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  • 人生得与失

    2014-04-10 11:36:31
    曾看过电视台对一位事业有成的女子采访,问及家庭...作为演员,这位母亲无法放下当晚的演出,为了对起几百位观众,她不得不含着眼泪,离开了生命垂危的儿子。读到此,我再也读不下去了。我不懂,假如当时生病的不是她
    曾看过电视台对一位事业有成的女子采访,问及家庭生活时,她以相当自豪的口吻说:“女儿已经两岁,但是我从未给她洗过衣服。”她对女儿最基本的爱好一无所知。
    
        还看到关于一名名演员的报道,其中一段讲到她的幼儿患了重病,躺在医院的病床上,奄奄一息。作为演员,这位母亲无法放下当晚的演出,为了对得起几百位观众,她不得不含着眼泪,离开了生命垂危的儿子。读到此,我再也读不下去了。我不懂,假如当时生病的不是她的儿子,而是她,难道这台戏就没有应急的侯补演员吗?作为母亲,在儿子最需要她时,未守在身边,后半生能否活得安心?再有,作为“大公无私”的典范,无私 的时候,无的是个人的什么?公的里面,有无个人的“名利”?
        一位平日工作繁忙的父亲,来纽约拜会朋友,那几天,也正赶上女儿学校放假。他已经安排出整个周五晚到周日,陪女儿游玩纽约。期间,他在纽约最好的朋友,邀请他周五晚到美国富人集聚的纽约长岛鱿鱼湾赏夜景。他思索了一下,还是婉言谢绝:“因为我已经跟女儿有约在先,所以绝不可以让她失望。”后来,他女儿说,生命中,最最尊敬的人,是她的父亲,因为父亲在她最需要他的时候,没有食言。
        还有一次,我们20几位企业老板坐在会议室等着其中一位老板出现,原来这位老板正在与太太通电话。一位老板对他气急败坏地喊:“你给我把电话放下,即使对方是美国总统你也要放下!”但是,他没有放下,还是心平气和地安慰太太。表面来说,那个通电话的老板,自私无比,但是,局外人怎知局内发生的真相呢?也可能最后的几句话关系到他们之间的“生与死”呢?
        爱迪,一位不爱笑的部下,大家都不喜欢他,希望我在年终把他“赶”走。直到有一天,我们深谈后,我才感悟后幕后的真实。两年前,圣诞节夕,刚刚走进办公室的爱迪,突然接到太太从医院急诊室来的电话,说她的车早晨被公共汽车撞坏,可她本人感觉还正常,但必须留在医院观察24小时。太太请爱迪不要担心,可以下班后再来看她。爱迪想,反正还有几个小时就下班了,再说,圣诞节前,正面临涨薪、发奖金的关键时刻。但是从下午3点起,他开始坐立不安,4点半的时候,医院打来电话,说他太太由于内伤,突然昏迷,抢救不及,已经离开人世。婚姻路上,7个年华,许多朋友早已离散,惟有他们相爱到今,可是在太太最后的一刻,竟然让她一个人孤独地离去。他不知问过多少假如,骂过多少不该。两年过去了,圣诞节的灯火又闪亮起来,但那番心灵上无尽的悔恨,如何让他再笑得起来呢?
        人生中,得与失,常常发生在一闪念间。到底要得到什么?到底会失去什么?见仁见智。我以为,随着年龄的增长,阅历的充实,人应该随时调整自己的生命点,该得的,不要错过;该失的,洒脱地放弃。都得,一定是他人为你放弃;都失,也太对不起自己。
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  • 今天上午在米老师和坤哥主持,丁老师、李老师旁听的形式下,我们六期全体对前一个项目—XX餐饮收银系统项目中的得与失进行总结、讨论。 这个项目算是第一个在真实不确定需求的情况下进行的一次商业软件开发。...

    今天上午在米老师和坤哥主持,丁老师、李老师旁听的形式下,我们六期全体对前一个项目—XX餐饮收银系统项目中的得与失进行总结、讨论。

    这个项目算是第一个在真实不确定需求的情况下进行的一次商业软件开发。

    项目合作开发同样是在摸索、迷茫中进行。

    这次总结会,共由两个组长并带各组组员总结报告各自对此次项目开发过程的心得感悟。

    大家围坐乒乓球桌,谈了各自对这个项目的感想、总结,整理如下:

    ü整体项目开发进度的把控不严是我们的缺点,不知道该如何去规划、控制研发进度。(这是“缺”,就需要我们多“补”,多看一些能引起自己“同感”的资料。)

    ü整体项目交流、管理,跨级现象严重,反倒一定程度上削减了组长的项目责任感。(我们要分清自己在整个研发团队中的位置,并且明了自己的职责所在,在公司真实的软件研发,项目经理是不会过多理会一个程序员的任何提问的。)

    ü“忠实的记录现实世界”,这是由学宇她们组没有很好处理项目版本控制,以及发布后的源码备份问题导致软件在实际应用中出现问题而引发的一次讨论。(历史、版本,对于我们来说,很重要。)

    ü要重视概要设计的作用,严谨、细心地做好详细设计是确保编码过程中避免各层模块大规模改动的一个好方法。

    ü开发过程中,组员之间的交流共通十分重要,文字交流总也是比不上语言交流。但文字交流(文档化)也是(历史)记录开发过程不可缺少的一部分。

    ü严格规范每个人的职责,并且严格所有设计、改动文档化。(目前我们的校园支撑系统开发过程中就开始将开发规范化、文档化。)

    ü对于用户提出的需求改动,项目主管要善于引导用户,将自己的软件设计优点更好的展现出来。(用户每一步针对需求的改动,都会直接或间接地给程序带来或多或少的“漏洞”,所以尽量减少临时变动)。

    米老师还提出,我们要“顺便学习”,从身边常见的优秀的软件应用中学习,学习那些设计的独特、方便之处;更是鼓励我们要勇于面对这些莫名的问题,查资料、解决掉它。

    说来,这次我的最大收获便是米老师微笑着鼓励我,“不会的,就去查”、“经历过,也就知道自己缺少什么,要学习什么了”,在目前经历越多的错误,便会在走向社会、进入公司之后因犯错造成的损失压缩到最低。

    这个项目开发的整个管理过程中,真真切切的体验了一把项目管理流程,感触颇多,问题最多的便是整体的宏观把控和人员管理。

    我会在接下来的校园支撑系统开发中慢慢感悟、落实、改正。

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  • 以我自身的经历来说,我曾经花很多时间去学习一些自己暂时用不到的技术框架,网上的各种文章都看,而且感觉文章一篇写比一篇好,貌似自己收获很大。然而因为没有实践,我对很多概念一知半解,直到我们项目亲自需要...

    每个人在成长过程中,都免不了在得失中摇晃,对我来说,将来如何更好地去平衡得失,是需要思考的问题,而对新入行的年轻人来说,能从我这些总结中获得一点点启发,那我也会颇感欣慰。这,也是我对技术人成长中得失总结的意义所在。

                                          

    1. 成长姿势

    作为技术人,我们首先要考虑的是技术上的成长,而关于这个话题,一般又有以下三种说法,即深度优先,广度优先,或者兼而有之

    深度优先也就是纵向发展,即将大部分精力放在某个技术方向上,然后成为这个方向上的专家。比如有些人,毕业后就一直做桌面软件开发,这样十年后就成为桌面软件开发方面的专家,有些人一直使用Java系技术进行开发,长时间后也可以成为Java开发方向上的专家。这些人在单个方向上有非常丰富的经验,可以快速解决这些方向上的各种技术问题,或者给出技术方案。目前来看,大厂比较青睐这类技术人才,他们在自己的方向上都能独挡一面。

    广度优先也叫横向发展,一般来说就是接触各种各样的技术,使用各种各样的框架,既参与前端开发,又参与后端开发,甚至参与运维或测试。这类技术人涉略面广,什么都懂一点,杂而不精。很多创业公司都需要这样的技术人员,在公司起步时,这类技术人员可以迅速建构公司的技术体系,比较清楚公司需要哪些技术人才组合才能打造出一个完整的产品,而自己工作时也有些面面俱到的意思。然后等公司发展上了规模,系统面临更大的挑战后,就需要招聘前面提到的各个领域的技术专家来负责大系统里面的各个子系统。

    兼而有之的就是技术大牛了,既符合前面对技术专家的要求,也符合杂家的要求,技术方面既有深度又有广度。毕竟人的精力是有限的,要既有深度又有广度,有时候比较难以达成,这种可能需要环境的成全并加上个人的努力和天赋。当然也有人说,就目前很多人的努力程序,要在职场混得好还根本不需要拼天赋,努力就够了,哈哈。

                              

    2. 主次分明

    我曾经看到过一些技术人员,花了很多时间去记忆一些非本质原理的东西,而这些东西,使用的时候查查文档就能找到了。当然你能背下来是更好的,不用查文档了,但是人的脑容量应该是有限的,我们应该花精力去理解并记忆哪些属于本质原理的内容。

    基于这些本质原理的具体实现可能有很多种,如果我们理解了本质原理,以后再碰到各种具体实现时都能较快地理解了。否则,具体实现变了,你又要去记住它,而具体实现多种多样,你怎么能记得完。因此,我们应该抓住本质原理,了解一两个具体实现就好了,这样也能达到以不变应万变的效果,不变的是本质原理,变化的是具体实现。

                                           

    3. 学以致用

    我自己在多年的学习中,没有注意学以致用,这也是我一个多么痛的领悟。我曾经学习各种各样的理论知识,然后觉得自己高人一等,但这些东西在我的工作中基本用不上,而随着时间的流逝,这些理论知识也慢慢从我记忆中消失,当我再遇到它们的时候,只有似曾相识的感觉,却已经无法理解其原理或思想。

    而另外一些人,因为业务场景的需求,深挖某一方面的技术,从应用程一直到系统层甚至到硬件层。这种学习方式就是按需学习,也可以认为是根据使用场景进行学习,任何技术都是为了解决某些使用场景下的问题而出现的。因为有了实际的使用场景,这种学习的效果就会好得多,记忆也会更深刻,因此是我目前比较提倡的一种学习方式。

    另外想要成为一个优秀的、有能力程序员的话,其实作为一个开发者或者编程学习者,有一个学习的氛围跟交流圈子特别重要!这里我推荐一个C语言C++交流Q群,8-6-8-0-1-7-1-5-7,不管你是大牛还是小白,大家都一起成长进步。

                                      

    4. 理论与实践

    当你觉得理论知识太抽象难以理解时,可能需要动手去实践以加深理解,而当你觉得实践没有头绪时,可能是需要补补理论知识了。因此,理论与实践总是相辅相成的。没有理论的实践就像无本之木,没有实践的理论就像空中楼阁。

    以我自身的经历来说,我曾经花很多时间去学习一些自己暂时用不到的技术框架,网上的各种文章都看,而且感觉文章一篇写得比一篇好,貌似自己收获很大。然而因为没有实践,我对很多概念一知半解,直到我们项目亲自需要使用的时候,我才亲自用那种架构方式去搭建系统。当我搭建完系统后,我才发现,我根本不需要花那么多时间去看别人的文章,如果我没有亲自去搭建,可能我还会再花很多时间去看类似的文章,却可能永远达不到深刻理解的程度。

    因此,技术是实践出真知的,有时候真的是:干就完了,否则,你会有类似这种困惑 – 为嘛听过无数的道理,依然过不好这一生?

                                       

    5. 跳槽的问题

    说起跳槽,我们几乎都不陌生,而技术人员流动性相比其它工种的人士更强。网上很多人都谈论过这个话题,在这里我还是不能免俗地要抛出自己的见解。

    我认为,职场初期,适当花心是可以的。因为这个阶段的我们,往往不太清楚自己到底想做什么,适合做什么。这样的话,就需要更多的尝试,尝试不同的岗位,如果能有幸找到自己感兴趣的岗位,那么基本就是值得自己今后多年精力投入的方向了,你要知道,职场上太多人,只是为了谋生而从事一份工作,根本做不到乐在其中。

    当你找到自己的方向后,建议沉淀下来,从技术、行业业务角度去构建自己的核心竞争力。这种情况下,如果其他方面问题不大,不建议频繁跳槽,最好在一个公司多呆几年,学到如何开发产品、如何运维系统、如果运营产品等知识。

                                                        

    6. 格局的问题

    很多年前,有个在代码界略有名气的人在网上说,刚开始他觉得是数学限制了自己的发展,后来觉得是英语限制了自己的发展,再后来发现,其实那些都不是事,真正限制自己发展的,是自己的视野,也是格局。

    我也是比较赞同这个观点的,你能想象一个每天只默默耕种自己那一亩三分地的人,能够去开疆扩土搞大事情吗?因此作为技术人,想要不断地成长,同样需要多关注技术发展趋势,大的方面不说,起码对自己所使用技术栈过去发展历程和未来可能的发展方向有一点点了解,大概了解技术的演变史,这样对自己的技术选择可能会有些帮助。

    以上是我摸爬滚打这么多年来的心沥总结,坦率地说,其中某些方面,我自己做得也不够好,对我来说,是多么痛的领悟。这些经验总结也好,得失总结也罢,不一定对每个人都有帮助,但也许你可以借鉴一下,如果对你真有那么一点点启发,那将是我的荣幸。

    最后,对于想学习编程,成为高薪资的程序员一员的小伙伴来说:学习从来不是一个人的事情,要有个相互监督的伙伴,工作需要学习C/C++或者为了入行、转行学习C/C++的伙伴可以一起学习哦!

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  • 感悟

    2008-02-03 15:37:00
    2008-01-28 22:25:49 痛苦快乐 远离痛苦,追求舒适和快乐,这是正常人的本能。然而痛苦却是一切舒适快乐的根源。 人是先有痛苦的感觉,然后才产生舒适快乐的感觉的。饥饿是痛苦的,因此才会有饱腹...
    2008-01-28 22:25:49

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    痛苦与快乐

     

      远离痛苦,追求舒适和快乐,这是正常人的本能。然而痛苦却是一切舒适与快乐的根源。

      人是先有痛苦的感觉,然后才产生舒适与快乐的感觉的。饥饿是痛苦的,因此才会有饱腹的舒适感;寒冷是痛苦的,因此才会有温暖的舒适感;酷热是痛苦的,因此才会有凉爽的舒适感;被人轻视是痛苦的,因此才会有获得荣誉的欢乐;失败是痛苦的,因此才会有取得成功的喜悦。倘若饥饿、寒冷、酷热、轻视、失败等等并不能给人造成痛苦,那么,人也就将失去一切相关的舒适与快乐。

      人不可能没有痛苦,因为人是肉体,这个肉体能感知外界的环境,能感知自身的需要。人不可能没有痛苦,因为人有精神,它能对客观事物做出反映与评价。人就是在不断地与痛苦的斗争中来获取舒适、快乐及其他一切幸福的感觉的。

    上坡与下坡

     

      人生在世,有两种生活状态,一是爬坡,一是下坡。

      表面上看来,爬坡很困难,很辛苦,下坡很容易,很轻松,但实际上情况正相反。

      上坡的人生,有着无限的期待,因为心中想着“无限风光在顶峰”,因此,在整个向上爬的过程中,充满激情,充满希望,即使遇到挫折,也会努力去化解它。再多的疲惫,再多的辛劳,只要有理想支撑,也是甜而有味的。而在下坡的人生中,当事者无所期待,无所追求,对任何事物的发生和发展都不报希望。这样反而会让他顿感生活很累,缺乏趣味。

    得与失

      
      
    佛家有言: 舍得,舍得,有舍才有得。

     

      豁达的人懂得超脱,真情的人懂得牺牲,幸福的人懂得放弃,智慧的人懂得得与失。

      人生不只是追求,还有放弃。年轻时,要学会的不只是得到时的谦逊,还有失去时的达观。

      品尝酸咸苦辣之后,我们才会懂得人生的甘甜。经历风风雨雨之后,我们才会迎来人生的彩虹。

      “得”的快乐往往与“失”的痛苦相随,成功的选择来源于明智的放弃。放弃之花永远绽放着一种理智的美丽。懂得放弃与失去,你的人生才会更加完美。


    今天是一束鲜花

     

      今天排斥逝者,今天属于活着的人。二十岁的人,今天是二十年的浓缩;六十岁的人,今天是六十年的浓缩。不同年纪的人,今天的浓度不相同。

      酿造今天的原料包罗万象。老太爷的今天是用贫苦、战乱、功勋及那些说不尽、道不完的悲欢离合酿造的。儿子的今天是用父爱、母爱和学历酿造的。“小皇帝”的今天是用优生、优育酿造的……

      今天是一束鲜花,只有开放在这个世界,才能交流美的信息,共享美的氛围。花儿枯萎了,就没人赏识。花儿凋谢了,就是垃圾。

      每个人都有自己的今天。有人视若珍宝,有人无足轻重,有人视而不见。于是,人生总被今天划为三六九等。活生生的现实告诉你,不懂今天是一种悲哀,放弃今天是一大损失,无视今天是一种愚昧,赏读今天是一门学问。

    人生是一列火车

     

      人生是一列火车,总是有人上车,有人下车。朋友或仇人,情人或家人,都是列车上的乘客,只是有人和你同车的时间长些,有人的时间短些。每个人在上车之前,车票都盖了戳印,站程皆已注定,时间到了就上车,时间到了就下车,不容讨价还价。

      而你,也是别人人生列车上的乘客。请把握同车的时间,以免分离时徒留遗憾。还有,下车时,别忘了随身的行李。

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  • - 提升 读书 --> 得到的技能:识别出屎样的代码改造成顺眼的语句 --> 得到的技能:以较通俗易懂的方式全局的展示了架构设计的方方面面 --> 得到的技能:知道了贫血模式的缺点,但是领域驱动的设计精髓还没有弄懂...
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空空如也

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得与失的感悟