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  • 解读微信团队的七个价值观

    千次阅读 2019-12-23 06:29:46
    他总结微信团队的7个价值观。2019年12月18日在腾讯员工大会上,张小龙又再次重申了这7个价值观。 基于我的经验,对这7个价值观解读如下: 做对用户有价值的事情。 谁来判断对用户有价值? ...

     

            2014年5月6日,腾讯公司宣布成立微信事业群(WeiXin Group,简称WXG),张小龙出任微信事业群总裁。他总结微信团队的7个价值观。2019年12月18日在腾讯员工大会上,张小龙又再次重申了这7个价值观。

            基于我的经验,对这7个价值观解读如下:

     

    1. 做对用户有价值的事情。

            谁来判断对用户有价值?

                   只有用户才能判断,不是产品经理,不是开发人员!

                   不是一个用户判断,而是很多用户的共同价值观来判断。

           何时来判断对用户有价值?

                    产品上市之前,要做用户调研,大样本取样,是否大多数人都认可。

                     产品上市之前,通过原型获取客户的反馈,判断客户是否认可。

                    产品上市之后,听取大量客户的反馈意见,观察客户的使用行为。

                   上市之前的判断是假设,通过原型、快速迭代交付版本获取用户反馈是求证!

                    我们需要大胆假设,快速求证。

     

    2. 保持我们自身的价值观,因为它会体现在产品和服务的每一方面。

                保持可以替换为坚持。

                 聚焦于客户价值,围绕着为客户带来价值,以是否为客户带来价值作为我们内部解决纷争的判定标准。内部需求要让位于外部需求,不能像某些搜索网站,一检索就是广告,那样就违背了为客户带来价值的原则。要始终坚持这个原则不动摇,这样才不会为了短期利益,牺牲长期利益。

     

    3. 保持小团队,保持敏捷。

                  小团队不要超过10个人,大团队要拆成小团队。人少则沟通路径少,沟通效率高,便于快速达成一致。

                  大系统要拆成小系统,小系统要拆成小模块,减少彼此之间的耦合性,才便于分配任务到小团队,才便于集成,减少沟通成本。系统的拆分取决于对需求理解的深刻程度,没有不能拆分的系统。

                   小,是为了灵活,为了快速响应市场,响应客户的变化。

                   快速响应变化需要高技能的人员,否则就可能乱响应变化。不但小,还要精,要招聘高水平的成员,要持续不断提升团队技能。通过团队内的自总结、自学习、交叉评审、结对工作等方法可以提升技能,也可以通过在团队之间组建兴趣小组、技术社区等互相交流、互相学习。

                                    

    4. 学习和迭代的速度比过去的经验更重要。

                 面对快速变化,我们历史的经验很可能没用,此时需要我们快速学习,快速试错,通过短周期迭代获得反馈,因此学习的速度更加重要。同样的起跑线,看谁跑得快,也就是看谁学习的速度快!

                  历史的经验决定了你的起点,学习的速度决定了你的终点!

     

    5. 系统思维。

                要有大局观,不能建立芝麻丢了西瓜。大到生态链,社区,多个系统的关联等等。

                 要有长远眼光,不能鼠目寸光,只顾眼前,不管未来。

                 要抓住本质,不能只看表面现象,多问几个为什么。

                要抓住主要矛盾,关键的少数决定了非关键的大多数,集中优势力量投入到最重要的任务上。

                 要有动态思维,拥抱变化,不能静止的看待问题,不能老办法去解决新问题,要积极适应变化,积极探索应对变化的新手段、新方法。

                 要有系统结构的思想,牵一发而动全身,会产生连锁反应,相互作用,会互为因果。

     

    6. 让用户带来用户,口碑赢得口碑。

                  做一家百年企业最重要的是什么?是口碑!

                   不要太在乎眼前的得失,不能为了短期利益,损伤了口碑,否则就失去了未来,失去了客户的忠诚度。坚持原则,维护好良好的口碑,关注长远利益,才能经营出一家百年企业。

                   麦哲思能在过程改进领域发展了10多年,也是坚持了实效咨询的原则,是坚持维护我们的良好口碑。

     

                                    

    7. 思辩胜于执行。

                   执行力很重要,没有执行力,再好的想法也不能变成现实。

                    执行力不代表蛮干,不代表单纯的被动执行、没有判断、没有选择、没有积极主动性。

                    在执行之前要有思考、有讨论,选对了方向,选对了方法,统一了思想,才能巧干,而不是苦干!

                    在执行中要有反思,有及时地纠偏,有经验教训的分享,有改进措施的落地。

                                    

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  • 价值观杂思

    2019-10-03 14:00:38
    价值观决定了资源、金钱、精力的分配方式; 价值观与工具论; 价值观与经济学 价值观:被动选择、主动选择 知人者智,自知者明; 价值观、大局观、格局; 长远目标、近期目标 价值观是人的中枢...

    价值观是道

     

    价值观与世界观

     

    人的价值

     

    百年树人

     

    价值观决定了资源、金钱、精力的分配方式;

     

    价值观与工具论;

     

    价值观与经济学

     

    价值观:被动选择、主动选择

     

    知人者智,自知者明;

     

    价值观、大局观、格局;

     

    长远目标、近期目标

     

    价值观是人的中枢控制系统;

     

    价值、判断、决策;

     

    价值代表事物和目标对人的吸引力;

     

    价值的理论

     

    信念是价值观的表现形式

     

     

    说白了,你要对世界客观存在的、周围的人、发生的事有自己的看法,并能做出决定。当然这个看法和决定是不会随意改变的。

    知识和经验相当于是元素,而你需要把这些元素从一维或者二维的地方拿出来,把它们重新组合成三维空间。这个过程是建立价值体系。

     

    价值观是指个人对客观事物(包括人、物、事)及对自己的行为结果的意义、作用、效果和重要性的总体评价,是对什么是好的、是应该的总看法,是推动并指引一个人采取决定和行动的原则、标准,是个性心理结构的核心因素之一。它使人的行为带有稳定的倾向性。

    价值观是人用于区别好坏,分辨是非及其重要性的心理倾向体系。它反映人对客观事物的是非及重要性的评价,人不同于动物,动物只能被动适应环境,人不仅能认识世界是什么、怎么样和为什么,而且还知道应该做什么、选择什么,发现事物对自己的意义,设计自己,确定并实现奋斗目标。这些都是由每个人的价值观支配的。

     

    价值观决定、调节、制约个性倾向中低层次的需要、动机、愿望等,它是人的动机和行为模式的统帅。一旦确定则反过来影响调节人进一步的需求活动。

     

    http://www.baike.com/wiki/价值观

    转载于:https://www.cnblogs.com/feng9exe/p/11063640.html

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  • 美丽公主之死,价值观判断

    千次阅读 2009-03-05 09:34:00
    领导学EMBA回来,很有成就一般的给大家显了一下EMBA的课堂讨论题,一个所谓的价值观判断题,题目的内容如下: 很久很久以前,在一个古老的王国里住着一位美丽又年轻的 公主 ,这位公主刚结婚不久,她的丈夫是一个有钱又...

     

         领导学EMBA回来,很有成就一般的给大家显了一下EMBA的课堂讨论题,一个所谓的价值观判断题,题目的内容如下:
      
         很久很久以前,在一个古老的王国里住着一位美丽又年轻的 公主 ,这位公主刚结婚不久,她的丈夫是一个有钱又有势的王子 ,婚后他们就住在漂亮的宫殿里,可是年轻的公主却不知足,每当他的丈夫长途跋涉到邻近国家去时,她便无所事事的呆坐着,她觉得很孤单、渐渐的就变得很不快乐,有一天,当她独自一人在御花园散心的时候,一个英俊的浪子从森林里跑了进来,浪子看到美丽公主,很快的就博取了他的芳心,并且把她带走。
      享受一天的欢乐时光后,年轻的公主便遭到浪子冷酷无情的抛弃、这时,她才发现唯有通过邪恶男巫管辖的森林才能回到宫殿去。
      公主害怕独自一个人走进森林,因此便去找她聪明能干的干爹帮忙,她把自己的困境一五一十的告诉干爹,同时恳求他的宽恕;公主还恳求干爹在她丈夫回家之前想法子把她送回去,干爹为公主的所作所为感到非常意外和震惊,不但不原谅她还拒绝帮助她。
      公主感到沮丧,但是去意已坚,为了隐瞒身世,她经过一番改装,便去找全国最勇敢的剑客帮忙,听了她凄惨的故事后,剑客答应帮忙,只要公主能付出酬金,可是公主身无分文,哪能付得起酬金?于是剑客就走了!
      美丽的公主举目无亲,再也没有人能帮忙她了,因此他决定自己独自冒险走一趟,他沿者自己最熟悉的小径往前走,眼看就要走出森林时,却被男巫发现,命令火龙把公主吃掉了!


       请问你觉得谁应该位公主的死负责?
    公主、王子、浪子、干爹、男巫、剑客,哪一个是第一、哪一个是第二…请由1 到6按照顺序排列!

    比如给出的结论假如是123456,则表示公主、王子、浪子、干爹、男巫、剑客负的责任依次是第1到第6,同理如果给出的结论是654321,则表示公主、王子、浪子、干爹、男巫、剑客负的责任依次是第6到第1,你给出的结论会是什么?
    为什么? 请发表你的看法! 看看你们的价值观有甚么不同!
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  • 价值观决定人前进的方向和前进的速度,以及为前进提供的(精力)资源; 除了少数含着金钥匙出生的人,大部分人小时候其实是差不多的,人与人的差距其实几年就够了,这几年就是由无数个基于自己价值判断的选择构成的...

    人与人之间的竞争,短期看是知识、能力、资源的竞争,长期看是价值观和价值判断力的竞争

    价值观决定人前进的方向和前进的速度,以及为前进提供的(精力)资源;

    除了少数含着金钥匙出生的人,大部分人小时候其实是差不多的,人与人的差距其实几年就够了,这几年就是由无数个基于自己价值判断的选择构成的。

    https://www.jianshu.com/p/ebc14a2b8a47

    转载于:https://www.cnblogs.com/feng9exe/p/11063416.html

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空空如也

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