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  • 企业业务逻辑常见风险

    千次阅读 2021-01-12 15:06:07
    开发人员的安全意识薄弱(只关注功能的实现,而忽略了用户使用过程中个人行为对Web应用程序业务逻辑功能的安全影响)和开发代码的频繁迭代导致了这些平台业务逻辑级的无休止的安全风险。业务逻辑漏洞主要是开发人员...

    1、概述

    开发人员的安全意识薄弱(只关注功能的实现,而忽略了用户使用过程中个人行为对Web应用程序业务逻辑功能的安全影响)和开发代码的频繁迭代导致了这些平台业务逻辑级的无休止的安全风险。业务逻辑漏洞主要是开发人员业务流程设计的缺陷,不仅限于网络层、系统层、代码层等,如登录认证绕过、事务数据篡改、恶意接口调用(文件上传调用后台API)等都是业务逻辑漏洞。

    2、测试流程

    • 测试准备
      准备阶段主要包括业务系统的前期熟悉工作。对于白盒测试,可以结合相关的开发文档熟悉相关的系统业务;对于黑盒测试,可以通过实际操作还原业务流程来了解业务。

    • 业务调研
      业务研究主要对业务系统相关人员进行访谈研究,了解业务系统的总体情况,包括部署情况、功能模块、业务流程、数据流、业务逻辑和现有的安全措施等,根据以往的测试实施经验,可以在业务研究之前设计访谈问卷,访谈可以随着对客户业务系统具体情况的深入了解不断调整和更新问卷(这一步骤黑盒测试是可以忽略的)。

    • 业务建模
      针对不同行业、不同平台的业务系统,如电商、银行、金融、证券、保险、游戏、社交、招聘等业务系统,识别出其中的高风险业务场景进行建模。

    • 业务流程梳理
      建模完成后,需要对重要业务场景的各个业务模块的业务流程逐一进行梳理,从前到后、业务和支撑系统四个不同维度进行分析,识别业务逻辑,各业务模块的业务数据流和功能字段。

    3、业务安全风险内容

    业务环节存在的安全风险:
    业务链接存在的安全风险是指业务用户可见的业务中存在的安全风险,如注册、登录、密码检索等认证环节,是否有完善的验证码机制、数据一致性验证机制、会话等以及cookie检查机制,是否能够避免captcha绕过、暴力破解、SQL注入等漏洞。

    支持系统存在安全风险:
    支撑系统存在安全风险,如用户访问控制机制是否完善,是否存在横向越权或纵向越权漏洞等。系统中的加密存储机制是否完善,业务数据是否以明文形式传输。系统使用的业务接口是否可以随意访问/调用,是否可以回放和遍历,接口调用参数是否可以篡改。

    业务之间存在安全风险:
    业务链接之间存在安全风险,例如系统业务流程是否出现故障,导致业务链接可以被绕过或备份,或者业务请求可以无限期重放。业务链路之间传输的数据是否健壮是一致性检查机制,业务数据是否存在被篡改的风险。

    支持系统间的安全风险:
    支持系统间的安全风险,如系统间的数据传输是否加密,系统间传输的参数是否可以被篡改等。系统间输入参数的过滤机制是否完善,是否会导致SQL注入、XSS跨站点脚本和代码执行漏洞。

    业务链路与支持系统之间的安全风险:
    业务链路与支持系统之间的风险,如数据传输是否加密、加密方法是否可以改进、是否采用前端加密、简单MD5编码等不安全的加密方法。多线程并发请求处理机制是否完善,服务器逻辑和数据库读写是否存在导致竞争条件漏洞(QQ刷钻)的时序问题。系统间输入参数的过滤机制是否完善。

    4、报告

    • 开展测试
      对前期业务流程所识别的风险点进行梳理和识别,并进行相应的测试。

    • 撰写报告
      针对企业安全测试过程中发现的风险结果,本文对业务安全测试过程中的风险结果进行了评估和推荐,综合利用了现场的风险程度和风险造成的严重程度,最后完成了测试报告的编写。

    5、逻辑漏洞主要位置

    (1)、业务数据安全

    • 商品支付金额篡改

      在整个业务过程中,电子商务网站需要保护业务数据的完整性和一致性,特别是熟悉如何确保用户客户端和服务之间数据传输的一致性,以及业务系统接口。通常,在订购事务处理过程中,服务器端很容易不对用户提交的业务数据进行强验证,过度依赖客户端提交的业务数据会导致商品数量的篡改漏洞。商品金额篡改测试,通过抓取包修改交易金额等业务流程中的其他字段,如"支付"页面抓取请求中项目的"金额"字段,将其修改为任意金额,并将其提交以查看是否可以使用修改后的金额数据完成业务流程。

      此测试主要针对订单生成过程中由于货物支付金额的不完全验证而引起的业务安全风险点,这通常导致攻击者订购货物的业务逻辑易受攻击,实际支付的金额远远低于订单支付的金额(冰箱为一分钱)。

    • 前端JS限制绕过验证

    许多商品在限制用户购买量时,服务器仅在页面中通过JS脚本限制,没有检查服务器端提交的用户数,通过爬行客户端发送的请求包修改JS端生成的事务数据,如将请求中的项目数更改为大于最大值的限值,以查看业务流程是否能够用异常的业务事务数据完成。

    该测试主要针对电子商务平台交易限制机制不完善所造成的一些业务逻辑问题,如在促销活动中限制商品购买量,但对进货前后的数量不进行严格检查,经常被攻击者使用,足以购买多个促销商品,造成企业损失。

    • 请求重放的测试

    请求重放漏洞是电子商务平台业务逻辑漏洞中由设计缺陷引起的一种常见漏洞,通常情况下,第一次购买商品引起的安全问题表现在,参照正常的订货流程请求,完全模拟正常订购业务流程的重放操作,可以实现"一次购买、多次接收"的结果,这与正常的业务逻辑是背道而驰的。

    该测试主要针对在电子商务平台订购和交换业务过程中,没有有效的机制来判断每个事务请求的唯一性这一业务逻辑问题。通过这个测试,我们可以验证事务过程中的随机数和时间戳等生成机制是否正常。

    • 业务上限测试

    业务上限测试主要针对一些电子商务应用在业务处理过程中,由于没有严格验证用户提交的查询范围、订单数量、金额等数据而导致的一些业务逻辑漏洞。

    通常,在业务流程中,通过向服务器提交高于或低于预期的数据来验证服务器是否对提交的数据执行了预期的强验证。具有此类漏洞的应用程序通常会查询超出预期的信息、订购或交换超出预期的商品等;此测试主要确定应用程序是否对超出预期业务范围的业务请求做出正确响应

    • 订购商品数量被篡改

    商品数量篡改测试是通过抓取包来修改业务流程中的订单数量、商品数量等字段,如将请求中的商品数量修改为非预期数量、负数等提交,以检查业务系统是否可以用修改后的数量完成业务流程。

    本次测试主要针对商品订购过程中异常交易数据处理缺乏风险控制机制,导致相关业务逻辑漏洞。例如,由于对订购数量和价格缺乏判断而导致的意外结果常常被攻击者利用。

    (2)、验证码相关

    1、抓包查看验证在Cookie里是否存在
    2、验证码重用

    (3)、密码找回

    • 验证码客户端回显测试

    在恢复密码测试中,我们应该注意验证代码在同一个示例中是否得到回音,一些网站程序将选择在响应中回显验证代码,以确定用户输入的验证代码是否与响应验证代码一致,如果验证代码是一致的,则将通过验证。

    • 验证码暴力破解

    恢复密码功能模块通常将用户证书(通常是认证码)发送到用户只能看到的手机号码或邮箱,只要用户不泄露自己的身份验证代码,攻击者就不会利用它,但一些应用程序在验证代码发送功能模块中具有弱认证码位和复杂性,验证代码发送功能模块的次数也没有限制,从而导致验证代码可以被暴力破解和修改任何用户名和密码。

    在测试验证代码是否可以通过暴力解密时,您可以首先多次将验证代码发送到您的帐户,以查看验证代码是否正常,例如一次收到的验证代码数很重,4位数。

    • Reponse状态值修改测试

    回复状态值修改测试,即修改请求的响应结果以达到密码重置的目的,带有此漏洞的网站或应用程序由于不合格的验证,经常会导致非常危险的重置密码操作。

    此漏洞的攻击通常发生在服务器发送密码重置凭据请求(如true、1、ok、Success等)之后。网站看到回显内容位的特定值后,密码就会被修改。通常,该漏洞的回波值检查是由真正的客户端执行的,因此只需要修改回波。

    • Session 覆盖
      网站密码恢复功能的业务逻辑是:用户向手机注册,然后服务器向手机发送验证码短信。用户输入验证码并提交后,进入密码重置页面。
      网站Session覆盖测试如下:

    1.需要准备您自己的帐户接受证书(短信验证码);

    2.获取证书验证成功后进入密码重置页面;

    3.在新的浏览器标签中重新打开密码恢复页面,然后输入目标手机号码;

    4.此时,当前密码是重置会话

    帐户已覆盖,再次找到在第二步中打开的重置密码页面以重置目标手机号码。

    • 弱令牌设计缺陷测试

    在密码找回功能中,很多网站将密码恢复页面链接发送到返校用户邮箱。用户只需进入邮箱并打开密码恢复邮箱中的链接即可进入密码重置页面。检索密码的链接通常会添加验证参数以确认链接是否有效。通过验证参数的值是否与数据库生成的值一致,检索密码的链接是有效的。

    • 密码找回过程绕过测试

    很多网站的密码恢复功能一般包括以下步骤。

    1. 用户输入帐号以检索密码;

    2。验证证书:向用户发送短信验证码或链接获取密码,用户填写验证码或点击链接进入密码重置页面,证明当前用户就是自己的账户;

    3。验证后,用户进入密码重置页面。

    在检索密码的逻辑中,第二步是最重要的。不是帐户所有者不能接收验证证书。尝试绕过第二步证书验证,直接进入第三步重置密码

    用户需要向服务器发送密码修改请求,服务器通过请求后修改数据库中相应的密码。因此,在测试中,我们首先需要采集三步请求接口,关键是采集最后一步的接口来重置密码,这样就可以直接跳过证书验证接口,尝试直接重置密码。

    • 接口参数帐户修改

    恢复密码的功能逻辑在用户修改密码接口的提交参数中经常存在传递用户帐户的参数,用户帐户的参数可以作为一个可控变量被篡改,从而导致修改帐户密码证书或修改目标帐户的证书出现偏差,最终导致任何帐户密码修改的漏洞。

    通常在密码逻辑中,服务器将要求用户提供要修改的帐户,然后将帐户发送给帐户的所有者才能看到证书。例如,帐户所有者绑定电子邮件或移动电话号码以发送验证代码,或检索密码链接,以便只有帐户所有者才能看到这些凭据。但是,如果服务器不正确控制帐户逻辑,则会导致原始帐户被篡改,服务器将向被篡改的帐户邮箱或移动电话发送凭据,最终导致可能用于重置任何帐户密码的漏洞。

    接口参数帐户修改过程测试是拦截前端请求。通过修改请求中的帐户ID、名称或邮箱、手机号码和其他参数,将修改后的数据发送给服务器以进行欺骗,以达到重置密码的目的。

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  • 企业安全风险的来源有哪些?

    千次阅读 2015-01-16 15:50:37
    企业安全风险是对达到技术性能成本,和精度方面的目的,和目标的确定性的一种度量,企业安全风险等级使用安全事件和安全事件出现的频率来分类的,企业风险包括以下几个方面: 技术方面 可行性可操作性,...

    企业安全风险是对达到技术性能成本,和精度方面的目的,和目标的不确定性的一种度量,企业安全风险等级使用安全事件和安全事件出现的频率来分类的,企业风险源包括以下几个方面:

    技术方面

    可行性可操作性,可生产性,可测试性,可维护性,技术和材料的可获取性,和系统的有效性。

    进度方面

    技术材料的可用性技术成果和里程碑。

    资源方面

    资源的利用率和资源的保护程度。

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  •  企业法务管理-中顾企业法律风险管控中心  “创造一种可以在任何企业中适用的法务管理模式是切实际的。”丰田汽车(中国)投资有限公司法务部一位陈姓经理表示,对于规模相同、生产相同产品的企业,因为管理和...
    “创造一种可以在任何企业中适用的法务管理模式是不切实际的。”丰田汽车(中国)投资有限公司法务部一位陈姓经理表示,对于规模相同、生产相同产品的企业。

      企业法务管理-中顾企业法律风险管控中心

      “创造一种可以在任何企业中适用的法务管理模式是不切实际的。”丰田汽车(中国)投资有限公司法务部一位陈姓经理表示,对于规模相同、生产相同产品的企业,因为管理和文化的差异性,法务运作也千差万别。即便是同一个企业,在它发展的不同阶段,法律事务也会有惊人的变迁。中小企业是否设置专职法务岗位、如何运用外部律师,必须个案分析。”

      企业法务有“事前法务”和“事后法务”的区别。没有设置法务岗位的公司,出现法律问题后的对应工作一般属于“事后法务”;设置了法务部门或法务岗位的公司,工作的重心一般放在“事前法务”上,即风险防范,指通过对风险进行识别、评估、控制,使风险发生的可能性和损失降到最小。 




    【并购】新形势下外资并购的现状分析

      随着中国加入WTO经济发展的热潮,2005年以来,中国境内又展开了一系列的外资并购活动。短短十余载,外资并购对我国本土品牌造成了巨大的冲击,本土品牌流失的问题已经相当严重3。

      如今跨国公司通过“斩首”行动把中国的龙头企业并购光,技术力量收编光,民族品牌消灭光。照如此发展下去,上世纪中国的情况即将重现,中国将再次成为外资的附属。现在世界500强已有470家落户的中国,各地政府还在努力地为跨国公司造窝4。

      美国学者海默认为,由于企业存在的垄断优势和市场存在的不完全性特征,对外直接投资成为现实需要。科斯的内部化理论认为,企业只要通过对外直接投资使相应的交易变成企业的内部交易,实现在企业内部的交易比通过市场交易具有更低的成本。沃尔特·艾萨德认为不完全劳动力市场上存在的劳动力成本差异、市场购销存在的贸易壁垒,以及政府的政策等使得对外直接投资成为现实需要。

      这些理论都表明,对外直接投资是企业降低成本、利用全球资源、提高效率的需要,而企业并购是跨国公司对外直接投资的最优方式之一。目前美国的金融危机波及全球,给国际金融市场造成了一定程度的冲击,而我国宏观经济依然保持强劲增长,人民币持续升值,体现了我国庞大市场对外资的强大诱惑力,外资并购成为我国主要的外资进入方式。

      笔者总结,新形势下外资并购的特点如下:

      1.跨国公司掌握目标企业控制权的意图强烈

      与2000年以前相比,现在跨国公司在投资并购中控股的比例明显提高,谋求企业控制权的意图日益明显。自2000年以来,跨国公司在华实施的对境内企业的并购中,大多都获取绝对或相对的控制权5。外资并购着眼于品牌控制,导致境内企业民族品牌的弱化和无形资产的流逝,给我国发展自主品牌并参与国际市场竞争加大了难度,还在一定程度上垄断了我国市场6。

      2.跨国公司重点并购重要行业的骨干企业

      跨国公司利用国企改制和地方推进国有产权改革的时机,针对重要行业的骨干企业,加快了并购步伐。并购对象以实力较强的金融机构和工业企业为主。21世纪跨国公司在华并购的10大个案中有4个被并购方都是金融机构7;其他领域的龙头企业也成为外资追捧的热点,如格林科尔对科龙、美林的并购,达能对乐百氏、娃哈哈的收购,日本朝日啤酒对康师傅的并购等等8。

      3.跨国公司采取的并购方式不断创新

      跨国公司的并购都有很强的目的性,那就是达到对并购目标的完全控制并尽可能实现对市场的垄断。因此跨国公司在并购中为了达到目的,采取逐步措施,不断创新并购模式。上市公司越来越受跨国公司的关注。或者先成立合资公司,然后收购上市公司的核心资产。跨国公司已把并购上市公司作为进军我国市场的跳板9。或是为了得到一家企业,跨国公司先合作后合资,合资以后大力虚化,虚化之后亏损,中方坚持不住了,就实行收购,使合资企业最终变成跨国公司的独资企业10。



    业的经营者应当充分了解企业法律风险防范体系的内容,认识到法律风险的防范对于一个企业的重要性,这也是向法律预防性实践关键的一步

        1、企业的经营者需建立全新的企业法律风险防范意识

      企业的经营者应当充分了解企业法律风险防范体系的内容,认识到法律风险的防范对于一个企业的重要性,这也是向法律预防性实践关键的一步。

      企业经营者应当认识到企业法律风险防范体系不仅包括企业经营活动引起的法律风险,还包括刑事风险;应当认识到企业法律风险的防范不仅在于事后的处理,更为重要的在于事前的预防和事中的监管;应当认识到法律风险的防范应当与企业的治理相结合,将法律风险的防范融入到企业的日常管理中;应当认识到企业的经营者必须加强自律及自我约束,避免因个人的原因给企业造成无法弥补的损失。

      为此,企业需注重加强对全体人员的法律风险培训,尤其是企业高管人员。通过法律风险培训,纠正“法律风险只存在于法律部门,由法律部门负责解决”的错误观念,使大家了解法律风险是什么,会对企业有什么样的影响。如果高层管理人员能理解到法律风险可能会产生的影响,将会有意识地去防范可能出现的法律风险,并加强自身管理,使其避免陷入法律风险中。另外,还要注重对企业员工进行法律风险培训,这也是法律风险管理成功与否的关键因素。在企业中深入开展全员法律风险宣传教育和培训学习,使全体员工逐步养成法律风险防范意识,并贯彻到具体工作中,在每个风险控制点各司其职、充分发挥作用,最终构建稳固的法律风险防范根基。

      2、建立法律风险防范管理机制

      建立法律风险防范管理机制,是建立法律风险防范体系的重要内容。目前,在建立法律风险防范管理机制方面,已经形成了“事前预防、事中控制、事后救济”统一认识,关键在于企业通过建立怎样的管理机制进行操作,达到控制法律风险的目标。基于此,法律风险防范管理机制的建立,至少应当包括以下几个方面:

      2.1.建立合同管理制度

      合同是企业进行投资、交易等外部经济行为的重要内容,也是法律风险容易产生的地方。通常设计合同管理时会将重点放在减少不利风险,但良好的合同管理通常反过来会带来正面收益。因此,合同管理是控制企业法律风险的重要渠道。

      对企业合同进行管理,首先,应当制定标准合同文本。有了标准合同文本,将在一定程度上降低企业在进行交易过程中所面临的商业风险。同时,鉴于具体情况的不同,企业法律部门还应当在标准合同文本的基础上,加强对根据具体情况而修改的合同文本的审核。其次,建立合同流程管理制度。利用先进的技术手段,建立合同全过程电子管理系统,确保从合同前期意向沟通、谈判、招投标、签署到履行、争议的解决等全过程均能被管理与监控,降低可能出现的风险。最后,建立合同培训制度。对企业员工进行合同方面的培训,能够促使企业员工在订立、履行合同时提高风险意识,达到降低风险的目的。

      2.2.建立劳动关系法律事务管理制度

      企业的运作与经营离不开人。在一些特殊的行业,如高新技术行业,人的因素在企业发展中作用更大。因此,建立及完善包括工资、劳务、员工招聘、培训、辞退、工伤事故等相关劳动法律制度,降低此方面可能出现的法律风险,对于企业平稳运行具有重要的意义。

      2.3.建立知识产权管理制度

      在今天以技术为王的年代,知识产权对许多企业而言是其发展的基础。一般来讲,在知识产权方面,其法律事务管理包括:为企业的发明等申请专利,维护企业的注册商标,制定相应的商业秘密保护措施,制定实施知识产权权利的策略、防范知识产权侵权索赔、建立知识产权资产管理、运营即收益等制度。通过这些制度的建立,保障企业在知识产权方面的安全。

      2.4.建立索赔、诉讼事项管理制度

      索赔、诉讼事项属于法律风险防范的事后救济,也是其中非常重要的内容。其法律事务管理包括:合同履行的跟踪审查、对可能出现索赔、诉讼事项的监管、聘请专业法律人员起诉、应诉等。

      2.5.建立企业公民形象管理制度

      企业公民形象对于企业长远发展来说具有十分重要的意义。“企业公民”是指一个公司将社会基本价值与日常经营实践、运作和策略相整合的行为方式。企业在享受社会赋予的条件和机遇时,也应该以符合伦理、道德的行动回报社会、奉献社会。“企业公民”这一概念蕴含着社会对企业提出的要求,意味着企业是社会的公民,应承担起对社会各方的责任和义务。如,为员工提供更好的工作环境和福利、为社会创造就业机会和为社会发展做贡献、为消费者提供安全可靠的产品、同经营合作伙伴建立良好的关系、关注环境保护和社会公益事业等等。企业在建立完善其公民形象的相关制度、并将该制度贯彻到企业日常管理中时,必然将降低企业的法律风险,起到防范法律风险的作用。

      3、明确企业法律风险防范部门的职责

      3.1.建立健全法律顾问制度

      法律顾问制度是企业法律风险防范体系构建方面的重要内容。由法律顾问全面领导公司的法律事务,负责制定法律风险管理战略的具体实施计划,并全面指导协调法律风险防范部门与有关业务部门在工作中的分工和配合,对于法律风险的防范将起到重要作用。

      3.2.明确法律顾问的法律风险防范职责

      一方面,鉴于法律风险成因的复杂性,企业应当依据业务分工不同而设立相应的法律风险防范部门。如设立法律事务机构,全面负责商业合同管理、知识产权、诉讼仲裁、合规审查等涵盖法律风险的各个重要内容,发挥法律事务机构在法律风险防范中发挥牵头和引导作用。另一方面,也要明确各个业务部门都有义务认识和防范法律风险。法律事务部门与业务部门之间应当建立良好的沟通机制,保证法律事务部门能够提前获知项目的有关背景和具体进展情况,以便及时提供有针对性的法律建议。

      3.3.聘请法律专业机构对企业的法律风险进行评估及提供综合性的法律服务

      企业法律风险防范最合适的人选,当然是执业律师。作为律师,首先有着专业的法学知识,有着娴熟的法学技能,能够从专业化的角度,提供服务。其次,执业律师,活跃在法学实践第一线,掌握着第一手真实资料,及时了解最新规定,了解执法者的执法理念,能够作出准确的判断。企业通过聘请专业法律服务机构,定期或不定期地对企业的全部或者某一领域的业务进行审查,指出存在的法律问题,预测潜在的法律风险并对该风险进行评估,最后提出排除风险的方案,将有助于企业法律风险的防范和控制。

      专业法律服务机构进行的法律风险评估涉及对企业经营管理、人事管理等各个方面的法律事项以及各事项之间的联系进行全方位、综合性审查,不同于一般的法律顾问工作。一般来讲,法律风险评估的内容包括但不限于如下事项:企业主体资格状况;对外投资及分支机构的状况;企业的经营状况;公司的规章制度是否完备、合法;企业的财产状况;知识产权状况;纳税情况;合同签订及履行情况;对外担保状况;债权状况;正在进行中的诉讼或仲裁案件的状况;有无行政违法行为等。通过对企业法律风险的评估、识别、防范、控制,将从制度上保证企业的合法经营、依法决策。

      同时,在企业的具体法律事务中,对那些综合性强、风险大、涉案金额高、对企业发展具有战略意义的项目、诉讼和仲裁事务,聘请外部有专业经验的法律服务机构来提供法律服务,是现代企业防范和控制法律风险的重要途径和措施。

      企业内部的法务人员与专业法律服务机构通过相互协作,从不同的视角出发,可以比较全面和客观地提出、判断企业在行政、劳动、采购、生产、销售、财务等方面所存在的法律风险,并进行全面监控,对企业进行规范的合规管理。

      综上,提高企业对法律风险的认识,建立企业法律风险防范和控制体系,是企业健康发展的需要,是企业适应不断完善的社会主义市场经济体制的需要,是企业参与市场竞争和国际化的需要。中国企业在建立法律风险防范和控制体系时,除参考和借鉴国外经验外,更需要结合中国的国情。通过建立符合中国特色的企业法律风险防范和控制体系,进一步推进中国企业的发展与壮大,乃是中国现代企业的当务之急。




    【收条范本】现金收条格式

      收条、收据的写法及收条、收据的范本、样板和格式收条是收到别人或单位送到的钱物时写给对方的一种凭据性的应用文。收条也称作收据。收条也是日常生活中常见的一种应用文样式。

      收条一般适用于下列一些场合

      原来借钱物或欠钱物一方将所欠、借的钱物还回时,借出方当事人不在场,而只能由他人代收时可以写收条。如果当事人在场,则不必再写收条,而只把原来的欠条或借条退回或销毁即可。

      个人向单位或某一团体上缴一些有关费用或财物时,对方需开据收条,以示证明。

      单位和单位之间的各种钱物往来,均应开据收条。当然,在正式的场合下,一般都有国家统一印制的正式的票据,这属于另一类情况。

      收条的种类

      收条的种类一般来讲有两类。一类是写给个人的收条,一类是写给某一单位的收条。

      单位出具的收条通常是由某一个人经手,而以单位的名义开据。

      一个完整的收条,通常应由标题、正文、落款三部分组成。

      (一)标题

      标题写在正文上方中间位置,字体稍大。标题的写法有两种。

      一种是直接由文种名构成。即写上“收条”或“收据”字样。

      另一种是把正文的前三个字作为标题,而正文从第二行顶格处接着往下写。如用“今收到 ”、“现收到”、“已收到”作标题。

      (二)正文

      正文一般是在第二行空两格处开始写,但以“今收到”为标题的收条是不空格的。正文一般要写明下列内容,即写明收到的钱物的数量、物品的种类、规格等情况。

      (三)落款

      落款一般要求写上收钱物的个人或单位的名称姓名,署上收到的具体日期,一般还要加盖公章。

      是某人经手的一般要在姓名前署上“经手人:”的字样。是代别人收的,则要在姓名前加上“代收人:”字样。

      收条在写作时,要注意以下事项:

      在写收条时,务必清点好所收到的物品钱款的具体数额,做到准确无误、不出差错。

      是替别人代收的,应在题目使用“代收到”字样,在文尾署名时用“代收人”三个字。

      收条的语言一般较为简单,篇幅往往短小精悍。不涂改。数目要大写。

      收条范文及评析:

      【 范 文 一 】

      代收到

      刘晓红同学还给张琼老师的网球拍一副,完好无损。

      代收人:李群

      ×年×月×日

      【 范 文 二 】

      收 条

      今收到高山乡铁匠沟大队马胜田、牛兴旺二同志送来的棉花技术承包合同资金叁仟圆整。

      湖南省农业科学研究所

      经手人:张玉山

      ×年×月×日

      【 范 文 三 】

      今收到

      新桥大队王庄生产队养鸡专业户王学真同志夫妇共同损赠的办学经费伍佰圆整,生产白品种 鸡娃伍拾只。

      长沙农业技术学校(盖章)

      经手人:王国锐

      ×年×月×日

      【 范 文 四 】

      收 到

      3238钻井队送来×年第四季度会计报表叁份。

      湘南矿区财务科(印)

      经手人:何成

      ×年×月×日

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  • 互联网企业该如何进行风险管理

    千次阅读 2018-08-03 14:35:15
    谈到风险管理,首先我们应该了解如何评估威胁。 威胁可以根据攻击的类型和目标来分类。STRIDE是微软开发出来对计算机安全威胁进行分类的威胁建模系统。 STRIDE代表: 假冒 篡改 抵赖 信息披露 拒绝服务 ...

    谈到风险管理,首先我们应该了解如何评估威胁

    威胁可以根据攻击的类型和目标来分类。STRIDE是微软开发出来对计算机安全威胁进行分类的威胁建模系统。

    https://timgsa.baidu.com/timg?image&quality=80&size=b9999_10000&sec=1533277824869&di=24e7156c7f2bae230bf47862a24e6eb9&imgtype=0&src=http%3A%2F%2Fimages.enet.com.cn%2F2015%2F0311%2F26%2F0668541.jpg

    STRIDE代表:

    1. 假冒
    2. 篡改
    3. 抵赖
    4. 信息披露
    5. 拒绝服务
    6. 提升权限

    假冒 即试图通过使用错误的ID访问某个系统。这可以通过使用偷窃来的用户凭证或冒充网络主机来实现。在攻击者作为合法用户或主机成功访问之后,安全控制无法区分攻击者与有效实体,攻击者承担其目标的所有权利及权限。

    篡改 是指未经授权对数据进行修改,比如,当它在两台计算机之间的网络中传输或者当它存储在数据库中时。

    抵赖 是用户(合法或非法)否认其执行了特定操作或事务的能力。在没有充分审计的情况下,抵赖攻击很难证实。

    信息泄密 是指私有数据未经许可而被泄露。比如,用户查看他/她未被授权打开的表格或文件的内容,或监听以明文方式通过网络传递的数据。容易造成信息泄密漏洞的示例包括使用隐藏表单域,在包含数据库连接串和连接细节的Web页面内嵌套注释,以及可能导致内部系统层级向客户端披露的异常处理不足。任何这种信息对攻击者来说都是非常有用的。或者相反

    拒绝服务 是指使系统或应用程序不可用的过程。比如,拒绝服务攻击可能通过用消耗所有可用系统资源的请求来轰击服务器,或者通过向服务器传递可使某应用进程崩溃的有缺陷的输入数据。

    当受限用户以授权用户的身份获得应用程序的访问权限时,就会出现权限提升。比如,受限攻击者可能会升级他/她的权限级别来破坏并控制得到高度授权的可信的程序或账户。

    风险管理

    风险的定义是可能影响您的组织目标的潜在威胁。

    一旦了解了风险,您就可以使用风险管理技术:

    为了降低风险,您需要实施必要的控制措施来缓解风险。这可能包括修改设计或部署,采取避免风险的方式。比如,您可以通过使用指纹鉴定或加密和解密过程传递数据等先进的技术来改善认证系统。风险的降低还可以通过对漏洞利用签名的部分缓解和监控来实现。比如,缩小能够访问易受攻击功能的使用者群体的范围,以及当检测到攻击模式时监控访问日志以生成通告。

    还有一种风险管理技术是将潜在损失转移到第三方。比如,添加安全控制,要求用户在收到系统提示时选择安全选项。

    如果风险是不可接受的,并且您无法降低或转移风险,您可以选择避免风险。这可以通过去除某一特征或功能来完成。这项技术并不被视为风险管理的常规解决方法。如果您无法降低、转移或避免风险,那么就接受风险。将问题存档并在后期解决它。不要认为风险不可能发生或者攻击者可能找不到问题,就简单地接受风险。

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