精华内容
下载资源
问答
  • 如何选用企业内部沟通工具

    千次阅读 2013-04-09 15:37:24
    企业内部沟通 下面以组织沟通为主线,论述如下: 一、组织沟通的目的 1.促进企业目标实现 2.促进组织企业文化的建设  有效的企业文化沟通,利于全员了解组织目标、价值观、管理制度等,统一全员思想和...

    企业内部沟通

    下面以组织沟通为主线,论述如下:

    一、组织沟通的目的

    1.促进企业目标实现

    2.促进组织企业文化的建设

      有效的企业文化沟通,利于全员了解组织目标、价值观、管理制度等,统一全员思想和行动,做到矢量一致。

    3.促进员工关系

    二.组织沟通风格

      组织沟通风格受组织文化的影响,一般有三种表现形式:

    1自上而下的强势沟通

      如果组织的最高领导者是个强势的、独断专行的人,则组织的沟通风格表现为领导者集权于一身,独裁的个性,很少与组织成员进行交流,基本上是自上而下命令式的沟通,不太顾及组织成员的情感和精神需求。

    2双向的民主沟通

      如果组织的最高领导者是个民主的人,则组织的沟通风格表现为上情下达,下情上达的民主式双向有序的沟通。民主型的领导通过部分授权给组织成员,鼓励组织成员参与管理与决策,注重调动组织成员工作积极性。

    3自由无序的沟通

      如果组织的最高领导者是个缺少管理经验但注重沟通的人,则组织的沟通风格表现为鼓励组织成员自由言论,但组织沟通缺少有序的管理,导致沟通效果不佳,组织效率低,影响组织目标的实现。知名猎头公司烽火猎聘资深顾问认为有效的沟通只是一个开始。

    三.组织沟通形式

    1.正式沟通

     

    1)会议

    包括董事会、中高层管理者例会、管理质询会、部门或项目例会、全员年会、跨部门或部门内业务专项讨论会、定期的员工沟通会、演讲会或辩论会等。

    2)报告

    包括年、季、月、周的工作计划与总结、各项工作报表(年、季、月、周、天的业绩结果工作报表)、各项工作记录(用于工作分析或知识积累)等。

    3)调查

     包括客户满意度调查、市场调查、员工满意度调查等,用于了解需求,分析不足。

    4)培训

    包括新员工培训、领导者及管理者培训、专业培训、通用技能培训等,多以体验式、课堂式、交流研讨会、读书会等形式,须注重培训效果的巩固与应用。

    5)面谈

    包括管理者与员工进行的一对一、一对多、或多对多的面谈沟通,有效征求员工意见,反馈绩效信息,激励员工行为等。

    6)书面交流

    通过管理流程制度文件发布、公司及部门文档管理、邮件系统、内部网络、刊物、展板、BBS、纸质文件批复、小纸条、内部共享服务器等多种形式,促进信息的内部共享、企业文化宣传、提高制度知悉度、促进知识积累、促进企业管理效率提升。

    2.非正式沟通

    1)旅游

    通过组织团队旅游的方式,促进员工亲情及和谐关系,提高团队合作的效率。  (2)节日或司庆活动

    通过春节联欢、圣诞、感恩等节日活动,宣传企业文化、增进团队凝聚力;在司庆日可举办司庆典礼活动、员工家庭日活动等,提高员工对企业的自豪感和归属感。

    四.改善组织沟通效果的方法

    1.最高领导者改变沟通风格

      最高领导者如果是自上而下的强势沟通风格或是自由无序的沟通风格,需要改变自己的沟通风格,使更多成员参与组织沟通,并通过有效的沟通管理,促进好的沟通效果的实现。

    2.提高全员的沟通技巧

    由人力资源部组织全员沟通技巧的培训,促进员工的沟通能力:

    1改变沟通心态:建立平等、尊重、设身处地、欣赏、坦诚的沟通心态。

    2清晰和有策略地表达:不同的事情,采取不同的表达方式。口语沟通做到简洁、清晰、对事不对人、注重对方感受;同时多利用身体语言及语音语调等,使对方利于理解,并产生亲和感。书面沟通做到有层次、有条理、学会运用先文字的表达方式。

    3仔细倾听:专注、耐心、深入理解式地倾听发言者所表达的全部信息,做到多听少说。

    4积极反馈:对信息发送者所表达的信息给予积极的反馈(书面或口语回复、身体语言反馈、概括重复、表达情感等)。

    3.建立组织沟通制度

      有效的组织沟通制度,能够规范组织沟通规则,增强全方位(纵横及内外交错)的组织沟通频次与途径,同时,通过对沟通中不良行为的约束,促进员工行为的一致性,提高组织沟通效率与效果。

    4鼓励优秀的沟通者

    对组织中沟通工作做得好的部门及员工,如主动提建议者、沟通影响力佳者(通过有效的沟通,使产品销量或知名度提升,或通过沟通有效处理客户投拆或危机公关等),给予物质和精神上的奖励,宣传他们的优秀事迹。同时,让他们分享沟通的经验和成果,以促进全员沟通的积极性和沟通技巧。

    优良的组织沟通,是全员的共同责任,但关键责任在公司的中高层管理者,因为他们在组织沟通中起到重要的影响力作用。因此加强中高层管理者沟通意识和沟通技能的提高,是促进企业沟通效果的关键。

    Anychat企业内部沟通

    AnyChatSDK(AnyChat音视频互动开发平台)是一套跨平台的即时通讯解决方案,基于先进的H.264视频编码标准、AAC音频编码标准与P2P技术,支持高清视频,整合了佰锐科技在音视频编码、多媒体通讯领域领先的开发技术和丰富的产品经验而设计的高质量、宽适应性、分布式、模块化的网络音视频互动平台。

    AnyChat SDK出色的音、视频表现,为其单机设备提供联网功能,并实现在线视频会议的功能,可以实现不同的设备之间互相音视频交流。,它致力于帮助企业解决信息孤岛、提高运营效率、降低沟通成本、实现人员与业务系统的实时协同,是一种高度可管理、低成本、易部署的IT平台。

    Anychat有三个方面的特点:

    1、Anychat集成了丰富的即时沟通方式,包括文本会话、语音/视频交流、文件传输、电子白板等远程协作方式;并且还能够按照企业或政府的组织结构方式呈现提供多种方式的查找。所以Anychat能够帮助企业或政府实现人与人之间的实时协同工作。

    2、Anychat提供了丰富的二次开发接口,能够对企业或政府现有业务系统的消息进行集成,实现消息的分类、定制提醒、消息统计等管理;让事找人,解决企业内部的信息孤岛,帮助企业或政府实现人与业务系统之间的实时协同工作。

    3、Anychat具有1080P高清、P2P传输技术、跨平台、技术沉淀久等优点。

     

    技术优势:

    1、产品跨平台

    AnyChat支持跨平台的应用,服务器支持Windows、Linux、Unix等所有主流服务器操作系统,客户端目前支持Windows、Linux(x86ARM)、Android以及iOS(iPhone、iPad)、web平台等。AnyChat的跨平台特性,为客户提供了广阔的应用空间,如实现Windows桌面用户的语音视频交互的同时,还可以定制嵌入式硬件解决方案,实现嵌入式硬件与Windows桌面应用的互联互通,在部队远程指挥、政府应急系统、数字化家庭、移动视频监控、专家咨询、在线客服、呼叫中心以及移动音视频采集等领域有广泛的应用空间。

     

    2、视频技术

     AnyChat采用国际领先的视频编码标准H.264(MPEG-4 part10 AVC /H.264)编码,H.264/AVC 在压缩效率方面有着特殊的表现,一般情况下达到 MPEG-2 及 MPEG-4 简化类压缩效率的大约 2 倍。H.264具有许多与旧标准不同的新功能,它们一起实现了编码效率的提高。特别是在帧内预测与编码、帧间预测与编码、可变矢量块大小、四分之一像素运动估计、多参考帧预测、自适应环路去块滤波器、整数变换、量化与变换系数扫描、熵编码、加权预测等实现上都有其独特的考虑。采用先进去马赛克技术,保障在视频通讯过程中不出现花屏、马赛克等现象。

     

    3、音频技术

     AnyChat采用先进的AAC(Advanced Audio Coding)语音编码体系,AAC是 MPEG1/2 Audio 的下一代有损音频编码, 并且是 MPEG-4 使用的音频编码,AAC采用了感知子带技术(perceptual sub-band technology),与MP3等其它编码器相比,AAC编码器很大程度地改善了数据压缩率和声音品质。

     全面支持静音检测(VAD)、噪音抑制(NS)、自动增益(AGC)以及回音消除(AEC)等音效处理,极大提高用户体验。

     

    4、P2P技术

     AnyChat针对可不经过服务器中转的音视频应用,采用了P2P通信技术,该技术的核心在于防火墙的穿越。使用P2P通信技术,可以大大的减轻系统服务器的负荷,并成几何倍数的扩大系统的容量,且并不会因为在线用户数太多而导致服务器的网络阻塞。支持UPNP协议,自动搜索网络中的UPNP设备,主动打开端口映射,提高P2P通信效率。

     

    5、高性能网络核心

     AnyChat服务器模块采用完成端口实现高性能的系统架构,采用重叠I/O机制,通过线程池和缓冲池的管理,极高的优化了系统结构,提高了系统的性能。特别是在多CPU的服务器上,AnyChat服务器更能发挥服务器多处理器的优势。

     AnyChat采用佰锐科技拥有自主知识产权的“MultiPath”P2P网络路由算法,将服务器上的用户组成一个P2P互通的网络,流媒体数据在用户之间传递,减少对服务器的网络带宽占用,实现了一个高性能P2P网络核心。

     传统的P2P网络应用(如P2P在线影院)所采用的算法需要长时间(如30秒,或更长)的缓冲,不适合即时通讯领域所要求的低延迟的目标,“MultiPath”P2P网络路由算法便是针对即时通讯领域专门设计的P2P网络算法,它保留了P2P网络原有的网络带宽优势,同时又极大的降低了中间的缓冲时间。

     

    6、开放的接口

    AnyChat SDK分为客户端SDK和AnyChat Server SDK两大部分,其中客户端SDK用于实现语音、视频的交互以及其它客户端相关的功能,而服务器SDK主要实现业务层逻辑控制,以及与第三方平台的互联等。客户端SDK和服务器SDK均支持C++、C#、VB.Net以及Delphi等开发语言。AnyChat SDK采用模块化技术体系,良好的平台兼容性与可扩展性,丰富的API函数,为上层应用提供了开放的应用接口。

    AnyChat内核开放CODEC接口,支持集成第三方的音视频编、解码器,可实现嵌入式终端设备上的硬件编解码。

    最新版体验:

    Android:http://down.51cto.com/data/711001

    Windows:http://down.51cto.com/data/715497

    Linux:http://download.csdn.net/detail/weixiaowenrou/5169796

    IOS:http://down.51cto.com/data/715486

    WEB:http://down.51cto.com/data/710983

    展开全文
  • 企业内部软件开发的特点和模式

    千次阅读 2014-05-02 16:32:58
     在现代企业中,信息系统已经...通常说来,大多数企业内部开发团队是企业内部辅助主营业务的、非赢利性的组织。这类带有普遍性的企业内部软件团队是本文的关注点。 和专业软件公司开发过程一样,企业内部软件
    

        在现代企业中,信息系统已经越来越成为企业管理的重要支撑。因应各种业务需求对软件系统的要求,大多数企业都形式不同地建立了自己的软件开发团队,视企业的规模从一两个兼顾支援网络硬件、进行简单开发的人员到大规模的专业软件开发组织都有。通常说来,大多数企业内部开发团队是企业内部辅助主营业务的、非赢利性的组织。这类带有普遍性的企业内部软件团队是本文的关注点。
        和专业软件公司开发过程一样,企业内部软件开发也涉及对过程、工具、质量、人员等各个层面的管理问题,所以目前成熟的或者正在探讨中的各种软件开发模式都可以被企业内部软件开发借鉴和参照。但是,在服务、非赢利的前提下,企业内部软件开发的各方面都有有别于专业软件公司的特点。目前关于企业内部软件开发模式和管理的探讨比较少,很多人,甚至企业内部开发团队的成员本身,都没有明确企业内部软件开发和专业的软件公司开发工作的不同,在项目管理、文档控制等方面经常教条的模仿专业软件公司的开发模式。这种认识上的模糊性削弱了企业内部软件开发团队在软件的生命周期中本来具有的优势。
    1企业内部软件开发的特点
        企业内部软件开发有什么值得注意的特点呢?以下通过在几方面和专业软件公司对照的方法来进行一些分析:
    1.1软件开发团队和用户的利益关系。
        专业软件开发公司和用户是商业关系,直接目的是销售产品和服务获得收益,用户本身的收益和软件公司不是明确相关的。虽然大部分软件公司从产品和产业长期发展的角度都把类似“实现客户价值”这样的价值观列为公司的主要宗旨,但实际操作中很难彻底摆脱商业关系,在开发的各个环节受制于开发费用等商业因素。而企业内部软件团队的收益和生存直接和企业联系,业绩考核也是和企业目标相联系的。这是一个本质的差异。
    1.2软件开发项目所处的系统环境。
        企业的软件系统往往多样和复杂的,针对企业的软件开发项目面对的大多是一个已经存在很多信息子系统的软件环境。如果由专业软件公司单独来定制开发企业软件,因为是阶段性的参与企业信息系统,所以除非客户有明确的界定,否则很难设身处地的,从信息系统的整体长远发展来考虑需求和建立方案。如果专业软件公司开发的是通用的商业软件,更不可能预见最终用户的系统环境。对比之下,企业内部IT部门相对熟悉业务并且要长期经营整个信息系统,所以在每个开发项目中都需要从全局角度和长期角度来考虑项目的必要性和方案细节,要考虑和已有系统的集成。
    1.3开发过程中和直接用户的交互关系,
        企业内部IT部门和用户部门是同一组织内不同职能机构的关系,企业内部软件人员和直接用户是同事关系。和专业软件公司比起来,这一点又引起很多用户交互方面的重要的差异。
    1.3.1沟通方式和沟通效率。
        内部软件团队可以方便的召集用户、灵活的协调时间、有丰富的途径和平台来协调各种问题。项目完成后用户和软件开发人员仍然会长期共处,可以不断地交流并对软件进行改进。而专业软件公司在和用户打交道的时候受限于很多商业因素,沟通效率通常远低于企业内部软件团队。
    1.3.2需求分析和需求变更管理。
        开发过程中用户的需求往往是模糊和多变的,除了实际使用环境的不确定因素,用户对IT的理解和对资料的整理水平不足也是引起需求多变的重要原因。专业软件公司虽然有专业的分析人员和方法,但由于商业关系和业务复杂性,常常无法深层次地介入用户的实际工作层面,进而全面理清那些用户的需求是合理的,那些是不合理的,那些是可以简化的,那些是需要加强的….,等等。面对强势的客户更是没办法从合理的角度对需求进行梳理。为了控制项目的进度和人力资金投入,软件公司往往不得不通过成文的方式对需求进行界定。另外出于“专业表现”的要求和商业利益的需要,软件公司也会有意无意加入一些可能不见得切合实际的需求目标。这样最终软件会出现整体或部分偏离实现客户价值的方向的可能。而在企业内部软件开发团队主导的项目中,用户对项目的需求更强调实用性、方便性和快速见效。用户对将来需求变化引起的沟通和商业上的麻烦不太担心。企业内部开发团队经常可以根据实际业务需要对用户的要求进行否决和更改,也可以在用户要求之外增加系统目标。
    1.3.3软件的测试和交付过程。
        企业内部软件团队可以方便的从组织上把用户当作测试团队的一部分。在确认软件功能基本完成,没有根本性缺陷的情况下,可以比较早的当作软件项目已经的交付。更多的测试可以放在开始使用之后的长期运行过程中进行。专业软件公司在和用户配合测试方面则比较复杂,引入用户、计划和协调等都没有企业内部软件部门容易,交付也要严格的多。所以通常软件公司在测试方面投入的人力和成本要比企业内部软件团队多很多。
    1.4软件开发的规范:
        专业软件公司开发的大多是中大型的、商品化的软件产品。在设计开发过程中有很多在结构规范、通用性、界面美观、文档完备等方面的要求,开发周期也都较长。而企业内部开发大多为中小型的软件或者是基于已有大型应用系统的二次开发,注重实效,注重量身定做,注重速度,对文档和通用性等方面的要求比较灵活。
    1.5 其他可能的差异。
        企业内部软件开发团队的规模通常比专业软件公司小,组织上的分工不象专业软件公司那么完整,各种资质的评估和认证要求也不迫切。
    以上这些不同大多是显而易见的,但是对软件开发过程的影响却是根本性的,企业内部软件开发需要在认清自己定位和处境的情况下,建立更加适合自身及企业利益的软件开发模式。
    2企业内部软件开发和敏捷开发思想
        有必要提一下近几年新兴起的敏捷开发思想。作为对一直以来软件工程各种模式中条块分割清楚、文档繁琐、周期冗长等问题的突破和尝试,敏捷开发思想近几年越来越引起软件开发机构和开发人员的关注。根据敏捷思想创始者们宣布的敏捷开发宣言,敏捷开发的价值观和原则如下:
    敏捷软件开发价值观的表述:
     
    人和交互重于过程和工具。
    可以工作的软件重于求全责备的文档。
    客户协作重于合同谈判。
    随时应对变化重于循规蹈矩。
     
    敏捷软件开发的12条原则:
     
    对我们而言,最重要的是通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要。
    我们欢迎需求的变化,即使在开发后期。敏捷过程能够驾驭变化,保持客户的竞争优势。
    经常交付可以工作的软件,从几星期到几个月,时间尺度越短越好。
    业务人员和开发者应该在整个项目过程中始终朝夕在一起工作。
    围绕斗志高昂的人进行软件开发,给开发者提供适宜的环境,满足他们的需要,并相信他们能够完成任务。
    在开发小组中最有效率也最有效果的信息传达方式是面对面的交谈。
    可以工作的软件是进度的主要度量标准。
    敏捷过程提倡可持续开发。出资人、开发人员和用户应该总是维持不变的节奏。
    对卓越技术与良好设计的不断追求将有助于提高敏捷性。
    简单——尽可能减少工作量的艺术至关重要。
    最好的架构、需求和设计都源自自我组织的团队。
    每隔一定时间,团队都要总结如何更有效率,然后相应地调整自己的行为。
     
        从罗列的这些原则来看,敏捷开发思想强调激发人的主动性和协作,强调去除不必要的文档和设计,强调顺应需求的变化,强调尽快的交付阶段成果和持续改进开发。对于专业软件公司来说,要实践敏捷思想里提出的拥抱变化、客户密切协作、不断交付等理念,有赖于软件开发之外的客户关系处理等工作,有赖于商业元素和客户价值的平衡,在实践中要做到并不容易。
        相比之下,对照前文提到的企业内部软件开发的特点,可以看出敏捷开发思想和企业内部软件开发有着近乎天然的联系。事实上很多企业内部软件开发过程都有意无意的和敏捷开发思想相贴近。但是因为指导思想上的模糊,使得很多企业内部软件开发中可以利用的优势被教条地搬用“规范”过程和标准所限制。相信随着对软件开发过程认识的加深,敏捷开发思想会对企业内部软件开发会带来越来越大的影响。
    敏捷开发只是一种理念,并不是对瀑布或迭代等方法的颠覆,而是一种启发和演进。对于它的原则不同人有不同理解,实践起来也有各种不同的模式。目前已经有很多基于敏捷开发思想的方法被提出并经过一定实践,但都不能作为标准。总的来说,敏捷开发思想本身仍然是站在专业的、面向客户的商业化开发环境角度提出的。企业内部软件开发还需要根据实际情况,参照敏捷开发思想,对各种软件开发方法进行取舍,摸索更加适合自己的模式。
    3企业内部软件开发的模式。
        企业作为软件的直接使用者,实际业务上的变化和管理上的调整变革会频繁地引起对软件系统的变更要求。企业内部软件团队需要管理自行开发软件的整个生命周期和购买大型应用系统后的生命周期,所以宏观来看,企业内部软件开发是一种持续开发的类迭代模式。而对每一次阶段性的开发项目,则需要根据项目的规模,结合敏捷的思想,灵活地掌握开发过程。
        和专业软件开发公司一样,企业内部软件开发团队同样要建立文档代码管理、项目管理、质量管理的各种制度和工具,但形式上可以更加注重实用性和有效性。另外和专业软件开发公司相比,企业内部软件管理需要特别加强用户队伍的建设,争取使用户成为信息系统的有机组成部分,这样对信息系统和企业业务都有不可估量的正面影响。
    软件工程归结的几个基本的阶段:规划和计划、需求分析、设计、编码和实现、测试、维护和支持,对所有项目和阶段都是适用的。仔细观察目前林林总总的软件开发模式,都可以辨认出这几个阶段,不同的是每个阶段的引入时机或持续长度。对于企业内部软件开发来说,因为企业内部软件团队的目标和企业的目标一致以及内部软件团队的特殊位置,所以在这些经典的开发阶段之外,还应该加入一些其他的重要阶段或需要特别关注的内容:
        首先应该加入的阶段是实施阶段,这是一个在经典软件工程模型中被弱化的阶段,经常被列入交付或者支持的范畴。对于商业化的开发来说,,客户或其他评审机构评审验收合格,软件开发已经基本完成。所谓实施就是给用户培训,后面用户怎么用是用户的事。如果是大型应用系统,如购买的ERP、PLM、SCM、CRM等系统,实施过程大可另做项目或交给专门的第三方实施公司。但对使用企业来说,实施非常重要。即便是小型软件,如果没有后续的推进、进度控制和项目协调,都很可能"用不起来"或者"用的不好"。这样对于企业来说软件仍然是没有完成的。明确独立的实施阶段,可以使软件开发团队在实施的组织和方法论等方面更加专注。
        其次是系统集成分析。这一工作通常是覆盖规划到系统设计阶段的工作,可以加在规划或需求分析等阶段内部,也可以单独列出。对于已具备一定规模的企业信息系统来说,这一工作需要特别强调和严格引入。主要内容是对照信息系统的整体规划,考察新开发项目和现有系统的集成。即便没有明确的信息系统整体规划,也要在分析用户需求和系统设计时,时刻注意把需求放在系统集成环境下进行功能定义和功能分配。用户对系统集成大多是没有考虑的,商业模式下的软件开发方法也很少提及。但这是企业内部IT应该进行的工作。忽略这个集成分析,随着时间积累,将造成信息系统即使局部很高效和很完备,但整体上却臃肿和低效率,进而使企业在实际管理上承担难以估计的代价。
        各个企业内部软件团对所面临组织环境和系统环境千差万别,各个具体项目有各自的特殊情况,所以不可能存在一种普遍适用的具体开发模式。各个企业内部软件团队要根据自己的实际情况开发,逐步建立自己的开发方法和全面的系统支撑环境。
    4结束语
        从分工的角度来看,独立于软件使用企业之外的专业软件组织的存在是必需的。专业软件组织在软件本身的开发规范和开发技术等各个方面,都具备非专业组织无法达到的深度和广度。但是,软件开发过程的管理和控制是一个非常复杂的领域,这种复杂性不仅来自软件开发本身,更来自于需求的复杂、需求的多变以及很多其他超出软件领域本身的因素。软件工程实践中反复探索但仍然长期困扰从业人员的诸多问题,例如需求难以控制、软件品质难以控制、预算经费难以控制、项目进度难以控制等,都不能单纯靠专业软件人员或软件组织来解决。另外一个软件的成功与否,最终还是要通过实现客户价值来体现。而如何实现客户价值,也不是纯粹的软件问题。
        企业内部软件团队在解决这些超出纯粹软件开发的问题时,有着自身特殊的优势。目前对企业内部软件开发特殊性的研究是软件工程研究方面比较弱的一个领域。从整个软件行业来说,进一步还应该研究企业内部软件组织和独立运营的专业软件组织之间的配合。这些研究对突破各种软件开发困境将会是非常有意义的工作。


    转载自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_5f042e930100d6cm.html


    展开全文
  • SDN的优势企业为什么要用SD-WAN

    千次阅读 2017-11-16 14:45:14
    Aray SDN的优势企业为什么要用SD-WAN 在过去的几年里随着一批互联网巨头纷纷开始提供公有云服务如阿里云、百度云、腾讯云等,云服务已经越来越多的被各大企业所认可接受,企业采用云服务致力于实现互联网化转型。...

    Aray SDN的优势及企业为什么要用SD-WAN

    在过去的几年里随着一批互联网巨头纷纷开始提供公有云服务如阿里云、百度云、腾讯云等,云服务已经越来越多的被各大企业所认可接受,企业采用云服务致力于实现互联网化转型。
    但很多企业在部署了云端业务以后不能享受云计算带来的高效性能,原因是因为大量的企业网络需要重新定义和设计。

     

    软件定义广域网(SD-WAN)重组网络策略

     

    随着移动办公、云计算技术、应用程序的扩散和交付模式的多样化等等,企业网络变得越来越复杂和不可预测,IT运维人员要从根本上重新考虑网络构建的方式。
    软件定义广域网已经成为企业网络未来的关键,使企业能够利用云计算所带来的优势。与传统的WAN技术不同,并且通过软件定义的方式使其更容易适应不断变化的应用交付需求,提高用户的生产力。

     

    SD-WAN的几大优势

    1、快速配置:SD-WAN的能够快速响应配置需求,相比传统的网络配置速度可缩短50%~80的时间。

    2、提高可靠性:通过命令行配置的硬件设备本身十分脆弱,很容易导致网络故障。SD-WAN通过降低网络复杂性,减少错误的几率并自动执行多种手动配置任务来提高可靠性。

    3、提升性能:SD-WAN解决方案可以让企业通过简单、可扩展和高可用性提升云应用性能。理想的SD-WAN解决方案还提供WAN优化,以提高应用程序性能和员工的工作效率。

    4、降低成本:通过利用零接触配置和自动化,组织可以节省硬件、软件和IT资源,尤其是在分支机构尤为明显,此外,很多企业可以通过采用混合广域网的模式来节省成本。

     

    Aray为跨国业务系统的互访提供虚拟国际专线加速

    主要用于:企业内部的业务系统需要被分布在全球多个国家和区域的员工访问,解决境外员工访问资源缓慢、不稳定等问题。

    通过分布在北美、东南亚、欧洲的核心接入网中心,分别接入大陆地区三大运营商网络,并采用互联Peering建立全球动态互联网络,专门优化跨国业务系统的访问速度与稳定性,同时具备自动规划路径实现链路故障自动切换,从而实现真正的动态冗余网络。

    同时ARAY 将 SD-WAN 和 ZetaTCP 加速技术紧密结合,在最优路径选择基础上通过广域网优化技术将数据传输效率提升到极致。

    有了ARAY,您将获得以下收益

    高性能

    我们在所有的加速节点边缘,均部署了高性能TCP传输加速技术,并且对于就近接入的用户侧,启用静态文件按需缓存机制,使得跨国的业务网络传输达到最高的速率。

    高可靠性

    我们不但在所有加速节点传输上都分别采用不同运营商的线路与设备建立实时热备机制,并且在用户就近接入端也采用同样的冗余机制,实现自动隔离故障路径的高可靠跨国加速网络。

    全球覆盖

    9个国际PoP节点:香港、韩国、洛杉矶、纽约、法兰克福、伦敦、东京、澳大利亚、俄罗斯。

    快速交付

    针对大部分企业内部业务系统的跨国访问加速需求,基于ARAY的 SD-WAN虚拟跨国加速网络,只需要1个工作日之内即可完成部署并交付给用户。

    灵活的互联

    我们可结合企业对互联网业务的需求,为您的企业在SDN-WAN国际出口加速网关上绑定一个或多个国际固定IP地址,并可提供灵活的正向、反向互联功能

    隐私与安全

    我们对通信链路的两端均作了AES-256的高强度通信加密,所有的国际通信均在这个安全的隧道中进行传输,确保企业数据的安全性。


    Aray SDN如何解决跨国视频无法播放问题

    对于企业来说,网络及其可用性至关重要。如果网络出现故障,员工都无法工作。而维护网络非常昂贵,特别是大部分时候都闲置的网络。SD-WAN的重要特征是智能路径控制,SD-WAN系统可使用基于应用的流量导向,通过任一种传输选项来传输流量。

      企业可在中央控制器系统创建流量转发政策,并推送到所有SD-WAN设备。这些政策可以是基于IP地址、应用配置文件或端口号、时间、QoS标记、IP SLA测量以及近实时链路利用率、延迟、丢包和性能阈值。

    SD-WAN解决方案可衡量WAN服务及其特性的类型,然后相应地调整流量转发。SD-WAN解决方案可利用性能路由(PfRv3)或专有算法来确定转发偏好,以将流量发送到总部、备用数据中心或云服务供应商。

    某生物技术公司的会员服务网站位于德国,主要提供生物医学技术的相关文献与视频,在中国发展了不少用户,但是中国用户访问德国网站的速度非常缓慢,视频基本处于无法播放的状态。我们解决其在中国的会员用户能够顺畅的访问网站,并播放视频。

    二、实现方式

    1、在美西建立线路中转,与源站连接,并采用CN2线路,通过海缆直达中国上海

    2、在国内基于BGP线路建立反向映射点

    完整的加速路径:国内用户--->国内BGP线路<-->CN2国际专线(配备CDN缓存)<-->境外SDN加速端--->德国源站


     

    ● A区域:提供国内访客访问的多线站点,配备CDN动态缓存模块,每次用户请求内容后,会将静态的图片等文件缓存至该服务器,下次请求时,不再跨国传输。同时该节点采用BGP多线网络与CN2国际专线链路结合,并直接与境外的加速对端进行高速通信。

    在中国特殊的运营商网络环境下,BGP网络可以给中国用户提供更优质的访问速度,并彻底解决运营商之间互联互通问题。

    ● B区域:由Aray建立的国际双向点对点加速链路,国内端由CN2节点构成,国际端由部署在北美IDC的SDN加速节点组成,属于欧洲与美国的网络枢纽。两端跨国网络之间通过端对端的双边链路压缩与优化技术,并采用高效了TCP的拥塞控制算法,提供100Mbps的双向加速链路。

    ● C区域:从xxx.com的源站请求最新的内容,我们的SDN节点到xxx.com源站之间维持在90ms的网络延迟。


    SD-WAN业务加速案例解析

    Aray 广域网链路优化与加速系统通过端对端的双边链路压缩与优化技术,并采用高效了TCP的拥塞控制算法,为企业在现有运营商基础上提升海外互联的速度,满足国内与海外的业务系统访问、文件上传下载以及远程视频会议等业务场景的速度优化。


     

     

     

    Aray 的端对端双边加速系统,可加速所有基于TCP协议的网络服务,特别适用于跨国的远距离广域网链路传输,能够在高丢包和高延迟的环境下,仍可达到90%的物理带宽利用率,并且保持稳定的互联。

     

    ARAY针对跨国业务系统加速采用:CDN缓存加速机制 与 国际链路层双向路由优化相结合的方式,专门针对海外回国访问的业务系统提供最有效的国际加速效果

     

    本示例主要解决位于深圳总部的CRM系统提供给全球各地分支机构的用户访问时,速度慢,导致办公效率低的问题。

     

     

    根据CRM系统的访客分布情况,一共位于九个区域,ARAY会在每个大区域部署加速节点,并且均配备实时切换的备用节点,确保业务连续性。同时运维中心会对全网每个节点之间的延时走势、丢包率进行监测与调度,并且对HTTP的访问情况和质量进行连续性监测。通过多种手段确保业务系统的连续性和稳定性。

     

     

    展开全文
  • 拥有自建服务器的公司可采用隔离网络架构,在不接触外的环境中依然不影响内部邮件通讯,隔离网络的企业在整体安全防护上更有保障。 二、方便资源调用 自建服务器管理方便,使用自由,可以随意调用服务器资源,不受...

    邮件作为企业重要的通讯工具,承载着大量的机密信息,邮件安全在很大程度上关乎企业数据安全,目前,有实力的公司已经开始越来越多地倾向于自建邮件服务器,自建邮件服务器是否有必要?它又具备哪些优势呢?
    一、网络架构选择多样
    拥有自建服务器的公司可采用隔离网络架构,在不接触外网的环境中依然不影响内部邮件通讯,隔离网络的企业在整体安全防护上更有保障。
    二、方便资源调用
    自建服务器管理方便,使用自由,可以随意调用服务器资源,不受外部限制。一旦发生网络灾难,公司内部工作也不会因为断网而停摆。
    三、方便数据备份
    设置服务器可以自主备份数据,员工交流及存储的数据可以随时从服务器中提出使用,可以对员工起到监督作用。
    四、数据库更安全
    自建服务器的数据不外传,全部在自有服务器上,由专人运维、专人管理,数据库等重要信息、敏感信息由企业内部负责,在保障网络安全的环境下,有利于保护数据、规避恶意攻击。
    五、隔绝邮件服务商数据分析
    微信、购物等数据都在被服务商利用,进行大数据分析,邮件作为传递企业信息的重要载体,且以明文形式存储于服务商的服务器中,其是否被调用、被何人调用,企业用户无法获知,这对于企业维护自主知识产权十分不利。
    企业的自有服务器是企业信息系统的中枢,构建一个安全高效的内部机房环境,可以保证系统软硬件的正常运行,同时也能确保企业邮件等敏感数据免受外界因素的干扰,较好地规避网络攻击、环境等因素对重要信息带来的负面影响。

    面对庞大的信件流量与潜在的威胁攻击行为等,众至高稳定、高效能、高安全的邮件服务可以保障大中小企业、机关、学校邮件使用安全。众至是知名的邮件技术研发公司,所推出的软硬件式邮件服务器,整合了邮件安全防护、邮件记录备份、邮件机核过滤与行动化邮件。提供大中小企业、机关、学校公有云与私有云邮件服务,在国内已累积数万企业用户,众至仍会不断开发市场所需服务需求,提供更具效益之邮件解决方案。
    在这里插入图片描述
    邮件安全、效能全面提升
    采用ShareTech OS64 3.0版技术,全系列搭配X86硬设备,可深层检测防火墙无法拦截之威胁性邮件。
    进阶URL数据库过滤来往邮件内文的网络连结,降低企业遭受勒索病毒攻击的危害。
    提供免费防毒引擎(Clam AV)与卡巴防毒引擎选购,提供多层垃圾邮件过滤机制。
    首创分散式邮件管理架构,可将集团分散各地的网域名称整合成单一网域。
    针对外寄信件,自动加注公司免责宣言内容,并提供寄信安全签章认证。
    垃圾邮件引擎3.0 效能优化降低CPU使用量,并加入「垃圾邮件学习共享」机制。
    Sandstorm恶意程序过滤有效侦测未知恶意程序附档
    内建SPF与DKIM验证能有效提高邮件安全性。

    完善稽核、过滤管理机制
    完善邮件内容过滤机制,有效落实邮件管理政策。
    可针对部门或特定群组分别设定邮件安全政策,进行邮件控管。
    多种个资栏位特征侦测,协助企业落实个资保护安全。
    内送外寄稽核机制,可依据企业政策进行邮件过滤,保护企业邮件使用安全机制。
    完整邮件纪录、备份与还原
    完整保存邮件资料,信件存档保留证据,方便管理与查询。
    邮件备份搭配时程自动备份,无需人员控制。
    邮件灾难复原机制,企业用户若发生资料损毁,可透过还原账号信箱,将邮件纪录及内容进行复原寄送。
    支援双机备援(HA)、异地备援与软件协同备援,打造不断线邮件使用环境。
    提供硬盘救援服务,当硬盘遭受外力损坏时,仍保有90%以上机会可将资料救回。
    云端邮件Webmail
    个人云端邮件信箱最高容量可达100G。
    账号申请机制,经由管理人员审核过即可马上使用。
    提供Mail APP,可同步行事历 / 联络人到手机。
    具备云硬盘,方便使用者随时运用。
    具个人行事历,亦支援群组行事历功能,方便企业掌握群组人员工作进度或状况。
    邮件延迟寄送、邮件取回功能,让使用者在懊悔寄错信件时,还有挽救的机会。
    提供个人签名档、自动回复、自动转寄、POP3代理与个人化邮件管理规则。
    管理者端可将超过档案大小限制的档案转换成超连结,使用者端可将云硬盘内的文件建立网址,超连结附加在邮件内文中。

    展开全文
  • 企业内部管理英文缩写

    千次阅读 2008-04-11 13:37:00
    以作业流程为中心,打破金字塔状的组织结构,使企业能适应新经济的高效率和快节奏,让企业员工参与企业管理,实现企业内部上下左右的有效沟通,具有较强的应变能力和较大的灵活性。BPR的主要原则有三: 1. 以顾客为...
  • 大数据时代,数据已经成为战略资源。掌握前沿科技的大型IT企业在数据的分析和利用上走在了时代的前列。...主要针对内部服务,不对外开发。III.数据分析:此处的数据分析师广义的,包括一切基于数据得出的insights的...
  • 家族企业优势、劣势分析

    千次阅读 2008-06-05 17:51:00
    家族企业优势:1、创业时期,凭借家族成员之间特有的血缘关系、类似血缘关系、亲缘关系和相关的社会网络资源,以较低的成本迅速集聚人才,全情投入,团结奋斗,甚至可以不计报酬,能够在很短的一个时期内获得竞争...
  • 中型、大型企业,呼叫中心,电信运营商以及政府目前使用Asteris来以专有系统相比非常小的费用来创建基于标准的,功能丰富的通讯系统。Digium估算全世界有超过一百万的机构使用Asterisk来处理超过十亿的电话。 ...
  • 跨越企业拓展SOA的优势

    千次阅读 2008-01-04 22:08:00
    概述通过面向服务架构(SOA)创建IT基础架构,已经在IT社区中得到了广泛的认可。...尽管大多数的SOA平台能够支持企业内部的应用程序,但是还有一个更大的机会,使用SOA能更容易得进行跨企业——在企业和他的合作
  • 企业内部控制体系建设路径及启示 ——基于某公司内控建设案例研究 来源:新浪博客作者:马军生2013-01-25 XY股份有限公司为符合上市公司内控法规要求,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可...
  •  下面就是如何架设内部即时通讯服务的步骤: 第一步:安装Jabber服务器软件 Jabber服务软件有很多,具体可以参考jabber官方网站的列表:  常用Jabber服务器软件:  其中最为方便安装搭建的无疑...
  • 建立企业内部开发 IM 环境分为以下几个部分 安装 Collabration Server 配置 Collabration Server 在 N etBeans 中安装 Developer Collaboration Plug-in 在 N ...
  • 企业内部架设NTP服务器的大概拓扑如下: 配置好相关的yum源、确保你的ntp服务器可以连网 # vim /etc/resolv.conf #添加网关,这个可以ipconfig查看默认网关 nameserver 192.168.8.251 配置...
  • 因为随着时间的推移和技术的进步,Enterprise 2.0的现象将会在企业内自发地出现,无论你是否鼓励它,还是根本不关注它,一个社区化和无缝沟通(诸如博客、wiki、RSS、SNS等应用)的协作创新方式正在企业内部和...
  • 企业网络设计方案

    万次阅读 2006-01-19 09:51:00
    讲述如何进行企业网络的开发背景、建设过程、维护支持、营销运作等过程,利用本网络达到提升企业形象,提高服务档次,为公司的业务与国际无缝接轨,让本网络助企业在互联网上扩展全球业务,实现真正电子商务,使...
  • 云计算除了具有极高的市场效益外,简化企业IT运营、内置安全和易于部署等优势非常明显。随着云计算技术和市场的推广、宣传与落地,云计算的应用已逐步获得了众多用户青睐。IDC预测,到2020年,超过50%的开发者会基于...
  • 职场中如何发挥自己的长处和优势

    千次阅读 2019-06-06 21:28:15
    近年来随着科技的发展和行业的进步,我们个人和组织已经无法依靠自己的力量独立去完成一件事,我们需要组织内部不同部门的配合,需要上下游资源的整合,需要供应链厂商的支持,需要多层级伙伴的合作,以至于整个全球...
  • NVMe的优势

    千次阅读 2015-09-09 15:08:07
    本文转自比特 关注固态硬盘的朋友应该对于这个词汇并不陌生,特别是今年NVMe也频繁出现在各大媒体文章中,随着高端SSD市场逐渐从SATA专项PCI-E时,以前的AHCI标准已经有点跟不上SSD的性能要求的发展了,那么什么...
  • 移动IPv6的优势

    千次阅读 2018-05-18 11:28:20
    相对于目前广泛应用于无线网络的IPv4技术,移动IPv6的优势非常明显,这些优势主要体现在以下几个方面。 (1)地址数量大大增加 移动IPv6的128位地址长度对于充满生机的移动市场来说是非常诱人的。另外,采用移动IPv6...
  • 微信企业号开发 - 企业号配置

    千次阅读 2015-07-21 14:18:14
    微信企业号是微信为企业客户提供的移动服务,旨在提供...企业号作为企业IT 移动化解决方案,相比企业自己开发APP 具有明显的优势,具体为:1) 快速移动化办公。企业在开通企业号后,可以直接利用微信及企业号的基础能力
  • 华为企业园区网络建设技术方案建议书

    万次阅读 多人点赞 2019-01-21 08:54:19
    随着企业信息化建设不断深入,企业的生产业务系统、经营管理系统、办公自动化系统均得到大力发展,对于企业园区的建设要求越来越高。传统园区建设初期往往面临如下问题:  网络架构较为混乱,不便于扩容和维护...
  • 基于虚拟桌面实现移动办公的优势

    千次阅读 2012-09-05 14:52:18
    传统的移动办公模式是针对不同企业应用(的移办公模式是针对不同企业应用(式是针不同企业应用(c OA、ERP、CRM、SCM等),开发相应的终端 程序或Web页面,管理人员或业务人员通过这些入口直接访问内部系统,对
  • PostgreSQL 优势

    万次阅读 2016-10-20 21:36:55
    InfoQ:对于金融领域的应用来说,使用 PostgreSQL 与使用 MySQL 相比,优势有哪些? 汪洋: 这个问题的本质回归到为什么平安科技会选择 PostgreSQL 来做为 Oracle 的替代品。 我们并不是没有使用过 ...
  • 做标准企业行业标竿领羊制定游戏规则要行业按该行业标准(游戏规则)做所做标准企业绝领先优势通提高门槛、提高标准限制其企业准入消弱手优势(例欧洲汽车排放标准、材料标准等)二流企业做品牌指该行业标准通营销、...
  • 在数字化转型过程中,越来越多的CIO意识到,只有拥有良好的ICT基础架构才能构建数字化的企业,让ICT融入到每项业务中,以构建新的竞争力。而SDN的出现和逐步应用是网络架构变革的必然选择。
  • 深入剖析kafka架构内部原理

    万次阅读 多人点赞 2018-05-13 10:20:38
    1 概述 Kakfa起初是由LinkedIn公司开发的一个分布式的消息系统,后成为Apache的一部分,它使用Scala...Kafka凭借着自身的优势,越来越受到互联网企业的青睐,唯品会也采用Kafka作为其内部核心消息引擎之一。Kafka作...
  • 内部环境--SWOT分析法

    千次阅读 2019-05-01 10:06:07
    一、SWOT分析的一般方法 SWOT分析是一种对企业优势、劣势、机会和威胁的分析,在分析时,应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这些外部力量包括机会和...
  • 谷歌企业文化建设分析

    千次阅读 2017-12-05 17:09:35
    简要分析谷歌作为一家科技巨头的企业文化。
  • 企业信息化管理(Enterprise Informatization Management,简称EIM):是指对... 企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术,充分开发和利用企业内部或外部的,企业可能得到和利用的,并与企业生产经营活动有关的...
  • AP+无线控制器解决方案的优势

    千次阅读 2009-09-15 12:56:00
    1.2.2 Fit AP+无线控制器解决方案的优势 1)灵活的组网方式和优秀的...无线Fit可以通过网络部署在需要覆盖的任意地方,比如你把一个Fit AP部署在每一个员工的家里,然后通过VPN连接到企业内部的无线控制器,把企业的无

空空如也

空空如也

1 2 3 4 5 ... 20
收藏数 124,148
精华内容 49,659
关键字:

企业内部网的优势