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  • ERP企业管理系统已经成为企业信息化管理的重要标志。它将传统手工记录、统计数据方式,转变为通过先进信息系统及时快捷录入、汇总和共享信息,实现无纸化办公。无论决策层、管理层还是员工层,都能实时从中获取所需...
            ERP企业管理系统已经成为企业信息化管理的重要标志。它将传统手工记录、统计数据方式,转变为通过先进信息系统及时快捷录入、汇总和共享信息,实现无纸化办公。无论决策层、管理层还是员工层,都能实时从中获取所需信息,彻底解决企业各角色之间信息不对称问题,受到各行各业的企业热捧。如何使用ERP企业管理系统,才能让业务步步领先呢,这里面其实暗含很多玄机。下面,就以库存管理为例,教您如何先人一步。


      1、巧用ERP企业管理系统,功能满足管理需求是前提


      企业管理涉及客户、项目、销售、合同、采购、库存、生产、售后、财务、人资、办公和移动应用等方方面面的需求。所以在ERP企业管理系统选型前就要明确管理需求,在购买前最好先多家免费试用、对比一番,每家看似相同的功能名称之后,管理范围深度、业务流程灵活度、对企业个性化需求的支持度等各不相同。


      比如库存管理,至少应该满足查看、入库、出库、调拨、组装、拆装、盘点、借货、养护、日志等整个业务流程的管理需求,否则真正应用起来,零散、无序的模块,必将导致数据不全、流程脱节等问题,严重时系统将无法继续使用。


      再如,规模较大的企业,业务相对复杂,必须考虑对多区域、多仓库、库存预警、独立核算等的支持,未来业务进一步扩展时,还能支持采购、发货、物流等的管理,功能、流程等能够灵活自定义,少数特殊功能还能个性定制、二次开发。不仅仓库管理如此,其他的客户、合同、采购等管理也如此,这样才能满足企业发展过程中不断变化的需求。否则用都用不起来,何来巧用。


      所以,要想巧用,首先你得有个最合适企业的ERP企业管理系统,像SAP、甲骨文、智邦国际等知名ERP厂商,经过10年,甚至20多年市场验证,这方面做得都非常不错,从中选择性价比最适合的,多加对比、试用就能出结果。


      2、巧用ERP企业管理系统,就不能让企业新老数据闲着


      企业从手工化作业向信息化管理转型第一步,就是数据采集、记录、整理、汇总、统计等模式与以前不同,数据之于系统,就如血液之于人体。因此,系统并非买回去就大功告成,如果置之不理,再好的神器也会被尘封,必须严格要求各个部门快速应用起来。


      拿仓库来说,所有记录在本上、纸上、Excel、Word、手机或其他系统,甚至业务员脑中的入库、出库、调拨、盘点、库存等数据,都必须按照要求,整理成统一、标准、规范的格式,批量导入到ERP企业管理系统中,让企业多年经营积累的宝贵历史数据实现数字化存储和管理。同时,企业每时每刻产生的各种新数据,也要严格按照要求及时录入系统,新老数据并行,才能确保系统中数据的准确性、时效性和完整性。


      企业所有业务能否顺利运转和高效协作,都依赖于这些基础数据,这是信息化管理的第一步。从决策层、管理层到员工层都要统一认识,尤其是高层要以身作则,带头和监督各个部门快速将ERP企业管理系统的应用落地,只有所有新老数据都转移到系统中统一管理,才能真正杜绝和告别手工作业的差错、繁琐和低效,各个部门才能有数据可用,否则系统就成了无源之水,谈何巧用?


      3、巧用ERP企业管理系统,需将一招一式快速转化成独门秘笈


      商场如战场,企业无论大小都想尽办法不惜重金,将各种管理神器买下为己所用,哪怕同款系统,最后应用结果也可能各不相同,有的应用失败,有的用得平平,有的用得出神入化,想过为什么吗?因为系统有个客户化的过程,就如同智能手机,大家买的同个品牌同个型号,有的买回去就天天操作、学习、研究,熟能生巧,你只会打电话、发短信、定闹钟,而别人却能同时打电话、发短信、看视频……只因别人学会和玩转多屏操作,同个起点别人也能甩你几十条街。


      所以,“巧用”二字,就是教您要玩转系统,把标准产品和功能玩转成具有企业特色的先进信息化工具。拿智邦国际ERP企业管理系统的库存管理来说,同样是录入1000条历史数据,如果您学会批量导入而别人只会手动输入,你只需要点下鼠标,几秒钟上千条数据就妥妥帖帖进入系统,别人可能录上几周甚至几月;同样是补货或清仓,您只需提前设置好安全库存、库存上限、库存下限、提前提醒天数等,库存一旦高于库存上限,或低于库存下限,系统就会自动提醒或预警;同样是入库或出库,您只要设置好序列号规则,扫扫条形码、二维码就能自动录入和完成,而别人可能只会一条条逐一录入……这样下来,别人还在录入时,您的企业已经入库、出库好几圈了,意味着现金流也跟着转了好几圈,比别人步步领先的好处就是,无论商机、业务还是赚钱,机会都比别人多得让您意想不到!


      归根结底,要想巧用ERP企业管理系统,就要选择最适合的,并且将所有基础数据按照标准要求和统一格式及时录入系统,然后学会将系统中先进管理思想和信息科技快速转化成效率和效益,这是一个管理进阶三部曲的过程。前面的任何一个环节,都决定后续管理能否流畅、高效的进行,也决定企业能否实现每步领先、步步领先、快速应变。那么,还在等什么,赶紧打开您的ERP企业管理系统,找到属于您的制胜秘诀,大干一场吧!
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  • WMS仓库管理软件对企业价值有哪些?仓库是整个物流过程中极为重要的环节,涉及入库、分拣、储存、盘点、出库、补货等诸多内容,整个过程中流通的信息量非常大,包括物品的种类、数量、用途、存储位置、库存状况等。...

    WMS仓库管理软件对企业价值有哪些?仓库是整个物流过程中极为重要的环节,涉及入库、分拣、储存、盘点、出库、补货等诸多内容,整个过程中流通的信息量非常大,包括物品的种类、数量、用途、存储位置、库存状况等。因此运用好仓库管理软件,条型码等技术实现产品出入库是现代仓库管理的必要手段。

    WMS仓库管理软件价值:

    1、存货信息管理

    可分门别类的建产品信息分类录入进系统,方便快速查询,归档等。

    2、库存管理

    时时查询现有库存,在途库存及需要补货的产品,防止因缺货造成的订单交期过长。

     

    WMS仓库管理软件

     

    3、条型码管理

    仓库管理软件融入条码技术,可以方便用户的出入库用条码扫描、仓储操作,减少劳动强度、降低错误率、提高工作效率。

    4、批次管理

    可以对产品的出入库情况进行批次管理,能够按照批次规则,自动生成入库批次号,可按批次实现先进先出等。

    5、序列号管理

    完整支持序列号的管理,在出入库、调拨、不合格品记录及处理、货位调整等业务环节,追踪单品序列号。同时支持售后服务序列号管理以及单品序列号的构成档案管理。

    6、保质期管理

    可对产品进行集中保质期预警和失效预警,确保产品的使用安全。

    7、货位管理

    可对产品的存放进行集中管理,可自动计算合适的存放位置,支持跨仓库货位调拨、货位盘点、以及货位作业的优化。

    8、报表管理

    可打印入库记录报表、出库记录报表、库内状态转换记录报表、仓库调拨记录报表、员绩效报表等。也可以自定义打印报表。

     

    WMS仓库管理软件

     

    WMS仓库管理软件的作用主要对企业内部一切有需要记录的产品信息进行系统化的存储管理,并简化仓库繁杂的作业流程,让员工可以快速准确完成各项作业,保证仓库管理的高效性、准确性。

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  • 在日益激烈的市场竞争环境下,医疗企业运用先进的ERP系统对企业内部管理模式、管理方法、管理手段和工具等方面进行了有效的改革,实现经营流程的规范化、效率化。 ERP系统满足了医疗企业智能化管理需求 • 更好的...

    医疗企业属于特殊行业,研发投入大、质量监管严格、知识技术密集度高。在日益激烈的市场竞争环境下,医疗企业运用先进的ERP系统对企业内部管理模式、管理方法、管理手段和工具等方面进行了有效的改革,实现经营流程的规范化、效率化。

    ERP系统满足了医疗企业智能化管理需求

    医疗企业ERP系统,SAP医疗行业解决方案,ERP系统

    • 更好的供应链和质量管理
    医疗行业有一个特点,就是需要符合药监局GMP要求。因而ERP系统对供应商进行了严格的资质审查记录,原、辅、包材及所有产品均得经过严格的质量检验,合格后才能使用。

    ERP系统还可以向供应商提供准确的物料需求滚动预测。当采购物料时,系统下达采购定单,创建物料批号主档,便于对物料进行追溯。同时关联生产指令单,加强对原料和生产过程的控制,从而实施对药品及医疗器械质量的管理。

    • 优化库存管理和仓储
    仓库管理是医疗企业中非常频繁也是非常重要的业务,所有的采购、销售、产成品入库、领料等业务都与仓库业务有密不可分的联系。

    ERP系统结合条码对物料和产品的出入库有了整体的规范流程和数据反馈。对于所有需要检验的物品,在物品基础数据中定义为必须质检的物品,每次进仓前就必须经过质检流程放行通过后才能正式进入仓库。

    • 加强数字客户和销售渠道
    ERP系统可以帮助医疗企业将前台业务和后台流程之间有机地连接起来,整合运营和客户数据,并通过集成、智能和基于云的客户服务自动提供更快、更准确的见解。

    企业销售人员通过ERP系统可以随时掌握产品的库存信息和参数(名称、注册证号或者备案凭证编号、规格型号、生产批号或者序列号、生产日期或者失效日期)等基础数据,与客户建立更紧密的关系。

    • 提供智能化的财务管理
    医疗企业ERP系统中财务管理模块主要涉及到应收账款、应付账款、固定资产、成本核算、账务凭证处理及报表生成等功能,大大提高了医疗企业财务处理的效率和准确性。

    在成本控制中,ERP系统也发挥了重要作用。通过ERP系统中的主生产计划和物料需求计划、库存控制、采购价格的控制、成本控制等环节,将每一个环节的费用降至最低,从而降低医疗企业生产和流通成本。

    宁波优德普SAP医疗行业解决方案
    宁波优德普SAP医疗行业解决方案可以优化业务流程,整合医疗企业上下信息,形成数字化管理,紧密连接企业、客户、供应商,打造稳定的供应链,促进医疗企业可持续盈利。

    • 与供应商自动开展实时协作,效率可以提高 30%

    • 良好客户关系的维护,销售机会可以提高50%

    • 规范与数字化的企业内部流程管理,成本可以降低20%

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  • 项目管理ERP作用有哪些?现在,ERP正在向高度集成、高度自动化的全程信息化管理时代迈进。因此,改善ERP实施过程中的有效管理对提高企业的核心竞争力具有重要作用。 ​ 项目管理ERP作用: 一、ERP实施及项目...

    项目管理ERP作用有哪些?现在,ERP正在向高度集成、高度自动化的全程信息化管理时代迈进。因此,改善ERP实施过程中的有效管理对提高企业的核心竞争力具有重要作用。

     

    项目管理ERP作用

     

    项目管理ERP作用:


    一、ERP实施及项目管理

    ERP实施是在有限的时间范围内,运用有限的资源、技术、工具等设计开发出能够充分满足项目干系人需求的ERP产品。ERP产品应该具有如下几个特点:能够与公司的经营业务高度匹配;能够充分满足用户的使用习惯;能够完全保证企业信息的安全性;能够满足企业决策者的分析需求。

    二、项目管理在ERP项目中实施的重要性

    ERP项目管理是ERP实施中的重要组成部分,明确项目管理中各个环节的重要性,是ERP实施成功的关键。实效、合理的ERP实施不仅要保证ERP项目的如期上线,还要避免ERP实施过程中的资源浪费,有效保证ERP产品的质量,提高企业的经济效益,从而提升企业的核心竞争力。

    三、项目管理在ERP实施过程中的有效应用

    ERP项目的实施必然会涉及企业组织架构中的各个职能部门。如果项目实施不当,不但会造成系统实施失败,而且企业的经营也会因此而承受“致命经济损失”。因此,针对ERP系统的实施,必须进行严格的项目管理。

     

    项目管理ERP作用

     

    项目管理在ERP实施过程中具有重要意义。在ERP项目实施过程中,要结合企业自身实际情况予以有效管理,并且在项目管理过程中要不断控制,以促进ERP实施过程的顺利进行,从而促进企业信息化的发展。

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空空如也

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