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  • 做人好难,做好人更难,于是决定暂不做好人了,我们还是来做猪吧,做一只特立独行的猪!好像也挺不容易的! 附:<<王小波:一只特立独行的猪>> 转载于:...
    做人好难,做好人更难,于是决定暂不做好人了,我们还是来做猪吧,做一只特立独行的猪cool.gif!好像也挺不容易的cold.gif!
    附:<<王小波:一只特立独行的猪>>

    转载于:https://www.cnblogs.com/vcfly/archive/2005/06/27/181911.html

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  • 做好人,不做老好人

    2011-10-05 04:23:54
     在我看来,是他的“老好人心态”让他无法一个经理有时应该和必须的一件事情,那就是冒着得罪人的风险,去指出员工的错误,批评员工不合理的行为,甚至在对方不改变的情况下,辞退这个员工。  我们比较...

    一位员工上班经常迟到,做事也不认真,经常出现不该出现的错误。开始时部门经理经常给这个人暗示,希望他能够改正,但一直没有什么作用。老板看到这个情况后提醒部门经理,说你应该找他认真谈谈,也许要给他一次严厉的批评,实在不行了,你就换个人吧。部门经理按老板的指示找他谈话。但真正到了谈话的时候,经理绕来绕去就是无法说出批评的话,因为他不愿意“伤害人”。
      时间久了,大家对这个人做的事情就习以为常,视而不见了。但他要完成的工作还得有人做,不得已部门经理就自己承担起来,做了越来越多本来该这个员工做的事情。部门经理后来实在受不了了,就要求公司加人。公司为这个部门加了人,但新来的员工看到前面的“榜样”,也不认真工作。虽然连续加了几个人,这个部门的工作并没有起色,而部门经理也比原来更累了。除了他要兼做本来该这些员工做的事情,还要管这些越来越难管的人。长此以往,不仅他的领导能力会受到下属质疑,团队没有战斗力,更严重的是耗费了企业的人力成本,这是企业管理所不能容忍的。
      这个经理的问题在哪里?
      在我看来,是他的“老好人心态”让他无法做一个经理有时应该做和必须做的一件事情,那就是冒着得罪人的风险,去指出员工的错误,批评员工不合理的行为,甚至在对方不改变的情况下,辞退这个员工。
      我们比较容易看清的是老好人对公司的不负责任。容忍一个经常违背公司制度和不做事的员工会极大地伤害公司,这不仅是因为有人拿了工资不做事,更可怕的是这样的人会破坏整个公司的工作氛围和做事的文化,就像俗话说的“一颗老鼠屎坏一锅汤”。
      不太容易看清楚的是,老好人心态肯定导致对下面员工的不负责任。好的管理者像园丁,这包括施肥,浇水,关心,爱护,但也包括必要的时候“修剪”自己的下属。一个只想当老好人的经理不能帮助下属成长,因为他不愿指出和制止一个人的错误,而这是一个人成长的必要条件,就像俗话说的“严师出高徒”。从这个角度看,从来不批评员工的经理不会是好经理。合理地批评人,其实是在帮助人,是真正的好人要做的事情。
      最不容易看清的是,老好人心态其实是对自己不负责任的心态。老好人虽然维护了和别人表面的和谐,但实质上无法掩盖部门工作效率不高,员工没有进步的事实,最终不仅让自己过得很辛苦,同时也得不到公司的重视和员工的认可,最终自己的感受就像俗话说的“好心不得好报”。
      我们应该做好人,不应该做老好人。好人会真正地负起责任,不怕得罪人,这样才能帮助自己的公司,帮助自己的员工,最后真正地帮助自己。老好人会用表面的一团和气害了自己的公司,害了自己的员工,最后是害了自己。


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  • 人这一世,做好人当然最重要,但比此更重要的是,究竟你要做谁的好人?好是有立场的,正义也是有立场的。你做某个人的好人,却可能变成另个人的敌人。所以有的人选择对家人好,而不顾全世界。有的人却为了全世界而与...
    人这一世,做好人当然最重要,但比此更重要的是,究竟你要做谁的好人?好是有立场的,正义也是有立场的。你做某个人的好人,却可能变成另个人的敌人。所以有的人选择对家人好,而不顾全世界。有的人却为了全世界而与家人为敌。你想做好人,究竟对谁好?与谁为敌?两难选择,这才是人生。
    
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  • 案例:一位员工上班经常迟到,做事也不认真,经常出现不该出现的错误。开始时部门经理经常给这个人暗示,希望他能够改正,但一直没有什么作用。 老板看到这个情况后提醒部门... 时间久了,大家对这个人的事情就习...

    案例:一位员工上班经常迟到,做事也不认真,经常出现不该出现的错误。开始时部门经理经常给这个人暗示,希望他能够改正,但一直没有什么作用。

    老板看到这个情况后提醒部门经理说,你应该找他认真谈谈,也许要给他一次严厉的批评,实在不行了,你就换个人吧。部门经理按老板的指示找他谈话。但真正到了谈话的时候,经理绕来绕去就是无法说出批评的话,因为他不愿意“伤害人”。

        时间久了,大家对这个人做的事情就习以为常,视而不见了。但他要完成的工作还得有人做,不得已部门经理就自己承担起来,做了越来越多本来该这个员工做的事情。部门经理后来实在受不了了,就要求公司加人。公司为这个部门加了人,但新来的员工看到前面的“榜样”,也不认真工作。虽然连续加了几个人,这个部门的工作并没有起色,而部门经理也比原来更累了。除了他要兼做本来该这些员工做的事情,还要管这些越来越难管的人。

    这个经理的问题在哪里?在我看来,是他的“老好人心态”让他无法做一个经理有时应该做和必须做的一件事情,那就是冒着得罪人的风险,去指出员工的错误,批评员工不合理的行为,甚至在对方不改变的情况下辞退这个员工。

        老好人心态是对工作不负责任的心态。

        我们比较容易看清的是老好人对公司的不负责任。容忍一个经常违背公司制度和不做事的员工会极大地伤害公司,这不仅是因为有人拿了工资不做事,更可怕的是这样的人会破坏整个公司的工作氛围和做事的文化,就像俗话说的“一颗老鼠屎坏一锅汤”。

        不太容易看清楚的是,老好人心态肯定导致对下面员工的不负责任。好的管理者像园丁,这包括施肥、浇水、关心、爱护,但也包括必要的时候“修剪”自己的下属。一个只想当老好人的经理不能帮助下属成长,因为他不愿指出和制止一个人的错误,而这是一个人成长的必要条件,就像俗话说的“严师出高徒”。从这个角度看,从来不批评员工的经理不会是好经理。合理地批评人,其实是在帮助人,是真正的好人要做的事情。

        老好人心态其实是对自己不负责任的心态。

        老好人虽然维护了和别人表面的和谐,但实质上无法掩盖部门工作效率不高,员工没有进步的事实,最终不仅让自己过得很辛苦,同时也得不到公司的重视和员工的认可,最终自己的感受就像俗话说的“好心不得好报”。

        我们应该做好人,不应该做老好人。好人会真正地负起责任,不怕得罪人,这样才能帮助自己的公司,帮助自己的员工,最后真正地帮助自己。老好人会用表面的一团和气害了自己的公司,害了自己的员工,最后是害了自己。

    转载于:https://www.cnblogs.com/wangjinhe/archive/2013/01/01/2841465.html

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  • 做好人还是坏人

    千次阅读 2011-11-22 17:36:32
    我小时候在电视里看到只有好人和坏人,而且是善有善报,恶有恶报。可是长大后,我慢慢的发现这个现实的社会中似乎很多时候是善有恶报,恶有善报,或者说不分善恶,只有强者有好报.就如同动物世界一样,物竞天则适者生存...
  • 做人难,做好人更难

    2007-11-04 20:40:00
    走过了很远的路,经历了太多的坎坷,终于得出了一个真理——别做好人……。现在的人呀!真真不敢想象了;你付出了一份、不,很多很多……,所换来的却是伤心。呵呵!今天心情不好,暂时先到这里吧,改天再续吧!
  • GE的每位管理者每年都要为自己拟定好一个随时可以接替自己职位的继任者,这将被纳入到他的业绩考核中,还包括今年为培养下属了哪些工作。他的继任者由他推荐,最终由其上级和人力资源部讨论决定。 这样一来,一方面...
  • 不学点坏,怎么做好人

    千次阅读 2016-09-05 21:15:18
    傻根在电影里,自以为天下无贼,但想不到,贼就是自己的经纪人,这当然是一个牵强附会的段子,但现实,我们的教育,还真就是存在这样的问题,在我们的教育体系里,世界是由好人构成的,大家和睦相处,相亲相爱,老年...
  • 做好人,做善事

    千次阅读 2007-01-07 18:41:00
    ‘ 又有三台北斗神君,在人头上,录人罪恶,夺其纪算。又有三尸神,在人身中,每到庚申日,辄上诣天曹,言人罪过。月晦之日,灶神亦然。凡人有过,大则夺纪,小则夺算。... 高兴啊,我的第一件大好事.
  • 做好人的原因

    2010-01-30 21:16:49
    在一个培训里,我们了个有趣的游戏。那个游戏是一个囚徒困境的翻版,是为了证明双赢的可能性和重要性的。简化来说,是这样的: 两个人猜拳。 每个人都可以出剪刀或者布。 积分规则如下: 若两人都出剪刀,各得1分...
  • 一般来说,匹配度在90%—110%之间是比较符合的,超过110%则该应聘者的实力是超过胜任该岗位能力的,当匹配度少于90%说明能力还欠缺,需要进一步地提升,而匹配度是80%以下一般就可以不考虑了。 3.知薪 除了知岗、...
  • 一起简单的不能再简单的交通事故,骑电瓶车超速,超栽行驶,撞我车上,而我就因为...做好人的成本太高,做坏人的成本太低. 你是想做好人还是想做坏人呢? 还是想做好人,发现比较难做,做坏人,可容易多了.真的.
  •  从早上不厌其烦的打电话,到地铁长途跋涉去取票,到请吃饭,到给大家车票,真的忙活了挺长时间的。  其实当我们有时想帮助别人时,也需要自己再付出一些。有时甚至是别人不理解,或者埋怨。帮助别人真的很好,...
  • 做好人的规则

    2005-11-09 14:16:00
    请大家牢记九句大实话 1.遇到乞讨者:遇到要钱的就给他(她)点饭,遇到要饭的就给他(她)点钱。 2.上车遇到老弱病残、孕妇:让座的时候...如果时间还宽裕,就请把这几句话多转几个地方,毕竟好人多了咱们心里也舒坦
  • 为你我不愿做好人

    2012-06-18 13:26:34
    在网上遇见了一个沈师女孩,在一周的了解的过程中,我深深的被她身上的气质所打动,她是一个不爱化妆的女孩,长的就像那种小家碧玉的那种。骨子里有一种很倔强的东西。她看上去挺文静,我真的很喜欢...为你我不做好人
  • 创业路上之做好人划算吗?

    千次阅读 2008-06-28 00:20:00
    前一段,某不知名出租车司机跟我谈了他认为的成功之道:一个好人;认识几个好人;遇上一个好机会;有几个好点子;坚持干下去。 我Orz!这太经典了。他把“小胜靠智、大胜靠德”、“人格魅力”、“人脉资源”、...
  • 我相信,做好人好事不吃亏。 传递正能量! 让正能量的阳光普照世间, 让我们的周围充满正能量, 我们的生活必将美好! 种瓜得瓜,种豆得豆! 爱往爱至,福往福来!
  • 做好人不容易啊!

    2004-03-16 13:00:00
    今天晚上,用笔记本拷贝了一些东西给我的同学,回来后突然发现,网卡不工作了。查看网卡状态,只有发送,没有接收。郁闷呵~今天本来可以跟一个很久以前见过的网上美女好好聊的,可是有弟兄拿他的笔记本,让我看看...
  • 选择好人

    2010-03-13 00:39:00
    今天推荐王建硕的“做好人的原因”这篇文章。关于好人,在现实的世界里,名声一直都不怎么样,原因就是“好人”≈“傻瓜”,好人吃亏,那么通过下面的实验和分析,不知会不会改变人们原来的看法? 原文:王建硕——...

空空如也

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