这篇博客介绍：
1、部分常用的内部变量
2、环境变量


变量的分类可以参考：点击打开链接
1、部分常用的内部变量：
    ⑴ #
         说明：$#变量是命令行参数或位置参数的数量
    ⑵ -
         说明：$-变量是传递给shell脚本的执行标志
    ⑶ ?
         说明：$? 变量是最近一次执行的命令或shell脚本的出口状态
    ⑷ $
         说明：$$ 变量是shell脚本里面的进程ID。Shell脚本经常使用 $$ 变量组织临时文件名，确保文件名的唯一性。
    ⑸ _
         说明：$_ 变量是一个特殊的变量，在shell开始运行时，变量的初始值为shell或其执行的shell脚本的绝对路径名，之后就是最近执行的命令的最后一个选项或参数等。
    ⑹ !
         说明：&! 变量的值是最近运行的一个后台进程的PID
    ⑺ *
         说明：$* 变量的值表示所有的位置参数，其值是所有位置参数的值。
    ⑻ @
         说明：$@ 变量的值类似于$*，表示所有的位置参数，其值也是所有位置参数的值。
    ⑼ LINENO
        调测用。用于显示脚本中当前执行的命令的行号。
    ⑽ OLDPWD
        利用cd命令改换到新目录之前所在的工作目录。
        用法：cd $OLDPWD  （切换到之前的工作目录，和cd - 功能一样）
        注意1：变量用$引用，注意2：linux下区分大小写
    ⑾ OPTARG
        getopts命令已经处理的前一个选项参数。
        getopts命令见Shell内部命令
    ⑿ OPTIND
    ⒀ PPID
        是当前进程的父进程的PID
    ⒁ PWD
        当前工作目录。
        注意：这是一个变量，变量值等同于命令pwd的输出
    ⒂ RANDOM
        随机数变量。每次引用这个变量会得到一个0~32767的随机数。
    ⒃ REPLY
        read命令，如果没有被指定变量。即通过read读入的数据，如果没有对应的变量进行赋值，则可以把REPLY变量用作read命令的默认变量，接收read命令读入的参数。
    ⒄ SECONDS
        脚本已经运行的时间（以秒为单位）


2、环境变量 
转自：点击打开链接
⑴ 简介：
    环境变量是在操作系统中一个具有特定名字的对象，它包含了一个或多个应用程序将使用到的信息。Linux是一个多用户的操作系统，每个用户登录系统时都会有一个专用的运行环境，通常情况下每个用户的默认的环境都是相同的。这个默认环境就是一组环境变量的定义。每个用户都可以通过修改环境变量的方式对自己的运行环境进行配置。
      变量分类可以参考：点击打开链接
⑵ 分类：
    根据环境变量的生命周期我们可以将其分为永久性环境变量和临时性变量；根据用户等级的不同又可以将其分为系统级变量和用户级变量。
            以下的三种环境变量：所有用户可使用的环境变量、特定用户可使用的环境变量、临时环境变量

            这三种环境变量的设置，只是在不同的地方进行设置，所以作用范围不一样。

        ① 对所有用户生效的永久性变量（系统级）
    这类变量对系统内的所有用户都生效，所有用户都可以使用这类变量。作用范围是整个系统。 
    设置方式： 用vim在/etc/profile文件中添加我们想要的环境变量。 
    当然，这个文件只有在root（超级用户）下才能修改。我们可以在etc目录下使用ls -l查看这个文件的用户及权限。 

    利用vim打开/etc/ profile文件，用export指令添加环境变量。 

    【注意】：添加完成后新的环境变量不会立即生效，除非你调用source /etc/profile 该文件才会生效。否则只能在下次重进此用户时才能生效。
        使用演示：

        第一步：切换到root账户：命令：sudo -i  然后会提示让你输入密码

        第二步：vi /etc/profile，并进行添加



         第三步：使配置文件生效：source /etc/profile
         第四步：使用



        ② 对单一用户生效的永久性变量（用户级）
    该类环境变量只对当前的用户永久生效。也就是说假如用户A设置了此类环境变量，这个环境变量只有A可以使用。而对于其他的B,C,D,E….用户等等，这个变量是不存在的。
    设置方法：在用户主目录”~”下的隐藏文件 “.bashrc”中添加自己想要的环境变量。 
    查看隐藏文件： 首先切目录：cd ~    然后查看：echo .*   （参考：点击打开链接）


  
 

    利用vim打开.bashrc文件，利用export添加环境变量。与上相同。同样注意，添加完成后新的环境变量需要调用source ./.bashrc 该文件才会生效。否则只能在下次重进此用户时才能生效。
    注意，系统中可能存在两个文件，.bashrc和.bash_profile（有些系统中只有其中一个）。原则上来说设置此类环境变量时在这两个文件任意一个里面添加都是可以的。
    ~/.bash_profile是交互式login方式进入bash shell运行。 
    ~/ .bashrc是交互式non-login方式进入bash shell运行。
    二者设置大致相同。通俗点说，就是.bash_profile文件只会在用户登录的时候读取一次，而.bashrc在每次打开终端进行一次新的会话时都会读取。
    ③ 临时有效的环境变量（只对当前shell有效）
    此类环境变量只对当前的shell有效。当我们退出登录或者关闭终端再重新打开时，这个环境变量就会消失。是临时的。
    设置方法：直接使用export指令添加。 
⑶ 设置环境变量常用的几个指令

    ① echo
         查看显示环境变量，变量使用时要加上符号“$”例：echo $PATH
    ② export
        设置新的环境变量 
             export 新环境变量名=内容 
        例:export MYNAME=”LLZZ”
    ③ 修改环境变量
        修改环境变量没有指令，可以直接使用环境变量名进行修改。 
        例：MYNAME=”ZZLL”
    ④ env
            查看所有环境变量
    ⑤ set
        查看本地定义的所有shell变量
    ⑥ unset
        删除一个环境变量 
        例 unset MYNAME
   ⑦ readonly
        设置只读环境变量。 
        例：readonly MYNAME
⑷ 常用的几个环境变量（都为大写）
    ① PATH
    指定命令的搜索路径。通过设置环境变量PATH可以让我们运行程序或指令更加方便。 
       echo $PATH 查看环境变量PATH。 

    每一个冒号都是一个路径，这些搜索路径都是一些可以找到可执行程序的目录列表。当我们输入一个指令时，shell会先检查命令是否是内部命令，不是的话会再检查这个命令是否是一个应用程序。然后shell会试着从搜索路径，即PATH中寻找这些应用程序。如果shell在这些路径目录里没有找到可执行文件。则会报错。若找到，shell内部命令或应用程序将被分解为系统调用并传给Linux内核。
    举个例子： 
    现在有一个c程序test.c通过gcc编译生成的可执行文件a.out（功能：输出helloworld）。我们平常执行这个a.out的时候是使用 
      ❶ 相对路径调用： ./a.out  （”.”代表当前目录，”/”分隔符）。 
      ❷ 绝对路径调用：/home/lzk/test/a.out 
      ❸ 通过设置PATH环境变量，直接用文件名调用： a.out （只要可以通过PATH中路径找得到这个可执行文件）
 

    如何添加PATH中的路径：
    使用export指令，将a.out的路径添加到搜索路径当中
       命令：export PATH=$PATH:路径   （PATH中路径是通过冒号“:”进行分隔的，把新的路径加在最后就OK） 
    ② HOME
    指定用户的主工作目录，即为用户登录到Linux系统中时的默认目录，即“~”。
    ③ HISTSIZE
    指保存历史命令记录的条数。我们输入的指令都会被系统保存下来，这个环境变量记录的就是保持指令的条数。一般为1000。 

    这些历史指令都被保存在用户工作主目录“~”下的隐藏文件.bash_profile中。 

    我们可以通过指令history来查看。 

    ④ LOGNAME
        指当前用户的登录名
    ⑤ HOSTNAME
        指主机的名称。
    ⑥ SHELL
     指当前用户用的是哪种shell
    ⑦ LANG/LANGUGE
        和语言相关的环境变量，使用多种语言的用户可以修改此环境变量。
    ⑧ MAIL
        指当前用户的邮件存放目录
    ⑨ PS1
     第一级Shell命令提示符，root用户是#，普通用户是$
    ⑩ PS2
     第二级命令提示符，默认是“>”
    ⑪ PS3

        第三级命令提示符。主要用于select循环控制结构的菜单选择提示符 ：【等待一个链接】

    ⑫ TMOUT
        用户和系统交互过程的超时值。

        系统与用户进行交互时，系统提示让用户进行输入，但用户迟迟没有输入，时间超过TMOUT设定的值后，shell将会因超时而终止执行。

⑸ 总结
    环境变量是和shell紧密相关的，用户登录系统后就启动了一个shell，对于Linux来说一般是bash（Bourne Again shell，Bourne shell（sh）的扩展），也可以切换到其他版本的shell。
        bash有两个基本的系统级配置文件：/etc/bashrc和/etc/profile。这些配置文件包含了两组不同的变量：shell变量和环境变量。shell变量是局部的，而环境变量是全局的。环境变量是通过shell命令来设置。设置好的环境变量又可以被所以当前用户的程序使用。

  一、SWOT分析的一般方法
 
　　SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这些外部力量包括机会和威胁，它们是由于竞争力量或企业环境中的趋势所造成的。这些因素的平衡决定了公司应做什么以及什么时候去做。可按以下步骤完成这个SWOT分析表：
 
(1)把识别出的所有优势分成两组，分的时候应以下面的原则为基础：看看它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。
 
　　(2)用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关，另一组与威胁有关。
 
　　(3)建构一个表格，每个占1/4。
 
　　(4)把公司的优势和劣势与机会或威胁配对，分别放在每个格子中。SWOT表格表明公司内部的优势和劣势与外部机会和威胁的平衡。
 
在你的企业计划中，一定要把以下步骤都写出来：
 
　　　①在某些领域内，你可能面临来自竞争者的威胁；或者在变化的环境中，有一种不利的趋势，在这些领域或趋势中，公司会有些劣势，那么要把这些劣势消除掉。
 
　　　②利用那些机会，这是公司真正的优势。
 
　　　③某些领域中可能有潜在的机会，把这些领域中的劣势加以改进。
 
　　　④对目前有优势的领域进行监控，以便在潜在的威胁可能出现的时候不感到吃惊。 
 

 
　　二、公司的优势和劣势
　　公司的优势是指在执行策略、完成计划以及达到确立的目标时可以利用的能力、资源以及技能。公司的劣势是指能力和资源方面的缺少或者缺陷。
　　在为将来做计划时，确定企业的能力和资源代表的是可利用的优势还是劣势，这一点是很重要的。成功的决定因素指的是那些公司成功所必须具备的能力和资源。把这些与成功的决定因素放在一起，就可以形成一个表格，它反过来可以让你做一下比较：你的能力和资源与行业中重要的能力和资源的比较，这将有助于让你识别出公司目前的优势与劣势。
 
 
 
 
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 　和讯科技消息 12月7日，阿里巴巴集团CEO张勇发出内部信，宣布组织结构全面升级，建设整合阿里产品技术和数据能力的强大中台，进而形成“大中台，小前台”的组织和业务体制，使前线业务更加灵动、敏捷，迎接未来新商业环境带来的机遇和挑战。同时，让集团更多优秀的年轻人承担起更大的责任。
 
 　　阿里巴巴集团CEO张勇在信中称：“在大数据和云计算正成为新经济时代的‘石油’和引擎的大背景下，阿里巴巴集团必须着眼于未来进行全面变革。这次组织结构调整，是我们面向未来必须经历的变革，也是年轻一代阿里人全面接过接力棒的开始。”
 
 　　张勇表示，阿里巴巴将成立阿里巴巴集团中台事业群，由张建锋担任总裁。中台事业群包括搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部。中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑。
 
 　　张勇在员工公开信里还明确，阿里妈妈、阿里云和菜鸟网络三大事业群将面向市场更为独立的发展，实行总裁负责制以及财务人事预算的总量管理。同时，阿里巴巴集团将组建阿里巴巴集团平台治理部，负责电商平台的规则、知识产权保护、打假、信用炒作等管理事宜。
 
 　　此外，阿里巴巴集团将重组阿里巴巴集团公关部和商家事业部，商家事业部提供以大数据为基础的工具和服务赋能商家。
 
 　　以下为阿里巴巴集团CEO张勇内部信：
 
 　　各位阿里人：
 
 　　在互联网和商业不断变化、融合的今天，在大数据和云计算正成为新经济时代的“石油”和引擎的大背景下，阿里巴巴集团必须着眼于未来进行全面变革。
 
 　　今天起，我们全面启动阿里巴巴集团2018年中台战略，构建符合DT时代的更创新灵活的“大中台、小前台”组织机制和业务机制：作为前台的一线业务会更敏捷，更快速适应瞬息万变的市场；中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑。由此，推动集团电商零售平台的全面改革升级，实现云计算、阿里妈妈、菜鸟等新兴业务的全面独立发展。同时，让集团更多优秀的年轻人承担起更大的责任。
 
 　　为全面推进中台战略，经集团研究决定，对集团组织结构做如下调整：
 
 　　- 成立阿里巴巴集团中台事业群，由张建锋(行癫)担任总裁，向我汇报。中台事业群包括：搜索事业部、共享业务平台、数据技术及产品部。其中， 搜索事业部仍由谷雪梅(康朵)带领；共享业务平台、数据技术及产品部，分别改由墙辉(玄难)和朋新宇(小芃)带领，原两个团队Leader王曦若(优昙)和车品觉(品觉)集团另有任用。行癫同时还将带领两个创新的社区化产品，闲鱼和淘宝头条。
 
 　　行癫是淘宝第一代的技术Leader和产品经理，后来成功转型为业务Leader, 在1688、淘宝、天猫、聚划算等多项业务中为集团做出过突出的贡献。作为集团内为数不多的兼具技术和商业背景和经验的领导者，行癫是担纲落实集团中台战略的最佳人选。他也将作为阿里集团和蚂蚁金融服务集团统一中台体系的总架构师，全面负责两大集团中台体系的规划和建设。
 
 　　- 阿里巴巴集团零售电商事业群由我直接率领，在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成“班委”负责制，班委由蒋凡、庄卓然(南天)、杨光(青云)、吴泽明(范禹)、蔡勇(脱欢)、墙辉(玄难)、龚玉萍(雨荞)、靖捷、石旻(菲蓝)及行业Leader等年轻人共同担纲；聚划算事业部由刘博(家洛)带领。我将和这些年轻人一起，推动集团零售电商平台的全面改革和升级。
 
 　　- 阿里妈妈、云计算和菜鸟三大事业群成为三大独立军团，面向市场更为独立的发展，实行总裁负责制以及财务人事预算的总量管理。阿里妈妈、云计算和菜鸟的总裁继续由俞永福、胡晓明(孙权)和童文红担任。B2B组织架构保持不变，继续由吴敏芝担任总裁。以上四位总裁仍向我汇报。
 
 　　- 组建阿里巴巴集团平台治理部，由集团副CFO郑俊芳兼任。平台治理部将负责电商平台的规则、知识产权保护、打假、信用炒作等管理事宜。
 
 　　- 重组阿里巴巴集团公关部，由周桓(桓公)全面负责。桓公除了继续直接领导零售电商业务的公关团队外，集团其他事业部的公关团队向桓公虚线汇报。
 
 　　- 重组阿里巴巴集团商家事业部，由张阔带领。商家事业部将着眼于赋能商家，提供以大数据为基础的工具和服务，帮助商家全面提升运营能力。
 
 　　以上调整即日起生效。
 
 　　这次组织结构调整，是我们面向未来必须经历的变革，是年轻一代阿里人全面接过接力棒的开始。让我们一起勇于创新，敢于担当，共同面对未来！
 
 　　逍遥子
 
 　　阿里巴巴集团CEO
 
 　　2015.12.7

一、 组织过程资产 
 组织过程资产包括任何或全部与过程相关的资产，可来自任一或所有参与项目的组织，用于帮助项目成功。这些过程资产包括正式和非正式的计划、政策、程序和指南。过程资产还包括组织的知识库，如经验教训和历史信息。组织过程资产可能包括完整的进度计划、风险数据和挣值数据。 
 项目团队成员通常有责任在项目全过程中对组织过程资产进行必要的更新和补充。组织过程资产可分成以下两大类。 
 流程与程序 
 共享知识库 
 
 对组织过程资产的补充解释： 
 1）组织过程资产包括任何或全部与过程相关的资产，可来自任一或所有参与项目的组织，用于帮助项目成功，或者帮助人们原理失败。 
 2) 资产是能够在未来带来价值或效益的任何东西。 
 3) 组织过程资产是组织中最重要的无形资产。 
 4) 关于组织过程资产，PM要在项目规划与执行期间充分利用之，组织的所有成员有责任添加和更新之。 
 5) 人们应主动利用组织过程资产，促使项目成功、远离失败。 
 
 二、事业环境因素 
 事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。这些因素来自任何或所有项目参与单位。事业环境因素可能提高或限制项目管理的灵活性，并可能对项目结果产生积极或消极影响。 
 
 对事业环境因素的补充解释： 
 1）事业环境因素通常是项目不能直接影响，但会直接影响项目的那些因素，即便人们不想主动利用它们。 
 2）项目管理一般不会导致事业环境因素更新，PMBOK中建设项目团队和管理项目团队导致事业环境因素的更新，是特例。 
 
 三、如何区分组织过程资产和事业环境因素？ 
 简单一点区分如下： 
 1）凡是可裁剪的、可选择的均为组织过程资产；凡是不可选择的、只能适应的均为事业环境因素 
 2）凡是带系统的一般均为事业环境因素（比如：工作授权系统、项目管理信息系统）；凡是带程序的一般均为组织过程资产（比如：财务控制程序、变更控制程序、风险控制程序）。 
 
 注意：事业环境因素和组织过程资产并非是互相排斥的，是有交叉的
 
汪老师(汪小金博士)说：“事业环境因素和组织过程资产有交叉，它们是相对的概念，能够被你利用的就是组织过程资产，不能被你利用的就是事业环境因素。”
 
事业环境因素与组织过程资产的区别补充几点： 
 
 一、事业环境因素比较宏观，包括了组织所处的的外部政策与市场环境、以及组织内部的管理制度与企业文化等因素，这些因素通常会直接影响到具体项目的决策和执行，但项目通常不会对事业环境因素产生反向影响。 
 
 二、事业环境因素作为项目管理过程的输入主要体现在启动与规划过程组，和项目整合管理的几个过程里面，并且都是和组织过程资产共同出现。 
 
 三、组织过程资产比较具体，比如流程与程序、模板、档案、经验教训、知识库等，每个项目可以直接加以利用，同时不少项目过程也会引起组织过程资产的更新。 
 
 四、组织过程资产作为项目管理过程的输入除了与事业环境因素共同出现在启动与规划过程组中，更多地单独出现在执行、监控与收尾过程组中。另外组织过程资产（更新）也出现在许多过程的输出里面。 
 
 五、与组织过程资产最直接相关的概念是PMO，PMBOK里的输入里面如果提到组织过程资产，一般可以直接联想到PMO的作用与功能。 
 
 六、特别需要注意的一个细节是：工作授权系统本身是属于事业环境因素，但是批准工作授权系统的程序是属于组织过程资产。