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  • 代码走查

    千次阅读 2014-09-02 09:13:19
    代码走查的目的是交换有关代码是如何书写的思路,并建立一个对代码的标准集体阐述。 在代码走查的过程中,开发人员都应该有机会向其他人来阐述他们的代码。 通常地,即便是简单的代码阐述也会帮助开发人员识别出错误...
    代码走查(code walkthrough)是一个开发人员与架构师集中与讨论代码的过程。代码走查的目的是交换有关代码是如何书写的思路,并建立一个对代码的标准集体阐述。 在代码走查的过程中,开发人员都应该有机会向其他人来阐述他们的代码。 通常地,即便是简单的代码阐述也会帮助开发人员识别出错误并预想出对以前麻烦问题的新的解决办法。
    当团队成员对代码进行讨论的时候,他们的讨论应该集中到一些重要的话题上,比如算法,基于对象的编程,类设计。 然而,许多代码走查不会做这些事,通常代码走查是枯燥的,烦人的,机械的。 这就是为什么许多开发人员讨厌这些。要使得代码走查变得很有效,那么这个过程就必须是有趣的,有创造性的。 很经常地,代码走查退化成了仅是关注于强制代码标准--一个可以被自动执行的实践。当这种情形出现后,团队通常会觉得代码走查没有价值,然后将代码走查从他们开发过程中去除掉。这样便失去了他们可以从正确地执行代码走查的过程获益的机会。
    --来自:天空之城

    2为何要做代码走查编辑

    代码可读性这个话题一直以来都是备受关注,但是可读性高与不高却没有统一的标准。毕竟各个公司,甚至于各个项目的规范都是不一样的。我们不能说一个抽象性极好,灵活度极高却让人十天半个月都难以搞清楚的代码的可读性高,也不能说一个长达几千行却从头至尾逻辑性比较好的代码的可读性差。那么怎样的代码才算是合理的,才算是可读性高的呢?我想不同之中必有共性,那就是经过走查的、能够被项目组其他成员接受并能尽快看懂的代码就是可读性好的。
    为什么要做代码走查呢?
    要对代码可读性做走查,这需要人力、物力、以及项目宝贵的时间。对于一个项目来说,成本是一个重要的考虑因素,然而走查无疑会增加项目的成本,那么为什么还要做走查呢?其实任何一个项目经理都清楚一个成功的项目都是难以一蹴而就的,开发过程必然会遇到各种各样的问题和阻力,这也验证了那句老话:“软件开发中唯一不会变的就是,需求永远会变化”。我们也清楚问题越早的被发现那么损失就会越小,补救花费的时间就会越少,自然成本就越低。但是我们有多大的机会可以尽早的发现问题呢?这不是我们说早发现问题,问题就会跟我们招手说:“看你态度不错,就让你早发现吧!”这么简单的。迭代开发为什么会出现,瀑布式开发为什么难以应对大型的商业、行业项目?思考一下我们不难发现,客户难以一次性的、整体的、详尽的把自己想要的东西表达清楚,只有当客户看见实实在在的东西之后,他才更明确自己想要什么。好比我们去买裤子,你告诉一个人说:“我要一条简约的牛仔裤”;然后那个人去帮你买,但是具体的颜色你确定么,是黑色还是蓝色?衣服的口袋你确定么,是有扣子的还是没扣子的?只有当你真真切切的到专卖店里面,看到了试过了你才能确定:我要的就是那条180的蓝色的口袋上没扣子的XXX牌的裤子。也就是说我们很少能够尽早的从客户口中获得问题,除非我们指着我们做出来的东西说:看看,这是不是你想要的。既然如此,要控制的不是尽早的去发现问题,而是如何在问题出现之后尽早的找出问题所在,并解决问题,进而降低项目的成本。
    其实软件开发的主要时间是花费在调试上,然而调试中花费的大部分时间又在于读代码。倘若之前开发该模块的人员已远在天边,面对几千行混乱无序的代码任谁都难以承受。因而花费成本在代码走查上是值得的,而且是必须的。可惜的是,现在很少有人去关注代码的规范性、可读性,甚至在大公司都是如此。项目管理者过于注重项目的进度,只要开发者把自己的任务做完了,很少有人去关注他写的代码,甚至开发者自己都不会再去看。
    代码走查有何好处呢?
    首先代码走查可以提高软件的质量,以及可维护性。这样就可以减少查找错误的时间,提高解决bug的效率,提高开发效率的同时降低后期的维护成本。
    其次,经过走查的代码是能够迅速被项目组其他成员看懂的,这样有利于项目其他成员更全面的了解业务,对于成员之间交流也有很好的促进作用,当其中负责某个模块的开发人员离职之后其他人员能够迅速的接手相关的开发,并能够尽快的培养新人弥补空缺。
    最后,代码走查的过程是总结提高的过程,也是交流的过程,可以有效的提高开发人员的技术水平以及业务素养,增强公司的竞争力,通过总结交流甚至可以从不同项目中提取共性,做出相关产品,从而形成公司自己的核心竞争力,做到行业领先。
    如何去做代码走查?
    从参加人员来说,应该是项目的整体参与者,如果项目太大,整体参加的成本很高,那么可以以模块为组进行走查。因为他们之间负责的业务是紧密相关的,使用的技术是接近程度比较大的,因而开发的规范应该是统一的。
    从走查内容来说,应该是代码的命名规范,以及组织结构。每个项目都有自己的规范,但是如果项目内部使用不同的规范必然会增加发现问题、解决问题的难度,同时增加后期的维护成本。
    从走查时间来说,应该在每个模块开发完成之后进行,便于开发人员之间交流问题以及体会,并且每个人的讲解时间不要超过30分钟,因为模块的业务复杂度不会那么复杂,30分钟都讲不清的业务逻辑如何保证代码是清晰的。
    从走查的结果来说,经过走查的代码应该是参加成员大部分能认同的,并且参加者每个人都能读懂的逻辑清晰的代码,并且通过交流提高项目成员的凝聚力,提高其业务认知度,最好能形成项目之间可以共同使用的产品。
    ---来自:51testing网站

    3代码走查与代码审查编辑

    代码走查(code walkthrough)和代码审查(code inspection)是两种不同的代码评审方法,
    代码审查是一种正式的评审活动,而代码走查的讨论过程是非正式的。
    最近对项目组进行代码评审,发觉需要对代码评审中找到的问题进行一下分类,大概可以分成以下几类问题:
    1. Comment
    注释没写,或者格式不对,或者毫无意义
    2. Coding Standard
    没遵守代码规范
    3. Existing Wheel
    重复现成的代码,或者是开源项目,或者公司已有代码
    4. Better practice
    Java或者开源项目,有更好的写法
    5. Performance bottle and Improvement
    性能瓶颈和提高
    6. Code Logic Error
    代码逻辑错误
    7. Business Logic Error
    业务逻辑错误
    代码审查列出问题的类型,并有解决情况报告
    展开全文
  • 代码走查??

    热门讨论 2019-02-17 22:42:33
    代码走查的目的是交换有关代码是如何书写的思路,并建立一个对代码的标准集体阐述。 在代码走查的过程中,开发人员都应该有机会向其他人来阐述他们的代码。 通常地,即便是简单的代码阐述也会帮助开发人员识别出错误...

    代码走查(code walkthrough)是一个开发人员与架构师集中讨论代码的过程。代码走查的目的是交换有关代码是如何书写的思路,并建立一个对代码的标准集体阐述。 在代码走查的过程中,开发人员都应该有机会向其他人来阐述他们的代码。 通常地,即便是简单的代码阐述也会帮助开发人员识别出错误并预想出对以前麻烦问题的新的解决办法。
    前言编辑
    当团队成员对代码进行讨论的时候,他们的讨论应该集中到一些重要的话题上,比如算法,基于对象的编程,类设计。 然而,许多代码走查不会做这些事,通常代码走查是枯燥的,烦人的,机械的。 这就是为什么许多开发人员讨厌这些。要使得代码走查变得很有效,那么这个过程就必须是有趣的,有创造性的。 很经常地,代码走查退化成了仅是关注于强制代码标准--一个可以被自动执行的实践。当这种情形出现后,团队通常会觉得代码走查没有价值,然后将代码走查从他们开发过程中去除掉。这样便失去了他们可以从正确地执行代码走查的过程获益的机会。

    原因编辑
    代码可读性这个话题一直以来都是备受关注,但是可读性高与不高却没有统一的标准。毕竟各个公司,甚至于各个项目的规范都是不一样的。我们不能说一个抽象性极好,灵活度极高却让人十天半个月都难以搞清楚的代码的可读性高,也不能说一个长达几千行却从头至尾逻辑性比较好的代码的可读性差。那么怎样的代码才算是合理的,才算是可读性高的呢?我想不同之中必有共性,那就是经过走查的、能够被项目组其他成员接受并能尽快看懂的代码就是可读性好的。
    为什么要做代码走查呢?
    要对代码可读性做走查,这需要人力、物力、以及项目宝贵的时间。对于一个项目来说,成本是一个重要的考虑因素,然而走查无疑会增加项目的成本,那么为什么还要做走查呢?其实任何一个项目经理都清楚一个成功的项目都是难以一蹴而就的,开发过程必然会遇到各种各样的问题和阻力,这也验证了那句老话:“软件开发中唯一不会变的就是,需求永远会变化”。我们也清楚问题越早的被发现那么损失就会越小,补救花费的时间就会越少,自然成本就越低。但是我们有多大的机会可以尽早的发现问题呢?这不是我们说早发现问题,问题就会跟我们招手说:“看你态度不错,就让你早发现吧!”这么简单的。迭代开发为什么会出现,瀑布式开发为什么难以应对大型的商业、行业项目?思考一下我们不难发现,客户难以一次性的、整体的、详尽的把自己想要的东西表达清楚,只有当客户看见实实在在的东西之后,他才更明确自己想要什么。好比我们去买裤子,你告诉一个人说:“我要一条简约的牛仔裤”;然后那个人去帮你买,但是具体的颜色你确定么,是黑色还是蓝色?衣服的口袋你确定么,是有扣子的还是没扣子的?只有当你真真切切的到专卖店里面,看到了试过了你才能确定:我要的就是那条180的蓝色的口袋上没扣子的XXX牌的裤子。也就是说我们很少能够尽早的从客户口中获得问题,除非我们指着我们做出来的东西说:看看,这是不是你想要的。既然如此,要控制的不是尽早的去发现问题,而是如何在问题出现之后尽早的找出问题所在,并解决问题,进而降低项目的成本。
    其实软件开发的主要时间是花费在调试上,然而调试中花费的大部分时间又在于读代码。倘若之前开发该模块的人员已远在天边,面对几千行混乱无序的代码任谁都难以承受。因而花费成本在代码走查上是值得的,而且是必须的。可惜的是,现在很少有人去关注代码的规范性、可读性,甚至在大公司都是如此。项目管理者过于注重项目的进度,只要开发者把自己的任务做完了,很少有人去关注他写的代码,甚至开发者自己都不会再去看。
    代码走查有何好处呢?
    首先代码走查可以提高软件的质量,以及可维护性。这样就可以减少查找错误的时间,提高解决bug的效率,提高开发效率的同时降低后期的维护成本。
    其次,经过走查的代码是能够迅速被项目组其他成员看懂的,这样有利于项目其他成员更全面的了解业务,对于成员之间交流也有很好的促进作用,当其中负责某个模块的开发人员离职之后其他人员能够迅速的接手相关的开发,并能够尽快的培养新人弥补空缺。
    最后,代码走查的过程是总结提高的过程,也是交流的过程,可以有效的提高开发人员的技术水平以及业务素养,增强公司的竞争力,通过总结交流甚至可以从不同项目中提取共性,做出相关产品,从而形成公司自己的核心竞争力,做到行业领先。
    如何去做代码走查?
    从参加人员来说,应该是项目的整体参与者,如果项目太大,整体参加的成本很高,那么可以以模块为组进行走查。因为他们之间负责的业务是紧密相关的,使用的技术是接近程度比较大的,因而开发的规范应该是统一的。
    从走查内容来说,应该是代码的命名规范,以及组织结构。每个项目都有自己的规范,但是如果项目内部使用不同的规范必然会增加发现问题、解决问题的难度,同时增加后期的维护成本。
    从走查时间来说,应该在每个模块开发完成之后进行,便于开发人员之间交流问题以及体会,并且每个人的讲解时间不要超过30分钟,因为模块的业务复杂度不会那么复杂,30分钟都讲不清的业务逻辑如何保证代码是清晰的。
    从走查的结果来说,经过走查的代码应该是参加成员大部分能认同的,并且参加者每个人都能读懂的逻辑清晰的代码,并且通过交流提高项目成员的凝聚力,提高其业务认知度,最好能形成项目之间可以共同使用的产品。

    两者关系编辑
    代码走查与代码审查
    代码走查(code walkthrough)和代码审查(code inspection)是两种不同的代码评审方法,
    代码审查是一种正式的评审活动,而代码走查的讨论过程是非正式的。
    最近对项目组进行代码评审,发觉需要对代码评审中找到的问题进行一下分类,大概可以分成以下几类问题:

    1. Comment
      注释没写,或者格式不对,或者毫无意义
    2. Coding Standard
      没遵守代码规范
    3. Existing Wheel
      重复现成的代码,或者是开源项目,或者公司已有代码
    4. Better practice
      Java或者开源项目,有更好的写法
    5. Performance bottle and Improvement
      性能瓶颈和提高
    6. Code Logic Error
      代码逻辑错误
    7. Business Logic Error
      业务逻辑错误
      代码审查列出问题的类型,并有解决情况报告
    展开全文
  • 代码走查》杂记

    2013-01-21 22:09:00
    代码走查的目的交换有关代码是如何书写的思路,并建立一个对代码的标准集体阐述。 在代码走查的过程中,开发人员都应该有机会向其他人来阐述他们的代码。 通常地,即便是简单的代码阐述也会帮助开发人员识别出错误并...

    代码走查

    一、定义 

    1 代码走查(code walkthrough) 是一个开发人员与架构师集中与讨论代码的过程。代码走查的目的交换有关代码是如何书写的思路,并建立一个对代码的标准集体阐述。 在代码走查的过程中,开发人员都应该有机会向其他人来阐述他们的代码。 通常地,即便是简单的代码阐述也会帮助开发人员识别出错误并预想出对以前麻烦问题的新的解决办法。

     

    2 代码走查(code walkthrough)和代码审查(code inspection)是两种不同的代码评审方法,代码审查是一种正式的评审活动,而代码走查的讨论过程是非正式的。

     

    3 从定义上来讲,代码走查是以小组为单元进行代码阅读的,同样也是一系列规程和错误检查技术的集合。且代码走查也采用了持续一至两个小时的不间断会议的形式。代码走查的小组成员的构成而言,一般是由三至五人组成,其中一人扮演“协调人”;一人担任秘书角色,负责记录所有查处的错误;还有一人担任测试人员。不过最佳的组合应该是:

    一位极富经验的程序员;
    一位程序设计语言专家;
    一位程序员新手(可以给出新颖、不带偏见的观点);
    最终将维护程序的人员;
    一位来自其他不同项目的人员;
    一位来自该软件编程小组的程序员。

     

    4 代码检查、走查以及可用性测试是三种主要的人工测试方法。这些测试方法可以应用在软件开发的任何阶段,包括在一个应用程序编码基本结束或者每一个模块(单元)编码结束之后(阅读第5章关于模块或单元测试的更多内容)。本章将主要介绍前两种针对代码的(白盒级别的)测试方法。
    http://book.2cto.com/201210/6965.html

     

    5 文章

    为什么要做代码走查?

    http://www.51testing.com/html/98/n-228098.html

    代码走查的一点思考

    http://www.51testing.com/html/66/n-220766.html

     一个典型的代码走查检查单

    http://www.51testing.com/html/73/n-71873.html

    代码走查表

    http://www.51testing.com/?uid-148-action-viewspace-itemid-70260

    如何执行代码走查活动才会有效呢(转) 

    http://www.51testing.com/?uid-318121-action-viewspace-itemid-219112

    关于代码走查和代码审查
    http://www.51testing.com/?uid-181883-action-viewspace-itemid-249971

    同行评审过程描述(三)——走查步骤

    http://www.51testing.com/html/58/1158.html

    IEEE Standard for Software Reviews 1028-2008

     

     

     

    二、参与人员

    走查负责人

    秘书

    程序员本人

    其他团队成员

     

    三、走查内容

     

    1. Comment  注释没写,或者格式不对,或者毫无意义  

    2. Coding Standard  没遵守代码规范  

    3. Existing Wheel  重复现成的代码,或者是开源项目,或者公司已有代码  

    4. Better practice  Java或者开源项目,有更好的写法  

    5. Performance bottle and Improvement  性能瓶颈和提高  

    6. Code Logic Error  代码逻辑错误  

    7. Business Logic Error  业务逻辑错误

     

    走查流程

    走查对形式的要求更为简单,主要有下述两种方式。

    (1)参与者驱动法: 参与者按照事先准备好的列表,提出他们不理解的术语和认为不正确的术语。作者必须回答每个质疑,要么承认确实有错误,要么对质疑做出解释。

    (2)文档驱动法: 作者向评审人仔细解释文档(或代码)。在此过程中,可以将评审的内容(如关键代码、架构图、业务逻辑图等)用投影仪投射到屏幕上,作者对工作产品进行讲解,评审人不时针对事先准备好的问题或解释过程中发现的问题提出质疑。它比参与者驱动法可能更有效,往往能检查出更多错误。经验表明,使用文档驱动法时许多错误是由文档讲解者自己发现的。

    在走查过程中,每个评审人都要记录错误或建议,会后要整理会议记录,作为走查报告。工作产品的作者可以根据自己的思路对走查报告质疑。

    注:对代码的同行评审其实就是代码走查,可以使用投影仪打出关键代码位置与参与人员一起读,也可以几个开发人员一起进行交叉走查。选定的进行代码走查的范围根据需求的优先级来具体确定。

     

     

    四、其他资料

     

    1 、 至于测试的流程跟代码检查很类似,类似之处就不多谈,只说一下不同之处吧。稍有不同的是代码走查的任务:就是参与者“使用了计算机”。被指定为测试人员的那个人会带着一些书面的测试用例(程序或模块具有代表性的输入集及预期的输出集)来参加会议。且在会议期间,每个测试用例都在人们头脑中进行推演,即:把测试数据沿程序的逻辑结构走一遍,并把程序的状态(如变量的值)记录在纸张或白板上以供监视。

     

    这里,需指出:这些书面的测试用例必须结构简单、数量较少,因为人脑执行程序的速度比计算机执行程序的速度慢上若干量级。之所以提供这些测试用例,目的不是在于其本身对测试了关键的作用,而是其提供了启动代码走查和质疑程序员逻辑思路及其设想的手段。因为,在大多数的代码走查中,很多问题是在向程序员提问的过程中发现的,而不是由测试用例本身直接发现的。

     

    文尾,至于代码走查所需要从心理学角度给予提前的心理筹备、后续过程和附带的几个有益的作用,都与代码检查的类似,所以在这里就不提了。

     

    2、 请注意,要使检查过程有成效,必须树立正确的态度。如果程序员将代码检查视为对其人格的攻击、采取了防范的态度,那么检查过程就不会有效果。正确的做法是,程序员必须怀着非自我本位的态度来对待检查过程,对整个过程采取积极和建设性的态度:代码检查的目标是发现程序中的错误,从而改进软件的质量。正因为这个原因,大多数人建议应对代码检查的结果进行保密,仅限于参与者范围内部。尤其是如果管理人员想利用代码检查的结果,那么就与检查过程的目的背道而驰了。

     

     


    五、 代码走查与检查的共同点

     ⊙方法:组成一个小组来阅读或直观检查特定的程序;并在“头脑风暴会”上要形成统一的目标:找出错误,但不必找出改正错误的方法。换句话说,是测试,而不是调试。该组开发人员(三至四人为最佳)是对代码进行审核,其中参加者当中只有一人是程序编写者;也可以说它是对过去桌面检查过程的改进。

    ⊙优点:一旦发现错误,就可以在代码中对其进行精确定位,这就降低了调试的成本;还通常可以发现成批的错误,这样就可以一同得到修正,这也优于机器测试,因为后者只能暴露出错误的某个表症。

    ⊙效果:通常是能够有效地查找出30%-70%的逻辑设计和编码错误,但不能有效地查找出高层次的设计错误。

    ⊙地位:是与计算机的测试互补的,缺少其中任何一种错误检查的效率都会降低。

    值得提出的是:该处的错误发现率,并不是说所有错误中多达70%可能会被找出来,而是讲这些方法在测试过程结束时,可以有效地查找出多达70%的已知错误。

    应始终记住的是:程序中的错误总数始终是未知的。否则就会浪费大量的精力跟人力,也会在经济效益上或多或少有一些损失的。不过,就经验而言,修改一个现存的程序比编写一个新程序更容易产生错误,这依据于以每写一行代码的错误数量来计的。

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  • 代码检查与代码走查

    2018-12-28 15:05:00
    代码检查与代码走查是基于人工测试白盒测试方法。目的:找出错误,而不是改正错误,是测试而不是调试。优点:能够精确地定位错误,降低调试成本。 可以成批发现错误,而计算机测试往往是逐个发现错误并改正。 ...

    代码检查与代码走查是基于人工测试的白盒测试方法。
    目的:找出错误,而不是改正错误,是测试而不是调试。
    优点:能够精确地定位的错误,降低调试成本。
    可以成批的发现错误,而计算机测试往往是逐个发现错误并改正。

    注意:代码检查、代码走查、基于计算机的测试三者是互补的

    代码检查:以组为单位阅读代码,是一系列规程和错误检查技术的集合。
    代码检查小组由小组主导者、代码编写者、设计人员、测试专家组成。
    代码编写者组逐条语句讲解程序的逻辑结构,小组参考代码检查错误列表分析程序。
    代码检查错误列表有:数据引用错误、数据声明错误、运算错误、比较错误、控制流错误、接口错误、输入/输出错误、其他错误。

    代码走查的概念和代码检查的概念相似,但是代码走查小组中指定的测试人员会携带书面的测试用例来参加会议。
    这些测试用例必须是结果简单数量少,在代码走查过程中,这是测试用例并不起到关键性作用,测试用例在小组成员脑袋中推演的过程,很多问题是在向程序员提问的过程中发现的,而不是有测试用例本身发现的。

    桌面检查是由单人进行的代码检查或代码走查,效率低,但是比没有检查好。

    转载于:https://www.cnblogs.com/huangxiaoj/p/10190649.html

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  • 桌面检查可视为由单人进行的代码检查或代码走查:由一个... 代码走查的最主要的目的是为了发现程序中的逻辑错误,编程风格方面的错误可以通过风格检查的工具去检查。如下的检查单给代码走查的专家发现逻辑错误提供了...
  • 一个典型的代码走查检查单

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    代码走查的最主要的目的是为了发现程序中的逻辑错误,编程风格方面的错误可以通过风格检查的工具去检查。如下的检查单给代码走查的专家发现逻辑错误提供了一个很好的帮助。序号检查项1代码的注释与代码是否一致?...
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    千次阅读 2018-01-07 16:54:51
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  • 重要:windowsVista系统中给内核模式驱动测试签名只能用于测试的目的。它们不能用于产品或发行给用户在Vista RC1或Vista RTM上使用。 测试签名最好用来使用一个测试证书在测试计算机上给即将发行的软件版本签名。...
  • 代码走查的目的是交换有关代码是如何书写的思路,并建立一个对代码的标准集体阐述。 在代码走查的过程中,开发人员都应该有机会向其他人来阐述他们的代码。 通常地,即便是简单的代码阐述也会帮助开发人员识别出错误...
  • 上次写的VS2015+QT5.9.2开发的adb_toolg工具编码完成后开始着手我们的代码测试工作,没错,开发并不是我真正的目的,测试才是。 我们来做一下白盒的静态测试,代码审查和走查不在这边做了,每家公司都有不一样的方式...
  • 代码检查模板

    2009-12-18 22:42:00
    代码检查是静态测试主要方法,代码检查包括代码走查、桌面检查、流程图审查等。供参考代码检查模板如下所示。 1. 概述 1.1 代码检查模块1.2 编写目的1.3 代码检查需要文档 2. 代码检查方式2.1 桌面检查...
  • 项目需要同一个机器上测试两个进程间通信,这两个进程是通过socket来...开始以为是客户端程序bug,经过走查代码发现客户端建链流程是很标准socket客户端程序,创建套接字调用connect接口。后来将建链代...
  • 去年做项目团队开发规范管理,整理了相关工具使用方法,其中PMD、FindBug、CheckStyle是最常用几个工具,当然这类工具不能完全替代“走查”。工具目的检查项FindBugs检查.class基于Bug Patterns概念,查找...
  • IT技术类管理人员要考虑事情

    千次阅读 2016-08-07 18:06:21
    管理方面:1、定时安排专门...2、奖惩方面,像我们这样偏向于扁平管理公司,最好是提前预防,提醒团队同事要端正工作态度、提高责任心,不能粗心大意,还有一个就是代码走查,你看我写代码,我看你写代码, 有
  • Code Review

    2015-09-22 14:37:24
    代码走查是一个流程,从开发人员在一个开发阶段写好代码后开始,之后需要别人以发现bug和技术交流为目的review一下他代码。它是集代码审查,找出问题,改进代码和改后督查为一体完整流程。代码走查一般在代码...
  • [Jenkins]详解jenkins几个有用的插件如何使用(emma,findbugs) ...目的:进行代码走查的自动化,能够提示垃圾代码或者提供代码优化的建议 1.首先下载findbugs http://findbugs.sourceforge.net/
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  • findbugs使用方式:目的:进行代码走查的自动化,能够提示垃圾代码或者提供代码优化的建议1.首先下载findbugshttp://findbugs.sourceforge.net/downloads.html2.其次在ant中配置findbugshttp://www.51testing.com...

空空如也

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代码走查的目的