子商务建设,发展在线农超对接平台,鼓励上网卖(买)菜等新型消费模式发展;另外,还要以信息化手段建立质量可追溯系统,加强农产品跟踪管理,提高生鲜管理与食品安全,避免造成大量损失和浪费,促进农超对接信息化、现代化。上海西郊国际作为农产品可追溯体系建立的一个试点,在食品可追溯信息系统方面开了一个好头,值得大力推广。

      实现我国农村流通跨越式的发展,全面实现农超对接、造福于民,信息化就要成为生产、销售各环节管理的必要手段,要在村综合服务社、专业合作社和经营服务网点的信息化建设方面加大力度,为农民提供准确和及时的信息,提高农村的信息化建设水平。多年来,由于农产品流通信息服务不完善,农民的分散生产存在一定的盲目性,同时,商贩抓住农民对外界收购信息的封锁的弱点,从而压缩了农产品的价格使得辛苦种出来的农产品买不到好的价格,造成农产品“买难”、“卖难”现象时有发生。

      而为防止“卖难”、“买难”的问题频繁出现,目前海南则建立了依托信息化的农产品收储调节体系。依托25个海南产地集配中心,建立起商业收储机制,科学安排收、储、出的时间点与周期,调节鲜活农产品上市时间,防止集中上市导致“卖难”问题的发生,保证生产淡季市场供应,确保市场平稳。

      加强电脑培训、提高农民IT应用知识和技巧十分迫切重要。即使有网站、有平台、有信息站点,但农民不会应用也不行。目前绝大数的农民对电脑及信息化可谓是“一穷二白”,因此对7亿农民的电脑培训是一个重大系统工程,是一项长期艰巨而意义重大的工作。要想把电脑培训在全国有效推广普及,这需要各级政府部门、企事业单位、社会力量等开展形式多样、喜闻乐见的电脑培训活动,以年轻一代的农民为目标,从点滴做起,对亿万农民进行电脑知识的扫盲式普及式培训,才能加快信息化在农村普及的步伐,全面启动数字化新农村之路。

      同时,要另辟蹊径,围绕手机开发农村信息平台。调查发现,农民拥有的电脑少,但手机在农村的普及率却很高。因此围绕手机开发农村信息平台,不仅符合农民流动性强的特点,还具有成本低、效果好、受众广的特点。手机信息平台,不是单一的短信平台,而是一个能够实现互动的综合服务平台。既可以宣传政府的政务信息,让农民了解国家的农村政策和富民措施,也可让农民了解气象信息、种植业信息、养殖业信息、生产资料信息,也可让农民和政府、农民和农业专家之间形成互动,一举多得。因此在电脑普及比较困难的县乡,可先另辟蹊径,以手机为平台打好农村信息化的前哨战。

      推广农村商品流通信息化,建设农产品现代流通体系,亦需要政府各级部门、软件厂商、信息服务商、硬件厂商、电信运营商等相关产业链厂商同心合力。目前,农村信息化推广、建设农产品现代流通体系的模式大至有以下四种,即:政府主导模式,如宁夏政府在22232个乡村建立了农产品信息服务站;电信运营商主导模式,如中国电信在1000个县级和1000个村级信息化示范试点,中国移动开展的农信通工程等;行业联合会/合作模式,如北京大兴区庞各庄西瓜产销联合会;特许权经营模式,如英特尔、四川电信和商务部1000个乡村市场项目;私营部门模式,如联想:300个农村信息化体验中心。这些推广模式有的发展不错,有的尚需改善,有的需再加大投入。因此创新合作商业模式,加快社会投资渠道多元化,放长眼量,稳扎稳打,才能信息化在农村广泛扎根结果,并最终促成农产品现代流通体系的有效建立,让农超全面快速对接。

      总之,以推进农产品流通信息化、建设农产品现代流通体系为目标,全面推进农超对接活动,既是机遇,也是挑战,是一项利在当代、功在千秋的惠民大工程。因此在推进农业和农村信息化、全面做好农超对接的过程中一定始终如一加强“七化”的指导思想,即推进办法要多样化、推进主体要多元化、资金渠道要广泛化、运营模式要市场化、信息使用成本要低廉化、信息资源要本地化、网络建设要农民化。

    作者: 吴勇毅

    来源: IT168

    原文标题:农产品流通信息化及农超对接体系的现状

    展开全文
  • 数据流通的三大问题和解决之道

    千次阅读 2020-09-02 21:19:01
    新时代下,数据成为重要生产要素,各行各业都积极推动“加快培育数据要素市场”相关工作。然而,作为一种新型生产要素,数据要素市场的培育并不容易。数据归属于不同主体、存在于不同机构,具有场景...
  • 农村电商谋定双创工程-李玉庭:互联网+农产品重整流通 中国食品报 中国经济和信息化网 新闻中国采编网 中国新闻采编网 谋定研究中国智库网 经信研究 国研智库 国情讲坛 万赢信采编:“今年全国‘两会’上,多名...
  • 主要功能设计:可以对首页、个人中心、会员管理、农产品公告管理、农产品委托管理、农产品公司简介管理、农产品车源信息管理、农产品配送订单管理、农产品行车路线管理、农产品评价反馈管理以及系统管理......
  • 物联网农业中的应用 农业具有对象多样,地域广阔,偏僻分散,远离都市社区,通信条件落后等特点,因 此多数情况下,农业数据信息的获取非常困难,随着电子技术,无线网络催生了物联 网技术的发展,把物联网关键...
  • 大多数库存控制研究重点都集中各种复杂的限制条件和模型的变换上,没有考虑到产品在流通过程中会发生损耗、腐烂变质以及市场上存在多种可以相互替代产品的情况。针对蔬菜、水果等这类存储过程中随时间的推移会...
  • 区块链数据流通中的应用

    千次阅读 2018-04-28 15:44:19
    区块链数据流通中的应用闫树,卿苏德,魏凯中国信息通信研究院,北京 100191摘要:大数据的流通是创造数据价值的关键一环,然而目前数据流通面临着诸多问题。区块链是一种分...
  • 市场营销理论详解

    千次阅读 2022-03-27 19:52:59
    市场营销学1. 市场营销概念2. 市场营销理论3. 营销组合理论3.1 4Ps营销理论3.2 4Cs营销理论3.3 4Rs营销理论 1. 市场营销概念 2. 市场营销理论 3. 营销组合理论 3.1 4Ps营销理论 3.2 4Cs营销理论 3.3 4Rs营销理论 .....
  • 市场营销学9——产品策略

    万次阅读 2012-12-12 18:24:45
    从社会经济发展看,产品的交换是社会分工的必要前提,企业生产与社会需要的统一是通过产品来实现的,企业与市场的关系也主要是通过产品或服务来联系的,从企业内部而言,产品是企业生产活动的中心。因此,产品策略是...
  • 选择题 题目: 以"顾客需要什么,我们就生产供应什么”作为其座右铭的企业是()企业。...从20世纪初到第二次世界大战结束,市场营销学的研究内容局限于流通领域,真正的市场营销观念尚未形成。然而,将市
  • 目前,生鲜农产品主要具体包括新鲜上市的蔬菜、水果、花卉、蛋、奶、生禽和水产品以及鲜肉产品,这些种类的产品在生鲜农产品中占据主要地位,习惯将其称为生鲜三品—一果蔬、肉类、水产 研究目的 本文的主要研究目的...
  • 全国上下一心,共同应对风险和挑战的过程中,一批具备专业实力又勇于担当社会责任的生鲜流通企业纷纷涌现出来,为打赢这场战“疫”贡献了巨大的力量。 作为国内农产品流通龙头企业之一,地利集团遍布东北、华东...
  • 首先介绍了水产品加工行业市场发展环境、水产品加工整体运行态势等,接着分析了水产品加工行业市场运行的现状,然后介绍了水产品加工市场竞争格局。随后,报告对水产品加工做了重点企业经营状况分析,最后分析了水...
  • 2019年图书馆系统市场报告

    千次阅读 2020-06-05 17:08:01
    像Follett、ProQuest/Ex Libris和EBSCO这样的大型公司,在产品市场上对任何挑战者都形成了强大的竞争力。SirsiDynix和Innovative Interfaces公司也继续保持和吸引不同类型的图书馆使用他们以图书馆集成系统为中心的...
  • 社会化大生产时代,几乎所有工业产品和绝大部分农产品都属于商品。金融意义上的商品实际上是指商品期货,即标准化的商品远期合约。2、产品的定义比商品的要广些。产品是指能够提供给市场,...
  • 市场营销学I》作业 一、单项选择题 1、人的需求是无限的,但是有限的( )限制了人们的大部分欲求。 A.场所 B....4、林业企业在市场营销活动中,不仅要考虑顾客利益和自身利益,而且要考虑整个社
  • 产品经理or项目经理

    千次阅读 2017-08-02 18:58:35
    首先网络上看到一句话:每个人心中都有一个江湖,每个人对江湖...许多人谈到产品经理与项目经理时候,都不会有特别清晰的区别,自从有了软件项目就有了项目经理,那么产品呢? 那我们分别用一句话来概括: 产...
  • 数据要素三级市场经济性分析模型研究陆志鹏中国电子信息产业集团有限公司摘要:数据要素市场的建立遵循传统生产要素市场化配置的一般规律,但是存在标的物不明确、定价和交易机制不健全等难题。通过细分数据要素市场...
  • B端市场的破局点哪?
  • 阅读之前看这里????:博主是一名正在学习证券知识的学生,每个领域我们都...目录中国的金融体系(一)一、中国金融市场的历史、现状及影响因素1、新中国成立以来我国金融市场的发展历史 ★2、我国金融市场的发展现状
  • 12月27日,上市公司中国地利集团发布公告称已同京东集团签订股份认购协议,京东集团将以7.98亿港元认购中国地利4.78亿股股份,京东集团将交易完成后获得约5.37%中国地利已发行股本。 近年来互联网巨头成群结队...
  • 国际市场营销

    千次阅读 2019-09-16 15:13:07
    1. 市场概念的演变:(1)市场是商品交换的场所(2)市场是商品交换和流通的领域 1 2. 正确理解市场范畴的概念 1 第二节世界市场现状和发展趋势 2 第三节企业国际化经营: 2 第四节国际市场营销学的内容 2 第一...
  • 《电商产品经理宝典》——重点摘录及总结
  • 产品经理】笔记

    2022-02-25 19:29:50
    ·············产出:BRD 市场调研:行业调研的基础上,瞄准某个市场,调研市场的情况,包括市场规模,用户信息,从而确定产品的形态和业务。 ·············产出:MRD 立项 2.规划: ...

空空如也

空空如也

1 2 3 4 5 ... 20
收藏数 7,953
精华内容 3,181
热门标签
关键字:

产品在市场流通的条件