WMS仓库（仓储）管理系统解决方案
 
 
WMS仓库（仓储）管理系统是对企业仓库及物资进行管理。不同的企业规模、产品类别，有着不同的管理流程和需求。
 
 
很多人提及WMS系统，就会想到应该有出入库管理，盘点这些功能版块。其实简单的仓库管理模式存在物资追溯困难，周转率低，库存高，人力成本高等缺点，已经不能适应企业新的发展需求。
 
 
实万积极探讨新的信息管理技术，构建全新的更健全的仓库管理信息化平台，对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更完美地管理，协调各个环节的运作，合理配置资源，优化仓库布局，节省人力成本和库存空间，帮助企业降低运营成本，增强企业竞争力。
 
 
下面就带大家一起看看实万WMS电子仓库（仓储）管理系统的解决方案。
 本系统基于实万自主研发的“EMDIS”管理系统框架的信息采集和信息分析两个层级
 框架图如下：
 
 Part 1 实万WMS电子仓库（仓储）管理系统包含的模块介绍
 
一、 信息采集部分包含了两大模块：物联网系统+信息网络系统
 
1. 物联网系统
 
a) 传感系统包含以下内容
  统一条码编码管理
  员工号扫描
  条码标签打印系统管理
  出入库操作无线条码配置
  盘点操作无线条码配置
  清单及内部物流条码管理
  库位条码管理
  货架条码管理
  托盘流水号管理
  设备工具等条码管理
 
b) 物流系统
  入库条码识别管理
  盘点条码识别管理
  移库条码识别管理
  货架条码识别管理
  员工操作时间戳管理
  清单确认条码标签打印管理
  分切条码扫描管理
  设备条码扫描管理
  货品条码扫描管理
  订单装箱单出库单条码扫描管理
  退货条码扫描管理
  质检确认条码扫描管理
 
信息网络系统
 
 ERP
  数据库管理模块
  仓库位架位管理
  出入库信息管理
  仓库物流管理
  部门人员管理
  系统权限管理
  仓储流程管理
  相关报表管理
  数据统计分析
  相关财务管理
  仓库流转单管理
  质检信息备注
  工作责任追溯管理
  数据多条件查询管理模块
 
二、 信息分析
 
1. 数据分析
 
 出入库统计分析
  仓储库位货位预设
  仓储信息追溯
  仓储周转率
  仓储内部物流分析
  仓储数据挖掘
  仓储预警等
 
2. 数据报表
 
 仓储出入库报表
  仓储库货位记录表
  仓储货物流转信息统计
  仓储物物信息统计
  仓储使用状态报表
  仓储日周月统计表
  仓储设备工具统计
  仓储货品财务表等
  仓储货品供应商及客户统计
 
3. 数据查询和导入导出
 
 各个部门有权限人员对数据的操作
  部门之间数据的共享
 
4. 权责体系
 
 流程环节数据操作权限
  部门和人员操作系统的权限
 
Part 2 实万WMS电子仓库管理系统实施方案介绍
 
 
分步实现组件实施方案确认，开始分步阶段性实现项目成果
 
 
公司软硬件平台和业务流程调研确认相关细节数据，出具流程优化方案和数据库，并进一步确定分步实施具体功能，依次按阶段提交项目成果，并测试通过
 
 
仓储管理的各个部门信息化实现逐步完善，做到数据完善、准确、高效 逐步完善仓储管理部门的信息化建设，定期维护，并解决问题
 
 
如下图：
 

 Part 3 实万WMS电子仓库管理系统实施架构介绍
 如下图：
 
 解决方案会根据企业所在的行业，作业流程，实际需求而变化。
 具体可以参看实万WMS电子仓库（仓储）管理系统案例介绍
 
版权所有：上海实万计算机技术有限公司

警用装备智能库房管理系统设计方案
 
背景
随着中国国防科技现代化的建设，中国的警用装备管理水平有了很大程度的提高，运用现行RFID无线射频技术，可以有效管理警用装备携出、归还、保养修护、帐籍清点等工作，通过先进的信息设备逐项纪录，减少纸本纪录誊写、大幅降低人力工时。我们就RFID技术运用于军队军械柜枪支出入管理提出解决方案。
 
有效的利用无线射频技术和网络技术，为现代化的警用装备管理系统提供了有效的平台。一旦出现问题，可以追查泄密的渠道，确定责任人，为装备出入柜提供智能化安全管理。
 
 
警用装备智能库房管理系统架构
3.凌讯网络警用装备智能库房管理系统设计思路：
 
3.1所有警用装备根据种类选择相应合适的RFID电子标签，用于系统识别警用装备信息，实时数据收集。通过凌讯RFID精准定位智能识别系统，可实现所有警用装备的精准定位，出入库零误差，系统自动记录信息生成台账，可随时远程调阅。
 
3.2智能柜为专门定制，设计草图如下：
 
 
 
3.3所有警用装备分类放置装备格中，柜内含有RFID探头，可实现警用装备的精准定位，工作人员借用、归还装备时通过柜上辅助子屛进行操作，下方有刷卡区用来读取人员卡，还附加指纹识别和人脸识别的生物及识别技术。
 
3.4通过系统为地方管理人员配置RFID卡，给管理人员和工作人员开通不同层级的权限来进行人员的管理，该类卡可以用于刷卡出入门禁，借用警用装备等，继而实现人员和警用装备的联动管理。为了提高安保性能，在此基础上，还增加了指纹识别，人脸识别等生物识别技术，大幅度提高库房的安全性能，同时针对工作人员手指脱皮、受伤等情况，该系统可支持多个手指信息录入、密码解锁等功能。
 
3.5本套系统搭配云服务器，所有数据可远程调阅，随时了解库房的信息
 
3.6凌讯警用装备智能管理APP基于移动办公、无纸化办公的理念，面向几层人员、管理人员、各级管理提供满足不同需求的移动端服务。通过主页、人员、监测等功能模块页面，实现移动端的便捷云服务。
 
主页为各个子系统核心数据的集中展示，方便管理人员快速浏览及掌握整个库房运转情况，提升库房整体管理效率。
 
3.7智能AI交互系统，可人机对话，无缝交流
 
3.8出现异常情况系统可采用多种方式报警，声光报警，短信报警等等。
 
3.9 凌讯网络的安全警用装备智能管理系统，最大的优势是根据用户的需要进行系统功能模块的设计开发，并可根据后期客户需求的变化进行系统功能的拓展，预留出端口进行后期二次开发。
 
 
 
 
4.凌讯警用装备智能管理系统优势
 
 
  
多人可同时存取工具，提高库房利用率
系统自动识别人员信息，记录到数据库中
操作简便，轻松完成安全工具的出入库管理。
出现异常自动报警提醒功能
不再依赖手工台账，降低人工成本和时间成本
系统自动记录数据，可远程调阅，提高管理效率
可为工作人员提供各类装备的合理化使用建议
数据可进行横向、纵向对比，为大数据管理模式提供依据
5.凌讯警用装备库房智能管理系统功能概述
 
凌讯网络自主研发的平台采用了先进的软件集成技术和数据库技术，采用 B/S 设计模式和平台化系统设计思想，为警用装备的管理提供了一套智能化，数字化、电子化、网络化，自动化的安全监察综合管理系统，该系统加强对警用装备的安全管理，是起到了预防和防范作用的重要管理平台；是警用装备监测管理手段的创新典范，真正达到了规范化、集约化、智能化的管理目标，完善全封闭式管理，让警用装备管理的每个环节形成闭环。
 
5.1警用装备库房智能管理系统主要功能：
 
警用装备全生命周期的监测和管理
警用装备借用、归还、定期检测等
警用装备使用的优化建议
RFID精准定位识别系统
支持多人同时进入库房借用或者归还警用装备
门禁系统及人员身份识别
声光电及短信报警
高频电子标签辅助功能
智能AI交互系统
库房管理软件应用，警用装备信息录入，修改，查询等，支持盘库
支持手机app无纸化办公
支持触摸液晶子屏
采用关系数据库，具备电源备份及数据备份功能
含云服务器，可通过系统软件远程登录查看访问（访问权限可配置）
支持语音辅助功能
支持系统拓展功能，可根据客户需要进行二次开发
完善的故障记录，查询和辅助诊断处理

RFID仓库管理解决方案:
 
现在现已越来越多的企业挑选了RFID仓库管理解决方案体系的解决计划，利用RFID相关软硬件技术进步库房入、出库速度，以及进步数据处理精确率，其计划完成RFID标签的生成与打印、库房收货/发货/转仓以及存货盘点等流程什物移动数据的快速精确采集，进一步延伸和扩展ERP体系的办理效能。
 
 
体系之根底是对物品进行RFID标识，并在库房办理的各个环节导入RFID采集设备，完成对数据的快速精确采集。基本思路是，首先在条码体系中主动产生物品RFID号，并以专业的RFID打印设备打印出物品RFID标签，由发货人员粘贴在物品上，作为物品流通办理之根底。库房在进行收货、发货、转仓、存货盘点时，启用RFID采集设备读取流通物品之RFID号，收集什物信息，构成有用单据，经过永利条码RFID体系与客户现行ERP体系接口，完成与客户现行ERP体系的事务单据的实时衔接和数据交换。
 
为响应国资委提出的使用RFID技能，高效合理的使用和办理国有财物，避免国有财物的流失和浪费的召唤，现在电力、通讯、铁路、钢铁等行业国有大中型企业都在活跃尝试使用RFID技能进行办理技能的革新。现代仓储办理已经转变成实行中心，它的功能包含：传统的库房办理、交叉转运/在途合并、增值服务流程、退货、质量确保和动态客户服务。
 
RFID智能电表仓库管理解决方案体系是一个实时的计算机软件体系，它能够依照运作的事务规矩和运算规律，对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更完美地办理，使其最大化满足有用产出和精确性的要求。这里所称的"仓储"包含出产和供应领域中各种类型的贮存库房和配送中心。传统的仓储办理运作包含：收货、上架、补货、拣货、包装、发货。在现在的竞赛环境下，企业必须不断改进以适应供应链竞赛的需求。
 
RFID智能电表仓库管理解决方案体系依照常规和用户自行确定的优先准则，来优化库房的空间使用和悉数仓储作业。对上，它经过电子数据交换等电子媒介，与企业的局域网联网，由主机下达收货和定单的原始数据。对下它经过无线网络、手提终端、条码体系和射频数据通信等信息技能与库房的职工联络。上下相互效果，传达指令、反应信息并更新数据库，一起，生成所需的条码标签和单据文件。
 
RFID智能电表仓库管理解决方案介绍:
 
使用RFID手持机对电表电子标签进行扫描时，电表能够随意摆放，对电表标签表面的尘埃要求能够不严格。该RFID手持机能够一起扫描整箱电表电子标签数据，扫描结束后才把数据全体上传和校验。数据全体上传和校验在网络不正常的状况下能够先保存在本地计算机上，比及网络正常的时分再进行上传和校验作业，这样就能够抵达不影响出入库的作业进度。因为RFID手持机能够做到整箱数据采集所以大大节省了电表出入库的作业时间，最大程度上进步库房办理作业的功率。
 
该方案优点:
 
1.RFID手持机可一起读取多个RFID电子标签，理想效果能够一起扫描百个以上电子标签。
 
2.RFID标签在读取上并不受尺寸大小与形状约束，不需求为了读取精确度而合作纸张的固定尺寸和印刷品质。
 
3.RFID电子标签对水滴、油和化学药品等物质具有很强抵抗性，对标签数据的读取环境要求不是很严苛。
 
4.在被覆盖的状况下， RFID手持机能够穿透纸张、木材和塑料等非金属或非透明的原料读取标签上的信息，并能够进行穿透性通信。
 
 
RFID仓库管理解决方案流程:
 
1、编码分配
 
电表电子标签的编码需主管上级部分进行按需分配。主管上级部分把规划好的电表电子标签编码发送给电子标签打印部分。开端了库房RFID办理的第一步。
 
2、电子标签打印、信息写入
 
电表电子标签的打印、信息写入作业能够由RFID标签供货商完结，以确保标签信息的正确。也能够由电表出产工厂完结打印作业，这样节省了电子标签的流通环节削减体系运营本钱。电子标签打印需求由专业的RFID打印机完结，在打印的一起把电表编码写入电子标签数据存储区。
 
3、电子标签张贴
 
电表电子标签张贴作业必须由电表厂家完结比较便利。电子标签供货商把打印好的发送到相应的电表厂家，电表厂家在电表出产线结尾对电表进行电子标签张贴作业。电子标签张贴作业一定要确保编码的正确配对，避免形成电网的仓储办理混乱。
 
4、电表入库
 
电网公司库房接纳到出产厂家的电表需求进行库房办理的正常作业流程。张贴由电子标签的电表入库需求经过RFID专业扫描设备进行数据采集作为办理体系的仅有数据源。电表入库能够有两种形式挑选：批量入库
 
批量入库首先把需求入库的电表以箱为单位，经过RFID移动手持终端，当一切需求入库的电表悉数扫描完结后，再进行数据上传、校验作业。批量入库形式操作便利、作业速度快，但是批量入库形式没有了箱标签绑缚的确保，一切批量入库的电表默以为存放在1号电表箱。
 
 
5、电表盘点
 
电表盘点首要是检查电表的数量和在库房的电表编码。电表盘点只需求使用RFID手持机电表箱号就能够检查电表是否在库，数量是否完全。
 
6、电表出库
 
电表出库能够有多种形式挑选，是操作最便利的环节。关于批量入库的电表必须的挑选批量出库形式。批量出库时查找不合格电表稍微麻烦一些，这样有点增加现场作业人员的作业量。一般主张尽量少用批量出库形式。
 
7、电表查询
 
电表的一些相关的详细信息查询能够在电网公司营销体系上面完结。营销体系能够把库房内每只电表的详细信息显现给作业人员，为作业人员的下一步操作做出正确的判别。
 
 
 
 

WMS仓储管理在第三方物流企业的整体业务当中发挥着非常重要的作用。在如今，具备强大的仓储管理能力是企业能够在众多竞争者当中突出重围的重要支持力量。
 
第三方物流企业应该如何改善仓库管理问题？
 
仓储管理业务是第三方物流企业核心工作，因此众多的物流企业纷纷选择了专业的WMS系统来管理仓储业务。WMS系统是管理好仓库一个因素，除此之外还需相应制度的建立与执行，流程优化等。
 
 
仓储管理常见的问题有哪些
 
一.仓库管理工作流程问题
 
大多数的第三方物流企业都有仓库管理作业方面的独特流程，但其中也存在很多问题。
 例如，有些第三方物流企业规定应审核入库后才能做出库，先打单。再发货。但有时客户的货较多，卸货所需的时间较长，导致入出库等待时间长、效率低下。
 
所以，在实际操作过程中，为了缩短客户提货的等待时间，并不能全部按照按企业的规定来做，而是根据客户的提货单先发货，再做出库单，这样一来就增大了企业管理的难度。
 
客户的需求在变，对企业服务水平的期望越来越高。企业需要满足客户的要求乃至为客户提供个性化服务，对仓库管理工作流程作进一步优化，显得尤其必要。
 
二.仓库管理制度问题
 
第三方物流企业对于规章制度也很重视，但很多都是比较粗略的规定，并没有非常详细的细则，随意性很大。
 
三.员工缺乏相应的培训提升机制
 
物流从业人员素质普遍较低，中小型物流企业尤甚，特别是基层员工素质需要提高。很多员工的专业素质不高，文化修养不足，具备专业物流教育背景的员工更是少之又少。企业在这方面需要加大人才体系的建设，争取从外部聘请相关的专业人士培训员工，提升他们的专业素质。
 
四.绩效考评问题
 
每家第三方物流企业情况各不相同，在这里总结以下几条考评制度的原则，作为大家制定相应考评机制的依据。
 
企业应当对相应的岗位进行较为细分的分析，分析工作的性质、繁简难易、责任重轻，执行工作应具备的学识技能与经验，进而制定担任工作所需的资格条件，编制规范、实用、细致的岗位说明书，明确岗位职责，规范岗位管理。
 除以上之外，还需要对现有岗位、职责和定位进行重新核定和评价，进行职级排序，确定点值，建立职位等级结构。打破传统的岗位等级工资制，合理拉开收入差距，体现激励性、公平性。
 
最后，应制订绩效改进计划，并且对改进计划的实施要由中小型物流企业相关部门进行监督。
 
蓝海汇WMS智慧仓储物流系统在第三方物流领域已经取得快速的市场增长和广泛的客户满意度。蓝海汇将不断的推出新的功能，深化第三方物流的仓储管理的深度改变。我们注重客户的效率与成本，在构建、导入、使用WMS智慧仓库管理系统的过程中，提供全方位的服务与保障，让客户获得持久的价值。
 
 
 
出品丨蓝海汇（ID:lanhaihui2015）
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