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  • 企业信息化咨询业务分析目录引言企业信息化与管理咨询,是当前学术界、企业界谈论的一个焦点话题,也是被IT公司和管理咨询公司认为当前最富有商机的“交叉、边缘”领域之一。几年前,IT公司和管理咨询公司是一种合作...

    企业信息化咨询业务分析

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    引言

    企业信息化与管理咨询,是当前学术界、企业界谈论的一个焦点话题,也是被IT公司和管理咨询公司认为当前最富有商机的“交叉、边缘”领域之一。几年前,IT公司和管理咨询公司是一种合作的关系,而至今天,越来越多的IT公司如IBM、联想等都有了自己的咨询专家或咨询部门,管理咨询公司也更深地涉足到信息化咨询领域,建立了IT咨询事业部。在管理咨询的重要性、管理咨询与企业信息化的关系、管理咨询的内容和方法、ERP咨询服务、IT咨询等方面已逐步形成一些成熟的理论、观点和方法。

    业务简介

    概念及其分类

    管理咨询的定义

    所谓管理咨询,是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,到企业进行实地调查研究,应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案;当企业接受改进方案后,咨询师则负责为企业培训人员,帮助指导企业实施改进方案。

    管理咨询的分类

    管理咨询从应用的角度,可分为以下多种业务:

    经营战略咨询组织结构咨询制度体系咨询管理流程咨询营销工具与营销形式咨询生产管理咨询质量管理咨询业务流程咨询薪酬绩效管理咨询人力资源管理与开发咨询企业文化咨询集团管控咨询运营管理咨询并购重组咨询信息化咨询信息化咨询的定义

    信息化咨询作为管理咨询的一种,企业信息化咨询是管理咨询和信息化技术实施的结合,咨询提供方对客户进行管理与信息化手段和过程的整合,形成与企业管理基础和资源相适应的、客观有效的信息化解决方案。在这一咨询过程中,咨询师要对企业进行充分的调研和需求分析,甚至对管理流程重新设计,将企业的核心问题归纳出来,分析企业需要怎样的管理和怎样的管理软件。

    信息化咨询的分类

    企业信息化咨询包括7个方面的内容:IT咨询、BPR咨询、ERP咨询、需求与定位咨询、应用解决方案咨询、运营模式咨询、HR咨询。

    每一项咨询内容都不是孤立的,都与其它咨询内容相互关联。其中,应用解决方案咨询是核心,其它6项咨询都有或多或少的内容被其包容。例如:应用解决方案咨询本身就直接包含了许多的IT咨询内容,系统功能结构、技术路线方案、应用平台方案、数据库方案、系统安全方案、系统集成方案、系统维护和扩展方案等。

    发展历程

    国际咨询业发展大事记

    1886年,理特顾问公司成立。

    该公司由Arthur Dehon Little和Roger Griffin于1886年创建,关注于科学,工程和发明领域,是全球第一家管理顾问公司。

    1899年,Harrington Emerson创立了爱默生公司。

    爱默生公司是历史上第一家面向多领域的咨询公司。这不同于这个阶段一些只专注于工程的咨询公司。

    1912年,动作研究之父——弗兰克?吉尔布雷斯(Frank Bunker Gilbreth,1868-1924)提出“咨询公司”的概念。

    1926年,麦肯锡公司诞生。

    1926年,芝加哥大学会计学教授詹姆斯 O.麦肯锡(James O.McKinsey)成立了麦肯锡公司,公司实际上是一家会计和管理工程事务所。

    1937年,麦肯锡过世。

    麦肯锡留下遗言:做顾问和自己去执行是两回事,要小心一点。从此“做咨询一定不要过多插手客户的内部事务”就成了麦肯锡公司的一条戒律,也成了管理咨询业得以成长的第一个公认的行为规范条例。

    1939年,科尔尼公司诞生。

    当时麦肯锡事务所面临财务危机,旗下的两位重量级人物:Bower和Tom Kearney因为公司的运营问题发生了分歧,科尔尼接管了麦肯锡芝加哥办事处,并以其为基础创立了A.T.科尔尼公司(A.T Kearney)。

    1963年,咨询史第一家纯战略咨询公司——波士顿(BCG)公司成立。

    20世纪60年初期,由于二战的结束,美国经济再次获得迅速发展,对咨询业的需求进一步扩大。曾在理特顾问公司任职的布鲁斯.亨德森(Bruce Henderson)发现这一机遇,创立了波士顿公司。

    1967年,罗兰?贝格公司成立。

    1967年,罗兰?贝格先生在慕尼黑建立了自己的公司——“罗兰?贝格国际营销咨询公司”,也就是今天的罗兰?贝格公司,当时罗兰?贝格先生的支持工作人员只有一人。罗兰?贝格公司利用欧洲各国企业私有化浪潮迅速崛起,是少数几家可以与美国著名咨询公司抗衡的欧洲公司之一。

    1967年, 凯捷集团成立。

    Serge Kampfi在法国伊泽尔省格勒诺布尔成立凯捷集团,经过不断地发展,凯捷逐渐成为国际上五大领先的管理咨询、技术和外包服务的供应商之一。

    1973年,贝恩公司(Bain)成立。

    1973年,波士顿咨询的合伙人威廉?贝恩(william bain)在与布鲁斯.亨德森争夺BCG的控制权失利后,离开BCG组建了贝恩(Bain)公司。贝恩公司与麦肯锡公司风格迥异,由

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  • 企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理专家运用科学方法,在调查分析的基础上,找出企业管理中存在的问题,提出具体改进方案,并指导实施,帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。其特点是: (1) 服务性;(2) ...

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    企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理专家运用科学方法,在调查分析的基础上,找出企业管理中存在的问题,提出具体改进方案,并指导实施,帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。其特点是: (1) 服务性;(2) 指导性;(3) 科学性;(4)实践性;(5) 艰巨性。作为一种社会职业,企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的,后传入西欧和日本,80年代在发展中国家也逐步开展起来。

    之前记得太侠分享过《管理咨询顾问常用的方法和工具(典藏版)》、《营销策划部管理手册(管理指导书)》、《2019项目管理职业趋势发布会(未来项目管理的新配方)》等等,本篇侠说分享一份企业管理咨询工具图解示例:

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    衢州做可行性报告分析可行范本

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    乐朗企业管理咨询有限公司以专注的态度、的精神、丰富的经验、塌实的作风、的业绩、鼎力协助您谋划、提升和革新,专注于为客户提供化的咨询服务。

    乐朗企业管理咨询有限公司是一家编制符合惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、资金申请报告、价值分析报告、风险评估报告、风险分析报告、市场调研报告、报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、价值报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合商业服务企业。

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    衢州做可行性报告分析可行范本

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    其中:企业自筹300万元,国内银行申请资金0万元,其它资金0万元。建设主要内容:该项目依据原有厂区土地,建设研发中心一所,智能车间应用三个,其中主楼一栋,建筑面积1000㎡;建设规模:该项目主要配备服装造型设计室,结构设计室,工艺设计室并成立服装生产进程的大数据分析中心和服装生产管理软件科研基地,智能数据化管理车间等。依托研发中心,开发和定制设计档新款服装,提服装生产质量。工艺流程:电脑设计→渲染→出样→数据收集→数据分析与改进→成品检测→批量生产等。主要设备:模具、数据集成系统、电脑自动裁床、二维码识别系统、电脑自动平缝机等。建设起止年限:2015年03月至2017年03月总:1100万。其中:企业自筹300。

    从您咨询我们开始,即有咨询师全程跟踪您的服务,为您提供的咨询服务,并根据您的实际需求,安排的人员为您进行前期的针对性的策划服务。公司承诺在项目主体框架及内容不变的情况下,签约客户可以享受该项目终身免费调整服务,我们的技术团队可以为项目方的各种疑问提供的解答和建议。

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    其中:企业自筹3500。国内银行0万元,其它资金0万元。建设主要内容:项目占地面积。总建筑面积约3266平方米,其中地上住宅面积约2481平方米,配套设施约160平方米,地下面积约625平方米,绿地面积约690平方米,容积率小于等于,绿地率大于等于30%,建筑高度小于等于19米。建设起止年限:2016年12月至2018年12月总:800万元,其中:企业自筹800万。国内银行0万元,其它资金0万元。建设主要内容:项目总100000万元,土地使用权面积69974平方米,绿地面积20992平方米。容积率,绿地率30%。拟建总建筑面积91122平方米,其中地上建筑面积74698平。

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    苗木花卉示范项目立项报告林花木繁育基地项目可行性研究报告中原大化合成氨项目项目计划书护理,福利,救助业项目商业企划书林茶生态产业化建设项目商业计划书集中供暖项目实施方案食品经营处改建项目资金使用计划桌上冰球机等运动器材项目商业策划书十二矿矿尾水综合利用项目社会稳定风险分析报告优质楸树苗木项目社会稳定。

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  • 价值百万的企业大数据分析报告是如何炼成的?

    千次阅读 多人点赞 2017-03-15 14:08:43
    很多企业往往会花高额价钱来请咨询公司对企业的整体经营情况做一个分析,生成一个报告。...现如今企业有了更多的数据来源途径和获取数据手段,一份有效的企业数据分析报告显然能够对企业产生很大的价值。

    很多企业往往会花高额价钱来请咨询公司对企业的整体经营情况做一个分析,生成一个报告。但是对于多数已经有数据管理的企业,可以针对一个具体企业、一个具体问题开展针对性的数据分析,从点到面地解决问题。现如今企业有了更多的数据来源途径和获取数据手段,一份有效的企业数据分析报告显然能够对企业产生很大的价值。

    企业数据分析报告不仅能够对整体市场环境和宏观经济走向做判断,还可以深入到生产经营的每个环节、服务消费的每个客户去了解真实情况。例如营销数据分析可通过制定精细化广告投放策略来缩减成本提高销售转化。而最终,我们把大数据分析的成果以大数据工具的形式固化,才能让我们的大数据效力持续。

    也就是说,真正有价值的大数据分析报告能够在中宏观规划、微观/细分市场分析、方案执行和策略部署等方方面面为企业带来价值。

    下文告诉大家数据分析的整体思路、框架和大数据报告的价值。

    一、如何制作大数据分析报告?大数据分析的流程是怎样的?

    价值百万的企业大数据分析报告是如何炼成的?

    一个完整的大数据分析流程包含了商业问题理解、数据理解、数据准备、数据分析、产出分析报告、提出解决方案6个环节,并且是一个闭环、不断优化的过程。简化来讲就是分析什么问题,需要哪些出具,要做哪些数据处理,得出结论并落地实施。对于企业,可能不需要掌握高难度的分析处理能力,但是掌握数据分析思路、培养数据化管理的方式是非常重要的。

    二、我们需要研究什么?大数据分析的思路是怎样的?

    根据功能来分,可以分为以下4种类型:

    1. 业务/市场分析:对某一项业务的现状分析和问题判断;细分领域的市场现状分析、发展趋势预测;

    2. 用户画像:了解各类用户的人群特征、不同产品不同群体的用户行为差异;

    3. 竞品监测:对市面上同类产品的功能、用户规模、市场情况做对比研究;

    4. 经营管理分析:经营过程中重大决定的分析。

    针对以上类型,我们队4重典型的分析报告进行详细论述,需要分析哪些指标、维度(指标仅为列举,无法全面涵盖),并附上相应的数据分析报告demo(分析工具为帆软大数据BI——FineBI)。

    市场环境分析

    价值百万的企业大数据分析报告是如何炼成的?

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    用户画像

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    竞品监控

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    营销分析

    价值百万的企业大数据分析报告是如何炼成的?

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    三、数据来源

    数据来源可以分为企业内部数据和外部数据。内部数据可以使企业各系统的数据、也可以是网页/产品埋点、收集、整合所获得的数据。一般来说,还有一些外部渠道获取数据:

    1. 网页爬虫数据:通过程序在网页上把相关的信息采集下来;

    2. SDK数据:游戏等应用中SDK自动打包回传的数据,像友盟、talkingdata主要是基于SDK数据进行整合和处理分析;

    3. 运营商数据:三大运营商运营、业务和管理三大领域大量的客户属性和上网行为数据;

    4. 第三方公司数据:咨询公司大量的调研活动所产生的统计数据;

    5. 定制数据:向数据拥有者/采集者提出需求,根据具体条件进行数据采集工作。

    价值百万的企业大数据分析报告是如何炼成的?

    除此之外,报告的价值、分析结果的准确性很大程度受数据源质量的影响,因此在收集整合数据时需要注意数据是否靠谱,验证数据口径和数据范围。

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  • 会做可行性分析报告贺州专家团队*金金兰优势:专业研究,科学分析,金兰集团优秀的行业分析能力,为工程咨询、投标咨询、规划设计、企业策划等服务质量的提升提供的坚实的保障基础。植物秸秆及渣制造有机肥、建设规模...
  • 2018年中国企业IT运维管理市场报告

    千次阅读 2018-03-30 00:00:00
    艾瑞咨询发布了《2018年中国企业IT运维管理市场报告》,报告企业IT运维管理市场的产业链和发展环境出发,对IT服务、IT数据中心运维服务和IT数据中心第三方运维服务、ITOM/ITOA等领域进行研究,对各细分市场的发展...
  • 亳州投资风险与盈利能力分析报告在线咨询金数宝数据 项目管理实施方案-实力雄厚 在业务分析方面,价值投资者要从宏观经济角度来评价目标企业的业务前景以及企业的竞争优势,这需要用到经济学和管理学。除此之外,...
  • 邯郸做节能评估报告PPT项目分析报告天津才佑工程管理咨询有限公司服务的客户遍及各个行业,包括机构、大中型国有企业及中小型创业型公司,通过多年来咨询的积累,公司已在基础设施、公共服务体系建设、能源交通、...
  • 来源:机器人圈概要:AI可以帮助人们预测就业市场接下来的变动,发现(并满足)新的培训劳动力的需求,以此缓冲它自身及其他因素...这项研究基于全球范围诸多行业3,000余位高管、管理者和市场、技术分析人员的问卷调
  • 数据分析企业的贤内助

    热门讨论 2013-10-11 14:24:53
    第3章帮助在信息技术公司、软件公司、互联网公司、传统企业、电商企业管理咨询公司、市场研究公司等从事数据分析工作的分析师进行自检;第4~8章有助于初、中级数据分析师以及阅读使用数据分析报告的职业经理人...
  • 通过大量的企业调研及专家访谈,对区块链在供应链金融、资产管理、支付、法定数字货币及金融风控等进行了深入研究。针对代表性领域,报告从公司战略、业务问题等角度分别给出了参考建议及解决方案。
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  • 1雷达图分析 2营销能力分析 在完整产品上做功夫。 ...一 企业资源(有形资源,无形资源,人力) ...财务状况 :查上市公司财报 ,行业协会报告咨询公司调查报告 设计水平 : 营销能力 质量状况 ...
  • 免费大型ERP企业管理源码

    热门讨论 2012-03-29 22:46:33
    免费大型ERP企业管理源码 加入群:61267442 目录 一、总体概述 二、名称解释 1、名称解释 2、流程图例解释 三、V2.0系统总体架构图 四、V2.0业务处理主要数据流程总图 五、系统基本参数说明 六、辅助资料 1.货物...
  • SWOT分析模型

    万次阅读 2013-02-11 11:36:55
     SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 SWOT分析模型简介  在现在的战略规划报告里,...
  • 最终我进入了深圳市清大华成管理咨询有限公司,一家做企业教育培训的公司,自此也就开始了我的职场生活和实习生活,这是23日! 接下来一周是培训,包括公司及行业背景介绍、心灵课程、业务培训等。通过培训了解到...
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  • 区块链研究报告

    2017-09-15 13:39:41
    毕马威区块链研究报告 作者介绍 Sigrid Seibold George Samman 张峻铭 合伙人,金融科技创新 张峻铭先生有25年银行业咨询经验。在 核心银行、企业转型、业务流程重组和 信用风险管理方面具有丰富的业务和技 术专长。...
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  • 报告中,双方对企业移动IT管理中的身份接入管理问题,尤其是蓬勃发展的云接入应用场景,进行了分析和前瞻预测,并指出到2020年,云端SaaS模式、移动平台优先、身份安全融合将成为企业信息化的三大主流趋势。...
  • 桌面管理系统

    2016-11-09 00:07:41
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企业管理咨询分析报告