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  • 1,LeangooLeangoo非常适用于Scrum和敏捷开发,我们可以用它轻松的创建Sprint Backlog,添加用户故事卡或任务卡,为用户故事添加估算的故事点,或通过拖拽来移动卡...

    1,Leangoo

    Leangoo非常适用于Scrum和敏捷开发,我们可以用它轻松的创建Sprint Backlog,添加用户故事卡或任务卡,为用户故事添加估算的故事点,或通过拖拽来移动卡片到不同的状态列表。您还可以通过把团队成员拖动到一个任务卡上来快速为其安排任务。

    作为一款免费、简洁、可视化的敏捷看板协作工具,它简洁的体验给人留下了很不错的印象!上手很快,推荐想要轻量级、简洁敏捷工具的团队使用。

    官网:www.leangoo.com

    2,Jira

    JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。

    3,Axosoft OnTime Scrum

    Axosoft OnTime Scrum 帮助开发团队管理待办事项、产品发布和模拟项目冲刺。同时它也是一款基于HTML5特性的工具,提供创建图表和管理仪表板的功能。除此之外,HTML5也是Axosoft OnTime Scrum平台的一部分,兼具一些其它有用的协作工具,例如Wiki和bug追踪器。

    4,LeanKit

    LeanKit使用一个基于云的whiteboard来规划组织过程。每个卡代表一个工作项目,并提供状态更新选项。使用LeanKit的团队可以看见工作负载分配并导出历史数据。

    5,Microsoft Visual Studio Team Foundation Server

    Team Foundation Server (TFS) 是用于 Microsoft 应用程序生命周期管理解决方案的协作平台,使组织能有效地管理软件开发项目。不论在本地还是在云中,TFS均可支持灵活的开发实践、 多个IDE和平台,并为您提供有效管理整个IT生命周期的软件开发项目所需的工具。

    6,Telerik TeamPulse

    Telerik TeamPulse可用于管理需求和bug,并和Microsoft的TFS共同提供双向同步服务。软件开发经理Damien Coyle说:“公司员工根据自身不同的角色来使用Telerik TeamPulse:客户通过反馈门户与TeamPulse进行互动;产品经理通过访问待办事项来优先处理事项;项目经理计划迭代次数(冲刺)和跟踪分配的工作;开发人员查看任务板、完成工作;这一切都离不开Visual Studio和TFS一体化集成。”

    7,Rally Platform for Agile Lifecycle Management

    它是一个基于云计算的敏捷生命周期管理平台,可扩展到无数个团队内使用,带有自定义页面、还能够自定义显示面板的功能,以达到自动化控制各种开发流程。

    8,Planbox

    Planbox通过burndown图表跟踪项目进度,并整合客户的反馈意见。PetFlow.com对Planbox的使用从技术团队扩展到了市场营销。PetFlow.com的项目经理 Garroch Neil说:“我们正在逐步采用敏捷方法,但这些改变不是一朝一夕的事儿。我们把Planbox的迭代当作是一个回顾性评价工具。目前我们仍然在使用优先队列系统,但是每两个星期的迭代结束时,我们会回顾完成多少工作,检查bug修复以及优化等等”。

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  • 1,LeangooLeangoo非常适用于Scrum和敏捷开发,我们可以用它轻松的创建Sprint Backlog,添加用户故事卡或任务卡,为用户故事添加估算的故事点,或通过拖拽来移动...推荐想要轻量级、简洁敏捷工具的团队使用。官网:www

    1,Leangoo

    Leangoo非常适用于Scrum和敏捷开发,我们可以用它轻松的创建Sprint Backlog,添加用户故事卡或任务卡,为用户故事添加估算的故事点,或通过拖拽来移动卡片到不同的状态列表。您还可以通过把团队成员拖动到一个任务卡上来快速为其安排任务。

    作为一款免费、简洁、可视化的敏捷团队协作工具,它的简洁的体验给人留下了很不错的印象!推荐想要轻量级、简洁敏捷工具的团队使用。

    官网:www.leangoo.com
    leangoo scrum工具

    2,Jira

    JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。

    3,Axosoft OnTime Scrum

    Axosoft OnTime Scrum 帮助开发团队管理待办事项、产品发布和模拟项目冲刺。同时它也是一款基于HTML5特性的工具,提供创建图表和管理仪表板的功能。除此之外,HTML5也是Axosoft OnTime Scrum平台的一部分,兼具一些其它有用的协作工具,例如Wiki和bug追踪器。

    4,LeanKit

    LeanKit使用一个基于云的whiteboard来规划组织过程。每个卡代表一个工作项目,并提供状态更新选项。使用LeanKit的团队可以看见工作负载分配并导出历史数据。

    5,Microsoft Visual Studio Team Foundation Server

    Team Foundation Server (TFS) 是用于 Microsoft 应用程序生命周期管理解决方案的协作平台,使组织能有效地管理软件开发项目。不论在本地还是在云中,TFS均可支持灵活的开发实践、 多个IDE和平台,并为您提供有效管理整个IT生命周期的软件开发项目所需的工具。

    6,Telerik TeamPulse

    Telerik TeamPulse可用于管理需求和bug,并和Microsoft的TFS共同提供双向同步服务。软件开发经理Damien Coyle说:“公司员工根据自身不同的角色来使用Telerik TeamPulse:客户通过反馈门户与TeamPulse进行互动;产品经理通过访问待办事项来优先处理事项;项目经理计划迭代次数(冲刺)和跟踪分配的工作;开发人员查看任务板、完成工作;这一切都离不开Visual Studio和TFS一体化集成。”

    7,Rally Platform for Agile Lifecycle Management

    它是一个基于云计算的敏捷生命周期管理平台,可扩展到无数个团队内使用,带有自定义页面、还能够自定义显示面板的功能,以达到自动化控制各种开发流程。

    8,Planbox

    Planbox通过burndown图表跟踪项目进度,并整合客户的反馈意见。PetFlow.com对Planbox的使用从技术团队扩展到了市场营销。 PetFlow.com的项目经理 Garroch Neil说:“我们正在逐步采用敏捷方法,但这些改变不是一朝一夕的事儿。我们把Planbox的迭代当作是一个回顾性评价工具。目前我们仍然在使用优先队列系统,但是每两个星期的迭代结束时,我们会回顾完成多少工作,检查bug修复以及优化等等”。

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  • 1,Leangoo Leangoo非常适用于Scrum和敏捷开发,我们可以用它轻松的创建Sprint Backlog,添加用户故事卡或任务卡,为用户故事添加估算的故事点,或通过拖拽来移动...上手很快,推荐想要轻量级、简洁敏捷工具的团队...

    1,Leangoo

    Leangoo非常适用于Scrum和敏捷开发,我们可以用它轻松的创建Sprint Backlog,添加用户故事卡或任务卡,为用户故事添加估算的故事点,或通过拖拽来移动卡片到不同的状态列表。您还可以通过把团队成员拖动到一个任务卡上来快速为其安排任务。

    作为一款免费、简洁、可视化的敏捷看板协作工具,它简洁的体验给人留下了很不错的印象!上手很快,推荐想要轻量级、简洁敏捷工具的团队使用。

    官网:www.leangoo.com 

    2,Jira

    JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。

    3,Axosoft OnTime Scrum

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    4,LeanKit

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    5,Microsoft Visual Studio Team Foundation Server

    Team Foundation Server (TFS) 是用于 Microsoft 应用程序生命周期管理解决方案的协作平台,使组织能有效地管理软件开发项目。不论在本地还是在云中,TFS均可支持灵活的开发实践、 多个IDE和平台,并为您提供有效管理整个IT生命周期的软件开发项目所需的工具。

    6,Telerik TeamPulse

    Telerik TeamPulse可用于管理需求和bug,并和Microsoft的TFS共同提供双向同步服务。软件开发经理Damien Coyle说:“公司员工根据自身不同的角色来使用Telerik TeamPulse:客户通过反馈门户与TeamPulse进行互动;产品经理通过访问待办事项来优先处理事项;项目经理计划迭代次数(冲刺)和跟踪分配的工作;开发人员查看任务板、完成工作;这一切都离不开Visual Studio和TFS一体化集成。”

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    它是一个基于云计算的敏捷生命周期管理平台,可扩展到无数个团队内使用,带有自定义页面、还能够自定义显示面板的功能,以达到自动化控制各种开发流程。

    8,Planbox

    Planbox通过burndown图表跟踪项目进度,并整合客户的反馈意见。PetFlow.com对Planbox的使用从技术团队扩展到了市场营销。 PetFlow.com的项目经理 Garroch Neil说:“我们正在逐步采用敏捷方法,但这些改变不是一朝一夕的事儿。我们把Planbox的迭代当作是一个回顾性评价工具。目前我们仍然在使用优先队列系统,但是每两个星期的迭代结束时,我们会回顾完成多少工作,检查bug修复以及优化等等”。

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  • 个人敏捷开发常用工具类,对繁琐的操作进行封装。
  • 敏捷开发必备的管理工具

    千次阅读 2018-12-28 12:57:32
    因为我们的工作中有各种事物要处理,我们需要这样的敏捷开发工具来帮助我们解决问题并清晰的展开工作。Leangoo可以帮助我们管理事务,需求管理,迭代管理,缺陷管理,测试管理,排列优先级等,随时随地可以了解到...

    为什么选择 Leangoo

    很简单,因为它够简洁,够轻量,上手够快!

    因为我们的工作中有各种事物要处理,我们需要这样的敏捷开发工具来帮助我们解决问题并清晰的展开工作。Leangoo可以帮助我们管理事务,需求管理,迭代管理,缺陷管理,测试管理,排列优先级等,随时随地可以了解到团队以及项目的进展情况。

    可以在Leangoo中,定制你和团队的工作流,任务分配,实时同步,每个成员都可以最快速度了解到被分配的任务,与团队更好的协作。

    所有的项目进度,需求趋势,缺陷趋势都可以一目了然。

    也可以利用Leangoo的思维导图,可以把卡片通过树形结构组织起来,用来管理创意,知识,需求,测试案例等等。

     

    亮点:

    1. 轻量,操作简单,上手超级快。

    简单不意味着要以牺牲功能作为代价。Leangoo的核心是看板,整个页面设计很友好,可以直观的对任务一目了然。它配置性强,可灵活自定义,大量的操作都以拖拽的形式进行,并支持大量的快捷键!

       2.完美支持Scrum敏捷开发和看板方法

    Leangoo的设计融入了先进的敏捷管理思想,由多位业界知名敏捷管理顾问提供支持,并由专业的敏捷开发团队精心研发,完美支持Scrum敏捷开发和看板方法(如:燃尽图,工作量估算,看板周期等),并且可以轻松对接主流Devops平台,是敏捷研发团队首选的项目管理和协作工具。

       3.管理任何事务

    Leangoo可以管理任务事务,比如:

                 1).管理产品/项目规划和敏捷需求,协作进行需求。

                 2).管理敏捷迭代任务,进行任务协作

                 3).管理缺陷,进行缺陷处理的协作

                 4).管理测试场景和测试案例,进行测试协作

                 5).可视化跟踪项目和迭代的进展

     

       4.思维导图

    一个共享的思维导图,可以把卡片通过树形结构组织起来,用来管理创意,知识,需求,测试案例等等。

    可以多人协作,多人在线编辑,实时同步!

    看板统计:

    Leangoo的每一个看板都设计了看板统计功能,比如:

    1. 燃尽图——项目完成之前,对需要完成的工作的一种可视化表示。
    2. 任务周期——可查看每个任务所花费的时间
    3. 任务分布——可查看每个成员的任务分布情况

    项目跟踪:

    在项目管理的角度,Leangoo也提供了一些统计,比如:

    1. 项目进度 —— 项目进度是根据项目里面所有的需求看板进行统计的,进度值 = 已完成的工作量 / 总的工作量
    2. 团队速度——一个迭代中实际完成的工作量(单位通常是故事点数)
    3. 缺陷分布——展示项目中缺陷的分布情况,(下图所示)

    项目占比的设定以及每个成员参与的项目数量等

     

     

    企业管理:

    在企业管理的角度,Leangoo也提供了一些统计:

           企业仪表盘——整个企业仪表盘上展示了项目状态,需求趋势,缺陷趋势,吞吐量。

    • 项目状态

    项目状态饼图使用了红黄绿三种颜色来代表项目的健康状态。
    绿色表示项目的进度正常,红色表示项目进度有延迟,黄色则是指项目在红绿之间的临界状态。
    通过该饼图能对企业中所有项目的健康状态有大致的了解。
    其中:项目的健康状态是根据项目的需求看板的实际剩余量与燃尽图参考线的偏差进行判定的

    • 需求趋势——需求趋势统计的是每个月需求的变化趋势。
    • 缺陷趋势——缺陷趋势统计的是每个月缺陷的变化趋势。
    • 吞吐量——吞吐量统计的是每个月所有项目完成的需求总和、缺陷总和。

    项目列表:

    项目列表统计的是企业内所有的项目,统计项目进度、需求数量和缺陷数量,资源总数等

    集成

    Jenkins

    API接口

     


     

     

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