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  • 企业工资管理系统包括源码,包含了源码分享,可以直接用于数据库设计的毕业设计,可以直接打开 .exe 直接运行的软件界面
  • 基于JSP+Servlet,数据库采用MySQL,功能包括:部门信息管理、职工信息管理、职工工资管理、资产类别管理、经营信息管理等。文件包含sql文件和源码,可直接导入eclipse运行。
  • 企业管理必须具备的8大要素!

    千次阅读 2019-03-08 17:58:33
    经营管理的本质是什么 ...3.好企业必须做到两点:向组织要人效、向员工要潜能。 4.什么是人心:公平、理想、进步。 5.什么是人性:利己、归属、快乐。 6.员工存在的意义就是创造价值、做大价值。 企...

    https://www.toutiao.com/a6665463721189442061/

     

    经营管理的本质是什么

    企业管理必须具备的8大要素!

     

    1.管理的本质就是管理员工的潜能与价值。

    2.经营的本质就是经营人心、顺导人性。

    3.好企业必须做到两点:向组织要人效、向员工要潜能。

    4.什么是人心:公平、理想、进步。

    5.什么是人性:利己、归属、快乐。

    6.员工存在的意义就是创造价值、做大价值。

    企业管理8要素

    企业管理必须具备的8大要素!

     

    1、目标:是企业的方向;

    2、计划:是企业的轨迹;

    3、预算:是企业的血脉;

    4、行动:是企业的基础;

    5、检视:是企业的刻度;

    6、激励:是企业的精彩;

    7、绩效:是企业的结果。

    8、价值:是企业的光环。

    人效从岗位职责开始

    1、每一个工作项目都要订立检视办法;

    2、每一项重要工作都要有衡量标准;

    3、每一个核心价值都要量化。在岗位职责说明书上要明确这些标准、价值与结果。

    从而让员工清晰:

    1、做什么;

    2、为什么而做;

    3、做的结果是什么;

    4、如何检视与衡量。

     

     

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  • jsp+servlet+mysql企业人事管理系统

    热门讨论 2014-06-05 14:11:19
    企业人事系统,使用jsp+servlet+mysql编写,使用的IDE是Intellij IDEA 12,包含数据库备份sql文件. 主要模块包括: ①人事档案管理:户口状况、政治面貌、生理状况、合同管理等; ②考勤加班出差管理; ③人事变动:...
  • 含基本的人事管理的档案管理、员工管理、部门管理等乱七八糟的,还附加了发送邮件,群聊,生成动态二维码,excel导入导出,生成柱状图等。功能比较完善!最重要的是一个综合查询的功能,一个非常复杂的多表连接查询...
  • SQL企业管理器绿色版

    热门讨论 2011-09-23 15:42:59
    SQL企业管理器绿色版本人正在使用,挺好的,对于安装简版SQL Server的人,包括用友T系列的用户可以使用,加注了说明,对SQL语句不清楚的可下载本人的SQL速查手册
  • 几款免费开源的企业管理软件

    千次阅读 2019-08-01 15:24:04
    1、2bizbox ... 2BizBox就是为中小制造企业量身定做的高品质ERP 。 2BizBox ERP软件不但永久免费,还提供了完备的后续增值服务:云ERP、培训、实施、二次开发、...适用范围:内部管理规范的集团公司 点评:实施正规,...

    1、2bizbox

    官方地址:http://www.2bizbox.cn/
    在这里插入图片描述
    2BizBox就是为中小制造企业量身定做的高品质ERP 。 2BizBox ERP软件不但永久免费,还提供了完备的后续增值服务:云ERP、培训、实施、二次开发、BizCare客户保障计划等,这些服务为企业实施ERP提供了强有力的保障 ,同时也支持了赛瓦软件的快速发展。
    适用范围:内部管理规范的集团公司
    点评:实施正规,服务完善。

    2、服务社

    官方地址:http://www.fuwushe.org/
    在这里插入图片描述
    它是一款功能强大的企业管理软件:它集成了主控系统(CC)、协同办公系统(OA)、培训系统(TC)、付款审批及预算系统(PB)、人力资源管理系统(HR)、财务系统(FM)、客户关系管理系统(CRM)、分销与物流管理系统(DL)等多个功能强大的管理软件,以全新架构实现了企业各种业务间的协同管理。
    F18.8是我们目前推出的版本。F是服务社网站Fuwushe的第一个字母,也是Free的第一个字母,表示免费、自由使用,18.8表示是2018年8月的版本。我们每半年(在每年2月底和8月底)推出一个新的版本,同时为老用户提供免费的升级包,用户可以自己完成升级。下一个版本是F19.2(关于版本号规则)。
    它是一款成熟的高端管理软件: 我们自己用协同办公系统替换了此前已购买使用的据称中国及亚太地区ERP软件市场占有率第一的用友公司的OA产品,用人力资源管理系统替换了此前已购买使用的用友公司针对高端集团用户的产品NC-eHR;用培训系统不仅对内部员工进行培训,还对供应商的结算人员、订单处理人员进行培训;用协同商务系统与近千个供应商实现企业间订货、对账、结算的全程电子商务……用这样一套完整的系统管理着每年十亿元销售额的业务和近二千员工的日常工作,为企业的精细管理提供了技术保障。现在,越来越多的企业在使用它。
    什么样的企业适合使用这个产品: 协同办公系统是一个通用的办公软件,适用于几个人到上万人的各种企业。培训系统适用于各种企业对员工进行培训。付款审批及预算系统适合各种企业进行付款及采购合同的申请、审批及预算管理。人力资源管理系统由于涉及较严格的业务流程,100人以下的企业建议不要使用,对300人以上的企业较为适合。
    适用范围:100人以下的企业建议不要使用,对300人以上的企业较为适合。
    特点:技术能力好,业务流程清晰,支持云和微信应用

    3、MicroERP

    官方地址:http://www.tshuake.com/microerp/index.htm
    在这里插入图片描述
    其是一款国产软件, MicroERP(蓝本)系一款完全免费的国产通用型ERP软件,适用于中小微型企事业单位实施信息化管理。
    系统实现了“生产加工管理、进销存管理、车辆管理、应收应付管理、账务管理、固定资产管理、人力资源管理、客户关系管理、绩效考核管理、工资薪酬管理”等普遍功能,界面简洁,流程清晰,性能稳定,扩充性强,支持模块定制化,可单机、网络、远程、B/C/S、手持设备同步运行,
    适用范围:适用于百人规模以下的公司或机关企事业单位
    特点:技术型软件,简洁灵活是其最大特点,安装部署容易,功能完善,技服较好,对部分用户开源。

    4、天宝ERP

    官方地址:http://www.tbsoft.cn/NewClass-9-1.html
    在这里插入图片描述
    适用范围:中小企业均可.

    5、一款在线onlyit类ERP软件

    官方地址:http://www.onlyit.cn/prod_onlyit
    在这里插入图片描述

    6、其他开源ERP:

    5款优秀的开源的ERP系统参考:
    https://blog.csdn.net/huaairen/article/details/88596341
    1)jeewms
    jeewms基于JAVA的仓库管理系统(支持自营和第三方),包含PDA端和WEB端。
    项目地址:https://gitee.com/erzhongxmu/jeewms

    2)华夏ERP
    基于SpringBoot框架,立志为中小企业提供开源好用的ERP软件,目前专注进销存+财务功能。主要模块有零售管理、采购管理、销售管理、仓库管理、财务管理、报表查询、基础数据、系统管理等。支持预付款、收入支出、仓库调拨、组装拆卸、订单等特色功能。拥有库存状况、出入库统计等报表。同时对角色和权限进行了细致全面控制,精确到每个按钮和菜单。
    项目地址:https://gitee.com/jishenghua/JSH_ERP

    3)ERP PSI
    PSI是一款基于SaaS模式(Software as a Service软件即服务)的企业管理软件。PSI以商贸企业的核心业务:采购、销售、库存(进销存)为切入点,最终目标是行业化的ERP解决方案。
    项目地址:https://gitee.com/crm8000/PSI
    在这里插入图片描述
    4)生产管理ERP系统
    项目地址:https://github.com/megagao/production_ssm
    主要包括:计划进度、设备管理、工艺监控、物料监控、人员监控、质量监控、系统管理7大模块。

    5) retailscm-biz-suite
    供应链,零售供应链中台系统,集成零售管理, 电子商务, 供应链管理, 财务管理, 车队管理, 仓库管理, 人员管理, 产品管理, 订单管理, 会员管理, 连锁店管理, 加盟管理, 前端React/Ant Design, 后端Java Spring+自有开源框架,通过REST接口调用,前后端完全分离。
    项目地址:https://github.com/doublechaintech/retailscm-biz-suite

    7、现有ERP软件分析

    参考地址:https://blog.csdn.net/niqinwen/article/details/7413874

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  • 常用的企业管理软件有哪些

    千次阅读 2018-10-27 10:16:59
    OA(办公自动化)是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式,其实就是帮助企业管理,可以优化现有的管理组织结构,调整管理体制,在提高效率的基础上,增加协同办公能力,强化决策的一致性 。...

    一、OA系统

    OA(办公自动化)是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式,其实就是帮助企业管理,可以优化现有的管理组织结构,调整管理体制,在提高效率的基础上,增加协同办公能力,强化决策的一致性 。采用了先进的Internet技术、工作流技术、计算机技术、信息通讯技术和一系列的现代化的办公应用设备,突破传统办公中时间和空间的制约,使部分办公业务活动物化于人以外的各种现代化办公设备中,实现人机交互的、广泛的、全面的、迅速的信息集成、整理、加工、存储和共享;实现企业办公管理、及时通讯、信息发布、公文处理、知识管理、流程管理、项目管理、辅助办公、人力资源管理等集成一体化;实现企业内外高效信息共享、及时沟通、自动化协同办公管理,提升企业办公与管理的即时性与高效性。OA系统实现了工作的智能化,是一种新的工作模式。

    企管宝OA系统包含:新闻公告,管理制度,企业邮箱,实时通迅,企业云盘,工作流,企业资源,考勤打卡,定位轨迹,日程安排,工作日志,消息提醒及人力资源管理等等

    二、CRM系统

    CRM全称为客户管理系统,客户关系管理旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制,通过向企业的销售、市场和客户服务的专业人员提供全面、个性化的客户资料,并强化跟踪服务、信息分析的能力,使他们能够协同建立和维护一系列与客户和生意伙伴之间卓有成效的“一对一关系”,为客户提供更快捷和周到的优质服务、提高客户满意度、吸引和保持更多的客户,从而增加营业额;另一方面则通过信息共享和优化商业流程来有效地降低企业经营成本。

    企管宝CRM系统包含:客户公海,客户私海,客户基本信息管理,客户跟踪,售前阶段,售中阶段,售后阶段及统计分析等等

    三、订单管理系统&进销存

    订单管理系统(OMS)是物流管理系统的一部分,通过对客户下达的订单进行管理及跟踪,动态掌握订单的进展和完成情况,提升物流过程中的作业效率,从而节省运作时间和作业成本,提高物流企业的市场竞争力。

    订单管理系统的主要功能是通过统一订单提供用户整合的一站式供应链服务,订单管理以及订单跟踪管理能够使用户的物流服务得到全程的满足。订单管理系统是物流管理链条中的不可或缺的部分,通过对订单的管理和分配,使仓储管理和运输管理有机的结合,稳定有效地实现物流管理中各个环节充分发挥作用,使仓储、运输、订单成为一个有机整体,满足物流系统信息化的需求。

    订单管理是对商户下达的各种指令进行管理、查询、修改、打印等功能,同时将业务部门处理信息反馈至商户。

    企管宝订单管理系统包含:采购管理,入库管理,出库管理,库存预警,供应商管理,价格策略管理等等

    企管宝企业管理系统,涵盖了OA系统,CRM系统,订单管理系统几大模块,能有效的帮助企业的信息化、智能化管理。企管宝软件在行业来说是发展比较迅猛的企业管理软件,现在已经服务超8000+的客户,并且涉猎于近50个行业,从软件的功能来说可以根据各个行业的需求来进行调整,简单易用,且可根据企业的扩张对软件功能进行进一步的扩展;企管宝拥有非常专业的团队,7*24小时为各个企业服务,能及时有效的帮助企业处理售后问题;在行业来说,企管宝软件本着行业精神,讲究诚信,价格公正合理,有相当大的竞争力;企管宝软件成功服务超8000+企业,用过企管宝的客户对于企管宝的评价都是极好的,是一款可以迅速适合于各个行业的管理软件,企管宝致力于让每个企业都找到适合自己的功能系统。

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  • 企业进销存管理系统源码,技术涉及JAVA+MySQL。 功能包括 进货管理、销售管理、库存管理、客户资料管理、商品资料管理、供应商资料管理等。 适用于企业的进销存管理和广大编程爱好者学习。
  • 企业进销存管理系统java web 完整项目 包含源码数据库 企业进销存管理系统java web 完整项目 包含源码数据库
  • 供应商管理体系是对供应商的信息,产品信息,供货信息进行管理,现在很多大中型企业都会使用供应商管理体系。那到底什么是供应商管理体系?包括哪些内容呢?什么是供应商管理体系: 从概念上讲,供应商管理体系是...

    什么是供应商管理体系?包括哪些内容?供应商管理体系是对供应商的信息,产品信息,供货信息进行管理,现在很多大中型企业都会使用供应商管理体系。那到底什么是供应商管理体系?包括哪些内容呢?

    什么是供应商管理体系:

    从概念上讲,供应商管理体系是一套流程,即在供应链采购管理中实现准时化采购的流程,常会用到供应商管理软件,涉及供应商合同前评估、采购比价、采购订单、供应商质量与交期监控、绩效等环节。从供应商管理体系指标上分析,则重点包含七大方面,即质量、成本、交货、服务、技术、资产、员工与流程。前三个指标是硬性指标,各行各业供应商管理体现都会用到;后三个则属于软性指标,难于量化,但对前三个指标而言却是根本。

     

    供应商管理体系

     

    供应商管理体系包括哪些内容:

    按时交货率

    按时交货率与质量、成本并重。概念很简单,但计算方法很多。例如按件、按订单、按订单行,按时交货率都可能不同。一般用百分比。缺点与质量百万次品率一 样:一个螺丝钉与一个发动机的比例相同。生产线上的人会说,缺了哪一个都没法组装产品。有道理。但从供应管理的角度来说,一个生产周期只有几天的螺丝钉与 采购前置期几个月的发动机,还是不一样。

    对于供应商管理的库存(Vendor Managed Inventory; VMI),因为有最低与最高库存点,按时交货可通过相对库存水平来衡量。例如库存为零,风险很高;库存低于最低点,风险相当高;库存高于最高点,断货风险 很小但过期库存风险升高。这样,统计上述各种情况可以衡量供应商的交货表现。根据未来物料需求和供应商的供货计划,还可以预测库存点在未来的走势。

    值得注意的是,成本、质量和按时交货应综合考虑。这些指标如果分归不同部门,部门间的扯皮就可能很厉害。例如在美国一些大公司里,成本归供应管理部门,质 量由质量管理部门负责。为降低成本,供应管理部门力图到低成本国家采购;为确保质量,质量管理部门则坚决反对。两者的扯皮旷日持久,往往导致全球采购战略 失败。解决方法之一是让一个部门同时负责三个指标,促使其通盘考虑。

    上述三大指标可客观统计。尽管没有一种完美的统计指标,但只要统计口径一致,不同供应商之间、同一供应商的不同时期就有可比性,就能很好反映供应商的总体 表现。下面要讲的服务、技术、资产、员工与流程指标则相对主观,统计上不是很直观但却是衡量供应管理部门绩效的重要一环。

    服务指标

    服务没法直观统计。但是,服务是供应商的价值的重要一环。已故IBM首席采购官Gene Richter,三届美国《采购》杂志“采购金牌”得主,总结一生之经验,有一点就是要肯定供应商的服务价值。服务在价格上看不出,价值上却很明显。例如 同样的供应商,一个有设计能力,能对采购方的设计提出合理化建议,另一个则只能按图加工,哪一个价值大,不言而喻。

    服务是无形的,在不同的公司、行业侧重点也会有不同。但共性是,服务都涉及到人,可调查用户满意度来统计。例如公司期望供应商给设计人员提合理化建议、尽 量缩短新产品的交货时间、主动配合质量人员的质量调查、积极配合采购人员的调度、催货,那么公司可发简短的问卷给相关人员,调查他们对上述各项的满意程 度,以及哪些地方需要改进。统计得人多了,统计结果便具有代表性。更重要的是,供应商得到的信号是,公司在统计他们的服务质量,任何一个人的意见都很重要。这样就可尽量避免只有主管机构才能驱动供应商的现象。

    技术指标

    对于技术要求高的行业,供应商增加价值的关键是因为他们有独到的技术。供应管理部门的任务之一是协助开发部门制定技术发展蓝图,寻找合适的供应商。这项任 务对公司几年后的成功至关重要,应该成为供应管理部门的一项指标,定期评价。不幸的是,供应管理部门往往忙于日常的催货、质量、价格谈判,对公司的技术开 发没精力或兴趣,在选择供应商随随便便,为几年后的种种问题埋下祸根。

    对供应管理部门,技术指标还包括应用信息技术采购。这个指标有利于促进采购方、供应商利用先进技术,节省成本,提高效率。美国高级采购研究中心的统计表 明,2004年7.7%的供应商与采购方通过电子采购合作,到2006年则达到13.5%;2004年电子采购占采购额的17.3%,到2006年则占到 20.5%。 信息技术的应用深度、广度逐年增加,供应管理部门是主要推动力。

     

    供应商管理体系

     

    资产管理

    供应管理直接影响公司的资产管理,例如库存周转率、现金流。供应管理部门可通过供应商管理库存(VMI)转移库存给供应商,但更重要的是通过改善预测机制 和采购流程,降低整条供应链的库存。例如在美国半导体设备制造行业,由于行业的周期性太强,过度预测、过度生产非常普遍,大公司动辄注销几千万美金的库 存。到头来,整个行业看上去赚了很多钱,但扣除过期库存,所剩无几。但有些公司通过提高预测和采购机制,成功地降低了库存,因而成为行业的佼佼者。所以, 供应管理部门的绩效指标应该包括库存周转率。这样也可避免为了价格优惠而超量采购。

    在供应商方面,资产管理体现供应商的总体管理水平。它包括固定资产、流动资产、长期负债、短期负债等。这些都有相应的比率(不同行业的标准比率可能不同: 例如在合同加工行业,库存周转率动辄几十、上百,而在一些大型设备制造行业,一年能周转六次就是世界级水平)。作为供应管理部门,定期(例如每季度)审阅 供应商的资产负债表,是及早发现供应商经营问题的一个有效手段。现金流、库存水平、库存周转率、短期负债等都可能影响供应商的今后表现,也是采购方能否得 到年度降价的保证。

    人们往往忽视供应商的资产管理。普遍想法是,只要供应商能按时交货,我才不管他建多少库存、欠多少钱。但问题是,供应商管理资产不善,成本必定上升。羊毛 出在羊身上:上升的成本要么转嫁给客户,要么就自己亏本而没法保证绩效。两种结果都影响到采购方。在有些行业,换个供应商就行了,因为市场很透明,采购就 像到超市买东西。但对更多的行业,换供应商会带来很多问题和不确定因素,成本很高。所以敦促现有供应商整改达标往往是双赢的做法。

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空空如也

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