精华内容
下载资源
问答
  • 企业环境分析

    2020-09-15 23:23:57
    企业外部环境一般内容的分析 简答:宏观政治环境分析的内容? 一·政治环境分析 国内政局分析 国际政局分析 国内政治经济任务和政策环境分析 二·经济环境分析 简答:对宏观经济环境主要分析一下内容? 国民经济...
    • 企业外部环境一般内容的分析 简答:宏观政治环境分析的内容?
      一·政治环境分析
    1. 国内政局分析
    2. 国际政局分析
    3. 国内政治经济任务和政策环境分析

    二·经济环境分析
    简答:对宏观经济环境主要分析一下内容?

    1. 国民经济运营情况和发展态势分析
    2. 国内市场体系的建立和发育情况分析
    3. 国家产业政策分析
    4. 国际经济情况和发展态势分析
    • 战略选择前对行业竞争的分析必不可少影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有
    1. 同行业企业的数量和力量对比
    2. 行业发展的速度
    3. 产品的差异化程度的转换成本
    • 企业外部环境重点内容的分析
      市场需求研究,主要是研究本企业的总体市场和各个细分市场在需求上的特点 发展趋势和影响因素
    1. 企业总体市场的调查和分析
    2. 企业细分市场需求的调查和分析
      单选: 行业的寿命周期是有社会对该行业的产品的需求状况决定的。
    3. 用户和消费者产品需求的趋势分析。
    • 行业环境分析
      判断:行业的现状及前景分析是企业制定经营战略的必要条件。
    1. 行业的寿命周分析
    2. 行业规模分析
    3. 行业的技术状况分析
    4. 行业内战略集团分析
      单选: 企业所在行业中由产业的五种竞争力量格局及企业主动选择的战略类型共同决定的制胜因素称为;克敌制胜因素。
      多选:影响其竞争激烈程度的主要因素是
    5. 同业企业的数量和力量对比。
    6. 行业发展的速度。
    7. 产品的差异化程度与用户的转换成本。
    展开全文
  • 课程介绍: 我们每天都在社会这个大家庭中穿梭,如果有人问,“我们的外部环境有...*了解企业外部宏观环境的组成因素 *掌握判断企业所在行业的吸引力的方法 *了解行业生命周期,把握现在和未来 ..

    课程介绍:

    我们每天都在社会这个大家庭中穿梭,如果有人问,“我们的外部环境有哪些因素?”,我们可以不假思索地回答:大自然、空气、其他人等等;但如果用同样的问题去问企业所有人或管理者的时候,他们又是否能够不假思索地回答呢?企业的外部环境都包含哪些因素?哪些外部因素对企业而言是重要的?如何对这些重要的因素进行分析,这些都是本课程所要探讨的问题。

    学习目标:

    *了解企业的外部宏观环境的组成因素

    *掌握判断企业所在行业的吸引力的方法

    *了解行业生命周期,把握现在和未来

     宏观环境中所包含的因素范围

     行业竞争力分析的工具种类和用法

     

     

     

     

     

     

     

     

    单选(共100分)

    1、1、 下列哪一个选项不属于行业生命周期的四个阶段?

    A.

    幼稚期

    B.

    成长期

    C.

    转型期

    D.

    衰退期

    标准答案:C

    本题得分:10 echo('本题易错率:' state.errorRate '%') -->

    2、2、 关于宏观环境,下列选项中错误的一项是

    A.

    宏观环境会影响企业的生产、运营活动

    B.

    宏观环境与微观环境是相互独立存在的,所以这两者之间不会相互影响

    C.

    企业分析宏观环境时应关注关键的、值得企业做出反应的变化因素

    D.

    宏观环境的变化会影响工业用品、消费品和服务需求的变化

    标准答案:B

    本题得分:10 echo('本题易错率:' state.errorRate '%') -->

    3、3、 下列选项中的哪一项不属于微观环境因素?

    A.

    新进入者的潜在威胁

    B.

    潜在替代产品的威胁

    C.

    购买者的议价能力

    D.

    国家法律法规的约束

    标准答案:D

    本题得分:10 echo('本题易错率:' state.errorRate '%') -->

    4、4、 关于新进入者的潜在威胁,下列选项中错误的一项是

    A.

    新进入者可以给行业带来新的生命力和新的资源

    B.

    新进入者渴望获得一定的市场占有率,因此会与现有行业产生竞争

    C.

    对任何行业来说,即使新进入者的能力很强也不会对现有企业产生任何威胁

    D.

    进入一个新市场,新进入者可能会遭遇行业进入壁垒

    标准答案:C

    本题得分:10 echo('本题易错率:' state.errorRate '%') -->

    5、5、 下列选项中的哪一项不属于行业进入壁垒?

    A.

    大批量生产的经验和能力不足

    B.

    获得供应或分销渠道的能力不足

    C.

    可能会遭遇行业中已有竞争者的报复

    D.

    法律、法规的鼓励

    标准答案:D

    本题得分:10 echo('本题易错率:' state.errorRate '%') -->

    6、6、 下列选项中的哪一项不属于宏观环境因素?

    A.

    政治因素

    B.

    经济因素

    C.

    环境因素

    D.

    企业福利因素

    标准答案:D

    本题得分:10 echo('本题易错率:' state.errorRate '%') -->

    7、7、 下列选项中错误的一项是

    A.

    当购买者的购买量占卖方全部销量的较大比例时,该购买者的议价能力较强

    B.

    如果购买者可以轻易地选择其他产品,且转换成本较低时,该购买者的议价能力较强

    C.

    一旦确定购买者议价能力的强弱就不可能再改变

    D.

    购买者的议价能力是一个相对的概念,并不是独立存在的

    标准答案:C

    本题得分:10 echo('本题易错率:' state.errorRate '%') -->

    8、8、 关于潜在替代产品的威胁,下列选项中正确的一项是

    A.

    潜在替代产品不会对现有产品造成任何影响

    B.

    潜在替代产品的出现可以被预料

    C.

    潜在替代产品会抢夺消费者对已有产品的需求,导致已有产品的淘汰或消亡

    D.

    潜在替代产品一定来自现有产品所在的行业

    标准答案:C

    本题得分:10 echo('本题易错率:' state.errorRate '%') -->

    9、9、 下列选项中的哪一项不是影响同行业竞争者竞争程度的因素?

    A.

    竞争者之间的平衡

    B.

    行业生命周期的不同阶段

    C.

    产品或服务的差异化程度

    D.

    消费者改变自己的消费偏好

    标准答案:D

    本题得分:10 echo('本题易错率:' state.errorRate '%') -->

    10、10、 下列有关行业生命周期的描述,错误的一项是

    A.

    把握行业生命周期的发展有利于企业避免只关注眼前的成功或失败

    B.

    任何一个行业的发展都要完整地经历四个阶段,因此不可能出现从成长期立即进入衰退期的状况

    C.

    企业家要避免固定思维,而是应该要做到时刻向前看

    D.

    行业生命周期大致分成了四个阶段:幼稚期、成长期、成熟期、衰退期

    标准答案:B

    本题得分:10

    展开全文
  • PEST分析是对企业外部宏观环境分析。PEST分析通过把影响企业的各种外部因素清楚、简洁地分为政治、经济、社会和技术这四大类别来帮助你了解这些外部因素。这些宏观的外部因素往往是你无法掌控的,且常常会对你的...
    b3e247c8374a86aced361ce3918d96cb.png

    什么是PEST分析?

    PEST分析是对企业的外部宏观环境的分析。PEST分析通过把影响企业的各种外部因素清楚、简洁地分为政治、经济、社会和技术这四大类别来帮助你了解这些外部因素。这些宏观的外部因素往往是你无法掌控的,且常常会对你的企业运营造成威胁或带来机遇。

    如何进行PEST分析

    作为一项基本分析工具,PEST分析可以帮你预测影响企业的重要发展趋势。分析的结果可以反馈给战略计划活动,继而帮助你确定未来企业的发展方向,确保企业的表现与最强大的环境因素相协调。你还可以扩展PEST分析的用途,把它用于营销策划、业务拓展、产品开发和研究报告等。

    思维导图能帮上什么忙?

    完成一次PEST分析非常简单,且可以通过头脑风暴轻松完成。然而,如果使用思维导图,这一分析过程可以变得更加顺畅和富有建设性。无论你的分析有多简单或有多复杂,思维导图都可以让你一眼看清你的企业环境里正在发生的事情,从而帮你提高对关键趋势和发展的认识。

    确定好中心主题后,创建主要分支,与政治、经济、社会和技术几大主要因素一一对应,然后根据下面表格中的PEST要素范例为你的子分支添加标题。

    要深入探究每个适用的要素,要覆盖到方方面面,直到你自己满意为止。这样分析之后,花点时间评估一下哪些要素对你的企业影响最大,并把它们突出显示出来。另外,还要考虑是否有直接相互影响的因素,在思维导图上用关系箭头把它们之间的联系标出来。

    展开全文
  • 企业战略分析及规划

    2012-10-02 16:46:07
    主要介绍了五种企业战略分析,包含了PEST方法—— 企业宏观环境分析 波特五力分析法 分析行业竞争结构 波士顿矩阵法 分析业务组合 SWOT分析法 企业自身及外部环境的战略分析方法 价值链分析法
  • 企业财务管理系统需求分析 内容摘要 在市场经济条件下,一个企业财务状况的好坏,既受其内部条件的影响,也受 外部宏观经济环境的影响企业虽无力决定外部环境,但可以通过内部条件的改 善来积极适应和充分利用外部环境,...
  • 其中,在对公司面临的外部环境进行优劣势分析时采用PEST分析,即将国有煤炭企业面临的政策、经济、社会以及科技环境进行分析,以宏观环境分析为切入点,结合企业自身情况,从而精确剖析企业当前所具有的优劣势。...
  • 一种基于灰色关联度分析的互联网企业决策方案选择方法,程鸣,林齐宁,随着信息技术的不断发展,互联网行业逐渐发展并成为推动当前社会经济发展的主要动力之一。本文从行业外部宏观环境与行业内部环境
  • 市场营销学市场营销学又称为市场营销、市场行销或营销学营销管理,简称“营销 MARKETING”。它是指个人或群体通过创造并同他人交换产品和价值,以...市场营销环境包括微观环境和宏观环境。1微观环境与企业市场营销...

    市场营销学

    市场营销学又称为市场营销、市场行销或营销学营销管理,简称“营销 MARKETING”。它是指个人或群体通过创造并同他人交换产品和价值,以满足需求与欲望的一个社会和管理过程。

    市场营销环境

    市场营销环境是影响企业市场及其营销活动的外部不可控制的因素和力量,这些因素和力量是与企业营销活动有关的影响企业 生存和发展的外部条件。 

    市场营销环境包括微观环境和宏观环境。

    1

    微观环境

    与企业市场营销联系较为密切、直接

    企业外部因素的总和。

    顾客 CUSTOMER

    竞争者 COMPETITORS

    企业本身 ENTERPRISE

    社会公众 PUBLIC

    渠道企业 INTERMEDIARY (供应商,中间商)

    2

    宏观环境

    与企业市场营销联系较为间接

    企业外部因素的总和。

    同时对整个市场具有全局性影响的因素

    人口环境 DEMOGRAPHIC 

    经济环境 ECONOMIC 

    自然环境 NATURAL 

    政治和法律环境 POLITICAL AND LAWS 

    技术环境 TECHONOLOGY 

    社会和文化环境 CUTURAL

    为什么要了解环境

    因为市场千变万化,分分秒秒都在变化,只有时刻进行关注分析才可以了解市场,了解市场才可以更好的做营销,因为营销是灵活的,所以分析是非常有必要的.

    市场营销环境分析法

    1

    SWOT分析法

    SWOT分析法:

    S  优势(strengths)

    W 劣势(weaknesses)

    O  机会(opportunities)

    T  威胁(threats)

    所谓SWOT分析,就是分析企业的微观及宏观市场就是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。通过调查列举出研究对象的SWOT,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

    3673ab66c64fd818b9b8f87804b725f8.png8c0a1c6acf271bacb90576900ecd1cc4.png

    运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

    744bb0dbb50bea7852f7db4f8382edbe.png

    2

    PEST分析法

    PEST分析法:

    P 政治 (politics)

    E 经济 (economy)

    S 社会 (society)

    T 技术 (technology)

    PEST分析法是基于公司战略的眼光来分析企业外部宏观环境的一种方法。公司战略的制定离不开宏观环境,而PEST分析法能从各个方面比较好的把握宏观环境的现状及变化的趋势,有利于企业对生存发展的机会加以利用,对环境可能带来的威胁及早发现避开。

    9fc3c8b0cf30107e5adf0c1e9721c0f6.png

    进行PEST分析需要掌握大量的、充分的相关研究资料,并且对所分析的企业有着深刻的认识,否则,此种分析很难进行下去。

    3

    波特五力模型分析法

    五力分析法:

    潜在竞争者进入的能力(the threat of entry)

    买家的议价能力(the power of buyers)

    供应商的议价能力(the power of suppliers)

    替代产品的威胁(the threat of substitutes)

    竞争对手的竞争能力(competitive rivalry)

    b3ba470028abe734f5bbfa1fae8a16a7.png

    五力模型用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。对企业战略制定产生全球性的深远影响。

    SWOT分析法例子

    1

    网易云音乐与QQ音乐

    6c24fdda4ec681ade443847bbb50b159.png

    2

    星巴克(Starbucks)

    优势-星巴克集团的盈利能力很强,这一点毋庸置疑。

    劣势-产品线不稳定,星巴克一直在不断改良与创新自己的产品。

    机会-新服务的推出,比如在展会销售咖啡。

    威胁-咖啡和奶制品成本的不断增长。

    回答问题

    Q1

    市场营销宏观环境包括什么?

    Q2

    市场营销环境三大分析法有什么?

    Q3

    波特五力模型中的“五力”指的是什么?

    2b0322cf71c6da2c47f22eb310822fff.png

    接下来我们会定期推出【学习】栏目,要想学到更多,快快关注我们吧!

    以上资料均出自于网络,若有任何错误或侵权,欢迎指出,谢谢~

    展开全文
  • 电脑行业pest分析.docx

    2020-04-13 09:02:46
    PEST分析是指宏观环境分析宏观环境又称一般环境是指影响一切行业和企业的各种宏观力量对宏观环境因素作分析不同行业和企业根据自身特点和经营需要分析的具体内容会有差异但一般都应对政治Political经济Economic...
  • 市场分析常用模型

    千次阅读 2018-05-17 11:08:00
    PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型,所谓PEST即 Political(政治), Economic(经济), Social(社会) and Technological(科技). 这些是企业外部环境,一般不受企业掌握,这些因素也被戏称为“pest(有害物...
  • PEST分析模型

    千次阅读 2019-12-10 14:10:28
     PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营...
  • 它是从政治(Politics)、经济(Economic)、社会(Society)、技术(Technology)四个方面,基于公司战略的眼光来分析企业外部宏观环境的一种方法。公司战略的制定离不开宏观环境,而PEST分析法能从各个方面比较好...
  • PEST 分析

    千次阅读 2019-08-06 12:17:57
    PEST 分析法:用于对宏观环境分析宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析时。由于不同行业和企业有其自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对 ...
  • 经营性数据分析模型

    2020-08-24 14:48:16
    组织外部宏观环境分析工具 BCG矩阵法 制定公司层战略最流行的工具 GE矩阵 企业決定发展战略的分析工具 定向政策矩阵 战略业务组合计划分析工具 IE矩阵 标识企业分布地位的分析工具 竞争态势矩阵 企业战略...
  • 宏观环境分析:商业咨询顾问们常用PEST分析模型,分别分析政治环境、经济环境、社会环境以及技术环境。这些环境分析都是基于企业外部环境进行的,会影响企业发展但一般不受企业控制。发展趋势:通过之前的PE...
  • PEST是从政治(Politics)、经济(Economic)、社会(Society)、技术(Technology)四个方面,基于公司战略的眼光来分析企业外部宏观环境的一种方法。公司战略的制定离不开宏观环境,而PEST分析法能从各个方面比较...
  • 宏观环境因素作分析时,由于不同行业和企业有其自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)经济(Economic)技术(Technological)社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境...
  • PEST是战略资讯顾问用来帮助企业分析外部环境的一种方法,指宏观环境分析,不同行业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容也会有差异,但一般对应政治political、经济economic、社会social、技术technology ...
  • 20 第二章 XX年发动机发展宏观经济环境分析 22 第一节 XX年宏观经济政策影响 22 第二节 XX年中国经济运行预测 23 第三节 “xx”期间国民经济发展预测 25 第四节 XX年国际经济环境分析 28 第三章 发动机行业XX...
  • PEST分析是战略咨询顾问常用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法,不同的行业、不同的企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但是一般都会包含政治(Political)、经济(Economic)、社会...
  • 企业战略管理在企业中的核心任务就是需要通过分析企业外部的市场环境、竞争环境以及大的宏观环境,再结合企业自身的能力、特长以及资源,选择一条能够适合自己企业最优的发展路径,最后实现企业所制定的中长期战略...
  • 介绍了当前煤炭企业融资困难的现状,通过分析宏观环境、国家政策、地方政府压力等外部因素,以及企业内部管控、无效投资、融资成本与风险的平衡等内部因素,总结出煤炭企业融资困境的主要原因,并有针对性的提出了煤炭...
  • 一个完整的行业分析应该包含三个部分:1、行业现状梳理:包括行业的生态图、产业链、商业模式等分析。2、竞争格局判断:了解行业内的重点企业、竞争格局、目标用户。...3、宏观环境:例如国家政策或法律...
  • 在产品设计阶段,第一时期策略研究首先从宏观角度对外部环境和内部情况加以分析,重点关注市场、技术等方面的发展与变化趋势,然后辅以用户细分研究,以此从中明确产品未来开发的相关策略。 借助企业内部和外部资料...
  • 未来企业面临的诸多问题 亲爱的朋友们: XX年将结束,又是一年总结工作开始之际,天飞最近做《XX年度总结与XX年度经营管理计划》,经过对企业的内外部分析。发现了n多对当前中国中小型企业经营管理诸多警钟..........
  • 本文通过分析"自建服务"和"云服务"两种服务模式特点,建立了在位垄断企业和潜在竞争企业间的市场竞争模型,并提出三个重要命题.研究发现:云服务成本结构、转换成本和市场规模等变量共同影响在位企业和竞争企业的...
  • 金蝶ERP分销渠道管理与创新 3金蝶ERP分销渠道的内外部环境分析 3.1外部环境分析 3.1.1宏观环境分析 ERP在中国的应用与推广经历了从起步探索到逐渐成熟的风雨历程在20世 纪80至90年代ERP曾经一度走入低迷伴随全球经济...
  • (七)电子商务的外部环境将得到改善 18 (八)向国际化发展 19 四、中国电子商务发展中存在的问题 19 (一)b2b面临的问题 19 (二)b2c面临的问题 21 (三)c2c面临的问题 22 (四)中小企业发展电子商务...
  • 战略管理与伦理

    千次阅读 2019-09-29 10:57:04
    企业战略:做出的长远性,全局性的...PEST:对宏观环境分析 SWOT:战略定位 S:擅长的东西 W:缺少或做得不好的东西 O:具有的外部市场机会 T:面临的外部威胁 战略选择 OS:增加资源投入,巩固竞争优势,扩...
  • 核心基础:模型行业特性,行业名词术语(模型),...根据PEST分析模型了解企业外部环境,建立企业所处行业的相关政策、行业规范的认识;了解行业的市场规模、产业链上下游情况,建立宏观认识;分析头部玩家,对他...

空空如也

空空如也

1 2
收藏数 35
精华内容 14
关键字:

企业外部宏观环境分析