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  • 宏观物流与微观物流

    2020-12-15 14:16:58
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  • 不谋全局者,不足谋一域。   ...   作为项目经理,你做的每件事都应该紧扣大环境这一背景——忽视这一点就一定会失败。相对地,你同时还负责项目的日常细节。...因此,你必须依靠一手抓宏观,一手抓...

    不谋全局者,不足谋一域。

     

    以下正文转载来自:https://mp.weixin.qq.com/s/yvSzW9I1yqeKpzCTmQsqtQ

     

    作为项目经理,你做的每件事都应该紧扣大环境这一背景——忽视这一点就一定会失败。相对地,你同时还负责项目的日常细节。在以进度表为核心的项目计划中,战略描绘的是全局,而进度表则给出了按任务逐项详细分解的工作流。因此,你必须依靠一手抓宏观,一手抓微观,才能实现对项目执行的管理。

      

      对项目前景的展望,第一步是描绘全局——战略。我们按照当前的项目节奏会取得什么成果­它在整个项目中的运作机制是怎么样的?各项工作彼此之间有何关联?团队成员应该是知道这些问题的答案的——毕竟,他们会帮助你制定战略——但当他们关注具体的可交付成果时,可能会迷失原本的目标。因此,你需要时刻紧盯战略目标,检查支持这些目标的具体任务,以确保各项工作得以完成。当你了解的情况越来越多,你会希望确保相应的工作内容都按正确的顺序一一完成了。

      

      追踪项目执行的工作大部分通过项目进度表来完成。与团队成员合作以记录其真实的工作完成情况——每个任务的开始、结束、工作量或持续时间——看看这些会对下一个里程碑和项目结束期限有何影响。如果进度表得到了精心维护,那么一旦有什么事偏离了原计划,你就能很快发现。一旦你发现了实际情况与原计划的偏差,就应对照战略理清其整体影响。尽管你可能会考虑对进度表进行调整以继续执行原计划,但你最应该该做的其实是抵制这种诱惑。

      

      我见过有项目经理在进度表上乱了方寸,不断把各种任务调来调去,以显示他们能够赶上最终期限。等到他们发现自己做不到的时候,已经没时间用别的方法挽救整个项目了。如果他们曾经停下来,对全局进行评估,就会发现项目的漏洞已经大得无法弥补,完全不是在进度表上改几个链接就能搞定的。这些项目经理没能很好地掌控细节,而是被细节牵着鼻子走。

      

      当战略已经明显不可行时,你应当从工作中抽身,评估当前的状况,分析下一步的对策。对不同的假想情境进行剖析,你就能知道该在战略和进度表之间如何取舍。

      

      等到你决心已定,就需要对战略进行重新规划了。首先更新你的战略,然后按照这个战略更改任务,对进度表上的链接和持续时间进行更新。这是你在项目规划阶段的工作的延续。

      

      注意计划相关性

      

      作为项目经理,你有责任统筹全局。当项目团队成员专注于贯彻细节时,你需要确保这些细节能形成合力,得到切实可行的可交付成果。当他们专注于眼前的工作时,你的眼睛应当看到明天、未来几周和几个月后的发展。

      

      在你制定战略时,首先会考察如何规划以逐渐打造出最终产品。在这一战略的每个阶段,你都要确定需要完成打造最终产品的哪些部分以最终进行整合。你需要对当前的阶段有着透彻的了解,还要清楚它对后继的其他阶段有何影响。这么做的重要性在于,一旦在当前阶段遇到了问题,你就不得不作出决策,而这个决策能直接影响后继的阶段。在某个阶段匆忙抛出的应急方案可能与后继的阶段发生冲突。你之后又不得不取消这个应急方案。因此,最好是制定与未来的工作协调一致的解决方案来理会当前的问题。

      

      在你管理团队的时候,需要明确对最终产品而言哪些功能是必不可少的,并强调将项目的所有成果按时整合的重要性。团队成员必须明白他们需要完成哪些工作才能开始进行整合,而这些工作与其个人认为的首要任务可能并不完全重合。比如说,当满足绩效要求的难度较大时,开发人员可能会专注于解决这些限制因素,从而忽略了其他团队成员需要的功能。然后,如果被忽略的功能正是开始整合过程所需的,这种缺失就会耽误其他团队成员的工作。

      

      密切关注细节

      

      反思战略(即全局情况)不用花太多时间。你真正需要关注的重点是项目进度表,以及项目计划中的各支持环节:质量、风险、实现的手段等。在战略方面,你应当预判接下来几个阶段的情况,也就是提前几个月进行预测。而在项目进度表方面,你应该关注更短的时间段(通常为四周左右)内的项目细节。

      

      考察项目细节时,你需要处置的事项包括:

      

      整个团队即将取得的下一个成就:必须达成什么目标和达成的方法。考虑如何统合团队,避免团队成员各自为政。

      

      对哪些事项来说,时间比较关键:哪些必须提前完成或者前置期较长?是否该在某些事项上加快进度?团队成员的认知和首要任务与你不同,你觉得时间紧迫的事项可能会被他们忽视。你需要提醒他们,甚至协助他们的工作。

      

      有什么风险?风险应当与可交付成果相关联,而且也应该有个时间表。在你生产这些可交付成果或按照给定的时间表提前准备时,应当考虑该怎么做才能最透彻地了解风险,从而确定在最初的风险计划里有哪些措施是行之有效的,以及在必要时可以采取哪些其他的手段来规避风险。

      

      哪些会严重影响质量­我们能做些什么来巩固内部质量,比如说通宵测试?个别成员会在什么地方偷工减料(例如测试)?如果真有这种情况,对后继的阶段或最终的产品有何影响?然后,驱动员工采取行动的主要因素是他们对当前情况的理解,你需要确保这种理解不会对后继进度有什么损害。

      

      在规划阶段,你的项目计划可能会由于时间紧迫或无法预测未来,因而不得不进行假设或简化。现在你的时间更少,但同时你也开始了解到实际的进度。在你检查项目进度表时,重新梳理当初的假设,判断原来的时刻表是否依然合理。不要盲目地坚持已经失效的计划。不过,你还是必须努力坚持当初制定的里程碑。你必须尽一切努力避免违背自己的承诺。

      

      追踪和管理项目的执行情况

      

      尽管前瞻性的检查很重要,但你应当把更多的时间放在对项目执行的追踪和管理上。追踪就是判断和记录你当前的进度,并将其与标准计划进行比较,以衡量项目进展的健康程度。你为此对项目进行了快速评估,以便决定是否需要进行更详细的评估。如果你定期开展这项工作并且十分顺利,就有可能在问题刚冒出苗头时尽早发现它,从而得以留出更多时间来应对之。

      

      追踪工作首先从项目进度表开始。针对正在进行或近期完成的任务,定期(一般是一周)收集以下相关参数:所有已开始任务的实际开始时间;实际完成的工作量;正在进行的任务的剩余工作量;已完成任务的实际完工时间;已分配资源的分配比例(如与原分配计划不同)。

      

      这些就是你掌握的“实际情况”。

      

      上面列出的并不包括完成比例,因为这个的参数可以变得非常主观。我有很多次都在已经完成了90%的任务上卡了好几天甚至好几周。这个参数很能误导人:如果你只更新完成百分比,你的进度表处置软件会将实际开始时间设置为预定开始时间,将实际完工时间设置为预定完工时间等。那么当进度表理应进行变更时反而不会有变化。更新上面列出的参数将迫使你的进度表处置软件为你计算完成百分比。该软件还会根据实际数据调整下游任务的日期和里程碑。现在你可以轻松地看出项目中哪些部分进度超前,哪些进度落后。

      

      定期进行这样的追踪工作是很有必要的。只有经过正确地维护,你的进度表才会提醒你潜在的问题。而且,每周都对进度表进行更新的话,工作量并没有多少。如果你平时把更新工作放着不管,等做起来的时候就会叫苦连天。如果你的老板需要在几个小时后召开的会议上更新一下项目进展,你要么能随手拿出数据,要么就只能乱成一团,忙着更新早就过时的进度表。

      

      维持适时更新的进度表是管理一个项目必不可少的,但这还不够。项目的重点不是时间,而是创造有用的产品。时间只是一个限制因素。根据你的预期,你让项目团队将精力集中在代表整合过程开始的重要里程碑上。在追踪时,你必须识别项目的当前状态:是否所有人都在整合期限前完成了进度?他们是否已经开发出了项目所需的和原计划预定的功能?是否存在潜在风险?然后将这些答案综合起来,看对未来的里程碑有何影响。比如,你的预估数据是否要进行更新?

      

      在进行追踪时,记住你最宝贵的项目管理工具就是你的耳朵。倾听团队成员的反馈,你能从中了解到未曾预见到的问题和机会。利用你了解到的这些信息,你就能在成功管理项目方面大有作为。

      

      还有,虽说项目经理容易牵扯进当日最重要的事务,但他们恰恰不应该这么做。项目经理应当有选择性地参与处置对全局有重大影响的问题,比如说,下一个里程碑。

      

      收集信息

      

      为了追踪和管理项目的执行情况,你需要收集信息,即搞清楚项目进展的实际情况如何。收集信息有两个好方法,一是与团队成员个人沟通,二是召集整个团队开汇报会。这两种方法是互补的,所以你不能只用其中一种。

      

      一对一沟通:收集信息的最佳方式就是和你的团队成员保持联系。惠普为此引入了一个很有效的管理技巧,名为“走动式管理”(MBWA)。这不只是搜集项目状态信息的好方法,还能提高团队成员个人给整个项目带来的价值。实际上,只要团队成员手头没有什么十万火急的任务,你就可以走到他身边开始跟他聊。用这些问题作为开场白:工作怎么样了?有什么新问题或者麻烦吗?你需要什么帮助吗?

      

      然后你听他说,接着再问一些问题,这样做既是为了确保你理解他的话,也是为了加强沟通的效果。这个时候很适合讨论接下来要达到的里程碑,并验证该团队成员是否能及时完成项目。如果按时完成有困难,你们可以讨论一下有无其他方法,可能的话或许能就解决方案达成共识。如果做不到,就让该团队成员继续考虑。如果发现了特别好或者特别糟糕的消息,你可能需要即时召开团队会议来进行讨论。

      

      对于这类谈话,你需要谨记一点,这是一种简短的非正式的聊天而非拷问。你是为了帮助这名成员成功完成工作任务才和他交谈的。

      

      项目状态会议。你应当定期(通常为每周)与整个团队举行状态会议。尽管你在状态会议期间也在收集信息,但让团队专注于项目,尤其是下一个里程碑,这才是更重要的事。所以,在会上应该让每个人快速汇报最新的进展和遇到的问题,并讨论接下来数周的安排。在合作意识较强的团队环境中,团队成员会与状态会议之外的人分享遇到的问题并拟定解决方案,但有时候项目中也会出现意外情况,很适合拿到状态会议上讨论。

      

      一一询问每个成员,了解他们是否已经为即将开始的项目整合做好了准备,如果没有,是哪方面没有准备好。如果发现有人无法及时完成可交付成果,一定要召集大家集体讨论这一情况对其他团队成员的影响。让整个团队共同讨论不同的情境和潜在的应急方案。在讨论中要营造紧迫感。

      

      一定要让团队结合战略进行讨论。这样你才是在管理最终产品开发的节奏,而不是单纯地对单独的可交付成果或者时间进行管理。

      

      最后,会议开得越短越好。即使你原本打算开一个小时,也可以在15分钟之内就开完。如果没有讨论的必要,就不要多花哪怕一分钟。团队成员都愿意开短会。出现重大问题时就应当花多些时间开会,这一点是显而易见的,因为所有人都会参与讨论如何解决实际的问题。

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  • KDJ全景 副图源码 贴图 通达信 宏观微观通达信指标公式源码.doc
  • 西方经济学宏观微观.pdf
  • C++的宏观微观

    2012-01-01 15:17:54
    宏观世界是由微观世界所组成,这是亘古不变的道理,C++同样是这样 如果说生物是由原子组成的,那么C++就是由对象模型组成的,对象模型就相当于原子模型,对象模型的变化和互相联系形成了目前C++一切的特性 再说C++...
     宏观世界是由微观世界所组成,这是亘古不变的道理,C++同样是这样
    
    如果说生物是由原子组成的,那么C++就是由对象模型组成的,对象模型就相当于原子模型,对象模型的变化和互相联系形成了目前C++一切的特性
    再说C++宏观,C++的宏观表现为面向对象,由此细分了封装,继承,多态,反应到微观上就是对象模型,对象模型的扩展,对象模型转化。
    C++语言特性是建立在这种对象模型的基础上的,并不是空想而来的。
    那么,我们要不要搞到C++微观里面去?
    我们并不是开发语言,也不是开发编译器,也不是开发操作系统,那么还要去理解微观上的C++吗?需要去理解C++对象在内存中得表现形式吗?
    我不知道该用一个什么例子来形容我上面说的一切,可能有些人会说:你只要会开车就可以了,需要知道车是如何造出来的吗?
    我觉得这个例子不好,我们自然只需要会开车就行了,对于车是怎么造出来的我们可以毫无所知,但绝不可能说,不理解C++的微观,却很会运用C++。我想不可能有这样的怪胎吧。!
    学C++给我的感觉很想学生物,学化学,必须要在搞懂分子的基本组成上才能最终制造出新产品。但又有所不同,对象模型是C++的基石,相当于生物学,化学里的原子,分子。但是在计算机领域对象模型并不是原子分子,还有更深层次的汇编和二进制。所以我们学C++止步于对象模型就行了,不要在深入了,那就不是C++了。
    至于宏观上如何运用好C++就不是这里讨论的问题了,那需要思想的升华和智慧的结晶。那需要大量的经验慢慢形成。
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  • 交通流平衡“速-密”关系的宏观微观特性,王昊,张志学,为探寻交通流平衡态
  • 西方经济学宏观微观

    2021-05-17 09:56:05
    微观经济学 微观经济学主要讲的供求理论、效用论、生成成本论、市场及要素理论、一般均衡与福利、市场失灵与政策 宏观经济学 宏观经济学主要讲 国民收入的核算及决定、产品市场及货币市场的一般均衡、总需求和总...

    微观经济学

    微观经济学主要讲的供求理论、效用论、生成成本论、市场及要素理论、一般均衡与福利、市场失灵与政策

    宏观经济学

    宏观经济学主要讲 国民收入的核算及决定、产品市场及货币市场的一般均衡、总需求和总供给的分析、宏观经济政策、经济增长、通货膨胀理论、宏观经济学的一般分歧。

     

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  • 基于标准的Skyrme能量密度泛函和扩展的Thomas-Fermi方法,对称和不对称核物质的特性以两个宏观微观质量”公式表示:鲁布林“斯特拉斯堡核滴能量(LSD)”公式和Weizsä cker – Skyrme(WS *)公式是通过匹配...
  • 宏观微观经济学习

    千次阅读 2011-04-25 22:28:00
    宏观微观经济学习   1 了解中国经济历史 1.1 看到较好的是林毅夫在北大的讲课 http://v.youku.com/v_show/id_XNDcwMDczMTY=.html林毅夫讲经济1a ...。。。。。...

    宏观和微观经济学习

     

    1           了解中国经济历史

    1.1          看到较好的是林毅夫在北大的讲课

    http://v.youku.com/v_show/id_XNDcwMDczMTY=.html 林毅夫讲经济1a

    http://v.youku.com/v_show/id_XNDcwMDc0MTI=.html 林毅夫讲经济2a

    。。。。。。。。。

    http://www.tudou.com/programs/view/Ft128yqSeKU 世纪大讲堂 林毅夫讲话

     

    目前经济还将要快速发展20年,直到2030年,这是大多数经济学家的论断。日本一位经济学家遇见中国将在2022年有一个转折,而在2011年将发生“鬼门事件”,将是中国人民平民 “抬头期”,个人认为平民“抬头期”应该比较准确。理由有三,一是楼价转折期,二是工资减税,三是可以遇见的还会有企业减税、社保、医保更加健全,以及中西地域贫富缩小等都会给全国人民带来实实在在的好处。

    世界经济物价的变化分为两类,一类是在国际中可以用来贸易(如钢铁),二类是不能进行交易的(如理发)。可以遇见一类商品会越来越便宜,竞争越来越激烈;二类劳动成本因为不能在国际上交易,竞争相当较低,会随着物价飞涨飞涨。在美国1989年理个平头学要250元人民币,而在国内仅需要2元,就是这个道理。

     

    诺贝尔经济学奖 - 历年获奖者

    年份

    获奖者

    获奖原因

    1969

    朗纳·弗里施(挪威)
    简·丁伯根
    (荷兰)

    他们发展了动态模型来分析经济进程,前者是经济计量学的奠基人,后者是经济计量学模式之父

    1970

    保罗·萨缪尔森(美)

    他发展了数理和动态经济理论,将经济科学提高到新的水平,他的研究涉及经济学的全部领域

    1971

    西蒙·库兹涅茨(乌克兰,后入美籍)

    在研究人口发展趋势及人口结构经济增长收入分配关系方面做出了巨大贡献

    1972

    约翰·希克斯(英)
    肯尼斯·约瑟夫·阿罗
    (美)

    他们深入研究了经济均衡理论和福利理论

    1973

    华西里·列昂惕夫(苏联)

    发展了投入产出方法,该方法在许多重要的经济问题中得到运用

    1974

    弗里德里希·冯·哈耶克(奥地利)
    贡纳尔·默达尔
    (瑞典)

    他们深入研究了货币理论经济波动,并深入分析了经济、社会和制度现象的互相依赖

    1975

    列昂尼德·坎托罗维奇(苏)
    特亚林·科普曼斯
    (美)

    前者在1939年创立了享誉全球的线形规划要点,后者将数理统计学成功运用于经济计量学他们对资源最优分配理论做出了贡献

    1976

    米尔顿·弗里德曼(美)

    创立了货币主义理论,提出了永久性收入假说

    1977

    贝蒂尔·奥林(瑞典)
    詹姆斯·爱德华·米德
    (英)

    国际贸易理论国际资本流动作了开创性研究

    1978

    赫伯特·西蒙(美)

    对于经济组织内的决策程序进行了研究,这一有关决策程序的基本理论被公认为关于公司企业实际决策的创见解

    1979

    威廉·阿瑟·刘易斯(英裔美籍)
    西奥多·舒尔茨
    (美)

    前者在发展经济学方面颇有建树,提出了二元经济模型进出口交换比价模型,后者在经济发展方面做出了开创性研究,深入研究了发展中国家在发展经济中应特别考虑的问题

    1980

    劳伦斯·罗·克莱因(美)

    以经济学说为基础,根据现实经济中实有数据所作的经验性估计,建立起经济体制的数学模型

    1981

    詹姆士·托宾(美)

    阐述和发展了凯恩斯的系列理论及财政与货币政策宏观模型在金融市场及相关的支出决定、就业、产品和价格等方面的分析做出了重要贡献

    1982

    乔治·斯蒂格勒(美)

    在工业结构、市场的作用和公共经济法规的作用与影响方面,做出了创造性重大贡献

    1983

    罗拉尔·德布鲁(美)

    概括了帕累托最优理论,创立了相关商品的经济与社会均衡的存在定理

    1984

    理查德·约翰·斯通(英)

    国民经济统计之父,在国民帐户体系的发展中做出了奠基性贡献,极大地改进了经济实证分析的基础

    1985

    弗兰科·莫迪利安尼(意大利)

    第一个提出储蓄的生命周期假设这一假设在研究家庭和企业储蓄中得到了广泛应用

    1986

    詹姆斯·麦基尔·布坎南(美)

    将政治决策的分析同经济理论结合起来,使经济分析扩大和应用到社会—政治法规的选择

    1987

    罗伯特·索洛(美)

    对增长理论做出贡献提出长期的经济增长主要依靠技术进步,而不是依靠资本和劳动力的投入

    1988

    莫里斯·阿莱斯(法)

    他在市场理论及资源有效利用方面做出了开创性贡献对一般均衡理论重新做了系统阐述

    1989

    特里夫·哈维默(挪威)

    建立了现代经济计量学的基础性指导原则

    1990

    默顿·米勒(美)
    哈里·马科维茨
    (美)
    威廉·夏普
    (美)

    他们在金融经济学方面做出了开创性工作

    1991

    罗纳德·科斯(英)

    揭示并澄清了经济制度结构和函数中交易费用和产权的重要性

    1992

    瑞·贝克(美)

    微观经济学的理论扩展到对于人类行为的分析上,包括非市场经济行为

    1993

    道格拉斯·诺斯(美)
    罗伯特·福格尔
    (美)

    前者建立了包括产权理论、国家理论和意识形态理论在内的“制度变迁理论”后者用经济史的新理论及数理工具重新诠释了过去的经济发展过程

    1994

    约翰·福布斯·纳什(美)
    约翰·海萨尼
    (美)
    莱因哈德·泽尔腾
    (德)

    这三位数学家在非合作博弈的均衡分析理论方面做出了开创性的贡献,对博弈论和经济学产生了重大影响

    1995

    小罗伯特·卢卡斯(美)

    倡导和发展了理性预期与宏观经济学研究的运用理论,深化了人们对经济政策的理解,并对经济周期理论提出了独到的见解

    1996

    詹姆斯·莫里斯(英)
    威廉·维克瑞
    (美)

    前者在信息经济学理论领域做出了重大贡献,尤其是不对称信息条件下的经济激励理论后者在信息经济学、激励理论、博弈论等方面都做出了重大贡献

    1997

    罗伯特·默顿(美)
    迈伦·斯科尔斯
    (美)

    前者对布莱克-斯科尔斯公式所依赖的假设条件做了进一步减弱,在许多方面对其做了推广后者给出了著名的布莱克-斯科尔斯期权定价公式,该法则已成为金融机构涉及金融新产品的思想方法

    1998

    阿马蒂亚·森(印度)

    福利经济学几个重大问题做出了贡献,包括社会选择理论、对福利和贫穷标准的定义、对匮乏的研究等

    1999

    罗伯特·门德尔(加拿大)

    他对不同汇率体制下货币与财政政策以及最适宜的货币流通区域所做的分析使他获得这一殊荣

    2000

    詹姆斯·赫克曼(美)
    丹尼尔·麦克法登
    (美)

    微观计量经济学领域,他们发展了广泛应用于个体和家庭行为实证分析的理论和方法

    2001

    乔治·阿克洛夫(美)
    迈克尔·斯彭斯
    (美)
    约瑟夫·斯蒂格利茨
    (美)

    不对称信息市场的一般理论奠定了基石他们的理论迅速得到了应用,从传统的农业市场到现代的金融市场他们的贡献来自于现代信息经济学的核心部分

    2002

    丹尼尔·卡内曼(美)
    弗农·史密斯

    前者把心理学分析法与经济学研究结合在一起,为创立一个新的经济学研究领域奠定了基础
    后者开创了一系列实验法,为通过实验室实验进行可靠的经济学研究确定了标准

    2003

    克莱夫·格兰杰(英)
    罗伯特·恩格尔
    (美)

    用“随着时间变化的易变性”和“共同趋势”两种新方法分析经济时间数列,从而给经济学研究和经济发展带来巨大影响

    2004

    芬恩·基德兰德(挪威)
    爱德华·普雷斯科特

    有关观经济政策的“时间一致性难题”和商业周期的影响因素

    2005

    马斯·克罗姆比·谢林(美)
    罗伯特·约翰·奥曼
    (以色列)

    通过博弈论分析促进了对冲突与合作的理解

    2006

    埃德蒙·费尔普斯(美)

    在宏观经济跨期决策权衡领域所取得的研究成就

    2007

    里奥尼德·赫维克兹(美)
    埃克里·马斯金
    (美)
    罗杰·梅尔森
    (美)

    机制设计理论奠定了基本

    2008

    保罗·克鲁格曼(美)

    对经济活动的贸易模式和区域的分析

    2009

    埃莉诺·奥斯特罗姆奥利弗·威廉森(美)

    威廉森是"新制度经济学"的著名学者。他的研究表明,市场和诸如公司等层级组织代表着不同的治理结构,在解决利益冲突方面采取不同的方法。

    埃莉诺·奥斯特罗姆因为“在经济管理方面的分析,特别是对公共资源管理上的分析”获奖。

    2010

    戴尔·莫滕森(美)、彼特·戴蒙德(美)、克里斯托弗·皮萨里季斯(塞浦路斯、英)

    瑞典皇家科学院表示,他们对市场的分析使其可以得到这个奖项。“市场大部分交易都是为贸易而进行的,当然会出现一些贸易摩擦,买者很难得到想要买的买品,而卖者很难找到消费者。在劳动力市场上许多公司也发现会有许多工作空缺,而一些失业人员找不到适合的工作岗位。”

     

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  • 宏观事件和微观事件

    2020-03-13 16:47:31
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  • 本文一般性地讨论了这两种描述的关系,给出具有不同微观基础的宏观变量之间存在函数关系的条件,指出具有不同微观基础的宏观变量之间可能没有确定的函数关系,也不能简单地将微观变量的函数关系应用到宏观变量,要...
  • 以往研究者们对介质阻挡放电(DBD)型电路等效模型的研究只是独立的从宏观微观角度考虑,少有人从宏观微观角度相结合的方法推导DBD型电路的等效模型。本文基于等离子体相关知识,从DBD型电路的宏观约束条件和...
  • 宏观微观理解coding

    千次阅读 2016-10-04 21:49:44
    宏观层面理解程序架构对于编程语言学习、软件开发具有重要意义
  • 采用尼尔逊势的宏观-微观理论系统研究了...将计算结果与实验结果和其他理论模型作了比较,发现计算结果与实验数据符合较好,也与其他模型的结果接近,表明宏观微观理论模型对超重原子核基态性质的描述是可靠和有效的.
  • ViennaMag是一个开源的marco / micromagnetic仿真器,用于对纳米尺寸的磁性设备进行建模。 ViennaMag允许在自旋电流以及磁场作用下对设备操作进行建模。 因此,该模拟器旨在计算设备的磁动力,包括但不限于磁存储器...
  • 宏观微观任务 在 ES3 和更早的版本中,JavaScript 本身还没有异步执行代码的能力,这也就意味着,宿主环境传递给 JavaScript 引擎一段代码,引擎就把代码直接顺次执行了,这个任务也就是宿主发起的任务。 但是,在...
  • 研究禅定和正常静息脑电图的区域动态非线性相互依赖的宏观状态和微观状态特征。 在30通道脑电图(EEG)信号中使用基于非线性动力学理论和相空间重构的非线性相互依赖性评估来表征不同局部神经元网络之间的功能性相互...
  • 利用1978―1990年间宁夏地区5~9月的飞机云物理观测资料,重点分析了无层积云的高层云宏观微观物理结构。研究表明:(1)无层积云的高层云云底比有层积云的高层云云底略高,云滴谱小粒子的数浓度也较大。暖层中的大...
  • 计算微观状态的数量和相应宏观状态的概率振荡器之间能量分布的可能组合需要使用超出 MatLab 的阶乘 (170) 限制的“阶乘”计算。 简单函数“Cm”使用逐元素除法然后乘法而不是阶乘函数允许 C(n, m) 中的任何大小“n...
  • 秦小明 第一讲 宏观微观经济

    千次阅读 2018-07-08 14:45:50
     这套课程对于赚到钱的程序员如何让钱生钱...微观宏观经济分析1 (凯恩斯框架) 处理关于各种选择的问题, 资源稀缺性,把钱放在哪个项目中。稀缺导致选择行为产生 效用最大化,资源配置最优化。 基...
  • 宏观审慎和微观审慎

    千次阅读 2019-09-28 20:04:25
    宏观审慎监管与微观审慎监管的区别与联系: 1、目的不同。宏观审慎监管的目标是防范系统性风险,维护金融体系的整体稳定,防止经济增长受影响;而微观审慎监管的目的在于控制个体金融机构或行业的风险,保护投资者...
  • 信视角看债:宏观微观博弈下的化工债券价值-20200103-中信-24页.rar
  • 宏观策略与微观规则

    2019-09-07 20:58:29
    在风控体系统里, 我们用宏观策略确定整体目标 , 用微观规则实现其目标, 最终我们是通过决策引擎来完成的部署主业务系统交互。 大学期间,我们有两门主修的课程,宏观经济学与微观经济学。 宏观经济学的研究对象...
  • 1.macro-task(宏任务):包括整体script代码,setInterval,setTimeout 2.micro-task(微任务):promise ,process.nexttrick(nodejs的内容) 执行顺序:宏任务>微任务 接下来我们可以看看这段代码 ...
  • 宏观上(摘自《用户体验的要素》)   从微观上(摘自《营销管理》): 情景:布局与设计 内容:网站上的文本、图片和视频 社区:网站如何实现用户之间的传播 定制化:网站针对不同用户定制页面或者允许用户...
  • 微观,即算法精确实现, 两条路,选一条坚定地走下去,可有所成。夹在中间的则是添砖加瓦的码农,如果不脱离这个层次,则只能面临淘汰。 我,似乎适合宏观,天赋所致。 框架先这么定,具体以后再详述。...
  • 为采用蒙特卡罗分子模拟方法模拟页岩对甲烷的吸附特性,需根据页岩气的吸附微观物理模型确定影响吸附特性的宏观因素,将宏观参数进行微观化处理。研究表明:页岩对甲烷的吸附量主要取决于孔隙的吸附面积和甲烷的分子...

空空如也

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