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  • 此次破解的背景是:一个朋友希望定期同步某个公司的工商信息,评估和测试了下。相对比较可能的就是启*宝的接口了。通过一天的努力,终于有了点底了。特做记录,以备以后回顾! 1.接口分析 c0951f38fbe39d08...

    此次破解的背景是:一个朋友希望定期同步某个公司的工商信息,评估和测试了下。相对比较可能的就是启*宝的接口了。通过一天的努力,终于有了点底了。特做记录,以备以后回顾!

    1.接口分析

    image.png

    c0951f38fbe39d08a765: ea9e74813f6211841f5dccee4398f32ee78bf4a82d23ca00c36e4662a7f275dad91ea7fb13d521567ab0aa3e821225761e349684782d40c3db38ba4a893d931e

    这段无法解释,其他均可以理解【都是老司机,不解释了】

    尝试不传这个参数

    image.png

    该参数是接口校验值,所以要想爬接口,就必须破解算法

    2.如何破解算法

    a.key值和value值的特点

    key值20位,value值128位。
    在js里根据关键字,搜索。
    image.png

    b. 请求参数【t,e】如何生成

    image.png

    利用chrome的断点调试,终于找到了

    image.png

    c.新的问题来了,参数【n】的算法是什么?

    通过断点的方式找到了实现方法。【因为单步调试太多,无法复现,所以无法截图了】
    主要原理就是以请求的url为基础,分割字符串,根据单字母获取字母0-65545的值,然后取余20,根据取余值,从设定的数组中,根据key获取对应的值然后拼接得到n。

    d.n算法只是第一步,之后根据n生成请求的value值。算法就是hmac512

    image.png
    image.png

    跟接口请求一样,可以舒口气,工作算是完成一半了。接下来,就是请求的key的生成算法了。

    f. 通过调试,发现key的算法和value值的算法是相似的。都是hmac512的加密方式,只是请求值不一样,然后根据计算的加密值,从10开始,截取20。

    image.png

    3. 本地实现

    image.png

    4. 小结

    这次的破解启*宝,是一次难得的经验积累。从全网google其他的破解方法,以及自己如何一步一步调试,最终破解出生成算法。有辛苦和快要放弃的念头,也有快乐和成就感。
    不过为了保证不影响他人的利益,所以文章中的一些关键技术都未展示。这只是一次记录。

    当然后续应该还有,一整套的实现方案。毕竟到这一步,不弄点东西出来,是无法满足自己的好奇心的。

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  • 现代企业经营环境瞬息万变,如果不能实时、全面、精准的掌握与自身企业相关的客户、伙伴、竞争对手等企业信息,则面临着承担巨大潜在风险的同时,更可能丧失无可估量的商业机遇。很显然,信息化管理和数据营销已经...

    现代企业经营环境瞬息万变,如果不能实时、全面精准的掌握与自身企业相关客户、伙伴、竞争对手企业信息,面临着承担巨大潜在风险的同时,更可能丧失无可估量的商业机遇。显然,信息化管理和数据营销已经成为了现代企业生存和发展的必要条件。通过企业内外部海量的数据信息指导企业经营管理决策这个过程数据信息的收集质量挖掘深度显得至关重要

    用友APILink作为为企业提供满足各种商业需求场景的API聚合平台,在工商信息数据的收集和挖掘方面面向企业开发者和经营者等不同群体,提供企业工商信息数据API、数据包等服务,解决企业的工商数据收集和挖掘难题。

     简单来讲,用友APILink平台在企业工商信息数据方面优势核心价值在于其权威且多样化的数据来源覆盖范围广、维度层次丰富两个方面。

    一、多渠道数据收集,信息权威凸显价值

    用友APILink工商信息数据来源有三种自行爬取、用友系财及ERP产品系统供给以及第三方数据合作伙伴

    1、    自行爬取

    目前用友APILink网站公示数据来源包括但不限于如下网站:

    l  全国企业信用信息公示系统(https://gsxt.saic.gov.cn)

    l  中国裁判文书网(https://wenshu.court.gov.cn/Index)

    l  中国执行信息公开网(https://zhixing.court.gov.cn/search)

    l  国家知识产权局官方网站(https://www.sipo.gov.cn)

    l  国家工商总局商标局官方网站(https://sbj.saic.gov.cn)

    l  国家版权局官方网站(https://www.ncac.gov.cn)

    主要通过网络爬虫技术,对上述网站的数据进行统一爬取和汇总,经过清洗和整理后,通过接口的方式对外提供。另外需要说明和注意的是,业内有很多声称和国家工商单位有合作关系的平台,皆属欺骗,因为上述国字头背景的网站,对外提供相关接口。

     

    2、用友系财税及ERP产品系统

    依托于用友庞大的企业客户群体,通过为各类企事业单位提供供应链、支付财务等领域的企业管理服务,积累可靠大量一手企业信息数据 

    3、第三方数据合作伙伴

    用友APILink还与国内数家企业工商信息大数据服务企业有着深厚的合作伙伴关系,如天眼查等,多渠道多手段为企业用户提供高质量的工商信息数据服务。

     

    二、1.6亿+及时更新,65维解构企业时空

     

    1.数据覆盖范围广

    用友APILink平台提供的工商信息数据覆盖范围可触及全国1.6亿+企事业单位。

     

    2.数据更新速度及时

    两周内能爬取和收录90%以上的新增或变更企业,信息不过时,初创企业也不会错过。

     

    3.数据维度丰富

    除了百度百科都能查到的企业基本注册信息之外,用友APILink将企业的工商数据信息划分为了10大类,65+维度,见微知著的帮助企业精准洞察,预见未来。

     

    三、精准聚焦场景数据价值最大

     

    l  企业基本工商信息——拓业、开票

    企业基本信息能够迅速了解目标企业工商注册情况,地址、联系方式、行业分类、经营范围、登记机关以及法人代表、统一信用代码等基础信息,据此鉴别目标企业真假,进行企业档案归类、销售拓业以及开具发票等。

     

    l  企业背景——客观评价企业财务状况

    企业背景类信息包括企业高管、股东出资情况,对外投资情况、企业历史变更记录以及企业年报,从投资、财报现金流等财务的角度客观评价企业的生存状态,适用于信贷、投融资的背景调查、风险评估等场景。

     

    l  企业发展——企业行业生态定位

    企业发展类信息通过融资轮次、金额、估值,核心团队介绍、企业产品类型及竞品企业的相关信息等梳理出一家企业经营发展的历史路径,了解目标企业历史根基从而对其在行业中的角色和定位发展进行客观评估。适用于企业发展规划、创业投资定位以及竞品分析等场景。

     

    l  司法风险——企业信用监控

    司法风险主要是监控企业的失信记录,降低商业交流过程中的信用风险和信用成本,包括失信人立案、被执行的相关情况以及开庭公告的详细信息和法院公告信息。不仅能够了解企业是否存在失信,还能了解失信的详细缘由,从而帮助企业在商务合作、信贷、投融资等场景中对目标企业的信用状况有更加深入的分析。

     

    l  经营风险——领导层能力体现

    被列入经营异常的详细信息、行政处罚决定文书以及投融资债务中的股权出质、动产担保等的详细信息以及司法拍卖等都可以直观反映出企业领导人的决策能力和管理人员的管理能力。

     

    l  经营状况——宏观经营状况判断

    经营状况信息包括企业债券发行相关信息、招聘、招投标以及纳税评级、纳税人识别号等,能够帮助企业结合企业财报、企业发展等相关信息,判断企业真正的经营状况和实力规避商务合作中信息不精确带来的潜在风险。

     

    l  上市信息——资本市场的企业价值反映

    除了股票行情、十大流通股东的持股变化和持股类型、股本结构以及配股情况等都直观反映了企业的资本结构,影响企业发展方向,适用于间接投资判断的场景。

     

    l  人相关关系——利益流通转移图谱

    企业股东和高管的简介、角色及其合作伙伴,关联企业等信息构建出企业的利益流通转移图谱,适用于目标企业风险评估及商务合作中的诈骗排除。

     

    l  关系发现——企业发展前景预估

    关系发现中的股权结构图以及投资族谱。关联图谱都可以反映出企业发展路径,对企业未来发展进行预估。适用于投融资场景。

     

    l  知识产权——市场门槛分析

    知识产权类信息将目标企业的技术专利和内容著作权等全部收录,是判断一个企业产品有无竞争力和市场进入门槛的重要指标。适用于投融资和商务合作等场景。

     

    l  舆情信息——舆情监控

    全网抓取与企业有关的新闻列表和时间,帮助企业进行舆情监控,了解社会评价,及时调整产品、品牌策略做好公关预警。

     

    用友APILink凭借简洁、最小化的API接口,根据企业业务需求进行模块化设计,为企业定制数据信息。目前用友企业工商大数据API在集团型企业、金融、银行、政监、地方政府等多应用场景下已经搭建起了完善的应用场景

    这里有最近的一份提供给客户的数据包可以分享出来,供大家参考。http://pan.yonyou.com/web/share.html?hash=yXQCz234Ts4

    产品链接:

    https://api.yonyoucloud.com/apiweb-static/page/gongshang/

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  • 希望对你有用 人事信息管理是专为企业用户量身定制的在线查询平台
  • 一、企业工商信息查询API的使用场景1、银行及金融机构对企业进行信贷评估2、媒体财经信息平台,提升金融财经信息平台的业务能力及时效性3、政府机构,约束社会失信企业,构建社会信用体系4、一般企业企业生态风险...

    一、企业工商信息查询API的使用场景

    1、银行及金融机构对企业进行信贷评估

    2、媒体财经信息平台,提升金融财经信息平台的业务能力及时效性

    3、政府机构,约束社会失信企业,构建社会信用体系

    4、一般企业,企业生态风险控制,建立伙伴企业档案

    另外,信托企业、征信公司、咨询公司和律所都对企业工商信息数据有大量的需求。

    二、工商数据的内容

    拿数据维度比较全面的用友APILink的这个产品来说,就包含了工商数据包括了工商基本信息、股东信息、工商变更信息、主要任职人员、企业分支机构、动产抵押、股权出质、行政处罚、企业年报等很多信息。

    三、第三方软件/API的数据来源

    1、官网公示

    其唯一可信的来源,是[全国企业信用信息公示系统],第三方软件通过网络爬虫抓取了全国企业信用信息公示系统的绝大部分公司工商数据。

    2、爬取所得

    爬取信息属合规性质,工商局有义务公开企业信用信息。因为工商局不提供任何数据接口,第三方数据库信息为爬取所得。

    四、第三方数据库信息抓取方式

    1、通过爬去全国各省市企业信用信息公示系统获得部分公司的工商数据

    2、用户查询某公司信息时,第三方数据库将判断其是否存在数据库(不存在将重新抓取,数秒时间)以及是否长时间未更新(重新定向抓取,数秒时间),如不需更新则直接从数据库中提取(毫秒时间)

    当然,信息公开和信息缓存是这类软件的立足点。

    天朝的数据利用路还很长,但已经在不停的向前走,以后题主会发现越来越多像用友APILink一样很神奇的数据平台。

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  • 企业信息化管理(Enterprise Informatization Management,简称EIM):是指对企业信息实施过程进行的管理。是信息技术由局部到全局、由战术层次到战略层次向企业全面渗透、运用于各个流程、支持企业经营管理的过程。...

    企业信息化管理(Enterprise Informatization Management,简称EIM):是指对企业信息实施过程进行的管理。是信息技术由局部到全局、由战术层次到战略层次向企业全面渗透、运用于各个流程、支持企业经营管理的过程。

    一、企业信息化的概念
           企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术,充分开发和利用企业内部或外部的,企业可能得到和利用的,并与企业生产经营活动有关的各种信息,以便及时把握机会,做出决策,增进运行效率,从而提高企业竞争力水平和经济效益的过程。

          通俗点讲,企业信息化就是组建企业的神经系统,神经系统的好坏反应了企业决策与判断的好坏与快慢。

    • 精髓

    企业信息化管理的精髓是信息集成,其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘,通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来,共享信息和资源,同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户,有效地支撑企业的决策系统,达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的,增强企业的市场竞争力。    

    • 范畴

    ERP、OA、CRM、BI、PLM、电子商务等等都已经成为企业在管理信息化过程中不可或缺的应用系统。在这其中,ERP正在向高度整合的全程管理信息化迈进。当前,国内企业如何更大程度参与国际化市场竞争,怎样摆脱繁复的组织架构,打造最优价值网络成为困扰已久的问题。                                          

    二、企业信息化的内容包括:
    ⑴、合理构建企业的业务流程和管理流程,完善企业的组织结构、管理制度等;
    ⑵、建立企业的总体数据库;
    ⑶、建立相关的各种自动化及管理系统;
    ⑷、建立Intranet(局域网),达到企业内部信息的最佳配置;
    ⑸、接通Internet(互联网),获得与企业经营有关的信息,充实自己信息资源。

    二、企业信息化的作用
    1、企业信息化,能提高企业经营管理信息的准确性和及时性,有助于企业决策的进一步科学化。
    2、企业信息化,能促使企业业务办事程序和管理程序更加合理,从而有助于增强企业的快速反应能力。
    3、企业信息化,能进一步促进企业资源的合理组合及利用,使其在现有资源条件下达到最佳利用效果,从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率。
    4、企业信息化能给企业提供一个的强大、快捷的信息交流平台,有助于我们紧紧跟踪一些先进经验和成果,从而有助企业的发展,提高员工的创新能力。

    信息化与企业管理的关系
    企业的管理离不开信息系统的支持,信息化建设要在企业的管理框架下进行。企业的经营战略决定了企业信息化的战略。这就像企业的各个部门都要根据企业的经营战略来制定本部门的发展规划一样。反过来,信息化对企业管理的支持作用也是显而易见的,就像企业的财务、研发、人力等部门对企业的管理支持一样。

    在企业总的管理框架下实施的信息化建设对企业的管理支持主要表现在以下几个方面:
    1) 信息化的实现过程可以使企业的组织架构更合理
    每个企业从开始到现在,经过不断的合并、分拆、重组等等,企业的组织架构与部门设置、各单位的职能定位等趋于混乱,工作范围出现交叉,权责不清。在实施企业信息化的过程中,我们必须结合ERP先进的管理思想和咨询专家的建议,对组织架构重新定义和职能划分,使企业的组织架构能够与ERP有机的结合,为业务流程的改造和重组打下基础。可能对有的企业来说,组织架构不一定要变动,但对于大多数企业来说,部门的职能是需要重新定义的。

    2)信息化的实现过程就是对于企业整个管理流程进行分析、重组、改造的过程。
    与组织架构的定义一样,企业在不同的时期,为了管理的需要出台许多流程,不仅总部出流程,分公司甚至各部门也出流程,这些流程都在企业这个肌体上活动,在没有一个大的、统一的框架(明晰的组织架构和明确的职能定位)之下,流程与流程之间存在重复、冲突,或者盲目,难免会出现混乱。比如某企业:在实施企业信息化之前,虽然集团总部规定业务人员是不允许接触贷款的,但在实际操作过程中,为了回款及时,或者客户不想来回奔波。就会委托业务人员或者送贷司机把贷款带回公司。由于公司也能够及时得到回款,就默许了此事。但在ERP系统中规定,必须由客户方人员先付现款或者电子借记卡划款,由系统出具交款单据后,仓库方可发贷并开具出库单,由出库单生成销售发票,没有前面的数据输入在系统中是不可能出现后面的单据的。门岗对出库单和销售发票核对后方可放行。通过新的业务流程的实现,变成了真正意义上的“先款后贷”有效规避了经营风险,因为该集团各公司以前发生过数次司机或业务员携款潜逃的事情。也发生过送错客户和送错贷的事情。在信息系统中,对某项业务来说全集团各公司必须统一执行唯一的流程,就有效避免了个别公司的流程变相执行情况,从而降低了风险。
    3)信息化可以提高资源的共享程序,使业务处理更快捷、准确,提高了工作效率,降低了劳动强度,从而提高企业的反应速度。
    利用电脑来处理信息的特点就是速度快、准确。各个业务部门使用ERP系统后,系统中的数据是共享的。基于同一个数据库的数据,按照定义的业务流程快速流动,使业务处理快速、准确,提高了企业的反应速度。还以刚才的某集团为例,对产品销售而言,整个业务活动在ERP系统中处理过程是这样的:仓库根据实际发贷品种及数量录入出库单,出库单打印存档并自动传递到销售系统,销售部门(配送部门)打开出库单后,对需要调整的项目进行调整(比如销售单价),然后下推即可生成销售发票,生成的销售发票打印存档可自动传递到财务系统。财务人员对销售发票调整后下推即可生成凭证。这样,数据由仓库人员一次性输入,流程后面的多个部门共享,有效提高工作效率,降低了劳动强度。该集团实施ERP后,财务结账日期由原来的下月15号结账,缩短到下个月3号结账,财务分析四十多张报表由系统自动出具,使集团高层能够及时掌握企业的运营状况并作出经营调整,提高了企业对市场的反应速度。

    4)信息化加强了对企业资源的整合,提高了对客户的服务质量。
    客户服务是企业面向客户和消费者的一个窗口,是企业形象的集中展示。客服的服务质量和服务效率是非常重要的。通过对企业业务流程的改造和企业资源的整合,能够加强对客户服务部门的内部支持,使各种资源能够顺利为客服所用,从而提高对客户的服务质量。
    5)信息化可以对企业的经营状况进行数据分析,提供对管理决策的支持。
    利用信息系统对企业的经营数据分析,从而提供对管理决策的支持是可行的。通过信息系统数据提取或者对数据仓库进行数据挖掘和钻取,对企业的经营数据进行多维度的分析,然后对市场的发展做出预测,从而对管理提供支持。
    6)信息系统是一个"柔性"系统,企业的管理水平有多高,它能给管理的支持就有多大。信息系统是以计算机为基础的。计算机永远不会超过人类的智能水平。但是,当人类告诉计算机计算流程和方法以及规则后。计算机可以快速、精确的计算,这是计算机的优势,所以,基于计算机的信息系统是一个”柔性“的系统,使用它的人能够给他赋予多大的能力,他给管理的支持就有多大。与企业管理水平是息息相关的。
          所以说,信息系统对企业管理的支持作用是很重要的,也是强有为的。基于这样的认识,企业的信息化就不是上不上的问题,而是怎么上的问题。结合公司的现状和我们建设目标,我们可以制定出企业信息系统建设框架:
    作为这个框架的实施主体,公司信息中心的工作应该是”致为于企业的信息化建设“。组织黑格尔的制定、工作目标的制定、工作的计划与开展都应该围绕这个中心来做。建立企业完善的信息系统,不仅需要明确的信息技术战略、合理的信息系统架构、有效的信息系统规划和建设,更需要完善规范的信息技术管理。


    对于我们公司而言,信息技术管理亲应遵循”集中管理、统一领导、分散部署“的原则。
    1)全集团的信息化建设事项由集团信息中心统一管理。包括信息化建设的规划、方案制定、需求调研、实施步骤、人员配备、培训,与外部相关单位的协调等等。包括各个公司的信息化建设规划也必须由信息中心统一制定、统一安排。因为信息化建设最大的困难是执行,牵涉到各个部门、人员的利益。如果不由信息中心统一管理、加强控制,在实施的过程中就很有可能变形走样,各项计划难以贯彻执行。具体来说就是重大事项统一协调、具体实施统一组织。
    2)具体的技术事宜也由信息中心统一管理,公司总部各部门、各销售公司和科研单位不再另设信息技术管理部门或专业人员。技术性工作由信息中心统一管理,便于标准的统一和各项资源的调配,也有利于加强公司信息化方面的技术力量。
    3)各生产基地要设置信息科,归总部信息中心统一领导也可挂靠到某一个部门。生产基地的系统管理员对信息中心负责,人员的任命、调动、薪资标准等由信息中心统一管理。
    信息中心成为企业信息化建设的知识、技术和管理中心。由于各生产基地的系统管理员由总部统一外派的,与信息中心在管理上是一体的便于信息的上通下达也增强了信息化建设的执行力。
    4)在必要时,公司总部可以派技术人员去当地分支持机构协助解决问题。

     

     

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