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  • 什么是世界观、人生观、价值观

    万次阅读 2018-06-17 20:56:31
    1.世界,也叫宇宙,是哲学的朴素形态。 世界是人们对整个世界的总的看法和根本观点。由于人们的社会地位不同,观察问题的角度不同,形成不同的世界。也叫宇宙。哲学是其理论表现形式。世界的基本问题是...

    1.世界观,也叫宇宙观,是哲学的朴素形态。 世界观是人们对整个世界的总的看法和根本观点。由于人们的社会地位不同,观察问题的角度不同,形成不同的世界观。也叫宇宙观。哲学是其理论表现形式。世界观的基本问题是精神和物质、思维和存在的关系问题,根据对这两者关系的不同回答,划分为两种根本对立的世界观基本类型,即唯心主义世界观和唯物主义世界观。世界观不仅仅是认识问题,而且还包括坚定的信念和积极的行动。

    2.人生观是指对人生的目的、意义和道德的根本看法和态度。内容包括幸福观、苦乐观、生死观、荣辱观、恋爱观等。它是世界观的一个重要组成部分,受到世界观的制约。人生观主要是通过人生目的、人生态度和人生价值三个方面体现出来的。每个人的人生观在不同时期会发生变化,这种变化的外因是日益疯狂的世界,导致很多人的直觉和感受发生变化,产生人生观错位等,也许这是人类世界发展所带来的不可避免的问题。在自然界中,人生观无可厚非,生存第一,生存至上;在阶级和制度下,人生观有进步和落后之分。

    3.价值观是指个人对客观事物(包括人、物、事)及对自己的行为结果的意义、作用、效果和重要性的总体评价,是对什么是好的、是应该的总看法,是推动并指引一个人采取决定和行动的原则、标准,是个性心理结构的核心因素之一。它使人的行为带有稳定的倾向性。价值观是人用于区别好坏,分辨是非及其重要性的心理倾向体系。它反映人对客观事物的是非及重要性的评价,人不同于动物,动物只能被动适应环境,人不仅能认识世界是什么、怎么样和为什么,而且还知道应该做什么、选择什么,发现事物对自己的意义,设计自己,确定并实现奋斗目标。

    4.三观互相影响:

        价值观、人生观和世界观是哲学思想的基础构件,三者相互依存、相互影响。自然或自发状态下人生观和世界观对价值观的形成有决定作用,而通过自觉学习修炼养成的价值观也可以使人生观和世界观产生异化和改变。一个人的价值观是从出生开始,在家庭和社会的影响下,逐步形成的。一个人所处的社会生产方式及其所处的经济地位,对其价值观的形成有决定性的影响。当然,报刊、电视和广播等宣传的观点以及父母、老师、朋友和公众名人的观点与行为,对一个人的价值观也有不可忽视的影响。 

    5.三者统一:

        世界观、人生观和价值观三者是统一的:有什么样的世界观就有什么样的人生观,有什么样的人生观就有什么样的价值观。世界观是社会意识和对社会存在的反映,同时任何世界观的形成和确立,都要利用先前遗留下来的现成的思想材料,这样,新世界观和旧世界观之间存在着某种历史的继承关系。人们认识世界和改造世界所持的态度和采用的方法最终是由世界观决定的。正确的、科学的世界观可以为人们认识世界和改造世界的活动提供正确的思路方向,错误的世界观则会给人们的实践活动带来方向性的失误。

        世界观来源于人的生产和生活实践。人类从诞生之日起,为了自身的生存和发展,就必须进行物质资料的生产,并在改造自然和改造社会的实践中形成了人与人之间的各种社会关系。在实践过程中,人们逐渐形成了对世界以及人与世界的关系的看法。世界观就是人们对生活在其中的世界以及人与世界的关系的总体看法和根本观点。

        人生观是世界观的重要组成部分,是人们在实践中形成的对于人生目的和意义的根本看法,它决定着人们实践活动的目标、人生道路的方向和对待生活的态度。领悟人生真谛,首先要对“人是什么”或“人的本质是什么”有一个科学的认识。人的自我认识既是一个古老的问题,又是一个现实的问题。在中外思想史上,许多思想家都从不同的角度提出了自己的见解,其中不乏真知灼见,为科学揭示人的本质提供了大量的思想资料。马克思运用辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点和方法,揭开了人的本质之谜。他指出:“人的本质不是单个人所固有的抽象物,在其现实性上,它是一切社会关系的总和。”从而使人的本质问题在人类历史上第一次得到了科学的说明。

        任何人都是处在一定的社会关系中从事社会实践活动的人。社会属性是人的本质属性,人的自然属性也深深打上了社会属性的烙印。每一个人从他来到人世的那天起,就从属于一定的社会群体,同周围的人发生着各种各样的社会关系,如家庭关系、地缘关系、业缘关系、经济关系、政治关系、法律关系、道德关系等。这些社会关系的总和决定了人的本质。人们正是在这种客观的、现实的、不断变化的社会关系中塑造自我,成为真正意义上的人,成为具有个性特征的自我。在实际生活中,人们不断面对各种各样的问题,逐渐地认识和领悟人生。到了一定年龄,无论自觉与否,人都会形成与自己的生活阅历、实际体验密切相关的关于人生的根本看法、价值判断和生活态度,这就是一个人的人生观。

        世界观和人生观是紧密联系在一起的。一方面,世界观决定人生观,有什么样的世界观,就有什么样的人生观。正确的世界观,是正确的人生观的基础,人们对人生意义的正确理解,需要建立在对世界发展客观规律正确认识的基础之上。在这个意义上可以说,人生观从属于世界观,有正确的世界观,才能树立马克思主义的人生观。另一方面,人生观又对世界观的巩固、发展和变化起着重要的作用。如果一个人的人生观发生变化,往往会导致世界观发生变化。现实生活说明,一个人即使曾经树立了正确的世界观,但在人生实践中,如果经不起拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽人生观的侵蚀,放弃了为人民服务的人生观,那么,正确的世界观必然也会丧失。

    (摘录自百科全书:https://baike.baidu.com/item/三观/1552965?fr=aladdin)


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  • 价值观假设4.描述性假设 1.假设的定义 本书所的假设:没有明说出来的想法,具有以下特征: 隐藏或没有明说; 作者认为理所当然; 对判断结论有较大影响; 可能具有一定的欺骗性。 2.如何寻找假设 有两种地方可以...

    1.假设的定义

    本书所指的假设:没有明说出来的想法,具有以下特征:

    • 隐藏或没有明说;
    • 作者认为理所当然;
    • 对判断结论有较大影响;
    • 可能具有一定的欺骗性。

    2.如何寻找假设

    有两种地方可以寻找假设:

    • 理由需要假设才能证明结论;
    • 理由需要假设才能成立。

    3.价值观假设

    在特定情况下, 人们没有明说的喜欢一种价值观超过另外一种价值观的倾向。
    典型的价值观冲突
    在这里插入图片描述

    4.描述性假设

    指的是人对于世界的过去、现在和未来是什么样的想法。
    在这里插入图片描述

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  • 正向价值观和负向情商

    千次阅读 2020-04-29 19:45:02
    大部分公司都有自己的价值观,比如贝壳所推崇的价值观是: 客户第一 诚实守信 合作共赢 拼搏进取 如果能够做到在工作里以此为准绳要求自己,那么也就不会出现出格的事情。不过价值观能整理出来的部分,总是有限的,...

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    在团队里,我们经常会发现这样的一个现象:一些同事在工作上,和外部吵的不可开交,优雅点叫争论不休;最后甚至直接或间接地被投诉。处理了一些这样的案例后,我发现一个规律,大部分和外部争吵的同事,出发点是对的,为了产品做好,不放弃自己认为正确的事;但是在情绪上、沟通方式上,做的太简单直接,没有章法,似乎是一种本能形式的沟通。我归纳为正向价值观和负向情商相结合的情况,本文探讨一下这种模式下,我们的团队需要如何处理、对待,探讨一下通过建立零情商这个模式,来提高情商的可能性,以引导、辅导团队成员在工作里发展,。

    01. 正向价值观

    在一件事上,看对方的出发点及背后的价值观,对于一个有经验的管理者,其实不难判断。因为一个人的价值观,是不会短期有变化的,是有延续性的。如果一直是个价值观比较正的人,大概率可以相信他做事的出发点没有问题;对于价值观的判断,是在日积月累的交往合作中形成的,逐渐了解了对方稳定的对外部的视角。一个管理者,对于团队的人的价值观不用多疑,因为其是稳定的个人特征。

    既然价值观是持续的、稳定的,那么接到对他们的投诉时,一般我们可以相信那些具备正向价值观的同事,其出发点是善意的。这个认识有助于我们客观的评价投诉的事项、内容,客观的分析、评价、判断责任归属。

    在工作的合作里,做正确的选择,不需要我们具备的知识、素质多么高深,只要具备常识性的是非观即可:不为了个人私利、欲望而去做伤害同事、公司的利益即可。出于善意的去和同事合作,也就不会做出不符合价值观的事情来。具备正向的价值观,不意味着所做出的行为,都是符合公司、项目的利益的;仅仅指个人的动机是正确的,不为私心,而为公事,好心办坏事也很正常。即我们不能因为同事的动机正确,而判断他做的事情没有错。这些事情的对错,往往成为争端的核心内容。

    大部分公司都有自己的价值观,比如贝壳所推崇的价值观是:

    • 客户第一

    • 诚实守信

    • 合作共赢

    • 拼搏进取

    如果能够做到在工作里以此为准绳要求自己,那么也就不会出现出格的事情。不过价值观能整理出来的部分,总是有限的,不能框住所有的行为;更全面的对行为的影响,还是出于品格,出于内心善恶所向。

    曾经有两个老板跟我说:“我不管他品德如何,能把事情做出来就行了”,似乎公司的结果都不太好;还有一个经历,员工明显的有贪腐的行为,采购价格超出行业50%,结果老板说:“XX是个老员工、实在人”,而不采取任何管理措施。这种情况是公司不真的宣扬、执行价值观,落在纸面上的价值观,成为一纸空文;反倒把那些跟供应商苛刻谈判的人,搞得不知进退。

    总结一下,员工的价值观根源是内心的善恶,公司的价值观是引导和评价标准;管理者对员工价值观不用多疑,价值观是稳定、持续的。

    02. 负面情商

    情商的正负,和价值观是否正向,没有关联。智商、情商、品德,是三个独立的维度,没有必然的联系。情商这个领域太大,我个人理解力有限,只能建立一个和情绪关联比较的情商轻量级模型。

    • 识别自我情绪

    • 控制自我情绪

    • 识别他人情绪

    • 理解自己和他人的真实诉求

    在工作里,一部分同事的情绪化是比较严重的。情绪包括喜怒哀乐。情绪的一个重要影响是把客观事实给放大或缩小了,即情绪化会把主观世界和客观世界建立联系、同时建立差异。

    在工作里,比较有影响的负面情绪,是易怒和陷入悲哀。易怒的情况下,沟通基本不会有好的结果;对面如果是情商高的人,会直接结束沟通,以后再聊;如果是情商一般的人,最直接的反应,是以牙还牙,没有谁是省油的灯。这时已经完全没有了沟通的必要,双方处于“战争”状态,干赢对方最重要,干什么事已经不重要。我对“我们只是为事情争吵,吵完就过去了”这种论调,深表怀疑,争吵引起的自尊的伤害,会持久的存在,长期来看一定是影响双方在工作上的合作、配合的。在悲哀的情况下,一方会失去斗志,以一种“你说怎么做就怎么做”的心态,来消极应对,对事情提不起热情,也自然不能以较好的方法来解决合作事情。

    一个良好的情绪,是平静的状态。人不可能一直处于平静的状态,七情六欲引导我们喜怒哀乐;不过我们可以有一个好的策略:在不平静的时候,不要做决定。做到这点有一个前提,那就是我们能够识别自己的情绪;在自己的情绪爆发中,依然保留那么一份清明,知道自己是在爆发情绪,此时不要去做出决定,等待自己的情绪恢复平静。

    识别对方的情绪,是一个沟通、合作比较有经验的人,能够具备的能力,在合作沟通中,观察对方、理解对方,来判断对方情绪;知道对方的情绪将起或已起,则在沟通、合作上,避开对方情绪的不利影响。一般的方法,是采取一些言语、行动,让对方的情绪缓和下来;不可控的情况下,暂时结束沟通合作,等对方情绪过去了再沟通,对方也不可能一直存在负面的情绪爆发中。

    能够理解合作中双方的共识诉求,也是情商里的非常重要的一点。所有的合作,都存在双方的利益诉求(双方利益诉求不一定一样),基于利益诉求能够互相满足而形成合作;达成好的合作,即需要保障自己的利益诉求,也维持对方的利益诉求;极端的情况,是双方利益一致,那么天然就能达成共识。而实际工作或生活里,很多人常常只从自己的角度出发,关注自己的利益诉求,忽视甚至伤害对方的利益诉求。这样基本不能形成长期的合作,有一方必然为了受损的利益,采取行动。

    负面情商,即在情绪识别、控制,对方利益关注上,形成的比较负面的习惯,不能识别控制自己的情绪、不能站在对方的角度思考利益。负面情商客观上影响合作,影响结果。

    03. 正向价值观和负面情商结合会怎么样?

    首先,这样的同学在工作里不会很快乐,个人或团队稳定性比较差;努力做事却又处处树敌,朋友很少(朋友大多也是价值观正、负面情商结合的类型,物以类聚);每做一件跨团队、跨部门的项目,都是一次挑战。长久来看,这样的同学成就感低,稳定性会不好;如果他还是个leader,那么他带的团队,整体稳定性都堪忧。

    其次,由于正向的价值观的作用,其个人的贡献在短期不会受情商的影响;但是在晋升、发展上,会遇到明显的瓶颈,尤其对高阶的人才来说更是如此,晋升上不仅仅看贡献,也看未来的成长空间。负面情商影响的是对外的合作能力,自然也就影响未来组织资源、共同协作以创造业绩的预期。因此形成的晋升发展的瓶颈,也会导致个人的不稳定。

    最后,这样的同学,容易被孤立、误解。只有长期的相处,才能知道一个人的价值观情况;却只要打交道一两次,就能知道一个人的情商。我们在短期评价一个人,一定是从情商角度出发的。针对最近的投诉情况,看起来投诉的是对于合作的价值观,实际投诉的是沟通里的低情商问题,影响了合作的进展。

    04. 我们怎么辅导这样的团队成员?

    对于这样价值观正的成员,可以进行情商方面的引导。具备正确的价值观,使得员工希望做正确的事,愿意为了做成正确的事,提高自己的能力、素质,改变自己的态度。很多同事只是没有了解到负面情商对职业的危害,而把负面情绪作为一种解决事情的方法。引导同学正确理解自己的情绪对结果没有帮助时,他们自然会进行调整。

    一个人的情商,从意识到情商不高、甚至为负值时,到能够建立正向的情商,其途何其远也。我在2008年开始反思自己的情商(过去的我情商确实很低),到今天也依然在不断提高自己的情商中。总结了有一个我认为很有效的方法:结束负面情绪。结束负面情绪,先保证情商不是负数,哪怕可以是零,也比负面情商强,去建立零情商这个过度节点。具体的方法,是做到不发怒、不悲哀,能够迅速意识到自己的情绪问题,调整情绪,暂时停止沟通合作,等自己的情绪恢复平静后,再重新启动沟通合作。

    零情商的方法,是具备实际可操作性的。负面情商不难识别,需要做到的是我们能理解、接受自己处于负面情商中;进一步,提醒自己不去犯具体负面情商的错误,对自己有约束力、有控制力。零情商比负情商要好很多,至少不会在工作里,起反面的作用。做到零情商这个节点后,再去建立积极的正面情商,提高自己对外合作的能力和效率,就是水到渠成之势了。

    总之,建立一个正向的价值观,是长期的事情,短期想改变价值观不大可行;但是情商是我们短期可进行调整的,建立从零情商到正面情商的转换过程。

    本文以笔者工作经历为素材,进行思考、总结,肯定有不足、不对之处,欢迎各位读者斧正,请加我的微信(windows2000d)或关注公众号(Management_V),共同学习、提高。

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    阅读之前看这里:
    本书是传授的批判性思维和提问的技能,任何人都需要学会批判性思维,而不是一味的去接收外界的信息,选择性对待他们的观点,尤其是各类专家和学者,他们的观点是需要的,不过并不是全都正确的,只有批判地去看待事物,不盲从,才能使自己地道路更加明晰。

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    一、价值观假设和描述性假设

    任何一个想要说服你相信某个立场的人,都会尽量拿出与其立场相一致的理由。隐藏,乍一看,几乎每个论证都显得“有道理”。其表面结构看起来都完美无缺。但是表面的,明说出来的理由并不是唯一用来证明或支撑其结论的想法。有些内在的、没有说出来的想法在透彻理解论证方面所起的作用,至少有可能和表面理由同样重要。

    1.假设是什么?

    在论证过程中,你要去寻找魔术师到底玩了什么把戏,这些暗藏的把戏就是没有明说出来的想法和信念。我们把这些没有明说出来的想法称之为假设
    要全面理解一个论证,你就得找出这些假设。

    • 假设的特征:
      1.隐藏或者没有明说出来(大多数情况下如此);
      2.作者认为是理所当然的;
      3.对决定结论有较大的影响;
      4.可能有一定的欺骗性。

    2.如何去找假设

    一个论证的表面结构由理由结论两部分组成。
    具体来说,有两个地方可以用来寻找假设:

    1. 寻找理由需要它们才能证明结论的假设(连接假设);
    2. 寻找理由需要它们才能成立的假设。

    二、价值观冲突和价值观假设

    为什么有些很讲道理的人会大呼小叫地说堕胎就是谋害生命,而另一些同样讲道理地人却把堕胎看作人性化地行为?

    存在这些不同结论地一个最重要地原因,就是价值观冲突地存在,或者说由不同参照系衍生出来地不同价值观。对于道德论证或者规定性论证,一个人地价值观会影响到他提供地种种理由,并因此影响到他的结论,

    例如,一家重点大学要裁员100名教职工。学生的反应立刻变得很负面,动静非常大,并且因为他们关注的价值观,如公平(被裁的教职工)、可信度等;但是大学行政机构所依赖的价值观却是效率和节俭,这是他们削减经费策略产生的基础。

    实际上,只有把这些价值观假设添加到论证过程中,各种理由才能从逻辑上支持结论

    价值观假设对于这样的论证很重要,因为它在幕后遥控指导着论证的过程。和你交流的人可能意识到这些假设,也可能根本意识不到。你应该养成习惯,一定要找出理由赖以成立的那些价值观假设。

    • 价值观假设

    是指一种想当然的看法,认为某些相互对立的价值观中的一个比另一个更重要。

    1.从价值观到价值观假设

    要找出价值观假设,我们不能仅限于简单罗列一个个价值观。你的很多价值观别人也一样认同,如办事灵活,愿意合作和待人诚实等。

    能让你对一个规定性问题做出与别人不一样的回答的,是你对所持有的特定价值观的相对认同度。

    所谓的价值观假设,就是在特定情形下没有说明出来的喜欢一种价值观超过另一种价值观的倾向。

    2.典型的价值冲突

    价值冲突对象具体实例
    忠诚VS诚实该不该告诉父母姐姐有药瘾
    竞争VS合作你是否支持评分制
    媒体自由VS国家安全每周开总统发布会是否明智
    秩序VS言论自由我们应不应该监禁那些有种族主义思想的人
    理性VS冲动打赌下注的时候该不该先查一下赔率

    3.将立论者的背景作为寻找价值观假设的一个线索

    在这里插入图片描述
    这样的人最希望保护的必定是什么利益,追求自身的利益固然没错,但是通常会限制作者所能包容的价值观假设。

    需要注意

    并不是因为一个人身为某个团体的一员,就一定会认同这个团体的特定价值观假设。
    调查背景,只是作为判断价值观假设的线索,并且和其它线索一样,也可能产生误导,需要对此小心谨慎的利用。

    3.将可能发生的后果作为寻找价值观加色的重要线索

    在规定性论证中,对某个论题采取的任何一个立场都会得出不同的后果。
    例子:

    根本就不该建核电厂,因为核电厂里那些危险的核废料会给环境带来污染。

    这种情况下,只有一个人选择的价值观假设是公共健康或环境保护比能源效率更重要,他给出的理由才能支持这个结论。

    这样,判定价值观假设的一个重要方法就是问一下这个问题,“为什么作者用作理由的特定后果对他而言显得那样可取

    4.找到价值观假设的其他提示

    一个找出价值冲突的技巧就是反串。

    了解其他人价值倾向的所在

    只有彼此更加清醒的意识到对方的价值观倾向,才能更乐于考虑对方的论证。

    使用关键问题

    任何一个进行论证的人,都有必要提供一些解释,说明为什么你应该接受这个论证中暗含的特定价值观假设。

    价值观与相对性

    一个价值观取向需要有支持它的理由,恰如任何其他的结论都需要理由一样。

    三、描述性假设

    1.找出并评价描述性假设

    描述性假设:是指对这个世界过去、现在或未来是什么样的信念;
    规定性假设(价值观假设):是指对这个世界应该是什么样的信念。

    当你找到价值观假设的时候,心里完全清楚作者或演说家希望这个世界变成什么样,因为什么样的目标在他看来最重要。但你并不知道他对世界的本质及世人的本性是怎样认识的。比如说,世人一般是懒惰的还是喜欢追逐成就的?他的表面论证取决于他的价值观,同时也取决于上述想法。像这些没有说出来的想法就是描述性假设,它们同样也是一个论证必要的潜在构成因素

    常见的描述性假设

    • 发生在人们身上的事主要都是人们自己选择的结果
    • 演说者或写作者就是个典型。当有人做出这样的假设时,他就是在根据自己的经历或品味来直白地推论。
    • 这个世界是公正的。这个假设隐藏在幕后,支撑着论证地形式:某件事应该是真的针对就意味着它必然会是真的。(浪漫的谬误)
    • 因为以前发生过这样的事,今后它还会发生。这种假设代表着对一个人、甚至一个国家的过去所持的一种不加评判、过于简单化的反应。
    • 我的世界就是这个宇宙的中心。这种假设让我们很难去支持主要为别人谋福利的法律或政策。

    请注意以上每个描述性假设都是可以争论的,也就是说有理性的人对于假设的准确性持一种否定的态度。

    定位描述性假设的一些线索

    找到描述性假设的任务,其实就是通过填补缺失的联系环节来重建论证的过程。

    • 不断思考结论和理由之间存在的鸿沟。
    • 寻找支撑理由的那些没有明说的想法。
    • 使自己站在作者或演说者的立场。
    • 使自己站在反对者的立场。
    • 避免将不完全成立的理由当假设。

    2.避免分析无意义的假设

    你可能想要说,作者相信他的理由和结论之间存在着逻辑上的联系。没错,但这没什么意义。重要的是它们之间的逻辑联系是怎样产生的。同理,指出一个论证在假设我们能理解它的逻辑、理解其中的术语或者我们拥有适当的背景知识,这些都没有什么意义。

    3.假设你的书面与口头表达能力

    如果没有价值观 和描述性信念影响你的论证,你就根本不可能写作。忘掉你的假设并不是有效写作和演说的目标。我们都是人,不是电脑程序。因为我们的人生和经历,我们养成了这些根深蒂固的信念,这些信念会以重要的形式影响我们对这个世界的看法。

    一个作者应特别注意这些信念在写作中造成的影响:
    第一,这些信念通常都没有说出来或者只是假设。
    第二,我们写作的时候,一定要尽最大努力揭示出那些引导你思绪的假设。

    在这里插入图片描述

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  • 敏捷开发

    千次阅读 多人点赞 2019-08-12 20:39:23
    敏捷开发前言迭代开发增量开发敏捷开发的好处早期交付降低风险如何进行每一次迭代敏捷开发的价值观十二条原则 前言    迭代开发   敏捷开发的核心是迭代开发(iterative development)。敏捷一定是采用迭代开发...
  • 价值观一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。像这种对诸事物的看法和评价在心目中的主次、轻重的排列次序,就是价值观体系。价值观价值观体现是决定人
  • 项目管理的价值观

    千次阅读 2009-08-21 14:59:00
    简单说来,价值观是社会成员评价行为、事物的标准和原则。那么,在项目管理这项活动中,应该具备哪些价值观呢?■ 文/郭伟 奥博杰天公司 毕业十年了,我一直工作在软件开发领域。前五年主要写代码,近五年专注于...
  • 什么是价值观

    2007-03-20 21:35:00
    什么是价值观? 价值观一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。像这种对诸事物的看法和评价在心目中的主次、轻重的排列次序,就是价值观体系。价值观价值观体系是决定人的...
  • 愿景、使命、价值观

    千次阅读 2016-10-04 12:08:52
    追求什么是愿景。 为什么追求愿景是使命。 如何来追求愿景就是价值观。 愿景是目标所状态\结果 如:各得其所 使命是人或组织自我的生命意义的定位 如:让更多人获得成功感\幸福感 价值观是在愿景指引\是使命驱动...
  • 什么是敏捷开发?】资深程序员之路(5)--agile开发 敏捷开发(scrum, agile)相对于瀑布流开发(waterfull)更适合现在快节奏的商业模式需求,它将一整个项目拆分为相互独立的小块,我们成为sprint(冲刺),每个...
  • 随记——我的价值观

    2011-01-21 23:55:00
    价值观一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。而所谓的价值观体系就是对诸事物的看法和评价在心目中的主次、轻重的排列次序。价值观是一个人为人的准则,做事的标准;价值观...

空空如也

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价值观是指什么