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  • 在全球化、数字化,而且多变化的商业环境中,企业想要永续经营,除了必须跟上,甚至超越快速的创新脚步,时时自我改造之外,还必须一套管理心法、营运战略,以及商业模式。《战略管理必读12篇》———经理人、创业...

    1、《战略管理必读12篇》

    非常经典的企业战略书籍,兼具实战性与理论性,入门和精修必读。

    学习企业战略管理必读的经典书籍推荐

     

    在全球化、数字化,而且多变化的商业环境中,企业想要永续经营,除了必须跟上,甚至超越快速的创新脚步,时时自我改造之外,还必须有一套管理心法、营运战略,以及商业模式。《战略管理必读12篇》———经理人、创业者、企业CEO必修的商业实战课,助力企业站稳时代浪潮,找出永续经营的最佳定位。

    2、《战略管理:概念与案例》

    大部头,大而全的一本关于战略管理的书籍,不用多说,和《营销管理》一样的经典。

    学习企业战略管理必读的经典书籍推荐

     

    《战略管理:概念与案例(第16版)》是2018年出版的,美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生、研究生的经典教材,作者是德·R.戴维(Fred R. David) 福里斯特·R.戴维(Forest R. David)。主要讲述战略管理的基本理论和各行各业共计29个生动的案例,包括战略管理的概念,战略的制定、实施与评价,以及战略管理案例分析,将战略管理相关知识与企业实践紧密结合。

    3、《战略历程》

    战略入门第一书,第一次将战略分门别类。

    学习企业战略管理必读的经典书籍推荐

     

    《战略历程》(修订版)是一大批世界级著名战略管理学家几十年研究成果的总结,是对可谓"汗牛充栋"成果的全方位梳理和提炼,是战略管理研究者必读的书。它的价值不仅在于给我们展示了横跨半个多世纪的战略管理发展的旅程图,引领我们去体味和感悟全方位的、启人智慧的、多姿多彩的战略思想精髓,更重要的是,让我们这些"睁眼瞎"能看到战略管理这头大象。战略制定被视为管理活动中的高端任务,但被潮流压力和决策困境包围的管理者,仍像盲人摸象般围着“战略”摸索着,试图找到解决问题的武器。亨利·明茨伯格与另外两位作者一道,从10种不同的战略思想中演绎出了一个具有内在关联性的战略形成学派。

    4、《国家竞争优势》

    不要被名字吓到,不要被它的厚度吓到,之所以没有把这本书归类于国家,而放到战略类别,是因为——这是能让大家真正看清楚战略能干什么的书。

    学习企业战略管理必读的经典书籍推荐

     

    竞争战略和国际竞争力领域的国际权威之一,哈佛商学院商业管理学院的C.Roland Christensen教授。1983年,他被任命为里根总统的产业竞争委员会委员,开始引发美国的竞争力讨论。他曾为各州首脑、州长、市长和世界各国的CEO们作过咨询,并曾获得威尔斯经济学奖、亚当·斯密奖、三项麦肯锡奖,以及斯德哥尔摩和其他6个大学的荣誉博士学业位。波特教授有14本著作,其中包括:《竞争战略》、《竞争优势》和《竞争战略案例》,所有著作均由自由出版社出版。波特教授现住在麻萨诸塞州的布鲁克林。

    5、《好战略,坏战略》

    好的战略到底是什么?这本书有明确的定义。

    学习企业战略管理必读的经典书籍推荐

     

    《好战略,坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的重要作品。

    十几年来,关于战略的图书汗牛充栋,概念泛滥,混淆不清。本书重新将“战略”回归本质,分析了构成一个好战略的基本逻辑,即三个核心要素:调查分析、指导方针、连贯性活动,并围绕这个基本逻辑,从9个方面阐述了制定好战略的思路。

    6、《假说驱动管理的魅力》

    严格来讲这是一本关于怎么进行思考的书,之所以放到战略类别,是因为,假说是战略得第一要务。

    学习企业战略管理必读的经典书籍推荐

     

    在面对问题的时候,商业人士一般是先搜集、分析信息再做决策。这样做的结果往往是花费了大量的时间,却拿不出解决策略。其实,舍弃信息比搜集信息更重要,因此,正确的做法是先构建假说,在向前推进工作的同时,对假说加以验证,然后探索解决策略。从本质上说,未来是不确定的,无论多大规模的企业,都需要应对未来的一切变化。因此,对任何企业的管理者来说,掌握假说思考方法都是至关重要的。

    7、《七个战略问题》

    通过七个方面来回答企业家对于战略应该关注的问题,帮助你思考战略时更聚焦。

    学习企业战略管理必读的经典书籍推荐

     

    该书以7个战略问题为主线,形成了管理控制系统的框架体系。七个问题是:

    1. 谁是你的主要客户?

    2. 你如何在核心价值中为股东、员工和客户优先排序?

    3. 你正在追踪哪些关键业绩指标?

    4. 你已经设定了哪些战略边界?

    5. 你正如何形成创新性张力?

    6. 你的员工如何承诺互相帮助?

    7. 哪些战略不确定性让你夜不能寐?

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  • 管理类的书籍其实很多但是真正有用的却没多少。 无论你是正处于管理者的初始...所以这次给大家推荐的这十本是我心中认为非常不错的书籍经典著作,也学术类和反思类的书籍。 NO.1《管理者必读12篇》 ...

    管理类的书籍其实有很多但是真正有用的却没多少。

    无论你是正处于管理者的初始阶段,还是已经处于管理者的平稳期,都应该保持有效率的学习管理知识的状态。因为当今时代瞬息万变,管理方面的新问题层出不穷,唯有不断读书,丰富知识,学习和借鉴他人成功的管理经验,才能提高领导力。所以这次给大家推荐的这十本是我心中认为非常不错的书籍,有经典著作,也有学术类和反思类的书籍。

    NO.1《管理者必读12篇》

    管理书单 | 10本经典的管理学书籍推荐

     

    身为一名企业管理者,同时也是一名专业人士,面对日益复杂的组织环境及商业背景,你应当如何保有自身竞争力并实现迈向高绩效的跃进?

    作为专业人士,你的专业能力将是你通向高绩效与更多成就的第一步,但,这并不足够。很显然,在更加强调人本管理及协作文化的今天,你同样需要具备超群的社交技能。因此,信汇中正认为,秉持“专业能力+人际技能”的双修炼才是你决战职场的至胜法宝。

    然而,这一切你该如何获得?

    CEO必读12篇的姊妹篇——管理者必读12篇现已来到你身边,这意味着,你将可以花更少的时间、获得更多的成长与回报,实现专业能力与人际技能的双提升,从信汇中正专为中、高阶管理者以及经理人打造的卓越培训产品中受益。

    NO.2《从优秀到卓越》

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    这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

    吉姆柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据,收集了 28家公司过去50年,甚至更早的所有文章,进行了大范围的定性和定量分析,得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的答案。

    书中下面这段话很经典:在研究之前,我们以为会有这样的发现:将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略,然后找到合适的人,再朝这个新的方向前进。

    NO.3《赢》

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    这本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧,是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。

    书中没有一句复杂的理论,全是最实在的方法,比如谈到激励问题,作者会直截了当的告诉你,钱当然是非常重要的激励手段。“因为作为一位上司,你肯定目睹过金钱在点燃热情之火方面是多么有效——即使对于那些自称根本不在乎金钱的人来说,亦是如此!在激励员工方面,金钱的作用的确不可小觑。”

    可以说是一本从CEO到普通人都适用的管理书籍,无论你是来自世界级企业,还是小型企业甚至只是普通的小白领,还是生产线上的工人,这本书都适合你。

    NO.4《影响力》

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    这本书是学术类的书籍,结合了很多心理学研究携程,但写法却通俗易懂。作者罗伯特·西奥迪尼从实践技巧的角度,深度剖析影响力的逻辑、交换、说明、树立榜样、回避、威胁等各要素,全方位地提高你影响他人的能力,从而获得更大的成功。

    书中很多提高影响力的原则值得我们学习,这些都在商业领域有着广泛阅读。作者说过:在人人都想法差不多的地方,没人会想得太多。这句话在商业领域有着广泛应用,比如很多店家会雇人到他家排队或者刷单,甚至于我们楼下电梯旁边卖二手车的广告不断地强调自己销量遥遥领先。

    NO.5《管理的实践》

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    《管理的实践》一书奠定了彼得·德鲁克现代管理学之父的地位,这本书通过对管理原则、责任和实践的研究,探索如何建立一个有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低限度。

    这本书传播130多个国家,甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明,比如企业的基本功能是行销与创新,成效比效率更重要。此外,管理入门的基础知识都有详细讲解,作者认为管理企业必须是一项创造性的而不是一项适应性的任务。管理层越是创造经济条件或改变经济条件,而不是被动的适应经济条件,才能把企业管理的越成功。书中很多知识都值得管理者不断地去阅读,因为每一次阅读都会有新的领悟。

    NO.6《人事管理经济学》

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    “管理经济学之父”爱德华·拉泽尔的学术研究著作,作为教材级别的书,这本书在人事管理上面面俱到,讲解清晰。

    这本书使用的是经济学原理运用于人力资源管理主题的分析方法,把各种人力资源管理制度建立在一个彼此具有有机联系的整体性结构基础之上。以实证研究明确的回答了如以下这些人事管理问题:如何招募好的员工,如何裁员,何时如何进行考核,金钱与其他因素相比到底有多重要?应当对较差的绩效进行惩罚吗?应该内部晋升还是外部引进人才等等,可以说对人力资源管理领域进行了专业而深入的分析。

    NO.7《无价》

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    商品定价属于营销范畴,也是企业管理的重要部分,因为何一个市场营销的小动作都是社会心理学和现代管理学的大实验。

    作者威廉·庞德斯通从心理学角度研究定价的问题,并告诉我们答案:价格只是一场集体幻觉。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。

    我们举个书中提到“价格锚定”的原理例子,你会看到为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100 万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要狮子大开口?这就是价格锚定原理的运用,让价格是最为普遍的隐形说服大师。

    NO.8《格鲁夫给经理人的第一课》

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    来自全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫的畅销作品。这是一本献给职业经理人的书,这个职位仅次于位高权重的高层领导者,干活不少但易被忽视,工作重点是拥有处理数项管理活动的能力,知道如何把精力放在最能促进团队产出的工作上。

    格鲁夫将执掌公司二十多年的经验倾囊亲授,结合无穷教益的实例教案,将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中,创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法,帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。是一本处处闪烁着管理智慧的实战手册。

    NO.9《高效能人士的七个习惯》

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    被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师的史蒂芬柯维,是全美二十五位最有影响力的人物之一。《高效能人士的七个习惯》自从面世以来,高居美国畅销书排行榜长达七年。相信很多人对这本书不会陌生,是世界500强企业必备培训课程,也是是当今中国最经典、最著名的一部培训教材,受到奥巴马、克林顿、普京、李开复等多位名人鼎力推荐阅读。

    这本书让人更加深入地了解书中的理论,彻底地改变思维模式,从而为管理者走得成功之路奠定坚实的基础。它所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧,而是经过时间的考验并且能够指导行为的基本原则。另外传达了一种通过彻底思维的改变达到行为的改变,从而加强了组织内部的管理机制、培养组织内部的共同语言和价值观。

    NO.10《向前一步》

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    作者谢丽尔·桑德伯格是全球最成功的女性之一。作为美国薪酬最高的女主管,她是马克·扎克伯格的左膀右臂,具有天生的管理天赋。

    在本书中,桑德伯格女士激励全球女性勇敢地追求自己的目标,实现事业与家庭生活的完美平衡,而且深刻地剖析了男女不平等现象的根本原因,解开了女性成功的密码!她认为,女性之所以没有勇气跻身领导层,不敢放开脚步追求自己的梦想,更多是出于内在的恐惧与不自信。

    她在书中鼓励所有女性,要大胆地"往桌前坐",主动参与对话与讨论,说出自己的想法。同时,她还为女性提出了诸多成功密码,激励女性勇于接受挑战,满怀热情地追求自己的人生目标。

    以上十本书就是本次推荐给大家的管理学书籍,有益且引人深思。虽然数量看起来很多,完全阅读完有一定难度,大家可以根据自身所处的阶段,有选择性的阅读。最后如果你有什么书籍推荐可以留言,或者对文章有什么好的建议也可以多多留言。

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  • 嵌入式学习书籍推荐

    千次阅读 多人点赞 2017-07-26 09:25:59
    嵌入式学习书籍推荐 转自:http://www.51hei.com/bbs/dpj-26458-1.html 如侵权,请联系我,我将立即删除。 从事嵌入式研发行业十年,认为学习就是要不断的吸纳知识,在研发过程中,经常会遇到一些问题,这种...

    嵌入式学习书籍推荐

    转自:http://www.51hei.com/bbs/dpj-26458-1.html

    如有侵权,请联系我,我将立即删除。

    从事嵌入式研发行业十年,认为学习就是要不断的吸纳知识,在研发过程中,经常会遇到一些问题,这种发现问题并解决问题的过程就是进步。

    为什么选择学习嵌入式?

    嵌入式系统无疑是当前最热门最有发展前途的IT应用领域之一,同时也是当今IT领域仅存的几个金领职位之一。当前的中国IT人才面临严重的“后继乏人”, 而且这种缺口由于培训缺乏、教育模式等原因造成的,而缺口最大的,就是高级IT人才。如果你从事的IT培训不专业,面对竞争越来越激烈的职场,基本找不到 工作。据专家预测,嵌入式每年人才缺口在30万左右。

    嵌入式行业平均薪资分布

    工欲善其事,必先利其器,除了推荐的书籍外,也推荐一下我用的开发板,我学习用的是飞凌的OK6410,感觉算是入门不错的板子,刚刚看到他们官方微博貌似A8210ARM92416准备促销呢,有50元的京东购物卡送,想入手的可以关注下

    ARM+Linux嵌入式底层内核驱动方向学习总体路线图

     

    附上ARM学习路径图,希望对学习者能有所启发。

     

    基础学习Ⅰ---Linux入门
            目前嵌入式主要开发环境有 Linux、Wince等;Linux因其开源、开发操作便利而被广泛采用。而Linux操作系统也只是一个简单的操作系统,简单的使用对于嵌入式开发人 员来说价值并不很高,真正有价值的是掌握Linux的基本服务和Linux的设计理念、思想,这对于嵌入式开发人员的长期发展是很极其重要的。Linux 系统有很多发行版,RedHat、Ubuntu、Fedora等。作为嵌入式开发人员,我们没有必要把精力放到使用哪个Linux发行版上,而是尽快把 Linux系统尽快安装好。如果打算坚持长期学习,那么建议您把自己的电脑做成双系统,而不要在虚拟机上安装。
    Ubuntu系统下载地址:http://www.ubuntu.org.cn/

    A)经典书籍推荐:

     

    B)经典学习视频推荐:Linux操作系统入门

    基础学习Ⅱ---C语言

        C语言是嵌入式开发必备的基础知识。在Linux下从事C语言的开发,你会觉得更为顺畅、更为自然,因为C语言是因unix的出现而诞生的,Linux内 核几乎完全是由C语言编写完成的。学习C语言,如果不会用指针,那么就称不上会C语言。做嵌入式开发指针更显得尤为重要,所以做嵌入式开发除了掌握位操 作、限定词等,对指针的掌握是不可或缺的。而且要掌握多级指针、函数指针等等。涉及到指针,那么就会讲到内存分配。在大学中,学习C语言一般的学习很少讲 到内存分配,但是如果期望从事嵌入式开发,那么就必须懂得C语言是怎么做内存分配管理的。指针之外,还要学习模块化编译处理、指针与数组、gcc、 Makefile、GDB、递归、结构体、宏定义使用等。C语言是整栋嵌入式大厦的基础,所以在学习嵌入式时,必须把C语言重视起来,多敲代码,多练。一 名优秀的程序员必定是通过“体力劳动”再转向“脑力劳动的”,这也是为什么我们要有“写不出代码=0”思想的原因所在。
    如果说C语言相当于文字,那么数据结构就相当于在造句、写文章。代码质量有一部分取决于对数据结构的掌握程度。在数据结构部分我们要把链表、树、排序作 为学习重点。而且我们也可以查看一些比较常见的函数(如strcopy、strcat、printf等)在内核中是如何实现的,以及编写代码模拟堆栈,这 不仅有利于编写代码质量的提高,而且还可以初步了解Linux内核精髓,为今后工作打下坚实的基础。
     C++、QT在嵌入式开发领域,是用来开发图形界面的,希望从事上层应用开发及图形界面,那么在C++、QT方面需要比较深入的学习。  

    A)经典书籍推荐:   

     

    B)经典学习视频推荐:C语言入门

    C)经典学习案例:
    1、学员成绩管理系统2、计算器3、电子词典4、文件压缩器

    基础进阶---Linux应用程序设计
         Linux的思想源于Unix。Linux继承了Unix的优点,但 是没有用UNIX的代码,所有程序都是重新编写的,而且Linux与Unix的源码级兼容。Linux是类Unix操作系统。Linux 不仅符合 POSIX 标准,而且还包括其它 UNIX 标准的多种特性,例如,UNIX 的 System V 接口文档(System V Interface Document,SVID)和伯克利软件发布(Berkeley Software Distribution,BSD)版本。Linux 采用了折衷的策略,包含了 UNIX 几个典型特性当中最实用的一些功能:
         Linux 采用了 SVR4 的进程间通信(IPC)机制:共享内存、消息队列、信号。
         Linux 支持 BSD Socket 网络编程接口。
         许多 Linux 发行版采用 SysV init 机制,支持运行级别。
    此阶段的学习是从事嵌入式上层应用开发以及底层开发人员的必修课程。进程、线程、信号、文件锁、socket是这部分内容的重点。要把这些内容学的透彻非 要下些苦功夫不可。而且函数是系统提供给我们的,难免要对计算机系统深入理解一番。TCP/IP协议也是要涉及到的。有问题建议用Google搜索及登陆 chinaunix论坛。通过这个阶段的学习,我们就可以初步实现一些应用程序的开发了,如做自己的shell命令解析器、简单的聊天软件、视频多播等。

    A)经典书籍推荐:

     

    B)经典学习视频推荐:Linux环境高级编程

    C)经典学习案例:
    1、串口监听程序   2、图片浏览器      3、MP3播放器        4、聊天程序         5、 ftp程序
    6、音频广播程序   7、ping的实现     8、DDos攻击程序   9、ARP攻击程序

    嵌入式入门---ARM体系结构
        从这部分开始,我们将真正进入嵌入式开发学习阶段。首先我们要知道采用哪种处理器。目前通用嵌入式处理器有ARM、MIPS、PowerPC、X86等。 从市场产品占有率上看,ARM处理器远远领先于同类其它处理器,并逐步掠夺传统51单片机和英特尔市场份额。据招聘网站统计,目前用人单位在技术水平上要 求开发人员掌握ARM9及以上平台的开发技术。ARM公司在发布ARM11产品后,更改以往的数字标记更新方式,转为发布ARM Cortex。但是Cortex并不是更高端,而是全新系列的处理器,比如Cortex M3,它主要应用于机械加工、工控领域,目的是取代以前的ARM7处理器。
        在开始学习前,建议有一块自己的开发板,目前ARM9 2440的开发板价格在400-600元之间,ARM11 6410的开发板价格要高一些,最便宜的也要1200元以上。在此,提醒大家尽量不要买mini开发板,虽然mini开发板的价格要便宜些,但是与正常开 发板相比,mini板功能是不完善的。嵌入式汇编有别于X86汇编,所以如果以前没有接触过汇编语言,那么没有必要先去学X86汇编再学嵌入式汇编,可以 直接学习嵌入式汇编。除了汇编我们还要学习ARM指令集。有了开发板,我们要下载相对应处理器的DataSheet及开发板电路原理图。ARM体系结构的 学习我们是不能完全照抄别人代码的,因为我们自己手中的开发板及处理器与别人是不同的,除非所用的代码是根据你手中的开发板来编写的。所以,我们要先去看 书、看视频资料理解原理及工作方式等,然后根据自己开发板的电路原理图和DataSheet来编写代码,达到理解外围设备工作原理和操作硬件的目的。

     

    B)经典学习视频推荐:
    1)  嵌入式扫盲篇——十问嵌入式

    2)ARM体系结构与Bootloader开发

    3)嵌入式ARM Linux开发——ARM汇编

    C)经典学习案例:
    1. ARM模拟器开发       2. Watchdog控制程序        3. RTC时钟控制程序
    4. Uart控制程序            5. LCD控制程序                    6. 触摸屏控制程序
    7. DMA控制程序          8. 音频控制程序                    9. 网卡控制程序
    10. 文件系统制作        11. ARM-Linux移植

    嵌入式提升---Linux内核、驱动
    众所周知嵌入式开发包含至少两个级别,一个是嵌入式内核驱动级别,另外一个是嵌入式应用层开发,而薪酬高的、最具价值的无疑是嵌入式内核驱动级别的开发 者。真正的嵌入式高手或者企业中的核心开发人员,一定是嵌入式底层的内核驱动开发工程师,这些工程师成长比较缓慢,造成对内核驱动人才的大量需求,所以这 些人才是真正企业需要的香饽饽。掌握驱动开发会让自己的核心能力有极大的飞跃,真正实现嵌入式最有价值的就业。
    由于Linux内核更新速度很快,书籍和视频不可能及时更新,所以我们再看书和视频后,要自己动手下载内核源码包,去看内核中的代码,在这里可以充分检验 C语言、数据结构等基础知识的掌握程度。而驱动的编写还是要借助外设硬件电路原理图和芯片手册。内核和驱动的知识是让我们根据不同的硬件,编写对应的驱 动、合理剪裁内核、制作文件系统,并移植到硬件开发板上。如果手里有ARM11 6410及以上的开发板,可以试试在裸板上编写驱动并移植Android系统到开发板上吧。

     

    B)经典学习案例:
    1. GPIO驱动                2. RTC时钟驱动   3. WatchDog驱动   4. Udev移植      5. 触摸屏输入设备驱动
    6. LCD显示设备驱动   7. DMA驱动        8. 音频设备驱动        9. Nand Flash块设备驱动  10. 网络设备驱动

    硬件工程师的书籍(等等)

     

     

    写在最后:随着时间的推移,科技的进步,有的书的版本可能有了很大的变化,记得结合实际去看,有条件的建议买纸质书,那种阅读感觉是电子书所代替不了的,当然,网上的电子版也很多,大家可以自行搜索下载。作为一个从事嵌入式软件开发的小白,我感觉,当你静下心来读完这些书的时候,你必定能在嵌入式领域站稳脚跟,愿诸君共勉。

     

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  • 企业领袖必读的10本管理学书籍

    千次阅读 2015-10-14 19:30:36
    为此我们为你介绍十位更睿智的顾问,他们一天24小时跟随你,等候你的召唤——十本管理学书籍。 1.《有效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理

    据悉,近期全球最具影响力的领导力发展大师约翰·麦克斯韦尔有望访华,并开坛讲授领导力法则,无疑给中国的企业家们亲聆大师声音的机会。不过,能够近距离与大师接触的机会毕竟不多,如果想要随时跟大师交流,可能吗?为此我们为你介绍十位更睿智的顾问,他们一天24小时跟随你,等候你的召唤——十本管理学书籍。


    1.《有效的管理者》

    在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。

    德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

    2.《必读12篇系列》

    必读12篇系列按照企业管理的不同职能领域来划分,可以说其中的每一本都是经典中的经典,国内很多EMBA班及商学院都直接拿来当作教材,可见其含金量之高。

    必读12篇或许难以解决企业及个人发展过程中所面临的全部问题,但可以作为你自我修炼之旅的指路明灯,无论你是专攻领导力、营销能力、战略管理能力又或者你只是想简单的提高管理素养,必读12篇都可以为你省去成长过程中的不少弯路。

    3.《领导力21法则》

    “领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。

    在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。

    4.《基业长青:理想公司的成功理念》

    1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

    5.《从优秀到卓越》

    2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

    亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

    6.《360度领导力》

    如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。

    7.《杰克?韦尔奇自传》

    原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

    巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”

    8.《只有偏执狂才能生存》

    美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

    9.《影响力: 你为什么会说“是”?》

    企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则。

    10.《真正的成功》

    真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。

    在这里,我们没有列举一些干巴巴的经典读物——确实,它们蕴含了更全面更体系化的真理,但那些寓教于乐的书籍更能得到人们认同。我们希望有一些更鲜活更实际的思想,能够激发你思考,帮助你发掘问题的答案。

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  • 大数据学习入门级书籍推荐

    万次阅读 2016-11-08 16:33:41
    大数据学习入门级书籍推荐你现在正坐在一座金矿之上,这些金子或被深埋于备份、存档数据之中,或正藏在你眼前的数据集里,它们是提升公司效益、拓展新的商业关系、制订更直观决策的秘诀所在,足以使你的企业更上一层...
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    千次阅读 2016-07-20 18:09:17
    这里10本学习C#编程的最好书籍在等着你哦。 1.《C# 5.0 in a Nutshell》:权威的参考书 学习C#的最佳书籍之一。如果你想要获取最新的信息以增长有关C#语言编程的知识,这是最好的选择之一。该书深入浅出地...
  • [转]经济学金融学书籍推荐

    千次阅读 2015-01-01 10:41:02
    原文地址:[转]经济学金融学书籍推荐作者:faruto必 读 书 目 清 单   经济学基本原理推荐 范里安 ,《微观经济学:现代观点》上海三联 平狄克《微观经济学》 平新乔,《微观经济学18讲》,北大出版 弗理德曼,...
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    千次阅读 2019-04-28 17:28:18
    书并不难懂,我强烈推荐朋友们多看看,前一阵去了广州看了很多的服装加工厂,说实话,很震惊,这个震惊是贬义的,新唐是广州增城的一个镇,却有着中国90%的牛仔加工,世界的60%的加工,将近4000家企业,但这里的...
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    千次阅读 2011-07-31 22:26:59
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  • 我学习java 已经到了能为企业做些桌面应用的管理软件,现在想学习C# 请大家帮帮忙根据我目前的状态推荐一下C#的书籍......
  • 项目管理必看书籍推荐,15本全送给你

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    千次阅读 2010-08-25 12:00:00
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  • 领导人要读的10本管理学书籍

    千次阅读 2016-12-23 20:22:00
    每一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个完美的领导者,或许你天赋异禀,能够凭借自身能力成长为一个伟大的领导者,但是,如果位大师比如约翰·麦克斯韦尔(John C. Maxwell)或德鲁克在你耳边不停地告诫:“别只...
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    Java语言基础 谈到Java语言基础学习的书籍,大家肯定会推荐Bruce Eckel的《Thinking in Java》。它是一本写的相当深刻的技术书籍,Java语言基础部分基本没有其它任何一本书可以超越它。该书的作者Bruce Eckel在网络...
  • 管理团队看什么书? 相信这是很多团队管理者都会问到的一个问题。 我对这个问题的答案是:《团队管理必读12篇》(特别说明:该书仅能从12Reads官网获得)。 为什么是《团队管理必读12篇》而非其他? 你或许...

空空如也

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