1、固定成本 和 可变成本
 
根据成本费用与产量的关系可将总成本费用分为：
 
可变成本；是指随着产品产量的增减而成正比例变化的各项费用。
 
固定成本：是指不随产品产量的变化的各项成本费用。
 
半可变（或半固定）成本：有些成本费用属于半可变成本，如不能熄灭的工业炉的燃料费等。
 
工资、营业费用和流动资金利息等也都可能既有可变因素，又有固定因素。
 
必要时需将半可变（或半固定）成进一步分解为可变成本和固定成本，使产品成本费用最终划分为可变成本和固定成本。
 
长期借款利息应视为固定成本，流动资金借款和短期借款利息可能部分与产品产量有关，其利息可视为可变半固定成本，为简化计算，一般将其作为固定成本。
 
2、沉没成本
 
沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
 
人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。
 
我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（Sunk Cost）。
 
在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”的概念，代指已经付出且不可收回的成本。
 
沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。
 
示例：
 
我们来玩一个游戏，假设你是一个北京的打工仔，月收入5000元，扣除五险一金，到手4000多元。
 
你租了个房子2000元，剩下2000多，就是你一个月全部的零花钱，吃饭、买衣服、买化妆品，玩游戏，都从这2000多里出。
 
你此刻在一个公交站，要去一个地方办事，这件事重要但不紧急。
 
你坐公交车去2元，打车去62元。假设没有其他的交通工具可供选择，走也走不到，你打车走吗？
 
此刻一定有一些土豪和富婆打车走了，但是估计绝大多数同学，会选择等公交。十分钟过去了，公交车没有来，你打车走吗？
 
估计绝大部分同学还在等，20分钟过去了，公交车没有来，你打车走吗？
 
估计至少一半的同学还在公交站，40分钟过去了，公交车还没来，你打车走吗？
 
我估计，现在有一些同学极度动摇，虽然还没有打车，但是内心已经很崩溃了。1个小时过去了，公交车还没来，你打车走吗？
 
我想问问，一个小时举手的同学们，你们还记得刚开始有一些土豪和富婆，虽然花了62元，但是一分钟没等，你们不但等了1个小时，62元钱一分没少，闹心吗？
 
而且，大家有没有发现，你的内心刚刚非常折磨，你等的越久，越舍不得就此放弃，心想，为什么刚开始我没直接打车呢，现在等都等了这么久了，再打车，我这赔了夫人又折兵啊。
 
人并不总是理性的，在做决策时总会被已经发生在过去的成本所影响，经济学上将这种已经发生且无法收回的投入，称为“沉没成本”（sunk cost）。
 
对大部分人来说，有一个四字魔咒永远绕不开，那就是“来都来了”。只要你“来都来了”，你就会买不算便宜的门票，冲破人山人海，逛遍没看头的景点；只要你“来都来了”，你就会强迫自己吃掉盘子里那难以下咽的饭菜；
 
只要你“来都来了”，你就会说服自己坚持看完让人昏昏欲睡的电影。 
 
经济学并不能告诉我们，已经等了一个小时候以后，是不是继续等下去。它告诉我们，在这个时间点做决策，无论如何，这一个小时已经沉没了，请完全不要考虑这个沉没掉的成本。你是否继续等下去，只取决于这个时间点，你认为公交车还要多长时间能来。
 
3、机会成本
 
从事一项活动的机会成本，是指你为了从事这件事而放弃的其他事情的价值。
 
举个栗子，假设你赢得了一张美国大歌星埃里克·克莱普顿今晚演唱会的免费门票。
 
注意，你不能转售（也即要么去看，要么烂在手里边）。可另一张美国大歌星鲍勃·迪伦今晚也在开演唱会，你也很想去看。
 
迪伦的演唱会门票价格为 50 美元。
 
当然，你别的时候去看他的演出也行，但你的心理承受价格为 50 美元。
 
换言之，要是鲍勃迪伦的票价高过 50 美元，你就不情愿看了。试问，你去看克莱普顿演唱会的机会成本是多少？
 
去看克莱普顿的演唱会，唯一必须牺牲的事情就是去看迪伦的演唱会。
 
不去看迪伦的演唱会，你会错失对你来说价值 50 美元的表演，但同时你也省下了买迪伦演唱会所需支付的 40 美元。
 
所以，不去看迪伦演唱会对，你放弃了 50-40 = 10美元。如果你觉得克莱普顿的演唱会至少值 10 美元，你就应该去看。
 

  
 
 

1. 固定成本 vs 可变成本
 根据成本费用与产量的关系可将总成本费用分为：
 
可变成本；
 固定成本；
 半可变（或半固定）成本；
 固定成本是指不随产品产量的变化的各项成本费用。可变成本是指随着产品产量的增减而成正比例变化的各项费用。有些成本费用属于半可变成本，如不能熄灭的工业炉的燃料费等。工资、营业费用和流动资金利息等也都可能既有可变因素，又有固定因素。必要时需将半可变（或半固定）成进一步分解为可变成本和固定成本，使产品成本费用最终划分为可变成本和固定成本。长期借款利息应视为固定成本，流动资金借款和短期借款利息可能部分与产品产量有关，其利息可视为可变半固定成本，为简化计算，一般将其作为固定成本。
 
2. 沉没成本
 沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（Sunk Cost）。在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”的概念，代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。
 
3. 机会成本
 从事一项活动的机会成本，是指你为了从事这件事而放弃的其他事情的价值。
 
举个栗子，假设你赢得了一张美国大歌星埃里克·克莱普顿今晚演唱会的免费门票。注意，你不能转售（也即要么去看，要么烂在手里边）。可另一张美国大歌星鲍勃·迪伦今晚也在开演唱会，你也很想去看。迪伦的演唱会门票价格为 50 美元。当然，你别的时候去看他的演出也行，但你的心理承受价格为 50 美元。换言之，要是鲍勃迪伦的票价高过 50 美元，你就不情愿看了。试问，你去看克莱普顿演唱会的机会成本是多少？
 
去看克莱普顿的演唱会，唯一必须牺牲的事情就是去看迪伦的演唱会。不去看迪伦的演唱会，你会错失对你来说价值 50 美元的表演，但同时你也省下了买迪伦演唱会所需支付的 40 美元。所以，不去看迪伦演唱会对，你放弃了 50-40 = 10美元。如果你觉得克莱普顿的演唱会至少值 10 美元，你就应该去看。
 
边际成本
 在经济学和金融学中，边际成本 指的是 每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的 总成本的增量
 
在数学上，边际成本（MC，marginal cost）用 总成本（TC，total cost）和 数量（Q，quantity）的偏导数来表示
 
边际成本 和 单位平均成本 不一样，单位平均成本是 总成本/总数量，而边际成本是忽略了最后一个产品之前的所有成本，只计算增加最后一个产品所增加的成本
 
举个例子：
 
比如我要打印东西，打印第一张的时候，需要买打印机，墨盒之类的东西，成本很高，但是当我需要打印第二张的时候，这时候就可以直接去打印了，所以第二张纸的 边际成本 就变得很低，接下来第三张，第四张….直到第 N 张，可能随着操作的熟练度的增加，边际成本 变得越来越低。但是，随着一直使用，有一天打印机坏了，这时候打印下一张的 边际成本 就会又变的很高，所以说，边际成本 是会分阶段的，每个阶段初的 边际成本 可能会相对来说高一点
 
而在我们这个场景中，边际成本 就是电影院多卖出一张电影票所增加的成本
 
这个成本包括的内容很多，比如人员的服务，设备的使用，产生的能源损耗等等…
 
但是随着卖出的电影票的增加，边际成本 就会变的越来越低，也许到了最后，只是打印一张电影票所需的成本
  

1. 固定成本 vs 可变成本
 
根据成本费用与产量的关系可将总成本费用分为：
 
可变成本；
固定成本；
半可变（或半固定）成本；
 
固定成本是指不随产品产量的变化的各项成本费用。可变成本是指随着产品产量的增减而成正比例变化的各项费用。有些成本费用属于半可变成本，如不能熄灭的工业炉的燃料费等。工资、营业费用和流动资金利息等也都可能既有可变因素，又有固定因素。必要时需将半可变（或半固定）成进一步分解为可变成本和固定成本，使产品成本费用最终划分为可变成本和固定成本。长期借款利息应视为固定成本，流动资金借款和短期借款利息可能部分与产品产量有关，其利息可视为可变半固定成本，为简化计算，一般将其作为固定成本。
 
2. 沉没成本
 
沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（Sunk Cost）。在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”的概念，代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。
 
3. 机会成本
 
从事一项活动的机会成本，是指你为了从事这件事而放弃的其他事情的价值。
 
举个栗子，假设你赢得了一张美国大歌星埃里克·克莱普顿今晚演唱会的免费门票。注意，你不能转售（也即要么去看，要么烂在手里边）。可另一张美国大歌星鲍勃·迪伦今晚也在开演唱会，你也很想去看。迪伦的演唱会门票价格为 50 美元。当然，你别的时候去看他的演出也行，但你的心理承受价格为 50 美元。换言之，要是鲍勃迪伦的票价高过 50 美元，你就不情愿看了。试问，你去看克莱普顿演唱会的机会成本是多少？
 
去看克莱普顿的演唱会，唯一必须牺牲的事情就是去看迪伦的演唱会。不去看迪伦的演唱会，你会错失对你来说价值 50 美元的表演，但同时你也省下了买迪伦演唱会所需支付的 40 美元。所以，不去看迪伦演唱会对，你放弃了 50-40 = 10美元。如果你觉得克莱普顿的演唱会至少值 10 美元，你就应该去看。

2.4G可变数据速率射频芯片
 包括RF前端和数字基带单芯片解决方案。 支持跳频支持SPI和I2C接口
 内置的auto_ack功能具有1Mbps，250Kbps，125Kbps，62.5Kbps，1Mbps的数据速率以及64位，48位，32位，16位的同步位; 250 Kbps，125 Kbps和62.5 Kbps是32位和16位。 建议使用32位和容错1位。 功耗极低
 支持信号能量检测单芯片传输距离200米
 
 
概述
 
***FAE:13723714318
 LT8920C是一款低成本，高度集成的2.4 GHZ无线收发器芯片，片内集成了发送器，接收器，频率合成器，GFSK调制解调器。发射器支持可调功率，接收器采用数字扩展通信机制。在复杂的环境和强干扰条件下，它可以实现出色的收发器性能。外围电路很简单。它只需要MCU和一些外围无源器件。 LT8920C传输GFSK信号，最大传输功率可达6dBm。接收器采用低中频结构，接收灵敏度可达-96dBm @ 62.5Kbps。数字信道能量检测可以随时监控信道质量。
 片上发送和接收FIFO寄存器可以与MCU通信，存储数据，然后在空中传输。它内置CRC，FEC，auto-ack和重传机制，可以大大简化系统设计，优化性能。
 此外，数字基带还支持4线SPI和2线I2C接口
 有三个数字接口：Reset，Pkt_flag和Fifo_flag。
 为了提高电池寿命，每个链路的芯片功耗都会降低。在保持寄存器值的情况下，芯片的最小工作电压可以达到1.9V，最小电流为1uA。
 FAE：13723714318
 
遥控
 无线键盘和鼠标无线网络智能家居
 工业和商业短距离通信IP电话，无绳电话
 机器间通信