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  • 项目计划书实例

    2011-11-04 11:01:03
    项目计划书实例文档,整个项目是关于农产品安全检测的计划书,包括在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内容沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目...
  • 项目开发计划书模板

    2017-07-24 11:06:10
    项目开发计划书模板 1引言 1 1.1编写目的 1 1.2背景 1 1.3定义 1 1.4参考资料 2 2项目概述 2 2.1工作内容 2 2.2主要参加人员 3 2.3产品及成果 3 2.3.1程序 3 2.3.2文件 3 2.3.3服务 4 2.3.4非移交产品 4 2.4验收标准...
  • 项目需求提案计划书

    2021-01-03 15:20:18
    项目需求提案计划书小组作业:GA007-185-061.引言1.1编写目的1.2背景1.3定义1.4参考资料2.项目概述2.1工作内容2.2条件与限制2.3产品2.4运行环境2.5验收标准3.实施计划3.1任务分解3.2进度4.人员组织及分工5.成果...

    小组作业:G003-185-06

    班级 组员 学号
    18软件工程5班 许聚洛 1814080902526
    18软件工程5班 翁格婉 1814080902537

    1.引言

    1.1编写目的

    编写本文档的目的主要是为了给开发高铁订票系统做主要的规划和整合,使软件项目能够在预定成本、进度、质量的前提下顺利完成。明确各时间节点的任务分配各模块人员分配,确保项目开发有序进行,避免重复开发造成损失。
    此文档供设计人员、开发人员、测试人员阅读。

    1.2背景

    项目名称:高铁订票系统
    项目背景:本项目为高铁票订票系统,通过建立该高铁票订票系统,扩展了乘客的订票渠道,可以使订票过程变得更加便捷安全。
    开发单位:18级软件工程五班第六小组

    1.3定义

    术语名称 含义
    SQL server 系统服务器所使用的数据库软件。
    SQL 结构化查询语言(Structured Query Language)。
    事务流 数据进入模块后可能有多种路径进行处理。
    主键 又称主码。数据库表中对储存数据对象予以唯一和完整标识的数据列或属性的组
    外部主键 数据库表中与其他表主键关联的域。
    C# 主要运用Wform设计和与数据库的数据传递。
    缩写 含义
    系统 若未特别指出,统指本高铁订票系统。
    SQL Structured Query Language(结构化查询语言)。
    C# Microsoft Visual Studio2010 (C#的Wform)。

    1.4参考资料

    以下列出在概要设计过程中所使用到的有关资料:
    【1】《需求工程——软件建模与分析(第2版)》 高等教育出版社
    【2】携程网高铁票票订购系统操作流程 携程网

    2.项目概述

    2.1工作内容

    【1】小组根据项目进度安排,分别对项目进行开发。
    【2】需求分析小组通过讨论与调研其他高铁票订票系统来完成需求分析文档。
    【3】设计小组首先解决实现该系统需求的程序模块设计问题,完成概要设计文档(包括如何把该系统划分成若干个模块、决定各个模块之间的接口、模块之间传递的信息)。
    【4】数据结构(数据库设计文档、模块结构的设计等),根据概要设计文档进行详细设计,完成详细设计文档。
    【5】开发小组对软件进行集中开发,完成登录,用户查询,订票,换票、退票等功能。
    【6】测试小组对软件进行单元测试,集成测试,审核,评定。
    【7】维护小组在软件交付后对使用者进行培训并承担软件后期维护工作。

    2.2条件与限制

    完成项目应具各的条件:
    调研环境
    开发平台
    组织开发人员(3人)
    开发基础设施(c#、数据库)
    测试维护人员(3人)

    2.3产品

    【1】程序:
    软件名称:高铁订票系统
    编程语言:C#和SQL server
    存储方式:光盘
    【2】文件:
    高铁订票系统、用户帮助文档

    2.4运行环境

    【1】运行软件环境:
    操作系统:Window7
    数据库:SQL server
    【2】开发环境:
    Microsoft Visual Studio 2010
    SQL server

    2.5验收标准

    系统稳定,运行流畅,业务流程内无严重安全隐患。
    出错率:0~1次/年

    3.实施计划

    3.1任务分解

    工作内容 时间分配
    进行需求分析与调研 28天
    概要设计与数据库设计 14天
    详细设计 21天
    测试与调试 7天
    维护 不确定

    3.2进度

    日期(周) 任务
    第三周 可行性分析研究
    第四周 项目开发提案和计划、制定编码规范
    第五周 完成需求提案计划书
    第六周 需求分析
    第七周 完成需求萃取分析书
    第八周 完成需求分析规格书
    第九周 完成概要设计说明书
    第十周 完成详细设计说明书
    第十一周 编码与实现
    第十五周 调试与测试
    第十六周 整理软件开发文档

    4.人员组织及分工

    二人一个小组,一起讨论。

    5.成果交付

    5.1交付期限

    最迟交付日期:2020年1月10日。

    5.2交付文档

    【1】项目管理计划书
    该文档由组长完成,介绍项目的整个管理过程。该文档在软件设计需求分析
    初级阶段完成,后续阶段由文档维护员进行相应的更新。
    【2】需求规格说明初稿
    在需求分析阶段,由全体小组成员采集分析用户的需求,并在例会上作出
    策,有文档维护员撰写整理需求规格说明初稿,并在后续各个阶段进行需求变更
    的更新。
    【3】设计报告初稿
    在总体设计阶段,小组根据需求觌格说明文档,完成软件体系结构的设计,由组长编写软件体系经构设计文档初稿,并在后续开发阶段补充和更新。该文档由文档维护员负责维护更新。
    【4】测试文档
    在软件发阶段,测试人员需要编写测试规格说明文档,并在后续测试阶段更新。开发人员将根据测试规格说明文档建立测试坏境、准备测试数据。
    【6】个人项目总结
    由组内成员各自独立完成,对开发过程中获得的工作经验进行总结:在提交系统时一并提交。
    【7】其他文档
    软件开发过程屮的其他文档,如开发日志(按组员意见选择公开与否),风险报告及其处意见等,由小组进行整理与汇聚。作为以后软开发以及交流的经验。

    6.专题计划要点

    【1】测试计划:在一周内,测试和调试。
    【2】质量保证计划:对需求进行深度解剖,对概要设计和详细设计也认真去做。代码的实现尽我们所能。在测试调试阶段,尽量做到细致。
    【3】人员培训计划二人一个小组,一起学习C#语言和SQL serve。
    【4】系统安装计划:对系统安装的流程,对应用该软件的单位的相关人员进行培训学习。

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  • 软件文档2.4完成项目的最迟期限项目系统测试最后完成日期为:2012年08月28日,然后在2012年08年...项目开发计划书、管理文档,用户手册,用户操作手册。组员:刘玉兰,学生成绩、课程、学分、学籍、课程安排时间、查...

    软件文档

    2.4完成项目的最迟期限

    项目系统测试最后完成日期为:2012年08月28日,然后在2012年08年30日之前,进行运行时的测试、产品化工作,包括用户培训等服务活动的实施。 3实施计划

    3.1工作任务的分解与人员分工

    组长:王亚雄,负责学生登录、学生个人信息管理、管理员登录、老师登录管理;项目开发计划书、管理文档,用户手册,用户操作手册。

    组员:刘玉兰,学生成绩、课程、学分、学籍、课程安排时间、查询打印及输出;软件需求说明书,用户手册,用户操作手册。

    组员:张海斌,老师录入成绩管理;查询管理;修改密码管理;管人员管理老师与学生,修改密码及维护系统,概要设计说明书,用户手册,用户操作手册。 组员:姚鹏燕,成绩的打印;查询管理;学分的录入;管理课程系统,负责详细设计说明书,用户手册,用户操作手册。

    组员:黄中荣,负责老师管理;查询管理;修改密码管理;管理用户模块设计,负责数据库设计说明书,用户手册,用户操作手册。

    组员:谢金福,测试最后的文档以及程序的测试以及修改,维护系统,负责系统测试计划。

    3.2进度

    展开全文
  • 项目开发计划书

    2014-05-08 20:34:00
    把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为...

    1.引言

      1.1编写目的

        为了保证项目的顺利进行,更好的规划团队的任务分配。 把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。.

     1.2项目背景

        开发软件名称:《PCFlappy bird》。

        项目任务提出者:Team--时代团队(苏林东、李帅、吴威、黄为、安娜、王鑫楠)。

        项目开发者:石家庄铁道大学Team--时代团队。

        用户:中国大学生是各种常用软件的主要用户,而且我们本身是大学生,对此目标群体更为熟悉和了解。

        本软件采用的是基于vs2010开发的pc版的软件项目。

       1.3定义

         Visual Studio是微软公司推出的开发环境。是目前最流行的Windows平台应用程序开发环境。Visual Studio 2010版本于2010年4月12日上市,其集成开发环境IDE)的界面被重新设计和组织,变得更加简单明了。Visual Studio 2010同时带来了NET Framework 4.0、Microsoft Visual Studio 2010 CTP( Community Technology Preview--CTP),并且支持开发面向Windows 7应用程序。除了Microsoft SQL Server,它还支持 IBM DB2Oracle数据库。

        1.4 参考资料

         《软件工程导论》,张海藩,清华大学出版社。

         《实用软件工程》,郑人杰等,清华大学出版社。

         《软件工程导论》,张海藩(第五版),清华大学出版社;

         《软件工程及软件开发应用》,施一萍,清华大学出版社;

    2.项目概述

        2.1工作内容

        一 项目概述:

         1.主要工作:

            系统计划:问题定义和可行性研究,写出项目计划书和可行性研究报告。

           系统需求分析:分析目标和任务,画出数据流程图,编写数据字典。

           系统总体设计:画出系统结构图,找出所有的系统模块,并开始设计数据库,编写概要设计说明书。

           系统详细设计:画出基本逻辑结构图,N-S结构流程图,代码设计,用户界面设计,数据输入与显示,控制界面的设计,系统安全控制设计,编写详细设计文档。

           系统测试:系统实施与维护。

           2.软件功能:游戏开始后,间歇性的点击空格键,让小鸟向上飞,不会掉下来,并且要穿过柱子的空隙,不能碰到柱子,碰到就dead了,穿过一个柱子的一分。(其中背景中会间断的出现红心图标,可以控制小鸟“吃”到红心,一个红心可以获得一次复活的机会)。期间可以增加不同模式的选择(柱子上下移动,双人小鸟等)

           3.软件性能:性能良好,安全稳定,效率高。

        2.2条件与限制

       1.应具备条件:应提供相应的硬件配置,相应的软件及一定数量的技术人员和管理人员等,以及相应的开发环境。

       2.工作及完成期限:应按照老师的计划完成任务和工作   

       2.3产品

         2.3.1程序

         1. 应交付程序名称:《pc版Flappy bird》

         2. 使用语言:c#。 

       2.3.2文档

        应交付的文档:可行性研究的文档,项目开发计划文档,需求分析文档,概要设计文档,详细设计说明书。

      2.4运行环境

      硬件环境:

        (1) 处理器(CPU):Pentium 133M 或更高

        (2) 内存容量(RAM):256M或更高

      软件环境:

        windows xp/7操作系统

        2.5需要提供服务

       因该游戏简单易懂,前期并不需要任何服务和培训等。    

       2.6 验收标准

        验收标准:软件的可靠性、易实用性、和功能完整性。 

       3.实施计划

        3.1任务分解

        任务的划分:

             可行性研究 负责人:吴威、黄为

             项目开发计划 负责人:苏林东

             需求分析 负责人:安娜

             概要设计 负责人:王鑫楠

             详细设计 负责人:李帅 

        3.2关键问题

          1.由于时间的问题,在技术支持上会略显仓促,开发的过程中会遇到很多细节中的问题,例如编写程序的不严谨以及编码测试阶段的细节工作都会有错误出现不可避免,建议整个小组在开发的进度中保持高度的团结,每个组员都要对技术开发的各个环节都十分熟悉。

          2.本系统纯属为了更好的放松休闲而开发,对此开发者要本着更易趣性和简洁性是受雇于更多人。

       4.人员组织及分工

    姓名

    主要负责的阶段

    花费时间(天)

    吴威、黄为

    可行性研究编写

    1

    苏林东

    项目开发计划书

    1

    安娜

    需求分析

    1

    王鑫楠

    总体设计

    1

    李帅

    详细设计

    2

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    5.交付期限

       第十五周周四

    6.专题计划要点

    测试计划:计划整个小组在开发过程之后进行集中测试。

    质量保证计划:在开发中尽量避免错误的发生,相互监督与检查。

    配置管理计划:尽量利用现有的设备完成对整个系统的开发。

    人员培训计划:交付系统是对相关工作人员进行指导,使其可以自行操作。

    系统安装计划:开发小组自行安装调试,保证设备的正常工作。

    转载于:https://www.cnblogs.com/sulindong/p/3717019.html

    展开全文
  • 3.2工作任务分解 - 12 - 3.3接口人员 - 13 - 3.4进度 - 13 - 3.5预算 - 14 - 3.6关键问题 - 14 - 4支持条件 - 15 - 4.1计算机系统支持 - 15 - 4.2需要用户承担的工作 - 16 - 4.3需由外单位提供的条件 - 17 - 5专题...
  • 项目开发计划书前言编制目的项目背景参考资料项目概述工作内容条件与限制产品程序文档运行环境服务验收标准实施任务分解进度预算关键问题人员组织与分工交付预期专题计划要点 前言 编制目的 报经过可行性分析报告,...

    前言

    编制目的

    报经过可行性分析报告,项目可继续进行,本计划将是项目下一步开发的具体方向。

    项目背景

    项目分析单位在接到项目分析员给出的项目可行性分析报告后,在系统开发主管部门的统一制定用于软件实质开发的软件项目计划,以使软件开发单位理解软件开发要求,进行开发。

    该软件是对于现有资源的充分利用,将多台服务器用于实际生产,产生效益,给更多的使用者创造便利。

    参考资料

    《软件工程导论》

    项目概述

    工作内容

    在可行性研究报告中已经阐述了要开发的系统主要功能等,可参考《可行性研究报告》。

    条件与限制

    本系统现不存在硬性条件与各种限制,系统比较简单,在现有经济与技术条件下,完全具备开发条件。该系统可在规定时间内完成。

    产品

    程序

    该软件交付程序主要有服务器管理程序,为go语言开发。还有用户操作的页面,为vue开发设计。

    文档

    在交付软件时,项目内含说明文件README.md。

    运行环境

    软件在兼容各个操作系统。

    服务

    开发单位可向用户童工包括人员培训在内的一系列有关服务,以及提供安装、维护支持。

    验收标准

    软件的验收标准完全由用户提出的软件需求制定,能保证软件符合用户的要求。

    实施

    任务分解

    第一阶段:完成用户页面及对应功能。

    页面与功能 开发人员
    登录
    注册
    列表
    详情
    租赁
    托管

    第二阶段:完成后台服务器管理,对服务器的二次利用。

    功能 开发人员
    搭建私有云

    进度

    在这里插入图片描述

    预算

    由于投入较少,此处忽略。

    关键问题

    暂无问题,技术难点与风险因素都在可控范围内。

    人员组织与分工

    一人或两人,第二人暂定,计划中作业都按一人计算。

    交付预期

    由于开发者时间有限,交付时间定为半年内。

    专题计划要点

    测试计划见后续《测试计划书》,人员培训与安装计划省略。

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  • 1引言 1.1编写目的 1.2 背景 1.3定义 1.4参考资料 2项目概述 2.1工作内容 2.2主要参加人员 2.3产品 2.3.1程序 2.3.2文件 ...2.6本计划的批准者和批准日期 ...3.1工作任务分解与人员分工 3.2接口人
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  • 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式, 把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队...
  • 在日常工作、学习和生活的时候,经常会把自己的计划给打乱,所以很有必要有相应的时间管理软件,当然你也可以说...年计划进行分解分解成月计划;月计划分解成周计划;周计划分解成日计划。每个计划同样包含这样的内容
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    2021-03-29 23:45:25
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    2018-05-26 10:56:17
    项目信息 项目基本信息 项目属性 开发环境 运行环境 项目目标 项目资源管理 项目组成员 ...任务分解书 共通作业工作量估计 缺陷估计 项目监控估计 里程碑进度计划 项目进度计划表 软件配置管理计划
  • 项目信息 项目基本信息 项目属性 开发环境 运行环境 项目目标 项目资源管理 项目组成员 ...任务分解书 共通作业工作量估计 缺陷估计 项目监控估计 里程碑进度计划 项目进度计划表 软件配置管理计划
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    2019-10-24 19:48:29
    3.时间的细化,比如:测试设计工作的任务分解及人员安排、测试执行工作的任务分解及人员安排、测试总结工作的任务分解及人员安排 4.风险控制,比如:人员的流失、需求的变更 面试题:你们测试结束的标准是什么? ...
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  • 计划书描述了整个项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、项目内外环境条件、 风险对策等。 作为项目团队成员以及项目相关...
  • 广州华晨科技技术开发文档 系统分析说明 项目编码JTS-01 项目名称汽车站ERP系统 日期20XX年8月 目录 ...4 1项目概述 4 2现行系统调查情况 4 3业务步骤图 6 4系统数据流图 6 第三章 实施计划 6 1工作任务分解 6 2进度
  • 1 合同谈判阶段   取得明确的工作说明或更细化的合同条款   在合同中明确双方的权利和义务,尤其是关于变更的问题 ... 在项目执行阶段中加强对已分解的各项任务的跟踪和记录   建...
  • )人员和时间之间,需要沟通实现任务分解。(沟通很重要,沟通可以实现任务分解,提高工作的效率。)沟通所增加的负担由两个部分组成,培训和交流。(能分解任务的前提是每个成员都懂得那项技术。)1/3计划,1/6...
  • 计划发布时,有必要知道客户预期的大致发布日期和故事的相对优先级; 故事应该以明确顺序排列,第一...从故事中分解任务; 开发人员承担每个任务的职责; 讨论过所有故事,并且接受所有任务后,开发人员单独估计他
  • 3.1工作任务分解与人员分工 15 3.2接口人员 15 3.3进度 15 3.4关键问题 16 4.支持条件 16 四、需求分析说明 17 1.引言 17 1.1 编写目的 17 1.2 背景 17 1.3 定义 17 1.4 参考资料 17 2.任务概述 17 ...
  • P8,编程的快乐在于它不仅...人数和时间的互换仅仅适用于以下情况:某个任务可以分解参与人员,并且他们之间不需要相互交流。 P23,对于软件任务的进度安排:1/3计划、1/6编码,1/4构件测试和早期系统测试,1/4系统

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任务分解计划书