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  • 一起看看关于大数据分析的六基本方面。   第一、AnalyticVisualizations——可视化分析 不管是对数据分析专家还是普通用户,数据可视化是数据分析工具最基本的要求。可视化可以直观的展示数据,让数据自己说话,...

    随着大数据时代的来临,大数据分析也应运而生。那么关于大数据分析的基本方面你又了解多少?一起看看关于大数据分析的六个基本方面。
      在这里插入图片描述

    第一、AnalyticVisualizations——可视化分析

    不管是对数据分析专家还是普通用户,数据可视化是数据分析工具最基本的要求。可视化可以直观的展示数据,让数据自己说话,让观众听到结果。

    第二、DataMiningAlgorithms——数据挖掘算法

    可视化是给人看的,数据挖掘就是给机器看的。集群、分割、孤立点分析还有其他的算法让我们深入数据内部,挖掘价值。这些算法不仅要处理大数据的量,也要处理大数据的速度。

    第三、PredictiveAnalyticCapabilities——预测性分析能力

    数据挖掘可以让分析员更好的理解数据,而预测性分析可以让分析员根据可视化分析和数据挖掘的结果做出一些预测性的判断。

    第四、SemanticEngines——语义引擎

    我们知道由于非结构化数据的多样性带来了数据分析的新的挑战,我们需要一系列的工具去解析,提取,分析数据。语义引擎需要被设计成能够从“文档”中智能提取信息。

    第五、DataQualityandMasterDataManagement——数据质量和数据管理

    数据质量和数据管理是一些管理方面的最佳实践。通过标准化的流程和工具对数据进行处理可以保证一个预先定义好的高质量的分析结果。

    假如大数据真的是下一个重要的技术革新的话,我们最好把精力关注在大数据能给我们带来的好处,而不仅仅是挑战。

    第六、数据存储,数据仓库

    数据仓库是为了便于多维分析和多角度展示数据按特定模式进行存储所建立起来的关系型数据库。在商业智能系统的设计中,数据仓库的构建是关键,是商业智能系统的基础,承担对业务系统数据整合的任务,为商业智能系统提供数据抽取、转换和加载(ETL),并按主题对数据进行查询和访问,为联机数据分析和数据挖掘提供数据平台。
    人工智能、大数据、云计算和物联网的未来发展值得重视,均为前沿产业,多智时代专注于人工智能和大数据的入门和科谱,在此为你推荐几篇优质好文:
    1.大数据分析,主要有哪些核心技术?
    http://www.duozhishidai.com/article-1938-1.html
    2.构建一个企业的大数据分析平台 ,主要分为哪几步?
    http://www.duozhishidai.com/article-8017-1.html
    3.数据科学,数据分析和机器学习之间,有什么本质区别?
    http://www.duozhishidai.com/article-7892-1.html


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  • 谷歌企业文化建设分析

    千次阅读 2017-12-05 17:09:35
    简要分析谷歌作为一家科技巨头的企业文化。

    引言

    “一百英尺之内必有食物”这大概是谷歌最具特色的一句标语。 在一个倡导着工作就是生活的自由环境下,谷歌公司的工作人员不断用他们的创造力研发出一个又一个优质的产品。而 Google 强劲的发展势头与其独特的企业文化有着密不可分的关系。怎样的企业,怎样的文化特色,怎样用文化影响每一个公司员工,怎样利用这样的企业文化,这是一个不容忽视的话题。

    企业文化概述

    美国学者伦斯·米勒在 《美国文化精神》 中说道:“企业唯有发展出一种文化,这种文化能够在激励中获得成功的一切行为,这样公司才能 在竞争中获得成功 。”这就是企业文化。关于企业文化的概念, 国内外学者有许多不同的认识和表述。有人曾对企业文化的定义作过统计, 共有 180 多种, 几乎每一个管理学家和企业文化学家都有自己的定义。中国社会科学院工业研究所研究员韩朗岚认为:“企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化; 狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性、经营宗旨、 价值观念和道德行为准则的综合”。从这里可以看出,企业文化是企业价值取向、经营理念、管理制度、行为准则、企业精神等方面的概括与升华。企业文化的结构有三个层次,实体的物质题。 文化构成企业文化的硬件外壳,制度文化是观念 形态的转化,是企业硬外壳的支撑,而精神文化是企业文化的精髓,主导着企业的共性和特性及企业的发展范式。 企业文化的重要性毋庸置疑,表现为以下几个方面:

    企业文化本身就是一种企业竞争力

    优质的企业文化更能够促使企业提供满足消费者需求的产品与服务。马斯洛的需求层次理论告诉我们,人的需要可分为五个层次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。当低的需要得到基本满足时,下一个更高层次的需要就将成为主导需要,而随着科技的进步、社会的发展,人们的生活越来越富裕,人们的需要逐渐从低层次的需要转变为高层次的需要,低层次的需求不再有激励作用,这时,消费者更强调一种文化(消费文化),更加追求个性,时尚,前卫,张扬,而带有这些特质的产品往往产生于优质的文化底蕴。所以说,优质的独具特色的企业文化更加能抓住顾客的心,从而在激烈的竞争中崭露头角。

    企业文化能有效的调节人与人之间的关系,规范和约束人的行为

    通过文化建设,发挥文化的功能,来推动和促进企业发展。近些年来日益受到管理界的重视、最终升华出的一种新的管理理论和方法——人本管理,就是坚持以人为本,重视员工的精神需求,满足其社交需要和自我实现需要,提高员工的凝聚力和适应力,对企业的发展与建设起到了重要的指导作用。可见,构建高层次的、具有深刻影响力的企业文化,能够提高企业管理的水平,满足人的多层次、多重性的需要,也有利于社会文化的发展。

    企业文化具有难以被模仿和复制的独特性

    我们知道企业要在竞争中长期占有优势, 必须具有核心竞争力。核心竞争力是指企业在研发、 制造、 设计、 营销、 服务等一个或几个环节上具有竞争对手难以模仿的明显的优势, 并能够满足客户价值需求的独特能力。然而在信息,科学技术高速发展的今天,以上几点很难保证竞争对手难以模仿,甚至可能会被迎头赶上,优势往往很难持续下去。但企业文化不一样,每一个企业都有着自己的定位、独特环境,发展方向,优势劣势、经营模式、文化传统,很难保证这些因素全部吻合。并且,从克拉克洪-斯托克柏克提出的文化差异分析模型——K-S框架,我们可以知道,与环境的关系、时间取向、对人的本质的看法、活动取向、责任中心、空间取向的不同将会导致企业文化的差异。加之,企业文化既没有固定的模式,也没有定量的指标,导致企业文化很难模仿,可以说,企业文化是一个公司的独特标志,是支撑企业发展的重要力量。 第四, 企业文化有助于企业向学习型组织发展。现代企业正处在不断变化的社会环境中,市场竞争不断加强,规模扩大,市场不断扩展,一个企业只有通过不断的学习,并根据实际情况做出产品、技术、制度的变革,才能适应不断发展的时代潮流。美国原通用电器 CEO 韦尔奇说:“最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化的能力。”没有学习,没有变革的企业将很快失去竞争优势。所以,一个学习氛围浓厚,员工积极进取,敢于不断改变自己的企业才能够不断发展。 优秀的企业文化鼓励个人学习、 自我超越, 注重团队精神的培养和建立共同的愿望, 所以有助于企业向学习型组织发展。

    谷歌的企业文化

    谷歌(英语:Google Inc.,NASDAQ:GOOG、FWB:GGQ1,官方中文译名为谷歌),是一家美国的跨国科技企业,致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域,开发并提供大量基于互联网的产品与服务,其主要利润来自于AdWords等广告服务。李开复说,和Google“恋爱”,他感受到这家公司的文化是:一群穿着短裤的年轻人,对新技术创新有极大的热情;对诚信的追求近乎执著;员工之间关系平等、自由和透明;先让客户满意,暂时不赚钱也没关系。2014年5月21日,市场研究公司明略行(Millward Brown)公布,谷歌取代苹果成为全球最具价值的商业品牌,这与谷歌优质的,富有个性的企业文化密不可分。下面从企业文化的三个层次来介绍谷歌的企业文化。

    谷歌的物质文化

    谷歌为员工提供了便利的服务和人性化的工作环境。

    “免费:”文化

    在谷歌,“免费”被当作公司文化的一部分。员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都100%免费;每层楼都有一个咖啡厅,可以随时冲咖啡、吃点心,大冰箱里有各种饮料,免费任喝。

    办公环境宽松便捷

    每位员工至少配备两台大屏幕显示器,平均每个办公室有4-6名员工,并且技术人员24小时待命,计算机或其他数码产品可以随时送修。办公大楼随处可见白色书写板,目的是方便员工随时记下各种新创意。一位Google产品经理对此表示:“你坐在办公室时,灵感并不一定会来;或许就在你走动时,灵感就会如期而至。”

    娱乐设施完备

    公司内,到处都有排球场,游泳池,台球室,甚至还配备有专门的按摩师。谷歌就像是一个游乐园,帮助员工迅速消除疲劳,回归工作状态。

    完善的福利

    谷歌的花钱速度在硅谷堪称奇迹,对于员工,谷歌有着完善的福利,谷歌总部餐厅、美容院、牙医院、加油站、甚至按摩店应有尽有,俨然一个自给自足的独立王国。免费美食、24小时健身房、瑜伽课、演讲课、医疗服务、营养师、干洗机、按摩服务、私人教练、温泉水疗,上下班接送,外语培训„„应有尽有。

    谷歌的制度文化

    管理制度

    人员招聘制度

    “宁缺毋滥”是谷歌管理人才的一个重要理念。有资料显示,最终获得谷歌工作职位的应聘者平均需要通过6.2次面试,参与面试的面试官,除了人力资源部和岗位需求部门,也会邀请跨部门甚至跨区域的人参加面试,这是为了是进入谷歌的员工尽量契合谷歌的企业文化。谷歌非常鼓励内部员工推荐应聘者,因为他们对于公司文化更加了解,其推荐的人更加适应公司文化。

    绩效管理

    谷歌有着一套十分精密严谨、完全数值化的内部目标绩效考核制度——OKR,所有员工的考核评分对内公开,这种目标考核也成为各部门任务协作的一个手段。 OKR全称“目标与关键成果”,是一套定义与跟踪目标及其完成情况的管理工具和具体方法,适用于公司、团队与个人,是一种简便易行的绩效考评方式。谷歌通过在公司层面设立目标,并在团队、管理人、普通员工层面均设立明确的,具体可行的目标,这与目标管理法基本契合,在每个季度末期,谷歌将会对OKR考核实施评分,评分过低,高分并不一定受到表扬,如果本期目标制定野心不够,下期OKR制定则需要调整。低分也不会受到指责,而是通过分析工作数据,找到下一季度OKR的改进办法。
    企业的生死要么是方向的问题(战略和目标)要么是行动的问题,行动不能支撑目标的实现,这样的行动是在“杀害”这个公司,因为这样浪费人力、物力、财力,甚至有可能抵消、阻碍甚至破坏其他人的正确行动。OKR的特点是简单、直接、透明。OKR的优点主要有三点:
    第一,谷歌依赖于创新、创意、创造,没有可跟随的目标和方向,需要企业自己探索,自下而上的OKR则更能激发员工的创造力,通过设定目标并采取措施并最终达成目标的这个过程让员工感受到了创造性努力的激情和乐趣,满足了员工的自我实现需要。
    第二,OKR的实施对象是公司的每一个成员,每一个员工都能把握公司的动态和自己 所处的位置,并通过与其他员工的对比,了解自己的优势劣势,并做出改变,提升自身素质。
    第三,让每一个员工都清楚的明白自己是公司的一个不可或缺的一部分,增加其对公司的归属感。

    时间管理

    谷歌的员工从来不用在乎早上闹铃会不会准时响起,员工可以悠闲自得地去上班。谷歌提倡弹性的工作制度,充分相信员工,把工作时间的掌控权交给员工,由员工根据自己的喜好自由安排时间,给员工提供了宽松、自由的环境。从组织文化理论的角度来分析,由于谷歌公司的核心在于不断推出新的产品来获利,因此给员工一个不压抑、不拘束的环境就显得非常重要。

    工作制度

    灵活高效的工作方式成为谷歌持续高速发展的秘诀之一。创新的意识还源自于灵活的小团 队工作方式 。“将有智慧有激情的员工针对关键问题,分成3~5人的小团队,扁平化的组织,以海量的计算资源和数据作为支持,同时允许工程师抽出20%的时间,根据兴趣自己确定研究方向。”这是谷歌组织结构的基本原则。小团队的工作方式看起来平常,其实却蕴涵着深刻的道理:在庞大的组织中,总有很多聪明人,他们可以轻松地找到“混”下去的方法,即便是复杂的绩效考核也对这类人束手无策。但是在有3~5人组成的小团队中,却容不得“聪明人”再浑水摸鱼,必须全力以赴才能被大家认可。激发了全体成员创造力的同时,进行小3.薪酬制度 薪酬制度是人力资源管理的主要职能之一,“激励是管理的核心”,而薪酬激励又是企业目前普遍采用的且行之有效的一种激励方式。 谷歌推出以绩效为导向的富有竞争力的全面薪酬:谷歌的全面薪酬包括工资、津贴、奖金、福利、保险、股票期权等。在对员工的短期、期、和长期激励上,各自发挥着不同的作用。对外,谷歌整体薪酬保持着市场上的强大竞争力;对内充分考虑不同岗位,职级以及员工工作表现的差异性,建立了全方位的以业绩为导向的薪资理念。范围的绩效考核,所得的结论就会更加客观。
    谷歌为所有正式员工发放股票期权,并且每年都会根据员工上一年度的业绩表现再授予股票期权。业绩表现越好的员工,越得到更高的工资、奖金和股票期权,从而保障员工的收入与绩效充分接轨。

    谷歌的精神文化

    按照索涅费尔德的分类,组织文化可被划分 为学院式文化、俱乐部式文化、棒球队式文化和堡垒式文化四个类别。学院式文化适合那些追求 稳定性的人群。同时用人单位并不介意雇员是刚刚毕业的学生。而俱乐部式文化与其相对,这样的组织很重视经验年龄和资历,军队和政府机关多是俱乐部式文化的典型。堡垒式文化更多的是强调维持生存,因此这种组织文化尤其适合于经济不景气的大环境。棒球队式的文化也正如其名,它提倡冒险创新,组织往往给员工充分的自由。那么按照索涅费尔德的分类,谷歌公司就应属于棒球队式的文化。我认为,谷歌的精神文化主要分为以下四个方面:

    创新

    作为一个要求不断推出新产品的公司,谷歌的创新精神可以说是企业精神的重中之重。

    谷歌将创新列入员工的工作时间预算

    要求技术人员花80%的时间在核心的搜索和广告业务上,其余20%则用在他们自己选择的技术项目上,每位工程师都有 20% 的自由支配时间,这些时间允许工程师不紧紧抓着核心项目不放。他们可以将这部分时间投入他们所感兴趣的课题上进行研究,正是这种鼓励创新的机制使得谷歌新产品的推出速度非常快。

    善于利用失败

    谷歌快速地推出大量创新产品,这些产品可能并不完美,但谷歌会让市场来选择。谷歌创始人佩奇还曾表扬一名犯下大错、给公司造成数百万美元损失的高管:“我很高兴你犯了这个错误。因为我希望公司能够行动迅速、做很多很多的事情,而不是谨小慎微、什么也不敢做。”

    用数据支持灵感

    人们普遍认为,创意的构思过程是混乱无序的,但谷歌却以一套非常严谨的以数据为驱动的创意评估流程,很好地平衡了这种无序性。谷歌对于分析和数据的重视远远超过其他绝大多数公司。它的搜索引擎一样快。

    自由

    办公区沙发随处可见,员工可以随意喝咖啡聊天,甚至分不清哪里是办公区,哪里是休闲区。“我们的每间办公室都有独特的名字,比如‘立秋’‘秋分’,这都是我们员工自己的创意。谷歌的工作模式就是平等和倾听每一位员工的声音,我喜欢这样无为而治的文化。”李开复说。这就是谷歌独具特色的文化。并且,20%的自由分配时间并不是强制的,谷歌给了员工充分的自由来分配这段时间李开复说“其实,自由时间比例多少并不重要。谷歌20%自由时间制度的背后,有一个更重要的原则,我们信任员工。我们放权给员工,并不会真的去衡量这个20%,我们觉得员工会自行调整。打个比方,如果员工觉得自己正在做的某个程序非常重要,那么,这个月他可以只做这个程序;如果员工觉得公司交给他的任务更重要,那么,他可能花三个月来做,而根本不会去碰这个20%。你可以质疑,也许这个制度的回报只有10%,也有可能是20%,甚至是30%,这个我没有办法做出确切的回答。但是,我们不能用数字来进行衡量,这个制度所代表的,是公司的一种自由的风气,这种风气也是吸引人的一种途径。”自由来源于公司对员工的充分信任,这种信任在其他公司是极为少见的。

    个人主义

    美国前总统肯尼迪曾经说道:“如果价值是文化的灵魂,那么英雄就是这些价值的化身和组 织机构力量的集中体现。”信奉个人主义以及塑造英雄,是谷歌企业文化的“中流砥柱”。这一方面给企业内部员工提供学习的榜样,树立绩效的标准,刺激员工积极进取,相互竞争;另一方面,也可以对外作为公司的象征,成为公司的形象代表。美国企业文化注重个人英雄的巨大影响力,为了争夺本土化人才,往往不惜重金。李开复在2005年7月19日突然宣布跳槽谷歌,出任其中国区总裁,负责中国研发中心的运营。微软当日就向华盛顿州地方法院提起诉讼,指控谷歌和李开复违反了“同业禁止”协议。9月14日,位于西雅图市的华盛顿州金县法院做出初步裁决,允许李开复任职谷歌中国研发中心,但对其工作内容进行了限定。李开复对于中国的年轻学子有着巨大的号召力,为了能抢到中意的人才,谷歌不惜和I T巨头微软诉诸法律,其对个人英雄的重视可见一斑。

    使命感

    谷歌的每个人都有强烈的使命感和目标感,他们相信自己的工作能以积极的方式影响着千百万人。 谷歌有两条口号:“完美的搜索引擎”和“不作恶”。第一条口号 “完美的搜索引擎”更多侧重于增强其产品的可信性和专业性,而第二条口号则更多是在强调一种拒绝为了盈利而不择手段的企业风气。谷歌有着他的使命,谷歌的使命就是整合全球的信息,做一个最公正、最完美的搜索引擎。谷歌的这宏大的使命深深地烙在每个员工的心里, 谷歌的使命就是他们的责任,并是他们与公司同气连枝,并促使他们自信满满,大刀阔斧的前进。

    结语

    通过以谷歌公司为例,我们知道了企业文化 是企业的核心竞争力,使企业经久不衰的动力来源。完善企业制度,建立以人为本的企业文化,并随着时代潮流不断完善和发展,互相借鉴与补充, 是每个企业不可忽视的重要内容

    参考文献:

    《浅谈谷歌的企业文化》金志峰

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  • WEB安全性测试考虑的几个方面

    千次阅读 2014-11-04 16:30:53
    随着存在安全隐患的Web应用程序数量的骤增,Open Web Application Security Project (开放式Web应用程序安全项目,缩写为OWASP)总结出了现有Web应用程序在安全方面常见的十大漏洞,以提醒企业及其程序开发人员尽量...
    随着存在安全隐患的Web应用程序数量的骤增,Open Web Application Security Project (开放式Web应用程序安全项目,缩写为OWASP)总结出了现有Web应用程序在安全方面常见的十大漏洞,以提醒企业及其程序开发人员尽量避免它们给企业IT系统带来的安全风险:
    
    1. 非法输入 Unvalidated Input
    
    在数据被输入程序前忽略对数据合法性的检验是一个常见的编程漏洞。随着OWASP对Web应用程序脆弱性的调查,非法输入的问题已成为大多数Web应用程序安全漏洞方面的一个普遍现象。
    
    2. 失效的访问控制Broken Access Control
    
    大部分企业都非常关注对已经建立的连接进行控制,但是,允许一个特定的字符串输入可以让攻击行为绕过企业的控制。
    
    
    3. 失效的账户和线程管理Broken Authentication and Session Management
    
    有良好的访问控制并不意味着万事大吉,企业还应该保护用户的密码、会话令牌、账户列表及其它任何可为攻击者提供有利信息、能帮助他们攻击企业网络的内容。
    
    
    4.跨站点脚本攻击Cross Site Scripting Flaws
    
    这是一种常见的攻击,当攻击脚本被嵌入企业的Web页面或其它可以访问的Web资源中,没有保护能力的台式机访问这个页面或资源时,脚本就会被启动,这种攻击可以影响企业内成百上千员工的终端电脑。
    
    
    5.缓存溢出问题Buffer Overflows
    
    这个问题一般出现在用较早的编程语言、如C语言编写的程序中,这种编程错误其实也是由于没有很好地确定输入内容在内存中的位置所致。
    
    
    6.注入式攻击Injection Flaws
    
    如果没有成功地阻止带有语法含义的输入内容,有可能导致对数据库信息的非法访问,在Web表单中输入的内容应该保持简单,并且不应包含可被执行的代码。
    
    
    7. 异常错误处理Improper Error Handling
    
    当错误发生时,向用户提交错误提示是很正常的事情,但是如果提交的错误提示中包含了太多的内容,就有可能会被攻击者分析出网络环境的结构或配置。
    
    
    8.不安全的存储Insecure Storage
    
    对于Web应用程序来说,妥善保存密码、用户名及其他与身份验证有关的信息是非常重要的工作,对这些信息进行加密则是非常有效的方式,但是一些企业会采用那些未经实践验证的加密解决方案,其中就可能存在安全漏洞。
    
    9. 程序拒绝服务攻击Application Denial of Service
    
    与拒绝服务攻击 (DoS)类似,应用程序的DoS攻击会利用大量非法用户抢占应用程序资源,导致合法用户无法使用该Web应用程序。
    
    
    10.不安全的配置管理Insecure Configuration Management
    
    有效的配置管理过程可以为Web应用程序和企业的网络架构提供良好的保护。
    
    
    以上十个漏洞并不能涵盖如今企业Web应用程序中的全部脆弱点,它只是OWASP成员最常遇到的问题,也是所有企业在开发和改进Web应用程序时应着重检查的内容。
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  • 但这种变化才刚刚开始,物联网正在从以下七个方面加速对产业、工作与生活的改变。 改进交通系统 随着全球大城市的不断扩张与人口的大量增长,城市变得更加拥挤,道路变得更加拥堵,而交通出行成本也日益增长。...

    毫无疑问,物联网已经改变了传统的信息沟通方式与连接方式,并带来非常惊人的变化。

    我们可以追溯食品来源,也可以检测机场安全;我们已经实现了无人购物,也即将实现智能化的出行。但这种变化才刚刚开始,物联网正在从以下七个方面加速对产业、工作与生活的改变。

    1. 改进交通系统

    随着全球大城市的不断扩张与人口的大量增长,城市变得更加拥挤,道路变得更加拥堵,而交通出行成本也日益增长。

    基于物联网的智能交通解决方案将极大地缓解城市交通:通过传感器将各种交通设施(如红绿灯、摄像头、停车场等)与车辆连接起来,可以实时监控每条道路的路况信息,并对未来几小时内的交通状况进行预测。

    万物互联:物联网正在从七个方面改变我们的工作与生活

    智能红绿灯可以根据各路口的汽车数量自动进行红绿灯的切换,从而减少道路拥堵和汽车尾气排放。共享出行和智能停车等应用还可以将闲置车辆与停车位充分利用起来,可以缓解高达30%的交通流量。

    特别是,随着自动驾驶技术的不断完善,未来,自动驾驶汽车将彻底改变城市交通出行方式。

    1. 推动工业增长

    物联网是工业4.0不可或缺的基础环节。通过物联网应用,工业生产效率将显著提升。

    万物互联:物联网正在从七个方面改变我们的工作与生活

    据统计,通过在工厂制造单元中安装传感器,企业的生产率可以提高25%,并减少30%的工人。

    1. 精准农业管理

    随着物联网解决方案的应用,农民已经可以通过智能手机或平板电脑等移动设备运行各种农业管理APP,实时监控和了解农场环境变化与作物生长情况。

    而物联网设备在此过程中发挥着重要作用:它们可以收集空气、土壤、风速、温度、湿度、阳光等可能影响作物和农场动物状况的数据。

    万物互联:物联网正在从七个方面改变我们的工作与生活

    比如,物联网可以实现精准灌溉,只有要作物需要时,才会洒水。物联网还有助于害虫控制,可以检测到某些害虫的到来并释放信息素,这些信息素可以在害虫交配季节到来之前将其破坏,从而大大减少农药和杀虫剂的使用。

    总之,物联网的应用将推动农业进入真正的精细化、智能化阶段,能有效增加作物产量,并让作物更加绿色、健康。

    1. 更安全的城市

    物联网为全球安全问题提供了重要的解决方案。未来,城市安全系统将更加统一,公共空间、家庭和其他各种建筑和公共设施都将纳入到统一的安全管理系统中。

    万物互联:物联网正在从七个方面改变我们的工作与生活

    通过物联网实现各种设备监控的数据联网处理,将使城市更加安全:公共场所的摄像头可以监控公共场所的人群流量与活动的异常变化;建筑传感器可监控建筑内部烟雾与空气变化;各种固定和移动传感器可以监控天气变化,乃至每个微型区域的气候变化;生物识别技术可以用于家庭安全监控等。

    1. 更智能的能源管理

    在城市和拥挤地区,巨大的能源成本是一种很大的困扰。通过物联网则可以轻松优化和降低能源使用量。

    万物互联:物联网正在从七个方面改变我们的工作与生活

    在不使用时可以监控和降低能耗,以提高这些设备的效率。智能电网的分析也可以即时完成,以在能量即将耗尽时发送警报等。

    1. 实时健康管理

    通过物联网解决方案,我们现在可以检查所有重要器官的情况,还可以实时监控、测量并记录每个人的健康变化,以及日常健身目标的达成情况,推进“量化自我”的实现。

    万物互联:物联网正在从七个方面改变我们的工作与生活

    当前,物联网应用及设备(如手环、手表、戒指等可穿戴设备以及Siri、Alexa等人工智能助手)已经可以轻松地监测个人,特别是老年人的健康状况,并发出预警。

    物联网设备可以提醒患者并记录服药情况,还可以进行远程检测生命体征、血压等重要指标。

    1. 更好的零售体验

    在商业领域,物联网可以极大提升消费者购物体验,使购物行为更加轻松、快捷。

    万物互联:物联网正在从七个方面改变我们的工作与生活

    无人商店和移动支付可以减少结账等待时间;传感器可以收集消费者购物习惯等重要信息,并引导消费者选择快速找到需要的商品;商店可以使用智能库存数据轻松找到即将到期的产品,并及时补货、进货。
    人工智能、大数据、云计算和物联网的未来发展值得重视,均为前沿产业,有兴趣的朋友,可以查阅多智时代,在此为你推荐几篇优质好文:
    1.物联网智能化产业的现状、趋势与发展
    http://www.duozhishidai.com/article-13649-1.html
    2.物联网技术,主要应用于哪十大行业
    http://www.duozhishidai.com/article-13983-1.html
    3.生活中我们常见的物联网应用有哪些
    http://www.duozhishidai.com/article-12998-1.html


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  • 我国推动物联网发展的主要目的是,在国家统一规划和推动下,在农业、工业、科学技术、国防以及社会生活各个方面应用物联网技术,深入开发、广泛利用信息资源,加速实现国家现代化和由工业社会向信息社会的转型。...
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    中国已经有很多企业开始实施ERP了,有成功的案例,但是更多是失败的案例,这些企业实施ERP失败的教训在哪里呢?还是ERP真的不适合中国的国情吗?尽管ERP的高失败率已经成为不争的事实,诸如成功概率为0说、80亿投资...
  • 企业内刊的定位与功能分析

    千次阅读 2010-12-18 21:13:00
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  • web安全性考虑的几方面

    千次阅读 2018-03-24 16:06:18
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  • SWOT分析

    千次阅读 2004-10-25 11:48:00
    SWOT是英文Strengths、...其中,优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上,但是,外部环境的变化可能会给具有不同资源和能
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  • 基于Python的数据分析

    万次阅读 多人点赞 2019-02-25 15:50:02
    下面来介绍一下基于Python的数据分析,主要介绍数据分析的概念、数据分析流程、Python优势、常用模块的用途以及使用 Python进行数据分析的学习方法...在此背景下,数据分析成为数据科学领域中一全新的研究 课题。...
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  • 2019大数据分析软件介绍

    千次阅读 2019-03-25 18:07:31
    这是现在这信息时代每一个企业管理者、经营参与者都需要了解的。今天,小编就来针对性地总结一下,什么是大数据分析,以及2019年主流的商业大数据分析软件。 一、大数据分析是什么 从各种各样类型的数据中,快速...
  • 数据分析运营---A/B测试中20必须知道的问题

    万次阅读 多人点赞 2017-04-29 23:49:08
    在网站和移动产品设计和开发中、以及互联网产品运营中,我们经常会面临多产品设计和运营方案的选择,比如某个按钮是用红色还是用蓝色,是放左边还是放右边。传统的解决方法通常是集体讨论表决,或者由某位专家或...
  • mySAP CRM推进电信企业实时财务分析

    千次阅读 2006-10-23 21:12:00
    有这么一种企业,他们数以亿元计的产品都是交给客户使用后方能收款,但在月末财务结算之前,一直无法得知自己的收入以及客户的付款情况;他们会推出各种耗资巨大的营销活动,但通常并不仔细去计算相关的支出是否产生...
  • 大数据在市场营销方面大优势

    千次阅读 2019-01-17 17:09:25
    大数据在市场营销方面的主要有以下大优势:  (1)规划  数据科学家为营销部门提供了对客户行为最新趋势的精湛分析,使营销人员能够制定全面的战略并为更有效的活动做好准备。这就是为什么近65%的营销主管声称.....
  • 在接受VentureBeat的采访时,李开复提到了中国科技创业公司和风投文化与美国的差异,其中最重要的是中国的创业公司和年轻的企业家很难获得早期融资,具体因素包括教育差距、父母约束、对失败的宽容、营销模式
  • 年,大数据为各个领域带来了全新的变革,大数据的重要性越来越被企业和国家所看到,大数据工作者的需求再次被无限放大,他们的薪资和社会地位也在不断上涨。马云在演讲中就提到,未来的时代将不是IT时代,而是DT...
  • 万科企业股份有限公司的财务分析及评价

    万次阅读 热门讨论 2011-06-20 10:02:00
    分享一下:__________________________________________________________________主要任务: 要求学生结合万科公司 2007-2010 年四年的年报,以及地产行业的发展状况和宏观政策的影响,运用比较分析法和因素分析法...
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  • 最常用的四种大数据分析方法

    万次阅读 多人点赞 2017-09-19 09:32:13
    本文主要讲述数据挖掘分析领域中,最常用的四种数据分析方法:描述型分析、诊断型分析、预测型分析和指令型分析
  • 行业分析常用到的21网站

    千次阅读 2020-10-15 21:31:04
    我之前接触得迷迷糊糊的,知道融资轮次(可以看国家企业信用信息公示系统)、知道财务报表(可以看同花顺财经)、知道行业分析(看,就是不能把这几个放在一个体系中。 [外链图片转存失败,源站可能有防盗链机制,建议...
  • 数据分析-PART2--10大数据分析模型

    万次阅读 多人点赞 2018-07-31 10:00:39
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  • 在这个数据为王的时代,作为一个产品经理或者增长黑客,数据...要进行一次完整的数据分析,首先要明确数据分析思路,如从那几个方面开展数据分析,各方面都包含什么内容或指标。是分析框架,给出分析工作的宏观框架...

空空如也

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企业环境分析的几个方面