精华内容
下载资源
问答
  • 1.成本中心会指定一个利润中心 2.ks01、ks02、ks03成本中心建立,修改,查询; ks12、ks07 大量修改、新增成本中心 3. 設定利潤中心代號(Profit center), 以供Cost center之對...

    1.成本中心会指定一个利润中心

    2.ks01、ks02、ks03成本中心建立,修改,查询; ks12、ks07 大量修改、新增成本中心

    3.  設定利潤中心代號(Profit center), 以供Cost center之對應, 成本, 費用及收入收集之用

    4.提供經營實績等報表產生之依據.

    5.設定Profit center group 以快速抓取同一產品之資料, 及各BU所需之收入成本比較.

    6.成本會收集在Cost Center之中, Cost Center會指定一個Profit Center。收入會直接收集在Profit Center, 如此, 即可帶出各Profit Center的損益(P&L),提供經營實績報表中所需的資料.

    7.收料時, 當材料標準單價與PO單價不同時, 將產生進貨價差, 此價差須歸屬到正確的Profit Center, 此Profit Center是抓取Material Master Costing View中的Profit Center.
    8.執行存貨標準單價調整(Costing roll up)時, 會產生FI存貨調整傳票, 借:材料庫存, 貸:材料價格調整, 此調整科目會依Material master Costing View中的Profit Center為歸屬
    9.工單在開立時, 也會抓取工單成品料號的Profit center, 所有影響工單成本的異動都將屬於此Profit center, 包含工單Close 時的生產差異
    10.執行Stock Transfer時, 例如廠際撥料, 如果兩廠的標準單價不同時, 會產生FI傳票, 借: 製成品, 進貨價差, 貸: 製成品, 此進貨價差科目將屬於撥入廠的利潤中心

    11.Profit Center Hierarchy是一種樹狀結構的層次關係﹐每一個Hierarchy下面都包含若干個Profit Center,在維護Profit Center時必須指定對應Hierarchy.                     
     12.Group只供報表列印時使用, 可以將多個Profit Center放在一起比較或分析
    13. Profit Center Group name 不可與Standard Hierarchy的Group    name 一樣
     14.Dummy Profit Center不能在此輸入, 在系統設定(Configuration)中, 必須存在一個Dummy的Profit Center, 當收集成本或收入, 無法歸屬到正確的Profit Center時, 系統會指定這個Dummy Profit Center, 所以財務人員應追查此Dummy Profit Center的資料, 並利用Profit Center Document將成本或收入資料調整到正確的Profit Center(查詢歸到DUMMY裡的具體款項的TCODE是KE5Z﹐把DUMMY金額調整回正確PF的TCODE是1KEL.)

    15.利润中心相关代码KE开头,ke51、ke52、ke53,创建,修改,查詢,ke55維護多筆,可以將利潤中心指派給多家公司

    来自 “ ITPUB博客 ” ,链接:http://blog.itpub.net/16573195/viewspace-660931/,如需转载,请注明出处,否则将追究法律责任。

    转载于:http://blog.itpub.net/16573195/viewspace-660931/

    展开全文
  • 创建成本中心修改成本中心

    千次阅读 2019-05-27 17:43:53
    T-CODE:KS01 输入控制范围 输入有效期起始日期 填入必填项 ...修改成本中心, T-CODE:KS02 ...BAPI_COSTCENTER_...BAPI_COSTCENTER_CHANGEMULTIPLE:修改成本中心 DATA:LT_COSTCENTERLISTTYPETABLEOFBAPI...

    T-CODE:KS01

    输入控制范围

    输入有效期起始日期

    填入必填项

    点击保存。

    修改成本中心, T-CODE:KS02

     

    BAPI_COSTCENTER_CREATEMULTIPLE:创建成本中心

    BAPI_COSTCENTER_CHANGEMULTIPLE:修改成本中心

     

    DATALT_COSTCENTERLIST TYPE TABLE OF  BAPI0012_CCINPUTLIST,
            LS_COSTCENTERLIST TYPE BAPI0012_CCINPUTLIST.
      DATALS_LANGUAGE TYPE BAPI0015_10.
      DATALS_OUT LIKE LINE OF ET_OUT.
      DATALV_FLAG TYPE C.
    ****判断成本中心是否存在
      SELECT COUNT(*FROM CSKS WHERE KOKRS '1000' AND KOSTL I_KOSTL AND DATAB I_DATAB.
      IF SY-SUBRC <> 0.
    **---------当成本中心不存在时,创建成本中心
        LS_LANGUAGE-LANGU SY-LANGU.               "语言代码
        LS_COSTCENTERLIST-COSTCENTER I_KOSTL.     "成本中心
        LS_COSTCENTERLIST-VALID_FROM I_DATAB.  "有效期起始日期
        LS_COSTCENTERLIST-VALID_TO '99991231'.    "有效期截至日期
        LS_COSTCENTERLIST-PERSON_IN_CHARGE 'YLB'"负责人
        LS_COSTCENTERLIST-COSTCENTER_TYPE 'L'.    "成本中心类型
        LS_COSTCENTERLIST-COSTCTR_HIER_GRP '1000'."层次结构范围
        LS_COSTCENTERLIST-COMP_CODE '1000'.       "公司代码
        LS_COSTCENTERLIST-CURRENCY 'CNY'.         "货币
        LS_COSTCENTERLIST-NAME I_KTEXT.           "描述
        APPEND LS_COSTCENTERLIST TO LT_COSTCENTERLIST.

        CALL FUNCTION 'BAPI_COSTCENTER_CREATEMULTIPLE'
          EXPORTING
            CONTROLLINGAREA '1000'                "控制范围
    *       TESTRUN         = ' '
    *       MASTER_DATA_INACTIVE       = ' '
            LANGUAGE        LS_LANGUAGE
          
    TABLES
            COSTCENTERLIST  LT_COSTCENTERLIST
            
    RETURN          ET_OUT
    *       EXTENSIONIN     =
    *       EXTENSIONOUT    =
          .
        CLEAR LV_FLAG.
        LOOP AT ET_OUT INTO LS_OUT .
          IF LS_OUT-TYPE 'E' OR LS_OUT-TYPE 'A'.
            LV_FLAG 'X'.
          ENDIF.
          E_MESS LS_OUT-MESSAGE && ';' && E_MESS .
          CLEAR LS_OUT.
        ENDLOOP.

      ELSE.
    **---------当成本中心存在时,修改成本中心
        LS_LANGUAGE-LANGU SY-LANGU.                                   "语言代码
        LS_COSTCENTERLIST-COSTCENTER I_KOSTL.                         "成本中心
        LS_COSTCENTERLIST-VALID_FROM I_DATAB.                         "有效期起始日期
        LS_COSTCENTERLIST-VALID_TO '99991231'.                        "有效期截至日期
        LS_COSTCENTERLIST-PERSON_IN_CHARGE 'YLB'.                     "负责人
        LS_COSTCENTERLIST-COSTCENTER_TYPE 'L'.                        "成本中心类型
        LS_COSTCENTERLIST-COSTCTR_HIER_GRP '1000'.                    "层次结构范围
        LS_COSTCENTERLIST-COMP_CODE '1000'.                           "公司代码
        LS_COSTCENTERLIST-CURRENCY 'CNY'.                             "货币
        LS_COSTCENTERLIST-NAME I_KTEXT.                               "描述
        LS_COSTCENTERLIST-LOCK_IND_ACTUAL_PRIMARY_COSTS I_BKZKP.      "实际初级成本的冻结标志
        APPEND LS_COSTCENTERLIST TO LT_COSTCENTERLIST.

        CALL FUNCTION 'BAPI_COSTCENTER_CHANGEMULTIPLE'
          EXPORTING
            CONTROLLINGAREA '1000'                "控制范围
    *       TESTRUN         = ' '
    *       MASTER_DATA_INACTIVE       = ' '
            LANGUAGE        LS_LANGUAGE
    *       RESET_FILLED_FIELDS        = ' '
          TABLES
            COSTCENTERLIST  LT_COSTCENTERLIST
            
    RETURN          ET_OUT
    *       EXTENSIONIN     =
    *       EXTENSIONOUT    =
          .
        "BAPI_COSTCENTER_CHANGEMULTIPLE:当执行成功时不会返回消息
        CLEAR LV_FLAG.
        LOOP AT ET_OUT INTO LS_OUT WHERE TYPE 'E' OR TYPE 'A'.
          LV_FLAG 'X'.
          E_MESS LS_OUT-MESSAGE && ' ' && E_MESS .
          CLEAR LS_OUT.

        ENDLOOP.
        IF LV_FLAG <> 'X'.
          LS_OUT-TYPE 'S'.
          LS_OUT-MESSAGE '修改成功'.
          APPEND LS_OUT TO ET_OUT.

          E_MESS '修改成功'.
        ENDIF.
      ENDIF.
      IF LV_FLAG 'X'.
        CALL FUNCTION 'BAPI_TRANSACTION_ROLLBACK'.
        E_STATUS 'N'.
      ELSE.
        CALL FUNCTION 'BAPI_TRANSACTION_COMMIT'
          EXPORTING
            WAIT 'X'.

        E_STATUS 'Y'.
      ENDIF.

    展开全文
  • 转帖自智库百科(http://wiki.mbalib.com) 责任中心出自MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)责任中心( Responsibility Center ) 目录...2 责任中心的特征3 责任中心的分类4 划分责任中心的原则5 设置责任中心的目的

    转帖自智库百科(http://wiki.mbalib.com

     

    责任中心

    出自MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)

    责任中心( Responsibility Center )

    目录

    [隐藏]
    <script type="text/javascript"></script>
    [ 编辑]

    什么是责任中心?

      责任中心是指承担一定经济责任,并享有一定权利的企业内部(责任)单位。责任中心就是将企业经营体分割成拥有独自产品或市场的几个绩效责任单位,然后将总合的管理责任授权给予这些单位之后,将他们单位处于市场竞争环境之下,透过客观性的利润计算,实施必要的业绩衡量与奖惩,以期达成企业设定的经营成果的一种管理制度 (Management System)。

    [ 编辑]

    责任中心的特征

      1、它是一个责权利相结合的实体;

      2、具有承担责任的条件;

      3、责任和权利皆可控;

      4、有一定经营业务和财务收支活动;

      5、便于进行责任会计核算

    [ 编辑]

    责任中心的分类

      责任中心可划分为成本中心利润中心收入中心费用中心投资中心

      成本中心

      1、成本中心的含义

      成本中心是指只对成本或费用负责的责任中心。成本中心的范围最广,只要有成本费用发生的地方,都可以建立成本中心,从而在企业形成逐级控制、层层负责的成本中心体系。

      2、成本中心的类型

      成本中心包括技术性成本中心和酌量性成本中心。技术性成本是指发生的数额通过技术分析可以相对可靠地估算出来的成本,如产品生产过程中发生的直接材料、直接人工、间接制造费用等。技术性成本在投入量与产出量之间有着密切联系,可以通过弹性预算予以控制。

      酌量性成本是否发生以及发生数额的多少是由管理人员的决策所决定的,主要包括各种管理费用和某些间接成本项目,如研究开发费用、广告宣传费用、职工培训费等。酌量性成本在投入量与产出量之间没有直接关系,其控制应着重于预算总额的审批上。

      3、成本中心的特点

      成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控制的特点。其中,可控成本具备三个条件,即可以预计、可以计量和可以控制。

      4、成本中心的考核指标

      成本中心的考核指标包括成本(费用)变动额和成本(费用)变动率两项指标

      成本(费用)变动额=实际责任成本(费用)-预算责任成本(费用)

      成本(费用)变动率=成本(费用)变动额/预算责任成本(费用)×100%

      利润中心

      1、利润中心的含义

      利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心,它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。

      2、利润中心的类型

      利润中心的类型包括自然利润中心和人为利润中心两种。自然利润中心具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权。人为利润中心也有部分的经营权,能自主决定本利润中心的产品品种(含劳务)、产品产量、作业方法、人员调配、资金使用等。一般地说,只要能够制定出合理的内部转移价格,就可以将企业大多数生产半成品或提供劳务的成本中心改造成人为利润中心。

      3、利润中心的成本计算

      在共同成本难以合理分摊或无需共同分摊的情况下,人为利润中心通常只计算可控成本,而不分担不可控成本;在共同成本易于合理分摊或者不存在共同成本分摊的情况下,自然利润中心不仅计算可控成本,也应计算不可控成本。

      4、利润中心的考核指标

      (1)当利润中心不计算共同成本或不可控成本时,其考核指标是利润中心边际贡献总额,该指标等于利润中心销售收入总额与可控成本总额(或变动成本总额)的差额。

      (2)当利润中心计算共同成本或不可控成本,并采取变动成本法计算成本时,其考核指标包括:

    • 利润中心边际贡献总额;
    • 利润中心负责人可控利润总额;
    • 利润中心可控利润总额。

      投资中心

      1、投资中心的含义

      投资中心是指既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。投资中心是最高层次的责任中心,它拥有最大的决策权,也承担最大的责任。投资中心必然是利润中心,但利润中心并不都是投资中心。利润中心没有投资决策权,而且在考核利润时也不考虑所占用的资产。

      2、投资中心的考核指标

      除考核利润指标外,投资中心主要考核能集中反映利润与投资额之间关系的指标,包括投资利润率和剩余收益

      投资利润率

      投资利润率又称投资收益率,是指投资中心所获得的利润与投资额之间的比率,可用于评价和考核由投资中心掌握、使用的全部净资产的盈利能力。其计算公式为:

      投资利润率=利润÷投资额×100%

      或=资本周转率×销售成本率×成本费用利润率

      其中,投资额是指投资中心的总资产扣除对外负债后的余额,即投资中心的净资产。

      为了评价和考核由投资中心掌握、使用的全部资产的总体盈利能力,还可以使用总资产息税前利润率指标。其计算公式为:

      总资产息税前利润率=息税前利润÷总资产×100%

      投资利润率指标的优点有:能反映投资中心的综合盈利能力;具有横向可比性;可以作为选择投资机会的依据;可以正确引导投资中心的经营管理行为,使其长期化。该指标的最大局限性在于会造成投资中心与整个企业利益的不一致。

      剩余收益

      剩余收益是指投资中心获得的利润,扣减其投资额(或净资产占用额)按规定(或预期)的最低收益率计算的投资收益后的余额。其计算公式为:

      剩余收益=利润-投资额(或净资产占用额)×规定或预期的最低投资收益率

      或剩余收益=息税前利润-总资产占用额×规定或预期的总资产息税前利润率

      剩余收益指标能够反映投入产出的关系,能避免本位主义,使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来。

    [ 编辑]

    划分责任中心的原则

      1、在企业的蛇干经营活动中,具有相对独立的地位,能独立承担一定的经济责任。

      2、拥有一定的管理和控制责任范围内有关经营活动的权利。

      3、能制定明确的目标,并具有达到目标的能力。

      4、在经营活动中,能独立的执行和完成目标规定的任务。

    [ 编辑]

    设置责任中心的目的

      是为了使各单位在其规定的责任范围内有责有权,积极工作,保证各中心目标的实现。

     

     

     

     

    展开全文
  • 前几天在修改成本中心对应的利润中心的时出现错误界面,在时间范围上利润中心不存在。原因就是成本中心的有效期在利润中心有效期之前。 处理方案:向前修改利润中心的有效期。 ...

    前几天在修改成本中心对应的利润中心的时出现错误界面,在时间范围上利润中心不存在。原因就是成本中心的有效期在利润中心有效期之前。

    处理方案:向前修改利润中心的有效期。

    来自 “ ITPUB博客 ” ,链接:http://blog.itpub.net/18962498/viewspace-660140/,如需转载,请注明出处,否则将追究法律责任。

    转载于:http://blog.itpub.net/18962498/viewspace-660140/

    展开全文
  • 文章目录一、概述二、分配2.1 为成本中心分配利润中心-KS01/KS02/KO032.2 为内部订单分配利润中心-KO01/KO02/KO032.3 为物料主数据分配利润中心-MM01/MM022.4 为WBS分配利润中心-CJ20N三、利润中心分配概览-1KE4 ...
  • 业务要求 SAP 与OA 对接,客户从OA填完数据后在SAP端创建成本中心 BAPI_COSTCENTER_CREATEMULTIPLE 示例代码 data:is_import TYPE zfis_oa_cos_cent_create_import. data:es_export TYPE zfis_oa_cos_cent_...
  • 维护成本控制范围(激活利润中心)

    千次阅读 2017-07-01 15:37:23
    此项操作是在成本控制范围内激活利润中心组(Profit Center Group),而在文档《维护成本控制范围(Controlling Area)》中的主要操作是激活成本中心组(Cost Center Group)。 操作主要是设定利润中心标准层次,...
  • 配合后台管理增加成本价和毛利润统计 http://www.cnblogs.com/shcolo/p/3558982.html 增加批量修改成本价格---->商品批量修改 1. 修改语言文件languages/.../goods_batch.php增加 /* 新增-成本价 */ ...
  • 摘要:利润中心是CO模块一个用于内部控制和核算目的的财务组织单位,利润中心通常既会有收入,也会有成本和费用发生。那么,在外协业务场景下,跨不同利润中心时如何产生结算凭证呢?具体看本篇来自项目中的实战记录...
  • 成本中心的分配与分摊 一、成本中心记账的方式 ...统计指标是可测量的数量,它可以分配到成本中心、作业类型、内部订单以及利润中心,在间接费用成本分配中作为一个分配基数使用。 有两种类型: 类...
  • 通过将商品、成本中心等基本资料归属到利润中心,获得利润中心的损益资料。可以建立灵活的利润中心组进行分析,利润中心的设置与是否产生利润无关。 1.2 设计原则 根据项目业务实践,通常将集团事业部或大部门、分...
  • SAP删除成本中心

    2021-06-16 15:29:17
    新建了一个成本中心组,在此成本中心组下建了一个成本中心,然后将成本中心删除后,再用KSH2删除成本中心组: 时,系统提示:
  • 利润中心会计

    2014-12-27 10:30:13
    1.2利润中心划分 简单来说利润中心可以是任意一个盈利单位, 处于成本中心的上层利润中心的设计可以考虑以下几个方面:q 地理划分 (地点, 位置)q 产品类别划分 (产品组, 产品线)q 业务类型划分 (生产, 销售...
  • 利润中心凭证的重构

    2020-03-12 15:41:31
    这次擦屁股碰到比较难搞的问题,经过是这样滴,这个顾问创建了成本中心,维护了利润中心A,功能范围没维护,然后过账了很多凭证。最后发现2个问题,一个是利润中心维护错了,一个是功能范围为空,导致利润表按照功能...
  • KB61用于更改FI凭证中成本中心过账错误,可以输入多个分配对象,修改时可直接把原错误成本中心修改为正确成本中心即可,原FI凭证中的成本中心保持不变,产生一个单独的CO凭证体现成本中心的变化,其对应的业务交易码...
  • CO模块之利润中心会计

    千次阅读 2016-03-15 08:40:15
    利润中心会计(CPA)是CO模块中的一个模块,主要为了对利润主体进行收入、成本核算,出具利润主体的相关报表。  CPA模块中最重要的是关于利润中心的设定以及利润中心关联数据的设置。  利润中心的设定主要根据...
  • 目录 1 简介 ...本文档描述了如何使用利润中心替代实现销售公司对客户发票的利润中心替换。 2 问题描述 跨公司销售订单在销售公司对客户开发票时,无法产生会计凭证,报错提示“公司代码3000中没有对...
  • 首先得建立控制范围: 1、SPRO->企业结构->定义->控制->维护控制区域(TCODE:OX06) 解决建立标准层次问题: 1、用SE16看一下表TKA01下的KHINR字段是否有值,如果没有,说明错误的原因...建立利润中心 TCOD
  • 1.维护成本控制范围 功能说明 成本控制范围是“管理会计”的基本组织单位。成本控制范围是用于成本会计的已结算实体。只允许在一个成本控制范围内分配成本。这些分配不影响其他成本控制范围中的对象。可以为成本控制...
  • 定义利润中心(Profit Center)

    千次阅读 2017-07-01 11:13:30
    定义利润中心需指明其父结点——利润中心组(Profit Center Group),利润中心组的定义详见《定义利润中心组(Profit Center Group)》。 利润中心具有时效性,维护时注意有效日期的起止时间,不同时间段可维护...
  • 目前跨境电商成熟渠道竞争激烈、产品同质化越来越严重、人力成本上升,团队管理困难且难以建立品牌效应,今天我们要从两个重要方向来告诉跨境卖家如何布局全渠道,用更少的人做更多的事用最低的成本获取更高的利润。...
  • 由于利润等于收入减成本和费用,所以利润中心实际上是对利润负责的责任中心。这类责任中心往往处于企业中较高的层次,一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门,能通过生产经营决策,对本单位的盈利施加影响,为企业...
  • 今天早上集团内一家公司的财务打电话给我,... 集团使用 SAP R/3 4.60c 其中利润表是取SAP的统计表glfunct(有IDES功能范围的总计表),并根据成本中心的“功能范围”区分相应的管理费用和营业费用。因此,从glfunct表出
  • 分析总结:关于上海开饭店的成本利润核算

    万次阅读 热门讨论 2007-09-08 13:59:00
    2007年9月8日 星期六 11时34分【人生事业】分析总结:关于上海开饭店的成本利润核算做生意这么久,还不懂得小生意怎么做,试着帮你核算一下,想不到在国内做生意,并不比做老外生意差呢!!!看来不能丢了国内市场...
  • 文章目录一、利润中心创建-KE511.1 常见问题1.2 公司代码分配对应后台表-CEPC_BUKRS二、单个操作-KE52/KE53三、批量操作-程序:RCOPCA60_23.1 T-CODE: KE563.2 程序:RCOPCA60_23.2.1 查询利润中心的公司代码分配...
  • 利润中心的设置与组织架构 绩效考核 财务核算

空空如也

空空如也

1 2 3 4 5 ... 20
收藏数 23,486
精华内容 9,394
关键字:

成本中心修改利润中心