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  • 2012年下半年信息系统项目管理师书籍推荐、学习计划、辅导班
  • 很多小伙伴会有这样的疑问 :系统集成项目管理工程师信息系统项目管理师这两个证件有什么区别呢? 为什么参加考试,参加哪个考试更适合自己?下面我来解答一下: 信息系统项目管理师是高级,系统集成项目管理...

    很多小伙伴会有这样的疑问 :系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师这两个证件有什么区别呢? 为什么参加考试,参加哪个考试更适合自己?下面我来解答一下:

    信息系统项目管理师是高级,系统集成项目管理工程师是中级,级别不一样。

    信息系统项目管理师(高级)、系统集成项目管理工程师(中级)面向项目整个生命周期的过程管理,面向信息系统的日常应用和维护。这2个资格的岗位要求说明如下:

      信息系统项目管理师(高级):要求能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力,具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。信息系统项目管理师合格证书是申报高级项目经理的条件之一。

      系统集成项目管理工程师(中级):要求能够掌握系统集成项目管理的知识体系和具备管理系统集成项目的能力,具有工程师的实际工作能力和业务水平。系统集成项目管理工程师合格证书是申报项目经理的条件之一。

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    以下重点分析系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师的区别,

    2020年下半年软考报名已快结束,想要参加考试为自己增值的你是否还在观望?是否还在犹豫是考信息系统项目管理师还是系统集成项目管理工程师?下面幸福哥助理小编为你整理了这两大资格证书间的不同点,可供你参考参考。

    信息系统项目管理师与系统集成项目管理工程师考试都是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既是职业资格考试,又是职称资格考试。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员,把通过“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试,作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。

     

    一、 信息系统项目管理师与系统集成项目管理工程师5个不同点

    1、考试要求

    信息系统项目管理师:要求能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力,具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。  

    系统集成项目管理工程师:要求能够掌握系统集成项目管理的知识体系和具备管理系统集成项目的能力,具有工程师的实际工作能力和业务水平。

    2、考试级别

    信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”,相当于高级职称。信息系统项目管理师合格证书是申报高级项目经理的条件之一,可在自己所在企业申报系统集成高级项目经理。

    系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”,相当于中级职称。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。系统集成项目管理工程师合格证书是申报项目经理的条件之一,可在自己所在企业申报系统集成项目经理。

    在申请项目经理和高级项目经理方面,信息系统项目管理师可以申请高级项目经理,也可以用来申请项目经理,而系统集成项目管理工程师只能申请项目经理。

    3、考察内容

    信息系统项目管理师与系统集成项目管理工程师的考察内容从考试大纲上看来其实相差不大,都会涉及到系统集成技术等IT技术类知识,也会涉及到项目管理的基础知识,同时还会涉及到相关的知识产权、标准化知识、法律法规相关知识、管理科学知识、专业英语等内容。

    从侧重点上,系统集成项目管理工程师会更偏重于考察IT技术应用,信息系统项目管理师会更偏重于考察项目管理的资源整合能力,会有多项目、大项目、复杂项目管理的基础知识考察。

     

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    4、考试科目

    从考试形式上,中级考2个科目,高级考3个科目,多了一个论文的考察。

    信息系统项目管理师考试科目:

    综合知识:笔试,选择题,150分钟,侧重基础知识

    案例分析:笔试,问答题,90分钟,侧重技能运用

    论文:笔试,论文题,120分钟,侧重技能运用

    系统集成项目管理工程师考试科目:

    综合知识:笔试,选择题,150分钟,侧重基础知识

    案例分析:笔试,问答题,150分钟,侧重技能运用

    5、考试难度

    一般来说,高级的考试会比中级的考试难度大些。说高级资格考试比中级资格考试难度大,其实难度就是在高级资格的论文上面,稳打稳打方面考虑,建议先考中级,然后考高级,也是一种最佳的学习方法。

     

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  • 信息系统项目管理师”资格是由是国家人事部(现人力资源与社会保障部)和信息产业部(现工业和信息化部)对企业人员进行职业资格和专业技术资格认定的“计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”的一种。...

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    “信息系统项目管理师”资格是由是国家人事部(现人力资源与社会保障部)和信息产业部(现工业和信息化部)对企业人员进行职业资格和专业技术资格认定的“计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”的一种。“计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”简称“软考”,分为高级、中级、初级,其中“信息系统项目管理师”属于高级。本经验主要介绍如何备考“信息系统项目管理师”考试的步骤,帮助大家认识这个考试以及以最快的方式拿到这个考试。

    工具/原料

    官方教程、考试历年真题解析以及其他若干参考书(后面会详细推荐)

    考试报名费140元(2018年)

    长时间的复习与准备

    了解考试与考试准备工作

    参加考试人员的教育背景最好是计算机相关专业出身,并且有担任信息系统建设项目的项目经理经验,或对项目管理领域知识有所了解,备考中会事半功倍。考试本身对报考者的年龄、学历、专业、工作背景等不做任何限制,但非计算机专业和非项目经理人员准备起来会相对困难,需要付出更多的努力。

    信息系统项目管理师证书作用:

    1. 此证书属于高级从业资格证,类似于注册会计师和建造师,因此此证书可以用于评定高级职称(条件之一);

    2、通过此证书评定高级职称后,可以以人才引进方式获得工作所在城市的户口(具体要咨询本地的人力资源部门);

    3、工信部要求具有系统集成资质的企业人员具有一定数量的高级项目经理资格,而获得本证书后可以申请高级项目经理资格,因此对于企业申请系统集成资质有作用;

    4、最后一个作用就是挂靠,使用此证书与需要相关资质的企业签订挂靠协议,并获取相应的报酬是本证书另外一个重要的作用。

    5、充实自己或学习项目管理知识:如果选择这个目的,也是可以的。后续可以参考PMP考试。相关考试内容都是有很多相同的部分。

    考试所用书目推荐:

    软考考试的参考书已经形成了相当的体系,在这里笔者就自己的使用经验推荐几本必看的教程和辅导书

    1、《信息系统项目管理师教程》(第三版) 柳纯录,清华大学出版社

    2、《系统集成项目管理工程师教程》 柳纯录,清华大学出版社

    3、《信息系统项目管理师考试案例梳理、真题透解与强化训练》 郭春柱,电子工业出版社

    4、《信息系统项目管理师软考辅导:3年真题精解与实战模拟》 郭春柱,电子工业出版社

    其中1和2是官方的教程,是必看的内容;3和4是我个人认为市面上参考书里面比较好的,考试必备的图书。除此之外,还可以根据自身情况参考其他书目。

    其他推荐:

    5、《信息系统项目管理师考试辅导(针对上午考试)》 曹济等,清华大学出版社

    6、《信息系统项目管理师考试辅导(针对下午考试)》 曹济等,清华大学出版社

    7、《计算机网络》(第七版) 谢希仁,电子工业出版社

    8、《项目管理知识体系指南(PMBOK Guide)》(第6版)(美)项目管理协会,电子工业出版社

    5-8这几本是笔者推荐的其他书目,曾在笔者的备考中有很大的作用,供各位参考。

    复习方法与备考步骤

    了解考试并报名:

    1、了解考试参考各书目介绍,以及前往考试官网:http://www.ruankao.org.cn/

    2、考试报名前往所在城市的人事考试网报名,一般均为网上报名,各省市网站列表:http://query.ruankao.org.cn/score/main.

    3、报名时间为3月9月(具体参考官网通知),考试时间为每年5月下旬11月上旬

    4、考试报名需要验证照片,并且通过网络缴纳报名考试费140元(需网银)。

    考试构成:

    上午考试:75道选择题,每题1分,45分及格(含45分),150分钟;

    下午考试:①3道问答题(每题3-4小问),每题25分,45分及格(含45分),90分钟;

    ②论文(两个题目选一作答),含400字摘要及2500左右正文,75分满分,45分及格(含45分),字数不够时减分,120分钟;

    上午下午考试所有科目均在45分及45分以上才能及格;否则不及格,且成绩不保留。

    考试内容基本分为以下几大部分:

    1、系统集成相关政策、法律法规、国家标准;

    2、系统集成技术基础:电信、通信、网络基础知识;

    3、项目管理知识九大领域;

    4、应用运筹学方法的计算题;

    5、项目管理知识的英文题目;(5道选择)

    6、论文:类似话题作文形式的论问题,必须以具体的项目建设为实例,阐述命题的必然性,话题主要来自项目管理知识的九大领域。

    第一阶段复习:

    1、通读教程(《信息系统项目管理师教程》(第三版)),首先对教程中的各章节及知识点有一个基本的认识,第一阶段基本以泛读为主,不求立刻记得所有知识点。

    2、做一套真题了解目前自己的水平,从考试官网下载真题或者购买历年真题参考书,按照考试时间要求完整做一遍真题(第一次模拟可不含论文),尤其是上午的选择题和下午的简答题,然后校对答案看自己究竟是步骤2中所提到的哪方面知识相对薄弱,可以有的放矢地进行复习;

    3、循环步骤1和2,在这个过程中逐步深化对知识的理解,并阅读参考书解决可能存在的问题,做题也可以是模拟题,留一套最新的真题最后模拟用。4

    第二阶段复习:

    1、在第一阶段的基础上,熟知项目管理九大领域的内容,包括每一个领域包含哪些阶段,他们的先后顺序,各个步骤的作用以及输入输出(必须会!)。这些知识点必须要倒背如流,才能在选择题和问答题阶段笑傲江湖;

    2、重点攻自己一直存在的问题,参考教程、其他辅导书,甚至是参加外面的辅导班,把这些问题解决。如果实在无法解决所有问题,也要尽全力解决大多数。例如计算题,可以参考运筹学的教材(如决策树、最短最佳问题等);技术题如网络和通信基础知识可以参考网上的资料或者网络和通信的入门教材,主要以熟记为主;法律法规、标准、政策可以参照对应的辅导书,有详细的总结;

    3、结合之前的错题,定期回顾,确保不在同样的地方犯错误;

    4、提前撰写论文,或至少确定不同题目的论文架构和提纲。

    最终复习阶段,考试前1个月最右进入最终阶段:

    1. 落实基础知识,包括教材中的各知识点,再读教材(全书精度),可利用零散时间充分复习;

    2、复习各个计算题的计算方法及公式,通过题目反复熟记,理想的状态是能过做到见招拆招;

    3、全真模拟,利用周六全天的时间,静下心来,仿照考试的时间安排,排除一切干扰,自己在家模拟考试,使用最近几年的真题,每周六1次(考试是周六),共进行2-3次,最大程度模拟考试环境。

    参加考试:

    1、提前1-2周登陆报名的网站打印准考证,准考证使用A4纸打印,黑白即可,不需要彩色打印。

    2、最好考试前几天前往考点踩点,了解行车线路,掐算时间,避免迟到和其他情况;

    3、考试当天需要在考场周围解决午饭,踩点时寻找可以进行午饭和休息的场所;

    4、当天携带准考证身份证前往考场参加考试,文具需要2B铅笔、黑色水笔、橡皮即可,尺子不是很重要,很少有画图题,不能够自己带草稿纸

    5、建议带瓶装水咖啡咖啡用来下午提神。

    成绩查询

    1、考试成绩会在考后月2个月后公布,由于从2013年起进行全国统一阅卷,因此公布成绩时间也一致,具体关注考试官网公告;查询成绩在网上查询,需要身份证号准考证号其中一项、外加姓名即可。

    2、考试合格标准理论上是浮动的,但自从考试举办以来,还没有发生过变化,目前各部分合格标准仍为45分(含),合格标准将在成绩查询后一个月内再另行公布,届时才可以确定是否真正通过了考试。

    注意事项

    考试复习期间,每天必须保持最少2小时的时间全神贯注复习,随着考试的临近,这个时间需要慢慢增加。

    本考试必须同时将上下午考试的三部分内容同时达标才可以,因此复习时不能有任何的偏科与侥幸心理。

    以上经验都是个人的心得,完全原创,但考试是会更新的,所有信息请以考试官网通知为准。

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    资料来源网络 侵删

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  • 软考2019年下半年软考报名将于11月9日进行,考试报名预计在8-9月进行,以下小编分享了软考备考资料供大家参考,有需要的小伙伴可以了解一下……信息系统项目管理师下午论文出题范围将从以下一些方面进行出题,预计10...
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    软考

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    2019年下半年软考报名将于11月9日进行,考试报名预计在8-9月进行,以下小编分享了软考备考资料供大家参考,有需要的小伙伴可以了解一下……

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    信息系统项目管理师下午论文出题范围将从以下一些方面进行出题,预计10大管理领域将是出题的重点,也就是论信息系统项目整体管理、论信息系统项目范围管理、论信息系统项目进度管理、论信息系统项目成本管理、论信息系统项目质量管理、论信息系统项目人力资源管理、论信息系统项目沟通管理、论信息系统项目风险管理、论信息系统项目采购管理、论信息系统项目干系人管理将是出题的重点,预计至少会有一道是这几个方向的。

    2019年信息系统项目管理师论文范围

    1.信息系统项目管理

    1.1 立项管理

    1.2 采购和合同管理

    1.3 项目启动

    1.4 管理项目资源

    1.4.1 项目人力资源管理

    1.4.2 项目成本管理

    1.5项目规划

    1.6项目实施

    1.7 项目整体管理

    1.8 项目范围管理

    1.9进度管理

    1.10成本管理

    1.11 质量管理

    1.12风险管理

    1.13 项目收尾管理

    1.14项目绩效管理

    1.15 沟通与项目干系人管理

    1.16企业信息系统项目管理体系的建立与维护

    1 .17企业质量管理体系的建立与维护

    1.18 项目治理

    2.信息系统服务管理

    3.战略管理与组织级项目管理

    4.项目集(大型项目)管理

    4.1 项目集收益管理

    4.2项目集干系人管理

    4.3项目集治理

    4.4项目集管理支持过程

    5.项目组合管理

    5.1 项目组合管理过程组

    5.2项目组合治理管理

    5.3 项目组合绩效管理

    5.4项目组合风险管理

    6.信息系统安全管理

    部分地区软考考试报名通知尚未公布,小编会时刻关注,并及时提醒大家……

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    3.本次购买课程中的书籍及赠送礼品将在活动结束后统一发放。

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  • 附件为91过软考学院马军老师信息系统项目管理师考试内部培训资料资料,包括2个文件:2019年11月V13版高级题目书共1300多页;2019年5月V12版复习重点210多页。亲测可用,信息系统项目管理师备考必备材料。
  • 历年试题分析与解答信息 系统项目管理师 软考书籍pdf版
  • 1.信息系统项目管理师历年真题试题和答案(包含2019上半年)及相关书籍笔记; 2.《信息系项目管理师教程》第三版-清华出版社; 3.10大管理输入输出工具与技术; 4.信息系统项目管理师整理重点知识点(新版); 5.论文...
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  • 报考信息系统项目管理师考生的福音,希赛79篇论文,让你不再害怕论文
  • 2014年6月,本人参与了“省图书馆RFID(无线射频识别技术)信息管理系统”的项目建设,担任项目经理一职。系统通过数字化标签读取技术,极大地提高了图书的流通和管理效率,降低了馆员的工作强度,全面提高了图书馆...
  • 1、《信息系统项目管理师教程》(第二版) 柳纯录,清华大学出版社 2、《系统集成项目管理工程师教程》 柳纯录,清华大学出版社 3、《信息系统项目管理师考试案例梳理、真题透解与强化训练》 郭春柱,电子工业出版...

    软考考试的参考书已经形成了相当的体系,在这里笔者就自己的使用经验推荐几本必看的教程和辅导书:
    1、《信息系统项目管理师教程》(第二版) 柳纯录,清华大学出版社
    2、《系统集成项目管理工程师教程》 柳纯录,清华大学出版社
    3、《信息系统项目管理师考试案例梳理、真题透解与强化训练》 郭春柱,电子工业出版社
    4、《信息系统项目管理师软考辅导:3年真题精解与实战模拟》 郭春柱,电子工业出版社
    其中1和2是官方的教程,是必看的内容;3和4是我个人认为市面上参考书里面比较好的,考试必备的图书。除此之外,还可以根据自身情况参考其他书目。
    其他推荐:
    5、《信息系统项目管理师考试辅导(针对上午考试)》 曹济等,清华大学出版社
    6、《信息系统项目管理师考试辅导(针对下午考试)》 曹济等,清华大学出版社
    7、《计算机网络》(第六版) 谢希仁,电子工业出版社
    8、《项目管理知识体系指南(PMBOK Guide)》(第4版)(美)项目管理协会,电子工业出版社
    5-8这几本是笔者推荐的其他书目,曾在笔者的备考中有很大的作用,供各位参考。

    了解考试并报名:
    1、了解考试参考各书目介绍,以及前往考试官网:http://www.rkb.gov.cn/
    2、考试报名前往所在城市的人事考试网报名,一般均为网上报名,各省市网站列表:
    http://www.ruankao.org.cn/
    3、报名时间为3月或9月(具体参考官网通知),考试时间为每年5月下旬和11月上旬;
    4、考试报名需要验证照片,并且通过网络缴纳报名考试费144元(需网银)。
    考试构成:
    上午考试:75道选择题,每题1分,45分及格(含45分),150分钟;
    下午考试:①3道问答题(每题3-4小问),每题25分,45分及格(含45分),90分钟;
    ②论文(两个题目选一作答),含400字摘要及2500左右正文,75分满分,45分及格(含45分),字数不够时减分,120分钟;
    上午下午考试所有科目均在45分及45分以上才能及格;否则不及格,且成绩不保留。
    考试内容基本分为以下几大部分:
    1、系统集成相关政策、法律法规、国家标准;
    2、系统集成技术基础:电信、通信、网络基础知识;
    3、项目管理知识九大领域;
    4、应用运筹学方法的计算题;
    5、项目管理知识的英文题目;(5道选择)
    6、论文:类似话题作文形式的论问题,必须以具体的项目建设为实例,阐述命题的必然性,话题主要来自项目管理知识的九大领域。
    第一阶段复习:
    1、通读教程(《信息系统项目管理师教程》(第二版)),首先对教程中的各章节及知识点有一个基本的认识,第一阶段基本以泛读为主,不求立刻记得所有知识点。
    2、做一套真题了解目前自己的水平,从考试官网下载真题或者购买历年真题参考书,按照考试时间要求完整做一遍真题(第一次模拟可不含论文),尤其是上午的选择题和下午的简答题,然后校对答案看自己究竟是步骤2中所提到的哪方面知识相对薄弱,可以有的放矢地进行复习;
    3、循环步骤1和2,在这个过程中逐步深化对知识的理解,并阅读参考书解决可能存在的问题,做题也可以是模拟题,留一套最新的真题最后模拟用。
    第二阶段复习:
    1、在第一阶段的基础上,熟知项目管理九大领域的内容,包括每一个领域包含哪些阶段,他们的先后顺序,各个步骤的作用以及输入输出(必须会!)。这些知识点必须要倒背如流,才能在选择题和问答题阶段笑傲江湖;
    2、重点攻自己一直存在的问题,参考教程、其他辅导书,甚至是参加外面的辅导班,把这些问题解决。如果实在无法解决所有问题,也要尽全力解决大多数。例如计算题,可以参考运筹学的教材(如决策树、最短最佳问题等);技术题如网络和通信基础知识可以参考网上的资料或者网络和通信的入门教材,主要以熟记为主;法律法规、标准、政策可以参照对应的辅导书,有详细的总结;
    3、结合之前的错题,定期回顾,确保不在同样的地方犯错误;
    4、提前撰写论文,或至少确定不同题目的论文架构和提纲。
    最终复习阶段,考试前1个月最右进入最终阶段:
    1、落实基础知识,包括教材中的各知识点,再读教材(全书精度),可利用零散时间充分复习;
    2、复习各个计算题的计算方法及公式,通过题目反复熟记,理想的状态是能过做到见招拆招;
    3、全真模拟,利用周六全天的时间,静下心来,仿照考试的时间安排,排除一切干扰,自己在家模拟考试,使用最近几年的真题,每周六1次(考试是周六),共进行2-3次,最大程度模拟考试环境。
    参加考试:
    1、提前1-2周登陆报名的网站打印准考证,准考证使用A4纸打印,黑白即可,不需要彩色打印。
    2、最好考试前几天前往考点踩点,了解行车线路,掐算时间,避免迟到和其他情况;
    3、考试当天需要在考场周围解决午饭,踩点时寻找可以进行午饭和休息的场所;
    4、当天携带准考证及身份证前往考场参加考试,文具需要2B铅笔、黑色水笔、橡皮即可,尺子不是很重要,很少有画图题,不能够自己带草稿纸;
    5、建议带瓶装水和咖啡,咖啡用来下午提神。

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  • 信息系统项目管理师考试(一本通)是很好的关于信息项目管理师考试的书籍。 来自最好的资料: www.ostaobao.com http://zxt.a921.com/ www.a921.com 请大家支持原版,和支持提供者网站。如果需要整书的单个pdf文件...
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    千次阅读 2013-08-16 10:00:33
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空空如也

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