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  • 软件开发部门经理岗位职责
                    部门经理职责:
    1.拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批;
    2.部门经理享有部门内部人事调配权;软件部统一对外出口为软件部部门经理;严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
    3.针对部门的发展计划,向人力资源部门提供部门员工的培训要求,协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作
    4.设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究,开展新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力;
    5.抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
    经理职责区分表(如下):
                                                                                                                                                                                    
     

    职责范围/标题/所要达到的结果

     
     

    责任

     
     

    张三

     
     

    李四

     
     

    王五

     
     

    全部A

     
     

    部分B

     
     

    支持C

     
     

    一、市场支持

     
     

    1.       配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持。

     
     

    A

     
     

    B

     
     

    C

     
     

    2.       参与软件合同的洽谈、制定和审核工作,对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持。

     
     

    A

     
     

    C

     
     

    C

     
     

    3.       配合项目开发组以及市场部门在软件项目的实施及项目验收过程中协调开发人员与用户之间的沟通工作

     
     

    A

     
     

    B

     
     

    C

     
     

    二、项目管理

     
     

    4.       在需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进行审核评定。

     
     

    A

     
     

    C

     
     

    C

     
     

    5.       会同项目经理组织设计开发工作,控制开发进度。

     
     

    C

     
     

    A

     
     

    C

     
     

    6.       会同项目经理共同审核项目组内部测试计划

     
     

    C

     
     

    A

     
     

    B

     
     

    7.       明确文档编写的种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会。

     
     

    C

     
     

    C

     
     

    A

     
     

    8.       会同项目组负责软件项目的后期维护工作

     
     

    B

     
     

    A

     
     

    C

     
     

    9.       会同服务部提供售后服务

     
     

    B

     
     

    A

     
     

    C

     
     

    三、质量控制

     
     

    10.  负责组织软件项目的集成测试工作,对软件产品的质量负责

     
     

    C

     
     

    C

     
     

    A

     
     

    11.  会同相关部门负责公司软件产品的包装工作

     
     

    A

     
     

    C

     
     

    C

     
     

    12.  软件开发过程规范的制定,CMM

     
     

    C

     
     

    C

     
     

    A

     
     

    13.  制定适合于公司及项目实际情况的软件工程方法,并指导开发组予以实现。

     
     

    C

     
     

    C

     
     

    A

     
     

    四、部门日常职责

     
     

    14.  负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及管理工作

     
     

    B

     
     

    A

     
     

    B

     
     

    15.  负责本部门员工的日常考勤和劳动纪律管理工作

     
     

    B

     
     

    A

     
     

    B

     
     

    16.  负责拟定部门年度、月度目标、工作计划及总结

     
     

    A

     
     

    B

     
     

    B

     
     

    17.  会同人力资源部门提出本部门短期和长期的人力资源需求计划,并配合人力资源部的人员招聘工作。

     
     

    B

     
     

    A

     
     

    B

     
     

    18.  针对部门的发展计划,向人力资源部门提供部门员工的培训要求,协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,协助组织部门系统分析师、软件工程师和程序员的业务指导和培训工作

     
     

    B

     
     

    A

     
     

    B

     
     

    19.  设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究,开展新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力

     
     

    B

     
     

    A

     
     

    B

     
     

    20.  抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料

     
     

    B

     
     

    A

     
     

    B

     
     

    21.  关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。

     
     

    A

     
     

    B

     
     

    B

     
     

    22.  规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍。

     
     

    B

     
     

    A

     
     

    B

     
     

    部门负责人:

     

         

     

      年   月   日

     
     

    主管副总经理:

     

     

     

       月   日

     
     

    总经理:

     

     

     

       月   日

     


               

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  • 技术岗位职责——技术主管

    千次阅读 2018-11-16 11:32:37
    一、确定工作方案 根据企业总体研发工作计划的... 按照技术研究方案的要求,根据收集的技术资料,通过一定的技术研究路线实施本行业的技术理论与实践研究,并把研究结果向相关领导上报 向产品研发部、生产部、质量...

    一、确定工作方案

    • 根据企业总体研发工作计划的要求制定技术研究方案,并对其实施情况进行监督与指导

    二、指导工作实施

    1. 利用各种有效途径,指导技术研究中心工作人员对国内外技术研究情况及相关资料进行收集、分类、汇总,选择有价值的资料向企业领导上报
    2. 按照技术研究方案的要求,根据收集的技术资料,通过一定的技术研究路线实施本行业的技术理论与实践研究,并把研究结果向相关领导上报
    3. 向产品研发部、生产部、质量管理部和营销部等部门提供技术咨询和相关技术数据,保证产品生产与销售活动的顺利进行
    4. 根据企业发展及技术研究的需要,定期或不定期组织同行业技术研究会议,确保企业技术研究水平领先于同行企业
    5. 对技术资料归档进行监督管理,确保技术资料的保密性、正确性和完整性

    三、其他工作

    1. 负责指导、监督、检查所属下级的各项工作,并对其进行绩效考核
    2. 完成领导交办的其他工作
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  • 技术负责人的岗位职责包含五个方面:技术职责:负责具体技术方案设计思路、关键参数等技术决策,负责对所有技术人员进行具体技术实施时的技术指导。管理职责:编制日常工作方案计划,编制材料计划、包括月计划、资金...

    技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域,负责全过程的技术决策、技术指导。

    技术负责人的岗位职责包含五个方面:

    1. 技术职责:负责具体技术方案设计思路、关键参数等技术决策,负责对所有技术人员进行具体技术实施时的技术指导。
    2. 管理职责:编制日常工作方案计划,编制材料计划、包括月计划、资金使用计划,编制工作进度计划,监督执行管理。
    3. 工作职责:对各工作技术交底及具体实施做法对下交底,负责协调相关部门的配合工作,协调技术人员相互配合工作。
    4. 项目职责:配合项目经理进行项目客户需求调研、编写客户需求说明书、项目技术方案、施工计划、设备材料计划等。
    5. 特殊职责:根据市场变化、革新技术方案、工具、手段,完成领导交办的技术升级、攻关、技术创新、发明等等任务。

    下面我们深入分享:

    01

    技术职责:负责具体技术方案设计思路、关键参数等技术决策,负责对所有技术人员进行具体技术实施时的技术指导。

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    技术负责人岗位职责的首要,是技术职责,这包括:

    1. 对所有的技术方案的设计、选择、决策负责
    2. 对技术方案的主体思路、关键参数等技术细节负责
    3. 对所有技术人员进行技术相关的培训、指导
    4. 对技术实施时的技术工作执行、监督、成果负责
    5. 对技术实施时出现的意外、问题,客户修改进行技术负责

    技术负责人顾名思义就是对企业在产品研发、加工、生产、项目开发等等方面涉及到的一切技术选择、决策负责,承担相应的执行监督和管理的责任。

    02

    管理职责:编制日常工作方案计划,编制材料计划、包括月计划、资金使用计划,编制工作进度计划,监督执行管理。

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    技术负责人也是管理岗位,对以下内容负有管理职责:

    1. 编制日常技术工作的计划、技术方案的实施计划
    2. 编制材料、设备、耗材的使用计划和管理制度
    3. 编制月度技术工作的审核、交付、进度计划
    4. 编制技术相关的资金使用、项目技术资金使用等计划
    5. 编制技术工作进度计划,并监督执行和管理

    技术负责人的管理职责,主要是针对技术人员的工作内容、效率、质量等等负责,除掌握技术的技术负责人外,其他人无法对技术人员进行有效的监督和管理。

    所以在现实中,一个资深的技术负责人往往不是自己一个人,而是一个配合多年、默契成熟的技术团队。

    这也是在商业竞争中,技术负责人被挖角,常常是被挖一个技术团队的主要原因。

    03

    工作职责:对各工作技术交底及具体实施做法对下交底,负责协调相关部门的配合工作,协调技术人员相互配合工作。

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    技术负责人自身有如下具体工作的职责,需要技术负责人亲力亲为的来完成:

    1. 对各工种工作作技术交底,对具体实施的技术做法对下交底
    2. 负责协调相关部门、相关人员的配合工作
    3. 负责协调管理技术人员相互配合工作
    4. 组织、召开、参加技术相关的会议
    5. 负责解答一切技术设计、流程、顺序、参数等问题
    6. 完成领导直接交办的其他技术工作

    技术交底,是技术负责人比较关键的岗位职责,常见于房地产开发项目中,针对现场各工种在理解技术方案、流程、顺序、具体参数要求等等方面,对各部分现场技术负责人进行技术交底。

    04

    项目职责:配合项目经理进行项目客户需求调研、编写客户需求说明书、项目技术方案、施工计划、设备材料计划等。

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    在涉及到技术实施、开发、研发等等的项目管理中,项目的技术负责人是必备的岗位之一。

    这时候,项目负责人负有的项目职责包括:

    1. 配合项目经理进行项目客户的需求调研、市场技术调研等
    2. 负责编写客户需求说明书、项目技术设计方案
    3. 负责制定技术施工计划、开发计划、研发计划
    4. 负责制定设备、材料、耗材、人员使用计划等
    5. 负责在项目中一切技术决策、意外处理、技术攻关等
    6. 组织、召开、参加项目技术相关的会议

    项目的技术负责人,是除项目经理外最重要的项目主管。

    项目技术负责人的职责是确保项目顺利进行、实施到位、实现项目目标。

    基于此,项目技术负责人既要在项目前期做客户调研,也要负责制作各种项目技术方案、计划,同时还要在项目实施过程中,深入项目施工现场,进行项目交底、答疑解惑等等。

    05

    特殊职责:根据市场变化、革新技术方案、工具、手段,完成领导交办的技术升级、攻关、技术创新、发明等等任务。

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    技术负责人,是一个企业的技术核心,书面的岗位职责只是技术负责人的常规职责。

    在技术为主、技术驱动的企业中,技术负责人还肩负以下职责:

    1. 根据市场变化、科技技术的发展,不断革新技术方案、技术工具和技术手段
    2. 完成领导交办的技术升级、攻关、技术创新、技术发明等等任务
    3. 在企业内部,组织管理技术团队进行技术对抗、演练、竞赛等活动
    4. 在企业内部,策划和实施技术创新、技术创业、技术发明等激励活动
    5. 负责对竞争对手,进行技术监测、分析、反向拆解、技术限制等等

    技术负责人,能出色担负岗位职责的,基本上是所在领域的技术专家。

    能超越岗位职责,完成技术创新,能引领时代技术的,是技术牛人。

    能像张小龙创造微信、王坚创造阿里云、张一鸣创造字节跳动一样的,是技术大牛技术界的明星!


    头条号作者:策划人子禾
    定位和价值:帮你找到内心的热爱和快乐,让你工作开窍,业务开窍,商业头脑开窍!

    展开全文
  • 技术管理岗岗位职责总结

    千次阅读 2015-12-31 23:21:40
    技术总监岗位职责 技术总监,CTO,又常称为技术官或首席技术官,是企业团体里的高阶主管职位之一,是企业内负责技术的最高负责人。 技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关...

    一 技术总监岗位职责


    技术总监,CTO,又常称为技术官或首席技术官,是企业团体里的高阶主管职位之一,是企业内负责技术的最高负责人。
    技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程,能够带领和激励自己的团队完成公司赋予的任务,实现公司的技术管理和支撑目标,为公司创造价值。

    职务名称:技术总监
    直接上级: 总经理或CEO
    直接下级:技术部经理、质量管理部经理
    本职工作:负责公司产品开发及质量管理工作

    一般CTO会有以下责任:
    长期技术方向(战略性)
    短期技术方向(战术性)
    管理研究对公司经营活动和营利的影响
    公司中使用的软件


    岗位要求
    一、全面负责技术部工作,直接对总经理负责。

    二、 参与公司发展战略和计划的制定。

    三、 参加公司会议,将工作落实到位。

    四、 加强技术队伍建设和管理。

    五、 制定技术目标和工作方案。

    六、 组织网络开发工作的实施。

    七、 加强部门合作,提供技术支持。

    八、 加强计算机使用的管理。

    九、 参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划。

    十、 负责网络安全管理。

    十一、 对公司机密负有保密责任。

    十二、 积极完成其它临时性工作。



    二 技术部经理岗位职责


    工作职责

    1.1 负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
    1.2 及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,确保生产工作的正常进行。
    1.3 合理编制技术文件,改进和规范工艺流程。 
    1.4 负责公司技术管理制度制定、监督、指导以及对专业技术人员的考核。 
    1.5 根据公司的经营管理目标和任务,统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工艺技术问
    题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 
    1.6 主持技术部例会。制定技术部各项工作计划。 
    1.7 参与技术谈判和对外技术交流。 
    1.8  根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作。 
    1.9 及时了解技术部工作情况及相关数据,做出相应的工作安排。


    三 软件项目经理岗位职责


    主要职责:
    1、 计划:
    a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
    b)项目过程/活动的标准化、规范化。
    c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

    项目经理的职责
    1、 对整个项目负完全责任。
    2、 确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。
    3、 领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。


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技术部门主管岗位职责