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  • 甘特图怎么项目进度计划?首先我们先了解一下,什么是甘特图甘特图(Gantt chart)又称为横道图、条状图(Bar chart),是由提出者亨利·L·甘特来命名的。甘特图通过条状图来显示项目,进度和其他时间相关的系统...

    甘特图怎么做项目进度计划?首先我们先了解一下,什么是甘特图。

    甘特图(Gantt chart)又称为横道图、条状图(Bar chart),是由提出者亨利·L·甘特来命名的。甘特图通过条状图来显示项目,进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。

    在进行项目管理时,我们需要对项目进度进行整体的把握,也需要对项目内各项任务的进度进行拆分和控制,这时候就可以使用甘特图来做项目进度计划,让项目整体和拆分的任务都能一目了然。

    使用甘特图来做项目进度计划,我们需要注意以下几点:

    明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称、开始时间、工期、顺序、任务类型(依赖/决定性)和依赖于哪一项任务。

    创建甘特图。我们以Zoho Projects项目管理工具为例,首先将各项活动、任务进行创建,并将每项任务的时间、所有者进行确认。当任务创建完成时,即可在图表中直接预览项目进度计划甘特图。
    确定项目活动依赖关系及时序进度。使用Zoho Projects项目管理工具甘特图,按照项目的关系将项目联系起来,并安排项目进度。把鼠标悬浮于任务名称上,会出现任务开始/结束日期、完成度、与其他任务的从属关系等详情。可从项目甘特图里直接对任务添加从属任务,修改现有任务等。
    甘特图怎么做项目进度计划?

    随后,还需要计算单项活动任务的工时量、确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时、计算整个项目时间等。

    当然,项目在进行过程中,难免会遇到计划需要调整的时候。利用Zoho Projects项目管理工具可以使用拖放操作,来重新计划任务,拖放任务栏即可重新计划任务,或者从一个任务栏拖动到另一个任务栏,以设置任务从属关系。在甘特图的图表中就可以编辑任务和里程碑。

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  • 求用wps中的excel制作横道图的过程就是墨水瓶工具填充颜色的,例如:如何利用excel自动生成施工进度计划横道图横又叫甘特图甘特图是以图示的方式通过列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续...

    求用wps中的excel制作横道图的过程

    就是墨水瓶工具填充颜色做的,例如:

    如何利用excel自动生成施工进度计划横道图

    横又叫甘特图,甘特图是以图示的方式通过列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作进度。

    用Excel生成甘特图,其实就是条形图的演变,如下举例说明:

    1)在Excel中制作计划表,举例说明:

    2)选择“插入——图表——条形图”,选择堆积条形图

    3)单击“下一步”按钮,然后在数据表中选择“计划”、“开始日期”、“持续天数”三列,会看到以下情景:

    4)单击“系列”选项,删除“持续天数”,然后点击“添加”按钮

    5)在“名称”中输入“开始日期”,然后点击“值”选项,选择数据表开始日期的相关数据

    6)点击“添加”按钮,在名称中输入“持续时间”,然后点击“值”选项,在数据表中选择持续时间数据

    7)点击“分类(X)轴标志(T)”,在数据表中选择各项任务,如下:

    8)右键点击y坐标轴,选择“坐标轴格式”选项

    9)选择“”选项卡,在“分类次序反转”前打勾,点“确定”

    10)右键点击图表中的任意蓝色数据条框,并选择“数据系列格式”

    11)将边框和内部颜色都设置为“无”,点击确定,得到以下图形

    以上就是甘特图即横道图的做法,当然你也可以在必读中搜索横道图或者甘特图,检验中也会提供给你很详细的做法

    如何用EXCEL

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  • 我拉网,专注甘特图模板产品甘特图又称条状图,是通过活动列表和时间刻度表示特定项目顺序与持续时间的图示。它包括线条图、时间轴和项目轴三部分,可以直观的展现计划的推进时间,便于评估整个项目进度。很多职场...

    我拉网,专注甘特图模板产品

    甘特图又称条状图,是通过活动列表和时间刻度表示特定项目顺序与持续时间的图示。它包括线条图、时间轴和项目轴三部分,可以直观的展现计划的推进时间,便于评估整个项目进度。很多职场人士对甘特图有所耳闻,但对于甘特图究竟能干什么?如何做甘特图?本文以项目进展为例,用甘特图呈现更为直观的效果。

    什么是项目管理甘特图?

    甘特图突出了项目管理中时间这一重要因素,它不仅表现项目进展和时间的对应关系,还可以将项目做优先级排序。图形化的概要,便于整个项目参与者的理解。专业的办公软件绘制工具,无需担心复杂计算和分析。亿图项目管理软件是一款优秀的甘特图绘制工具,它简单易操作的设计,让新手快速绘出需要的甘特图。

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    甘特图怎么做?

    对于甘特图的绘制,选择亿图项目管理软件一切将会变得容易。首先,我们下载并安装最新版本的Edraw Project,并打开绘图画布。点击左上角菜单栏的“开始”、“添加任务”或“插入任务”,即可创建任务列表。

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    其次,完善各项任务信息,如开始时间和结束时间,完成进度和优先级等等。完善之后还可以对主题做进一步美化,形成自己喜欢的风格。最后,可以将绘制的甘特图保存为PDF格式或者直接打印出来即可。

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    甘特图三招实用技巧
    1、打开“视图”菜单栏下的“设置列”,可自由编辑列和排序
    2、直接拖动进度条,当鼠标变成双向箭头时,可调整进度完成度
    3、在右侧任务面板,手动输入完成比,完成进度数据更精准

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  • 众所周知,要顺利执行一个项目,相关负责人必须把控很多项目活动,并确保它们落实到位。如果其中一个环节没有执行好,或忽略了最终期限,那么很有可能会对项目的其他部分带来蝴蝶效应,进而影响项目的进度,导致推迟...

    众所周知,要顺利执行一个项目,相关负责人必须把控很多项目活动,并确保它们落实到位。如果其中一个环节没有执行好,或忽略了最终期限,那么很有可能会对项目的其他部分带来蝴蝶效应,进而影响项目的进度,导致推迟交付或者成本增加。这就是要做好项目进度管理的原因。

    小型的项目,因为项目活动少时间短,人们可以采用手工管理的方式记录工作安排且能追踪项目结果。但对于中大型项目,没有软件工具支撑,使用手工来进行项目进度管理是很难的。因为不仅信息记录困难,而且容易出错。这时候项目进度管理工具甘特图就派上用场了。

    甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。通过甘特图,可以一目了然看到项目所牵涉到的各项活动的开始结束时间,不同任务之间是否有时间重叠和依赖,以及哪些任务可以同时做、哪些任务须有先后顺序安排。甘特图目前被广泛地应用于项目管理,是制作最简单,最直观、最容易理解的项目管理方法。

    举个简单的例子,你就能明白甘特图对于项目进度管理的作用。比如你要在20号之前完成一个项目活动,这个项目活动所需的时间是7天,你把这个活动添加到原有的项目甘特图中,发现这7天包含了其他的项目活动,出现时间重叠,这时候就可以判断两个项目任务的优先顺序,调整计划安排时间。通过这种图表化的目标分解,我们就能很轻松地看到项目中的活动、时间、资源、人员等的分配,便于弄清项目的剩余任务,评估工作进度。

    绘制甘特图,需要注意以下几点:

    1、明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称(包括顺序)、开始时间、工期,任务类型(依赖/决定性)和依赖于哪一项任务。

    2、创建甘特图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。

    3、确定项目活动依赖关系及时序进度。使用甘特图,按照项目的类型将项目联系起来,并安排项目进度。

    4、计算单项活动任务的工时量。

    5、确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。

    6、计算整个项目时间。

    现在很多人都想要利用Excel现成的表格模式制作甘特图,虽然Excel自带强大的函数计算公式,可以让你把数据直接在Excel进行计算,但是跟专业的项目进度管理软件相比,它也有很明显的缺点:一是结合项目实际,对于中大型项目达不到管理所需;二是操作难度偏大,教程普遍较难,且绘制的图表也缺乏美观,不适合新手使用;三是项目完工数据可被人为操纵,随意修改,存在项目信息虚假的风险,这其实也是最重要的一点。

    当前市场上的项目进度管理软件很多,对于项目进度的管理功能也是比较完善的,比如8Manage PPM,界面简洁,操作简单。项目管理者通过8Manage PPM即可轻松创建甘特图,在甘特图视图下对项目进行拆解,明确任务开始与结束时间、执行人、优先级等属性,在项目的实施阶段追踪项目的实际进展,同时项目成员也可以通过甘特图了解项目全貌。

    除了甘特图,管理者还可以通过WBS视图来管理项目进度。

    例如在8Manage PPM系统中,就有WBS视图的功能,看下图。

    它的项目进度的填报控制在由底层任务的负责人进行,且每一次填报修改均会留下记录。对于重要的任务节点及文档,不能由负责人填报完工率完成,必须经由交付成果的提交以及评审通过,任务方能自动完成。项目副节点乃至整个项目的完工率,均不能直接人为修改,需由底层任务的完工率汇总计算得出。项目管理者也可以根据项目里程碑设置相应的项目完工率,由里程碑的完成形成项目进度。同时管理者也可以自定义项目完工率计算方法。

    使用专业的项目进度管理软件能破解项目信息虚假的问题,因为它能自动追踪重要的业务,独立运算辨别真假,实时自动计算每个项目活动的时间、资源、交付及成本的结果,记录项目现时状态,过往交互和交易记录均会留下痕迹且不可更改。而且像8Manage软件还具备时间管理、成本管理、资源管理、变更管理、问题管理、风险管理等功能,是一个动态的业务管理、项目计划、执行、协同与交付平台。

    项目进度管理是项目管理的一个重要方面,它是保证项目如期完成或合理安排资源供应,节约项目成本的重要措施之一。专业的项目进度管理软件不仅能帮助企业优化项目管理流程,也方便了项目管理者更合理地把控各个环节。它可以轻松创建甘特图帮助管理者进行项目规划,结合WBS视图,更能直观地控制项目进度进展,整体项目情况一目了然,极大地提高了整体项目运行的效率,让团队工作更高效。

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  • 甘特图

    2019-09-29 10:53:26
    甘特图内在思想简单,即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况...
  • 那么,其实我们在PPT的时候,比如我们要呈现一个活动流程,或者项目进度表,又或者是项目计划情况。那么,又该如何呈现才比较清晰而又有创意呢?今天,我将跟大家分享一种新的图表——甘特图。什么是甘特图甘特图...
  • 甘特图学习笔记

    2020-11-30 22:12:54
    个人甘特图和时间表是两种不同的任务表达方式,个人甘特图使用户可以直观地知道有哪些任务在什么时间段要,而时间表则提供更精确的时间段数据。此外,用户还可以在时间表中直接更新任务进程。 甘特图的含
  • 甘特图和PERT图

    2014-10-27 17:30:22
    gantt图又叫甘特图进度是按时间顺序计划活动的一个列表,我们称之为Gantt图,它有以下几个关键的成分: 1.横跨图顶部排列的是日历表。 2.最左边的一列包含了每项任务的标识号(ID)。 3.左边第二列是要...
  • 甘特图——Excel搞定

    2017-07-17 08:27:00
    也就是说甘特图用来表示什么时间什么事情,相当于一个计划安排。并且能够非常好表示事情的运行顺序,以及工作的进度。 优点 1、直观明了(图形化概要) 2、简单易懂(易于理解) 3、应用广泛(技术通用)...
  • 甘特图(Gantt chart)

    千次阅读 2019-05-23 16:39:25
    甘特图的概念 甘特图石油亨利*甘特开发的管理图表。横轴表示时间,纵轴表示活动,线条表示整个项目期间计划和实际的活动完成情况。 管理者可以清楚地了解一项任务还剩下哪些任务需要,并可以评估工作是提前还是...
  • 什么是甘特图

    千次阅读 2013-04-18 18:43:43
    甘特图(Gantt Chart)由亨利·甘特于1910年开发的,他通过条状图来显示项目,进度,和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。 其中,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目)。线条表示在整个期间上...
  • [Excel图表]Excel实现甘特图

    千次阅读 2017-09-27 21:05:54
    也就是说甘特图用来表示什么时间什么事情,相当于一个计划安排,而且能够很好表示事情的执行顺序,以及工作的进度。 好处 1、直观明了(图形化概要)  2、简单易懂(易于理解)  3、应用广泛(技术通用) ...
  • 甘特图(Gantt chart)又称为横道图、条状图...亨利·L·甘特 (1861—1919)甘特图内在思想简单,即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图,横轴表示时...
  • 甘特图以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明...
  • 我们在项目当中会经常用到按时间进度查看任务,其通过条状图来显示项目,进度,和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。 甘特图包含以下三个含义: 1、以图形或表格的形式显示活动; 2、通用的...
  • 生产排程甘特图应用及绘制步骤

    万次阅读 2015-07-22 16:05:15
    甘特图(Gantt chart)也叫横道图、条状图、生产计划进度图。它是在第一次世界大战时期发明的,以亨利·L·甘特先生的名字命名,他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。甘特图内在思想简单,即以图示的方式通过...
  •  甘特图在项目管理中非常重要,甘特图的思想比较简单,即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。...
  • gantt(甘特)

    千次阅读 2007-10-24 21:35:00
    gantt图又叫甘特图进度是按时间顺序计划活动的一个列表,我们称之为Gantt图,它有以下几个关键的成分:1.横跨图顶部排列的是日历表。2.最左边的一列包含了每项任务的标识号(ID)。3.左边第二列是要的任务的...
  • gantt图又叫甘特图进度是按时间顺序计划活动的一个列表,我们称之为Gantt图,它有以下几个关键的成分:1.横跨图顶部排列的是日历表。2.最左边的一列包含了每项任务的标识号(ID)。3.左边第二列是要的任务的...
  • 在进行项目管理时,我们需要对项目进度进行整体的把握,也需要对项目内各项任务的进度进行拆分和控制,这时候就可以使用甘特图项目进度计划,让项目整体和拆分的任务都能一目了然。 甘特图项目进度计划,...
  • Gantt和PERT

    2016-11-08 11:21:37
    甘特图 gantt图又叫甘特图进度是按时间顺序计划活动的一个列表,我们称之为Gantt图,它有以下几个关键的成分: 1.横跨图顶部排列的是日历表。 2.最左边的一列包含了每项任务的标识号(ID)。 3.左边第二列是...

空空如也

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