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  • 软件工程项目流程

    千次阅读 2018-10-07 15:04:47
    ##软件工程项目流程 1.1 项目合作与成员 根据本项目的工作内容和范围,我们将成立一个20人左右的项目工作组来负责本项目的开发。 1.2 项目实施方法 项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与移动互联网...

    软件工程项目流程


    1.1 项目合作与成员

    根据本项目的工作内容和范围,我们将成立一个20人左右的项目工作组来负责本项目的开发。

    1.2 项目实施方法

    项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与移动互联网有关的新技术应用项目,无论在国内和国外都是有一定难度的,更需要成功的项目管理。我们充分认识到了这一点,并且已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验,并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。

    我们项目管理紧跟世界项目管理协会(Project Management Institute)的原则,结合移动互联网项目IT系统开发和创意设计的特性,我们的这套方法适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。

    项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成,有效协同各种专业人员共同参与,有组织有计划的进行资源管理和分配,并能够在最大程度上保证我们的项目按时,按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果,在这里我们将它作一个介绍。

    我们项目实施方法中的五个基本阶段是:

    1.2.1 规划定义

    作为项目的启动,规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的,确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾;确认、记录并按优先次序排列出需求清单,提出系统构架草案。根据该项目的特点,我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。

    1.2.2 分析设计

    在得到了项目目标,范围和高级别需求清单等结果后,我们将针对功能性,系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进.如有必要,我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。
    之后,我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发,交互信息和界面设计等工作。

    1.2.3 编码制作

    我们开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。
    如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。

    1.2.4 测试验收

    测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识,保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行,系统试运行一段时间后,系统将投入正式运行。

    1.2.5 维护管理

    除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外,管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能;在运营中发现系统需要完善和升级的部分;衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级阶段、步骤和任务我们将项目的时间周期分为5个阶段(Phase),在不同阶段内用相应的步
    骤(Process)来达到不同阶段的目标。而任务(Task)被包含在不同步骤之内,以完成该步骤的工作内容。由浅至深,由总到细,三个元素之间相互联系,相互作用,有机的构成了整个方法的蓝本。在实际操作中,根据不同时期的不同任务,动态地分配资源予以实施,再与专业人员的专业知识相结合,使得项目得以妥善完成。

    1.3 项目组织与管理

    组织机构的建设及其有效运作,对于大型系统和应用开发项目而言,往往关系到工程实施的成败,因此这一环节被许多业界专家称为“硬件”、“软件”之外的“人件”。在该项目的建设中,我们拟采用如下的项目组织形式。

    由于系统的建设是一个较为复杂的系统工程,为便于实现高度的合作及高效率的管理,建议成立项目组,项目组的人员组织结构由双方管理人员和技术人员共同组成,以充分发挥个人特长和有利于项目实施为原则,由双方协商安排项目组成员的工作。

    项目组成员对领导小组成员负责,领导小组成员主要由领导和实施的专家组成,主要对系统的实施提出指导性意见和把握系统建设的总体方向和技术实施方案和技术措施的评审。
    项目组以项目经理为核心,整个项目由项目经理全权负责,项目经理向项目组负责,并接受项目组监督管理。

    项目组分为业务需求组、应用系统开发组、技术支持组、质量保证组、项目保障组、系统维护组,应用开发组可以根据系统或开发过程的需要及其特点,划分为若干个开发小组。

    1.4 工程质量保证体系

    为保证工程项目的实施进度计划和质量,特制定严格的项目研发管理流程,来保证工程质量,项目研发管理流程主要定义研发中心产品研发或项目的管理与监控的规范,产品或项目开发通常由下列4个阶段构成:

    • 启动阶段:证实一个项目应该开始,经过论证是可行的,并承诺按时间要求完成。
    • 计划编制阶段:设计并维护一个可执行的进度计划,以实现所承担项目所要达到的商业需求,保证项目按时间要求和成本要求完成。
    • 实施阶段:协调人员和其他资源以执行计划,并通过验收,移交给产品部。
    • 总结阶段:项目或产品的正式接收,总结项目成功的经验和失败的教训,总结项目中产生的技术资源等,并将全部技术文档、源程序、技术资源等,移交技术资源与监督部备份保存。

    这些过程所创造的结果是相互联系的,即每个过程的输出(结果)成为另一个过程的输入(依据)。同时,这些过程不是离散的,它们相互因果关系。后一个过程必须在前一个过程完成后才开始进行。

    1.5 项目管理流程图

    软件流程图

    软件流程图

    软件流程图

    1.6 项目里程碑

    项目实施完成后,项目的里程碑阶段,与验收材料的列表如下:

    序号 里程碑 文档名称
    1 计划阶段 实施方案
    2 需求分析系统 需求分析说明书
    3 系统设计 系统设计说明书,数据库系统设计说明书
    4 程序编码 系统测试分析报告
    5 试运行 系统使用说明书
    6 系统集成 系统集成报告
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  • 软件工程(三)工程流程

    千次阅读 热门讨论 2013-11-25 16:05:04
    这次主要说下软件可行性分析之后、软件工程整个流程、如图   需求分析 与用户沟通了解系统什么、描述功能性能、约束接口、元素接口、分析方法(用数据流图DFD、数据字典DD、用原型化开发方法) 对目标系统...

    可行性分析之后、我们就要做软件了、这次说下工程的整个流程、如图


      


    需求分析

            与用户沟通了解系统做什么、描述功能性能、约束接口、元素接口、分析方法(用数据流图DFD、数据字典DD、用原型化开发方法) 对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求、最后书写需求规格说明书。




    需求分析就是解决系统做什么

    深入描述功能性能

    定义约束接口、元素接口

    定义其他有效性需求


    抽象:抓住主要矛盾不考虑次要矛盾


    结构化、自顶向下、逐层分解

            


    原型化、先做出一个系统原型、然后给客户看、不断改进原型成为目标系统

            


    软件设计

         软件设计主要解决怎么做、设计数据、系统结构和过程、把模块划分成相对独立、功能单一(高内聚低耦合、高扇入低扇出)方法是各种流程图、判定树、判定表、自顶向下逐层细化、最后产生概要设计说明书和详细设计说明书。





    程序编写

       程序编写首先选择程序设计语言、编写注意编程规则、可以计算出错率、为以后测试做准备。


    SP方法与编程

    自顶向下

    单入口单出口

    GOTO语句





    测试验收

         测试是为了发现错误、经常用的测试方法用黑盒和白盒测试法、设计测试用例、发现错误越多、测试越成功、最后书写测试研 究报告


    测试流程:单元测试-组装测试-确认测试-系统测试


    测试种类分很多种、有功能测试、强度测试、性能测试、安全测试等等





    运行维护

         软件维护分纠错性维护、适应性维护、预防性维护、维护站用的资源经费很大、如果前面没有做好软件的记录文档、软件的可理解性低、就很难测试修改、而且盲目的修改维护也会出现不可估量的后果、软件维护要书写维护文档。







    这就是制作软件的流程、也许个个版本的书都有不同、但是大体不是不会变的。


    ——————————了解一下就好了、不用记得太详细———————chenchen

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  • vue 项目 部署服务整个流程

    千次阅读 2018-07-02 16:55:01
    之前部署vue项目都是直接npm run...但是现在整个服务器没有安装apache和nginx,整个流程都需要自己来,下面我将记录一下这个过程. 1.使用express在本地生成一个容器,并起一个名字为app npm install -g express-gener...

    之前部署vue项目都是直接npm run build之后将dist目录下面的文件放在服务器上,在部署之前服务器已经安装了apache或者nginx,并且已经做好了相应的配置.但是现在整个服务器没有安装apache和nginx,整个流程都需要自己来,下面我将记录一下这个过程.

    1.使用express在本地生成一个容器,并起一个名字为app

    npm install -g express-generator
    
    express app

    2.进入到app目录下,安装所需要的依赖

    cd app
    npm install

    3.将dist文件下面的index.html和static文件复制到app目录下面的public下面,然后修改app目录下的app.js文件,
    注意:如果涉及到跨域问题,一般会使用http-proxy-middleware插件做一个代理服务,
    在 项目目录下安装依赖

      npm install --save-dev http-proxy-middleware

    然后在app.js添加如下配置

    //port
    var proxyMiddleWare= require('http-proxy-middleware');
    var app = express();
    var proxyPath = "http://47.104.208.182:8010";//目标后端服务地址
    var proxyOption ={
        target:proxyPath,
        changeOrigoin:true,
        ws: true,
        pathRewrite: { '^/api': '/' }
    };
    app.use(express.static(__dirname + "public"));
    app.use("/api",proxyMiddleWare(proxyOption));
    app.listen(4010);

    注:app.listen(4010);4010是你的项目在服务器上的端口,proxyPath这个是你接口的地址.
    4.按照这个流程操作之后,进入app这个目录下面输入npm start 即可

    cd app
    npm start

    5.配置服务器 (后台已经分配了一个服务器和端口)

      在服务器上安装node环境,过程如下:
    

    1.下载一个node.js的安装包,并复制到服务器的项目目录appWeb下面(appWeb是我的项目目录)
    2.解压node.js的安装包
    输入 tar -Jxv -f node-v8.9.3-linux-x64.tar.xz 解压安装包
    解压之后用命令查看
    cd node-v8.9.3-linux-x64
    cd bin
    输入 ./node -v //查看node版本 ./npm -v //查看npm版本
    但是注意,这里虽然安装了node了,但是并不是所以的文件夹下都可以使用npm这个命令。所以我们接下来要创建node的软连接,类似window的快捷键,让所有的文件下都能正常的使用node及npm命令。
    sudo 为获得root部分权限

    sudo ln -s /usr/local/appWeb/node-v8.9.3-linux-x64/bin/node /usr/local/bin/node 
    sudo ln -s /usr/local/appWeb/node-v8.9.3-linux-x64/bin/npm /usr/local/bin/npm  

    注意:/usr/local/appWeb/这里是我自己的目录,你们可以通过pwd命令查看当前目录,然后改成自己的目录

    设置完以上两个命令,我们就可以在 cd /usr/local/bin 查看里面的文件

    接下来进入到项目/usr/local/appWeb/ 将本地用express生成的容器里面的目录复制到appWeb里面就行了
    接下来是启动xhsell

    进入到liinux环境中项目所在目录下面,使用命令nohup npm start &启动服务
    如果想要查看端口,可使用命令sudo lsof -i :4010 查看,注意4010端口是app.js里面监听的端口
    如果想要杀死进程,可使用命令 kill -9 45656 pid 其中45656是进程号
    如果不想杀死,可试用exit 退出

    这是我在工作的时候的自我总结,欢迎大家指正

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  • 弱电工程施工流程

    千次阅读 2009-11-13 15:50:00
    弱电工程施工从总体可分为四个阶段:即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。 一.施工准备 1.学习掌握相关的规范和标准 严格遵守现行的建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地...

    弱电工程施工从总体可分为四个阶段:即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。

     

    一.施工准备

     

    1.学习掌握相关的规范和标准

     

    严格遵守现行的建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。本项目应遵守的规定主要有:

     

    《有线电视系统工程技术规范》(GBJ50200-94

     

    《通信光缆的一般要求》(GB/T7427-87

     

    《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50116-92

     

    《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》(CECS72-95

     

    《商用建筑线缆标准》(EAI/TIA-568A

     

    2.熟悉和审查图纸

     

    熟悉和审查图纸包括学习图纸,了解图纸设计意图,掌握设计内容和技术条件,会审图纸后形成纪要,由设计、建设、施工三方共同签字,作为施工图的补充技术文件。核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误,明确各专业之间的配合关系。

     

    3.施工工期的时间表

     

    详见施工进度计划表

     

    4.技术交底

     

    明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等,做到心中有数,以利于有计划、有组织,多快好省的完成任务。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。

     

    5.施工预算

     

    建筑安装工程预算,按不同的设计阶段编制的可以分为:设计概算、施工图预算、设计预算等。

     

    《安全防范工程费用概算编制办法》(GA/T70-94)由国家公安部发布作为公共安全行业标准在全国推行,参照执行。

     

    6.施工组织设计

     

    二.施工阶段

     

    配合土建工程及其他工程,注意和遵循其施工规律。

     

    1.预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合

     

    在土建基础施工中,应做好接地工程引线孔、地坪中配管的过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。

     

    2.线槽架的施工与土建工程的配合

     

    线槽架的安装施工,在土建工程基本结束以后,与其他管道(风管、给排水管)的安装同步进行,也可稍迟于管道安装一段时间,但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。

     

    3.管线施工与装饰工程的配合

     

    配线和穿线工作,在土建工程完全结束以后,与装饰工程同步进行,进度安排应避免装饰工程结束以后,造成穿线敷设的困难。

     

    4.各控制室布置与装饰工程的配合

     

    各控制室的装饰应与整体的装饰工程同步,弱电系统设备的定位、安装、接线端连接,应在装饰工程基本结束时开始。

     

    .调试开通阶段

     

    先单体设备或部件调试,而后局部或区域调试,最后整体系统调试,具体调试按系统种类而定。

     

    四.竣工验收阶段

     

    验收分为隐蔽工程、分项工程和竣工工程三项步骤进行

     

    1.隐蔽工程验收

     

    若是安装中的线管预埋、直埋电缆、接地极等都有属隐蔽工程,这些工程在下道工序施工前,应由建设单位代表(或监理人员)进行隐蔽工程检查验收,并认真输好隐蔽工程验收手续,纳入技术档案。

     

    2.分项工程验收

     

    某阶段工程结束,或某一分项工程完工后,由建设单位会同设计单位进行分项验收;有些单项工程则由建设单位申报当地主管部门进行验收。

     

    3.竣工验收

     

    工程竣工验收是对整个工程建设项目的综合性检查验收。在工程正式验收前,由施工单位进行预验收,检查有关的技术资料、工程质量,发现问题及时解决好。再由建设单位会同设计单位和由建设单位申报当地主管部门进行验收。

     

     

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