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    多租户微信公众号企业级营销产品需求方案

    产品简介

    产品目的(产品解决了什么问题)

    相信很多公众号运营者对于增粉有着很大的烦恼。

    以及公众号除了广告盈利外,还能有什么盈利方式。今天,我就通过这篇需求文档,告诉你还能怎么去盈利。

    根据本产品方案是可以直接出商业化的产品方案,在这里写出方案供大家参考。

    朋友们,公众号可以关注一波,不错过文章,公众号内有交流群联系方式。公众号名称:程序编程之旅

    在这里插入图片描述

    名词解释

    名词 解释
    租户 这里的一个租户指的就是一个公众号

    产品功能(产品具体包含了哪些功能)

    主要功能

    所有的页面应该都是移动端页面。
    所有的功能基于微信公众号关键字回复制作。

    • 首页介绍页面(红包活动,包含入驻的公众号,公众号总发放红包额)
    • 公众号排名(红包额排名,公众号注册用户数排名,当日新增注册用户排名)
    • 帮助页面
    • 用户积分排名页面(积分数量排名),总月周日排名(登录后才能看到当前公众号下的排名)
    • 用户红包排名页面(红包额排名),总月周日排名 (登录后才能看到当前公众号下的排名)
    • 用户登录功能(关注用户)
    • 用户管理后台(用户登录后的管理后台)- 通过不同公众号进去,会是不同公众号下的管理后台。这个会有标识。若没有,则需要增加一个可以选择公众号的页面。
      • 管理下级(绑定关系、解除关系)
      • 我的红包(可以查看到设置的红包留言,支付宝口令红包-推荐,这里使用设置文本提示,也可以加微信发红包出去。会有一个领红包口令,用口令领红包,看到口令时,可以点击我要领)
      • 我的信息(我的邀请码,上级(可以看到上级留言),积分,头像,昵称,账号,密码修改,账号修改需要消耗积分,排名)
    • 系统管理后台(多租户登录)
      • 用户管理(删除、查询、修改)
      • 红包管理(红包方式选择-支付宝口令红包,微信红包,红包总额,红包数量-拼手气金额,红包口令-自动生成。单次只能一个活动)
      • 回复管理(关键字全匹配回复设置,通用设置,正则匹配设置)
      • 其他关键字设置
    • 多租户管理后台
      • 租户管理(新增租户-会有一个默认的通用回复设置,租户查询,租户编辑)
      • 回复管理(通用回复管理)
      • 其他关键字管理

    需要自定义一套关键字规则。例如初始化账号密码时:设置密码使用"@m"字符开头,后面跟上密码。设置账号使用"@z",后面跟上账号。 help/帮助 - 匹配帮助关键字(这里只是举例)

    具体功能,以下面的详细功能为准。

    首页介绍页面

    该页面包含目前有红包活动介绍、入驻公众号+介绍、公众号总发放红包额。

    分成三个板块进行介绍。
    公众号总发放红包额
    红包活动介绍(我们系统的介绍-推广公众号加入+红包介绍-推广用户加入)
    入驻公众号+介绍(图片+文字介绍,图片建议直接是二维码,这个每个租户可以通过系统管理后台设置)

    公众号排名

    这里的公众号就是入驻的多租户,排名主要是注册用户排名,发放红包总额,发放红包总数量排名

    用户积分排名页面

    这里的积分,目前只有一个获取渠道。邀请一个用户10积分。
    排名下,分4个不同的排名页面。

    • 总排名
    • 月排名
    • 周排名
    • 日排名

    用户红包排名页面

    这里先分为两个排名(总金额、总数量)
    在总金额和总数量下,再分为总、月、周、日排名。

    用户功能

    用户登录功能

    用户需要登录,首先我们需要通过微信公众号将用户openid和账号密码进行绑定,知道关系后,用户即可登录。

    既然是用关键字回复,那么利用自定义的关键字规则即可。例如前面所说的:设置密码使用"@m"字符开头,后面跟上密码。设置账号使用"@z",后面跟上账号。

    用户管理后台

    主要用于用户自己信息的查看,上下级管理。

    管理下级

    既然要营销,怎么能缺少推广手段呢。这里的上下级关系便是有一个很大的操作空间。

    怎么操作。简单的说:邀请一个下级多少红包,邀请后,下级消费,上级分成等等可以调动用户邀请新用户关注的功能

    这里的功能主要就是:下级列表查询,关系解除(只能上级解除下级的,下级不能主动解除上级)

    我的红包

    可以查看到设置的红包留言,支付宝口令红包-推荐,这里使用设置文本提示,也可以加微信发红包出去。例如支付宝口令红包:会有一个领红包口令,用口令领红包,看到口令时,可以点击我要领,自动复制口令,跳转支付宝

    其他的红包,例如利用微信商户功能,直接通过公众号发放红包。也可以通过第三方,支付一定费用,通过兑换码功能代发红包。

    我的信息

    这里就是一些基本信息了。

    我的邀请码,上级(可以看到上级留言),积分,头像,昵称,账号,密码修改,账号修改需要消耗积分,我的排名等等

    系统管理后台

    这里的系统管理后台,是给公众号系统人员用的。

    那么肯定免不了登录。这里的登录注册可以直接开放出来用就行。

    后台配置

    在这里可以配置公众号的一些key,回调地址等信息

    用户管理

    这里就是公众号的关注用户,当然不是获取列表,那需要更大的权限的。在这里,可以通过订阅消息知道有哪些用户。

    当然,可以管理用户,删除,查询,修改。注意,这里的管理与公众号无关,删除只是让用户无法参加后台的活动。

    红包管理

    可以选择发红包的方式。例如支付宝口令红包,微信红包,或者其他加微信好友的方式。

    可以选择预先支付金额/后支付。

    回复管理

    功能都是基于微信公众号自动回复功能做的,那自然少不了一些回复的设置。

    公众号有全匹配和半匹配。那么另外还可以多一种,正则匹配。

    其他关键字设置

    这里说的是一些通用的逻辑,例如,设置账户是@开头,接z+账号。那么其他的一些设置,也可以通过@开头来进行设置,具体如何,可以进行一些定制。

    组件功能

    在这里面,可以衍生出一些技术/功能组件出来的。例如红包管理,归根结底就是发红包和领红包。怎么发,怎么领,不用管,但是可以做成通用API,最后,再提供一些扩展插件,例如:支付宝接收发红包,钉钉接收发红包,微信接收发红包等等功能插件出来。其他的一些功能组件,也可以基于技术组件,衍生出一些功能组件出来。方便迭代和开发。

    多租户管理后台

    那这个后台,自然是服务提供方的管理后台了。

    租户管理

    也就是入驻的公众号管理

    回复管理

    也就是一些通用回复的管理

    后续功能

    • 商城(既然有这么多用户了,商城总不能少吧)
    • 公众号文章阅读付费功能(有广告的公众号,每天拿出点收益给用户,问题不大吧,而且可以搞个排名,收益给排名前10的即可,提高大家的积极性,活跃度)
    • 分成功能(下级消费,上级可分成)

    盈利

    • 公众号吸粉,按粉丝付费
    • 接入电商,商品推广与买卖
    • 公众号广告,服务广告
    • 附加服务年收费,未达推广效果退费

    最后

    这个方案并不能直接给技术人员进行开发,当然,给我是可以,毕竟都是我想出来的功能,而且单体应用我自己已经开发了。

    如果说要商业化,那么还有很多细节是需要去补充一下的。另外,如果有补充的,大家可以在评论尽情讨论。

    谙忆:https://chenhx.blog.csdn.net/

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  • 具体实施步骤如下:(一)分析自身与竞争对手网络营销现状市场并非一成不变,况且真正可执行网络营销方案也不是一成不变,作为网络营销策划者要时刻关注这些变化,针对市场变化、行业变化、企业变化实时...

    越来越多的企业开始通过网络营销来宣传自己企业的产品信息,推广企业的品牌文化。要想做好网络营销,首先要制定一份精美的网络营销方案,那么如何写网络营销方案呢?

    4a94b01054f5a06a0a7c1bde68ccbd90.png

    具体实施步骤如下:

    (一)分析自身与竞争对手的网络营销现状

    市场并非一成不变,况且真正可执行的网络营销方案也不是一成不变的,作为网络营销的策划者要时刻关注这些变化,针对市场的变化、行业的变化、企业的变化实时调整、优化自己的方案,让自己的网络推广效果达到最大化,好的网络推广方案加上有效的执行团队方能达到自己的预期效果。

    1.列出潜在客户群体

    知已知彼,百战不殆,在做任何网络推广方案之前,都必须对自身与竞争对手有一个详细了解,自己优势在哪里?自己哪些方面不如竞争对手?竞争对手做了什么?竞争对手正在做什么?它们下一步又想做什么?

    哪些是我们潜在的客户群体?对相关群体进一步的细化,如年龄大小、性别、数量、学历、收入情况、兴趣爱好、上网习惯等,根据目标人群的习惯等来制订网络推广方案。

    2.选择网络推广方法及策略

    根据收集资料分析,确定网络推广方法及策略,详细列出将使用哪些网络推广方法,如搜索引擎推广、博客推广、邮件群发营销、QQ群通讯、论坛社区发帖、攒写软文宣传、活动推广、网络广告投放等,对每一种网络推广方法的优劣及效果等做分析及具体如何实施。

    3.工作进度及人员安排

    好的方案还要有好的执行团队,依据方案制作详细的计划进度表,控制方案执行的进程,对推广活动进行详细罗列,安排具体的人员来负责落实,确保方案得到有效的执行。

    (二)、网络营销方案包含哪些内容?

    1.方案要解决的问题是什么,执行方案后要实现什么样的目标,能创造多大的价值?

    2.谁负责创意和编制,总执行者是谁,各个实施部分由谁负责?

    3.推广的问题所在,执行营销方案时候要涉及什么地方、单位?

    4.为什么要提出这样的策划方案,为什么要这样执行等等?

    5.时间是怎么样安排的,营销方案执行过程具体花费多长时间?

    6.各系列活动如何操作,在操作过程中遇到的新问题如何及时解决处理?

    7.这方案需要多少资金,多少人力?这犹如打仗,要做到精打细算。

    (三)网络营销方案涉及的工作

    总的来说,小编觉得网络营销方案涉及到:网站技术,市场营销,网络应用,营销策划等,其主要的工作有:

    1.对企业网络营销现状进行分析和总结,以确定企业网络营销过程中所存在的问题。

    2.了解企业的投入和期望回报,确认网络营销的目标。

    3.分析企业的竞争对手,以实施行之有效的竞争策略,分析竞争对手的网站,包括网站功能、网站界面、网站内容、用户体验、业务流程等,得出其竞争优势以及其不足,企业在实施网络营销的过程中就应该扬长避短。

    4.分析企业的网站,总结网站的优势和劣势,分析企业网站主要包括网站功能、网站界面、网站内容、用户体验、业务流程等。

    5.制定网络营销战略步骤、实施流程、具体操作,让网络营销实施有序。

    6.对网站不足的地方进行优化,这包括用户界面的优化、业务流程的优化、功能优化、搜索引擎优化,用户界面优化跟功能优化的目的是为了有更好的用户体验,业务流程优化的目的是为了简化用户的操作,搜索引擎优化的目的是为了让企业在搜索引擎中获得好的排名。

    7.一个合理的网站运营才能让网站健康发展,网站运营的主要工作包括网站日常维护、网站流量分析、网站故障的排除等,网站运营的目标是为企业网络营销提供一个安全、稳定、方便的平台。

    8.网站推广,让更多的潜在客户到访网站,网站推广的主要工作包括搜索引擎竞价排名的实施、网络广告的投放、企业黄页推广、门户网站推广、软文推广、Blog推广、Email推广等。

    9.对网络营销实施进行跟踪和营销效果的评估,分析企业的广告投放效果、网站推广效果,分析网站客户,发掘新需求,指导和培训企业员工。从实际出发,对企业员工进行网络营销专业培训,以提高员工的工作效率。

    五、网络营销方案的类型

    网络营销目标与传统营销目标相同,即确定开展网络营销后达到的预期目的,以及制定相应的步骤,组织有关部门和人员参与。

    建议大家在制订网络营销方案时,必须考虑到与企业的经营战略目标是否相一致,与企业的经营方针是否吻合,与现有的营销策略是否产生冲突,这就要求在制订方案时必须有企业战略决策层、策略管理层和业务操作层的相关人员参与讨论,并制作网络营销方案的类型。

    一般网络营销包含了以下5种类型:

    1.销售型网络营销方案

    销售型网络营销目标是指为企业拓宽网络销售,借助网上的交互性、直接性、实时性和全球性为顾客提供方便快捷的网上售点,目前许多传统的零售店都在网上设立销售点,如北京图书大厦的网上销售站点。

    2.服务型网络营销方案

    服务型网络营销目标主要为顾客提供网上联机服务,顾客通过网上服务人员可以远距离进行咨询和售后服务,目前大部分信息技术型公司都建立了此类站点。

    3.品牌型网络营销方案

    品牌型网络营销目标主要在网上建立企业的品牌形象,加强与顾客的直接联系和沟通,增加顾客的品牌忠诚度,配合企业现行营销目标的实现,并为企业的后续发展打下基础,目前大部分企业站点属于此类型。

    4.提升型网络营销方案

    提升型网络营销目标主要通过网络营销替代传统营销手段,全面降低营销费用,提高营销效率,促进营销管理和提高企业竞争力,如戴尔、海尔等站点属于此类型。

    5.混合型网络营销方案

    混合型网络营销目标力图同时达到上面目标中的若干种,如亚马逊通过设立网上书店作为其主要销售业务站点,同时创立世界著名的网站品牌,并利用新型营销方式提升企业竞争力,它既是销售型,又是品牌型,同时还属于提升型。

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    Facebook跨境营销四大方案来了!

    Facebook6月第二周产品更新已新鲜出炉!本期Facebook为大家带来了跨境营销解决方案,希望各位卖家通过Facebook的跨境解决方案开拓新市场,下面快来跟Facebook代理YinoLink易诺仔细看看吧~

    一、使用全球/区域定位,找到更多客户

    借助全球定位和地区定位工具,您可选择在全球任何地方展示广告。您只需创建一个Facebook广告系列,即可面向全球或不同地区投放广告。Facebook将自动向表现更出色的市场投放更多广告。

    具体设置方式如下图:

    3830.png

    您还可以在Facebook广告管理工具中选择“浏览”,打开区域和国家 / 地区下拉菜单。系统会面向指定地区的用户展示广告并监测广告表现。如果广告在某些地区的表现更好,系统会将更多的预算用于向这些地区的用户投放广告。您可以在Facebook广告管理工具中查看按地区细分的成效数据。你可以保存地区列表,以便在今后的Facebook广告系列中重复使用。

    二、建立多国类似受众,找到潜在客户

    投放过广告的Facebook广告主都知道,广告扩量一般都会根据现有受众的特性去找新的受众,这个新的受众就是我们经常说的类似受众,国际类似受众也是这样,在全球内根据现有受众特性去寻找新的受众。

    三、使用动态语言优化,让你的广告更受当地客户喜欢

    3831.png

    Facebook动态语言优化就是Facebook向根据不同受众展示他喜欢的语言版本的广告。最大的好处就是能更好的和客户沟通交流。

    57%的全球网购者表明,购物网站的语言会影响购物体验,如果网站上面的语言是母语的话,下单可能会更快。有案例表明,在广告创意、受众和版位都保持一致的前提下,使用多语言动态优化让广告花费回放增长68%,付费用户人均花费增长76%,广告转化率增长60%。

    对于跨境卖家来说,如果我同时要在好几个国家去投放广告,该怎么办呢?Facebook代理YinoLink易诺建议使用动态语言优化,下面给大家介绍下如何创建多重语言版本的广告。

    1. 进入BM后台,在完成Facebook广告系列和广告组的创建后,在广告层级,选择“用多种语言创建广告”的选项

    2. 从选择语言下拉菜单中选择默认语言

    3832.png

    如果您提供的其他语言与目标受众使用的语言均不匹配,则会显示此语言版本的广告

    3. 选择 + 添加语言,最多可额外添加 48 种语言

    4. 除了为每种语言添加不同的网址以外,您还可以选择为每种额外语言添加新的图片或视频

    考虑目标市场的用户语言使用情况,使用多语言动态广告优化 ,增加当地的语言种类,如你的目标市场是美国,语言可以选择英语和西班牙语,还有我们要不停的测试,观察本地化语言与非本地化语言的表现差异。

    四、简化广告系列架构,少花冤枉钱

    Facebook代理YinoLink易诺建议Facebook广告主投多国家的时候,广告账户不要一个国家创建一个广告系列 。

    3833.png

    我们做3个测试:

    测试1:使用单个广告组定位所有国家/ 地区

    测试2:为每个国家/ 地区创建一个广告组

    测试3:为每个国家/ 地区创建一个广告系列

    对比测试 1 与测试 3 ,每增加1次转化的费用平均降低 20% ,CPA 平均降低 10% ;对比测试 2 与测试 3, 每增加转化转化的费用平均降低 11% ,CPA 平均降低 9% ;对比测试 1 与测试 2, 每增加1次转化的费用平均降低 10%,CPA 平均降低 5%。

    综合数据来看,Facebook代理YinoLink易诺建议各位广告主在面向国际受众营销时,尽量采用测试 1 的广告系列架构以获取最佳成效。如果无法采用测试 1 的广告系列架构,那么尽量采用测试 2 的架构。

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  • 《最糟糕情况下的营销》书中,有一些关于如何成为一名优秀的产品经理的观点和方法,读起来觉得有一些道理,值得分享一下。 书中提及,优秀的产品经理不要只埋头拉车,穷于做写计划、做方案以及日常事务性事情处理,...

    《最糟糕情况下的营销》书中,有一些关于如何成为一名优秀的产品经理的观点和方法,读起来觉得有一些道理,值得分享一下。
    <br>
    <br>  书中提及,优秀的产品经理不要只埋头拉车,穷于做写计划、做方案以及日常事务性事情处理,而应该抬头看路,多看看市场,多了解市场,承担起确保产品畅销的责任。
    <br>
    <br>  所谓“细节决定成败,细节造就专业”,书中为“有思想”的产品经理提供了一些具体建议:
    <br>
    <br>  判断一个产品是否值得开发的原则是它能否满足新的消费需求,并同时给公司带来新利润。
    <br>
    <br>  协调比规划更重要,要让产品线上每个环节上的部门和人都清楚各自的角色和作用,并且知道自己将会对别的环节带来什么样的影响。
    <br>
    <br>  不要靠着自己的产品架来想象新品。去看看经销商货架上的其他品牌产品会大有启发。
    <br>
    <br>  你会成为许多部门矛盾的焦点,一定要让别人清楚你所做的是为了什么。
    <br>
    <br>  重视销售部门的需求,他们的需求是市场需求的一部分。
    <br>
    <br>  深入分析产品生命周期,不要等到进入产品市场衰退期才开始工作。
    <br>
    <br>  产品推广策略和产品生命周期保持一致。
    <br>
    <br>  产品的所有研发、市场推广活动以“定位”为基础。
    <br>
    <br>  不同产品有不同权重。搞清楚哪些是用来救火的,哪些是用来装饰门面的。
    <br>
    <br>  没找到好的推广方法前,不要急于让产品上市。
    <br>
    <br>  把自己从事务性工作中脱身出来。
    <br>
    <br>  产品经理要以领导者而不是部门经理的角度去管理自己的产品。
    <br>
    <br>
    <br>  书中还给那些想成为“有手段”的产品经理的朋友一些好的建议:
    <br>
    <br>  产品经理要推动产品的畅销,而不只限于单纯的调研和建议,所以产品经理需要介入产品价值实现的始终过程。
    <br>
    <br>  销售人员对新产品本能的怀疑和担忧需要产品经理去作积极的改变。
    <br>
    <br>  不是所有新品都可以迅速畅销,让销售人员充分出样吧。
    <br>
    <br>  经销商不会主动去研究你的产品,于是有责任和销售人员一起主动上门,提高他们的订单额。
    <br>
    <br>  研究表明,新品与老品之间的时间长度是45天,尽快加速你的新品推广。
    <br>
    <br>  相信你的产品是正确的产品,然后用系统的举措保证它的上市。
    <br>
    <br>  没有十全十美的产品,销售人员有责任卖公司所有的产品,而不应该挑肥拣瘦。
    <br>
    <br>  产品经理要学会造势,不仅限于广告和促销,当预算有限时,在销售政策和分销方式上多动些脑筋。
    <br>
    <br>  对低增长、低份额产品,不要急于放弃,寻找新的细分市场。
    <br>
    <br>  做好“客户满意度调查”,更清楚自己的工作。

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