趋势科技曾经在2013年下半年度目标攻击综合报告里指出，发现了好几起APT攻击-高级持续性渗透攻击 (Advanced Persistent Threat, APT) /目标攻击相关的攻击活动。


趋势科技目前正在监视一起专门针对行政单位的攻击活动。趋势科技将这起特定攻击活动命名为PLEAD，来自于其相关恶意软件所发出后门指令的字母。
此次攻击活动的进入点是通过电子邮件。在PLEAD攻击活动里，攻击者利用RTLO（从右至左覆盖）技术来欺骗目标收件者将被解开的档案误认成非执行档。(编按:比如将文件名xxx.fdp.scr显示成xxx.rcs.pdf）
在某些PLEAD攻击活动的相关案例里正确地运用了RTLO技术，如同一起针对某部会的案例，声称是关于技术顾问会议的参考数据：


图一：寄送至某政府单位的电子邮件
一旦.7z附加档案被解开，收件者会看到两个档案，看来像一个PowerPoint文件和一个Microsoft Word档案。RTLO技术基本上是利用支持由右到左书写语言的Unicode字符，可以从第一个档案清楚地看到。事实上是屏幕保护程序档案。
此威胁的主角还包括一个用作诱饵的.DOC文件，图二内的第二个档案，其唯一的作用是增加电子邮件的可信度。


图二：解开的附件文件显示RTLO伎俩作用在.SCR档案上
为了进一步让受害者相信.SCR档案是PPT文件，这个.SCR档案实际上会产生下列PPT档案以充作诱饵。


图三：.SCR产生这个PPT档案作为诱饵
另一封电子邮件伪装成某企业的统计数据：
针对某政府单位的APT 攻击


图四：第二封电子邮件样本，被寄送到不同的政府单位


图五：附件文件解开后发现该档案是个可执行文件
趋势科技还观察到有攻击利用CVE-2012-0158漏洞，这漏洞早在2012年就通过MS12-027修补。此漏洞存在于Windows常用控件中，可以让攻击者执行恶意代码，是目标攻击中所常见到的漏洞。


图六：第三封电子邮件利用漏洞攻击
PLEAD攻击活动的有效载荷通常是后门程序，会先解密自己的程序代码，然后注入其他的程序。不同的样本会安装不同的程序，但通常这些后门程序会从受害者计算机获取下列信息：
1、使用者名称
2、计算机名称
3、主机名
4、目前恶意软件的程序ID
作为恶意份子监控其运作时用来掌握其特定受害者的方法。一旦与远程服务器建立联机，后门程序会执行其指令：
1、检查已安装的软件/代理服务器设定
2、列出驱动程序
3、取得档案
4、删除档案
5、远程控制接口
这些指令都是典型的侦察活动。
趋势科技还在进行与PLEAD攻击活动相关的C＆C和恶意工具的研究，将会提供关于此攻击活动更多的技术细节。目前看来，和此攻击活动相关的攻击在2012年就已经开始出现。
想知道更多关于各种目标攻击的细节，还有企业的最佳操作方法，你可以参考趋势科技关于目标攻击的威胁情报资源。
了解趋势科技威胁发现设备TDA，请点击链接：http://www.trendmicro.com.cn/cn/enterprise/security-management/threat-discovery-appliance/index.html
 

趋势科技以前在2013年下半年度目标攻击综合报告里指出，发现了好几起APT攻击-高级持续性渗透攻击 (Advanced Persistent Threat, APT) /目标攻击相关的攻击活动。



趋势科技眼下正在监视一起专门针对行政单位的攻击活动。
趋势科技将这起特定攻击活动命名为PLEAD。来自于其相关恶意软件所发出后门指令的字母。

此次攻击活动的进入点是通过电子邮件。在PLEAD攻击活动里，攻击者利用RTLO（从右至左覆盖）技术来欺骗目标收件者将被解开的档案误认成非运行档。
(编按:比方将文件名称xxx.fdp.scr显示成xxx.rcs.pdf）
在某些PLEAD攻击活动的相关案例里正确地运用了RTLO技术，如同一起针对某部会的案例。声称是关于技术顾问会议的參考数据：


图一：寄送至某政府单位的电子邮件
一旦.7z附加档案被解开。收件者会看到两个档案，看来像一个PowerPoint文件和一个Microsoft Word档案。
RTLO技术基本上是利用支持由右到左书写语言的Unicode字符，能够从第一个档案清楚地看到。
其实是屏幕保护程序档案。
此威胁的主角还包含一个用作诱饵的.DOC文件，图二内的第二个档案，其唯一的作用是添加电子邮件的可信度。


图二：解开的附件文件显示RTLO伎俩作用在.SCR档案上
为了进一步让受害者相信.SCR档案是PPT文件，这个.SCR档案实际上会产生下列PPT档案以充作诱饵。



图三：.SCR产生这个PPT档案作为诱饵
还有一封电子邮件伪装成某企业的统计数据：
针对某政府单位的APT 攻击


图四：第二封电子邮件样本，被寄送到不同的政府单位


图五：附件文件解开后发现该档案是个可运行文件
趋势科技还观察到有攻击利用CVE-2012-0158漏洞。这漏洞早在2012年就通过MS12-027修补。此漏洞存在于Windows经常使用控件中，能够让攻击者运行恶意代码，是目标攻击中所常见到的漏洞。


图六：第三封电子邮件利用漏洞攻击
PLEAD攻击活动的有效载荷一般是后门程序。会先解密自己的程序代码，然后注入其它的程序。不同的样本会安装不同的程序。但通常这些后门程序会从受害者计算机获取下列信息：
1、使用者名称
2、计算机名称
3、主机名
4、眼下恶意软件的程序ID
作为恶意份子监控其运作时用来掌握其特定受害者的方法。一旦与远程server建立联机，后门程序会运行其指令：
1、检查已安装的软件/代理server设定
2、列出驱动程序
3、取得档案
4、删除档案
5、远程控制接口
这些指令都是典型的侦察活动。

趋势科技还在进行与PLEAD攻击活动相关的C＆C和恶意工具的研究。将会提供关于此攻击活动很多其它的技术细节。眼下看来，和此攻击活动相关的攻击在2012年就已经開始出现。
想知道很多其它关于各种目标攻击的细节。还有企业的最佳操作方法，你能够參考趋势科技关于目标攻击的威胁情报资源。

了解趋势科技威胁发现设备TDA，请点击链接：http://www.trendmicro.com.cn/cn/enterprise/security-management/threat-discovery-appliance/index.html
 
   

转载于:https://www.cnblogs.com/blfbuaa/p/6720122.html

 
近日，一份有关美团的“销售部2011年度回顾和2012年展望” PPT在微博被爆出， 其中关于美团2011年流水、毛利的数据引发了业内人士的普遍质疑。据该文档显示，PPT作者杨锦方为美团制定的2012年度目标为：销售额全年45亿，四季度开始盈利。也就是说，美团目前还在处于严重亏损中或者收入与支出持平，但在团购当前的大环境下，笔者更倾向于前者。

那么，美团为什么还会持续亏损呢？据该文档显示，美团2011年本地服务销售流水为15亿，但其毛利却不足4.4%，这是个非常危险的数字。我想这也是美团持续亏损的原因所在。正如爆料者所言：尽管美团网从表面来看不烧钱，但其采取的疯狂抽奖，订单平进平出的方式，实则比其他团购网站的投放烧钱更厉害。 

这让笔者想到了前段时间的美团离职员工爆料美团“刷流水”事件，该PPT似乎成为了该事件的一个主角。

4月下旬，有媒体报道，称有美团网离职员工爆料美团网公布的销售额大部分是刷出来的。“美团网说3月销售额突破3亿水分很大，大部分销售额都是刷出来的，实际销售额不过1亿多。”。

据该员工透漏，在美团网做销售时接单有销售量要求，美团网现在的毛利其实很低，很多单子是平进平出的0毛利单。4月前，美团的平均毛利率是3.5%，最近才提到5%，要达到销售计划很难。但销售额又跟奖金、内部升职等诸多好处挂钩，所以只要投入产出比合适，大家都会刷流水。　　

此外，由于美团网的佣金是按网站上的购买数量核算，而其他大型团购网站基本上都是采用的到店验证数量付佣金，这就为刷流水创造了条件，而美团网为了数据好看对销售刷流水也是睁一眼闭一眼。

刷流水事件被媒体报道后，无论是投资人、行业还是用户，对于刷流水数字造假事情高度关注。也将“刷流水”的潜规则赤裸裸暴露在公众面前，引发了整个团购行业的信任危机。

抛开美团“刷流水”造假事件不提，PPT中反映的真实情况也爆出了美团在推广策略上的失误。笔者认为，美团的钱烧在了为策略失误救火上面。

按照美团王兴的想法，美团要做的是一个专业的服务电子商务企业，其核心是用心为客户服务。王兴曾对媒体说过“团购网站要活下来首先要解决资金安全的问题，不仅是团购网的资金，还包括消费者和商家的资金。要想使各方的资金都安全，最根本的就是要服务和照顾好企业的"金主"——消费者，只有消费者安全了企业才会安全。”

“在企业创立的初期并不需要把有限的资金过度地花在市场推广上，特别是广告投放上。我们更注重线上的口碑。在社交网络盛行的时代，好的口碑传播快，坏的口碑传播更快，所以，避免坏口碑十分重要，而这些是和服务细节直接挂钩的。”

但他忽略了一个问题，就是要达成这个愿望，必须是内部外部都能协调好。美团外泄PPT暴露出来的问题是：美团的毛利太低，这个太危险了。

过低的毛利率，必然无法保证企业的正常盈利，企业不能正常盈利，就代表着企业的发展是不健康的。这样的后果就是企业会通过给销售人员订过多的客户开发任务，以及对销售人员制定过高的销售任务，或者是让商家牺牲更大的利益，总得来说是通过损害员工或者合作伙伴的利益来保证公司的利益。

 
这是一个“内耗”死循环，既然员工的无法保障自己的利益，他必将想办法争取自己的合法利益，商家亦然，到消费者这里，可能就无法享受到“满意的服务”。消费者一旦不满意，王兴设想的靠服务，靠口碑赢得市场的想法就得大打折扣。

所以，笔者认为，美团之所以到现在还处于亏损阶段，主要问题在策略的失误和公司的内耗上，如果不注意这点，可能美团还会烧掉更多的钱，最后还不一定能让投资人和消费者满意。

这两天重看了《搞定3》这本书的第232页中关于2万英尺视角，重新把个人的职责范围梳理了一下，用PPT画出了这张图，在这上面加些数字或目标就可以成为年度梦想图了。