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     “数据社会化时代,数据交易和流通是核心。”孙丕恕表示,要将分散在社会各领域的数据整合、开放,通过创新应用,为社会与公众创造更高价值的服务。   

    大数据

    浪潮集团执行总裁王兴山指出,企业内部存在大量的数据,要让这些“数”既看得到、看得清,还能发挥作用创造价值,就要释放数据的价值。一方面,要继续推进互联网化,实现业务流程的全数字化,比如数字化工作、数字化流程、数据挖掘;另一方面,要建立企业大数据中心,对内部组织数据、外部开放数据,并作整合、融合,实现智能决策和预测性分析,才能更好地释放数据价值。   

    国务院发展研究中心企业研究所所长马骏也认为,未来的企业竞争是生态系统之间的竞争,大数据是未来企业的最重要资源,只有充分挖掘并利用数据的价值,才能为企业做好经营与决策服务。   

    数字经济时代,数字化转型正在重新定义企业管理。为助力企业数字化转型,打造智慧企业,浪潮进一步明确了企业数字化转型路径。“当前企业信息化建设进入以数据为中心的3.0时代,但是推进数字化转型的程度参差不齐,落后者、跟进者和领先者并存。”王兴山表示,对于落后者来说,最重要的就是补短板,夯实基础管理。其中,管理会计是个有力支撑;跟进者需要进一步互联网化,实现业务流程的数字化,建立企业大数据中心等;而领先者则要进一步创新业务模式,建立可持续的生态体系。   

    浪潮战略客户中储粮就是物联网+互联网+云计算+大数据的典型实践。通过构建智能粮库大数据平台,使国家掌握粮情周期由15天缩短为3天,实现了智能仓储与决策。“不同的行业,互联网化的着重点有所不同,制造业互联网化的重点和难点主要集中在智能工厂、个性化定制、制造服务化、产业链全面协同等领域。”王兴山表示。   

    据孙丕恕介绍,围绕数据流通这一核心,浪潮将通过提供两个平台——“计算+”平台和企业资源管理平台,以及两个服务——政务云服务和大数据资源服务,输出包括基础保障能力、行业驱动能力以及创新源输出能力在内的三大核心能力。   

    为此,浪潮发布了企业资源管理旗舰产品——GS系列五大新品,并牵头成立了“智能数字化企业联合创新中心”,联合为数字化转型及互联网大数据环境下的集团管控,提供强有力的信息化支撑。

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    转载于:https://my.oschina.net/u/2509910/blog/801386

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  • 基于个性化管理的民营企业人力资源管理,崔宁,陈松元,人力资源是现代企业最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含
  • 在应用程序开发中,安全性通常是事后才想到,并且被视为开发人员障碍。...威胁建模是一种系统方法,企业可以通过该方法识别潜在安全漏洞和安全威胁,确定每种威胁严重性,并确定保护IT资源的技术优先级。.

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    在应用程序开发中,安全性通常是事后才想到的,并且被视为开发人员的障碍。因此,将其赋予较低的优先级或将其完全忽略以确保它能够满足生产期限。但是,它可能导致生产中的严重漏洞,并给企业增加风险。
    威胁建模提供了一种经济高效的方法,可以在软件开发周期的设计阶段甚至编写任何行代码之前就实现安全性。在本文中,我们将更详细地讨论威胁建模,威胁建模的过程以及威胁建模的优点。

    什么是威胁建模?

    威胁建模是一种系统的方法,企业可以通过该方法识别潜在的安全漏洞和安全威胁,确定每种威胁的严重性,并确定保护IT资源的技术的优先级。通过持续的威胁建模应用程序,业务和安全团队可以更好地保护应用程序,同时教育开发团队在整个企业范围内建立安全文化。

    威胁建模过程

    不同的威胁建模方法包括不同的威胁建模步骤。但是,威胁模型最简洁,最直接的概述之一就是回答四个基本问题。

    1. 团队正在做什么?

      可能出什么问题了?

      团队在做什么?

      团队做得好吗?

    因此,威胁建模过程应包括这四个主要步骤,每个步骤都可以为上述问题提供答案。
    分解基础架构或应用程序
    确定威胁级别
    确定缓解措施和对策
    按顺序排列威胁

    听起来似乎很容易,但是并非所有部门都对安全性给予了适当的关注。这就是为什么没有太多组织和企业考虑实施网络威胁建模的想法的原因。

    威胁建模的优势

    如果正确执行,威胁建模可以为不同项目提供清晰的视野。威胁建模过程还可以帮助组织记录对应用程序的常见和已知的安全威胁。因此,允许组织和安全团队决定如何处理特定威胁。如果没有记录,安全团队可以在没有支持证据的情况下做出轻率的决定。
    以下是组织可以通过有效的威胁建模过程实现的不同目标。
    1,检测传统测试方法可能忽略的设计缺陷。
    2,在开发周期的早期就发现问题,甚至在编写单行代码之前就可以发现问题。
    3,通过帮助目标测试和代码审查来最大化预算。
    4,评估更复杂的攻击形式,否则您可能不会考虑。
    5,甚至在发行前也要解决问题,以防止部署后进行昂贵的编码。
    6,寻找针对应用程序特有的安全问题的标准攻击以外的威胁。
    7,突出显示威胁代理,资产和控件,以推断出网络攻击者可能针对的领域。

    有哪些不同类型的威胁建模工具可用?

    有几种可用的威胁建模工具可以帮助进行威胁建模。最好的威胁建模工具可以帮助安全团队和其他关键利益相关者可视化,设计,规划和预测对组织的潜在外部和内部威胁。这些工具旨在满足威胁环境不断变化的需求。以下是组织可用于执行威胁建模的一些最佳威胁建模工具。
    威胁建模器
    Microsoft威胁建模工具
    OWASP威胁龙
    要详细了解这些威胁建模工具,请单击此处。
    关于认证的威胁情报分析师计划
    该认证的威胁情报分析员(CTIA)程序的设计和全球网络安全和威胁情报专家合作开发。该计划旨在帮助组织聘请受过网络情报培训的合格专业人员来识别和缓解业务风险。

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  • 我们一直都说:“人是最重要的资产”,但其实多数企业都没有把人当成“资产”来管理。人力资源管理必须建立以“人才”、“知识”为重要资产的管理模式的基础上,就像企业财务管理人员是企业财务资产的管理者一样,...
        我们一直都说:“人是最重要的资产”,但其实多数企业都没有把人当成“资产”来管理。人力资源管理必须建立以“人才”、“知识”为重要资产的管理模式的基础上,就像企业财务管理人员是企业财务资产的管理者一样,人力资源管理人员应该成为有效的人才资产管理者。企业人力资源管理人员的价值体现在企业人才资产的经营绩效上.
       人力资源角色的重大转变,使得企业人力资源管理的范畴也跟着改变。传统的“人事管理”负责的主要对象是员工的个人信息处理,是公司的行政执行者,以及规章制度的“监督者”。现代企业人力资源管理要转变成为企业高层的战略伙伴,了解企业的战略,并制定相应的人力资源管理战略,提高企业人力资源管理的“增值”服务。
      人力资源管理知识,是企业人力资源管理的语言,当直线经理没有掌握此语言,人力资源管理人员和直线经理就有严重的沟通障碍,直线经理难以进入人力资源管理领域则是显而易见的结果。企业要实现有效的人力资源管理,应该培养直线经理人力资源管理的基础知识,使其明确其在人力资源管理中应扮演的角色和应承担的责任。正如企业为非财务经理提供针对非财务管理人员的财务管理知识培训,使得企业财务管理政策能顺利实施。
       人力资源管理系统从科学的人力资源管理角度出发,从企业的人力资源规划开始,一般包括招聘、岗位描述、培训、技能、绩效评估、个人信息、薪资和福利、各种假期、到离职等与员工个人相关的信息,将企业内员工的信息统一地管理起来。使得人力资源管理人员可以从繁琐的日常工作中解脱出来,将精力放到更富有挑战性和创造性的人力资源分析、规划、员工激励和战略等工作中去。超易人事管理软件主要功能分为基本信息维护、员工照片、工作经历、教育经历、培训记录、证书列表、工资调整、社会关系、职称评定、考评管理、奖惩管理、物品领用、考勤管理、调动管理、系统维护、自定义排序、重新编码等功能点。
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  • OA系统软件在互联技术及移动信息带动下迎来了极速发展,成为提升企业竞争力的重要办公管理软件。同时,随着OA办公自动化向协同型、平台化转变,系统所扮演角色越来越多,系统节约企业成本效果越来越显著。 1、...

    OA系统软件在互联技术及移动信息的带动下迎来了极速发展,成为提升企业竞争力的重要办公管理软件。同时,随着OA办公自动化向协同型、平台化转变,系统所扮演的角色越来越多,系统节约企业成本的效果越来越显著。

    1、以电子化形式实现了企业无纸化办公

    传统的企业办公中,各类信息、通知、公告及流程审批、公文流转等办公需求,纸质类文件总是最常见的载体。不仅需要耗费大量的纸张,还会给企业带来一定的经济压力。相比较而言,OA系统以电子化形式,无论是流程发起、审批还是各类信息、公文流转或计划、项目的实施、制定都可以予以在线实现,极大程度上减少了纸张的损耗,为企业节约了成本,实现了无纸化办公。

    2、信息在线沟通协作,随时随地资源分享

    借助OA系统平台,不仅可实现企业信息、公告、通知在线统一发送,针对各部门、工作人员还可予以提醒查看,及时了解企业最新资讯动态。除此之外,OA系统还可通过知识管理功能实现企业知识、文档、管理经验的分类存储,权限划分,以方面不同层级领导、员工在线查看、分享、学习及个人资源上传,方便企业学习,增强自身价值,增强企业归属感。

    3、流程审批更高效,减少人力资源浪费

    传统办公,无论计划管理、项目管理、流程审批还是请假、财务报销都需要耗费大量的人力、物力,有时还会出现流程单据丢失遗漏,以致影响办公进度,给企业带来损失。而通过自动化办公系统相应模块就可即时发起流程审批至相关部门,并予以在线提醒查看,及时完成办公需求审批。

    OA系统的实施在实现企业无纸化办公的同时,也为企业建立起了一套健全的组织管理体系,确保了企业各项办公管理制度的落地,在加强企业协同办公效率,提高企业执行力落地。同时,办公自动化系统平台的打造,也为企业节约了大量的时间成本与人力、物力消耗,以为企业带来“最大程度”上的成本效益。

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