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  • 通过这个投资集团公司部门员工绩效考核管理规章制度,可以让我们的工作任务变得更加简单,完成更加顺利...该文档为投资集团公司部门员工绩效考核管理规章制度,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感...
  • 员工勤务管理制度

    2020-12-10 21:19:44
    人事部门都需要员工勤务管理制度来做统计规划,小编带来了详细模板供大家参考,作为一个资深的HR就来下载...该文档为员工勤务管理制度,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  •  工厂员工管理制度(一) 企业员工管理制度要求条件: 企业员工必须自觉遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 周一至周六为...
  • 员工薪酬管理制度.doc

    2021-01-18 13:10:11
    员工薪酬管理制度 第1章总则 第1条目的 为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。 第2条制定原则 (1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。 (2)公平原则:使...
  • 人事部门都需要XX集团员工信息管理制度DOC来做统计规划,小编带来了详细模板供大家参考,作为一个资深的...该文档为XX集团员工信息管理制度DOC,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  • 员工劳动纪律管理制度 1.0 目的 为规范对员工劳动纪律的管理,提高全员劳动纪律意识,确保良好的工作程序,根据公司实际情况,特制订本办法。 2.0 适用范围 物业公司全体员工。 3.0 管理部门及职责 3.1 办公室...
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  • 财务部员工考核制度 财务部员工考核制度 第一条 范围 1.1本制度为嘉宇斯纺织集团(以下简称集团)财务部员工绩效制度 。 1.2 本制度适用于集团财务部、各全资、各控股公司财务部门。参股公司可参照执行。 第二条 ...
  • 公司的管理制度一直在升级,可是这些个管理制度却压迫员工们喘不过气来。一些公司想用底薪聘请会72变的员工,任何跨部门的工作,都委任于你。这时你会觉得所付出的努力与所得到的回报成了反比。那样公司就危险了。被...

        随着生活水平提高,我们的工作节奏加快。公司的管理制度一直在升级,可是这些个管理制度却压迫员工们喘不过气来。一些公司想用底薪聘请会72变的员工,任何跨部门的工作,都委任于你。这时你会觉得所付出的努力与所得到的回报成了反比。那样公司就危险了。被炒了不是员工而是公司的高层。一个公司能够发展的有声有色,这功劳谁最大,谁最辛苦。不过虽说员工是有功劳,但是高层也不是吃白饭的。只是在一些管理上出了问题。《给加西亚的信》一些高层人员,几乎都了解给加西亚送信的人的历史,这个历史是值的我们学习,要做到的这故事的精髓。那我们员工做到了送信的人,那我们清楚我们做什么吗。给加西亚送信,是个明确的任务需求。有的高层人员知道这个历史,员工也知道现在是一个个性解放的社会,主动去完成任务,但他总得知道具体的任务是什么?一句话的任务,给员工下达。不是每个人都能做到加西亚送信的人。大多数的人只能安分守己,公司的要求过高没错。但是要清楚,底层与高层的区别,再去衡量员工的能力。为什么能有高层,又为什么能有底层。这就是人和人的能力不一样,每个人的长相、性别还不一样呢,这送信的人需要公司去挖掘。而不是刁难员工。一个牛人,相信在一个眼神。一个动作,就知道你能不能做到 这个给加西亚送信的人。反之,如果你公司高层没这个能力,那就没资格去找一个这样的人。相信社会很多员工,都有不满的心态,话虽如此、员工们也忍了,因为员工需要生存或没有时间继续耗下去了。如果我们高层都不能严格的去要求自己,那么你指望会有好员工出现,是一定难度的。所以,必须高层必须要能做到使命必达,那么员工也会使命必达。

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  • 员工聘用制度模板.doc

    2021-06-01 13:44:33
    员工聘用制度 一、人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求: (一)缺员的补充; (二)突发的人员需求; (三)为了确保企业所需的专门人员; (四)为了确保新...
  • 人事管理制度.doc

    2020-12-26 19:47:15
    人事管理制度 人事管理制度(草案) 第一章 总则 第一条:为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 第二条:适用范围。 一、本...
  • 工程公司管理制度.doc

    2021-01-15 19:39:18
    工程公司管理制度 管理大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律,法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲. 一,公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项...
  • 财务报销管理制度.doc

    2020-12-26 19:47:47
    财务报销管理制度 为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度。 1、借款报销的审批权限 1.1公司员工因工出差借款或报销,由各部门经理审签...
  • 员工在职训练制度.doc

    2021-06-01 13:48:06
    员工在职训练制度 第一条 目的 为提高本公司从业人员素质,充实其知识与技能,以增进工作质量及绩效,特制定本办法。 第二条 适用范围 凡本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业事项均依本细则办法。 ...
  • 保洁公司管理制度.doc

    2020-12-26 19:43:23
     保洁员管理制度 一、遵纪守法,遵守员工手册和公司的各项规章制度。 二、遵守部门考勤制度和保洁操作程序。 三、履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做本职工作无关的事。...
  • 离职员工重新聘用的制度 第一章总则 第一条目的:规范离职人员重新返聘入职管理规定及流程。 第二条适用范围: 一、离职员工不是因为被酒店辞退、淘汰的; 二、离职时间在六个月以上的; 三、离职后在外无不良...
  • 加班的管理制度.doc

    2021-05-31 13:27:25
    加班管理制度 第一条 目的: 为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度 第二条 适用: 适用于*公司全体员工 第三条 责任: 各部门主管、经理 第四条 程序内容: 公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间...
  • 公司试行假勤管理制度 第一章总则 第一条为规范公司员工假勤管理,确保企业正常生产、工作秩序,现根据国家有关政策和上级主管部门有关规定,制定本制度。 第二条公司员工假勤类别主要分为:年休假、事假、病假、...
  • 酒店工程部规章制度如何制定 管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯。下面是小编给大家带来的各种制度范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 酒店...
  • 制定人力资源管理制度的原则 依据国家法律、法规、有关政策和集团公司人力资源管理相关制度,制定人力资源管理制度。 一、人力资源管理基本原则 1、以人为本,实事求是,从本企业实际出发配置人力资源; 2、发扬...
  • 企业人事管理制度.doc

    2021-04-06 16:41:16
    □ 总则 第一条 为规范公司的人事管理,特制定本规定。 第二条 本公司员工的聘用... 第三条 新进员工的聘用,根据业务需要,由主管人事部门统筹计划,呈报标准。 第四条 本公司各级员工必须具备以下资格,才能聘
  • 人事管理制度样例.doc

    2021-06-01 10:27:16
    第二条 凡本厂员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度规定办理。 第二章 任 用 第一条 各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。 第二条 各级人员任免程序如下: (一) 总经理、副总经理、助理——由董事会...
  • 图书管理制度

    千次阅读 2007-04-28 13:27:00
    为了促进公司员工的学习...图书涉及:各种IT以及工程相关技术书籍、企业管理、项目管理、企业文化等购买方式:由员工建议交部门负责人核定,各部门所需书籍列表登记后由公司统一购 买。2. 图书日常管理:1、借书管理
     
    
    为了促进公司员工的学习积极性,便于员工通过学习来提高自己的技术水平以及个人素质、修养等,特建立公司的图书馆,相关规定如下:
    1.         图书购买:
    购买资金:由公司出资;
    图书涉及:各种IT以及工程相关技术书籍、企业管理、项目管理、企业文化等
    购买方式:由员工建议交部门负责人核定,各部门所需书籍列表登记后由公司统一购 买。
    2.         图书日常管理:
    1、借书管理
       图书由专人进行统一管理,员工借书需要填写借书表格。
       员工借阅图书时长不能超过3个月,超过时间的给予每天1元处罚。
       员工不得将图书转借给其它公司员工或者朋友,如果发现,每次处予50元罚款。
    2、图书遗失损坏管理
       图书遗失按照原价赔偿。
       如果造成了缺页或者无法阅读,按原价赔偿
     
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  • 一.引言 1.编写目的 本文档旨在收集《员工考勤系统》的各项特性,并分析实现系统的各项需求。实现了公司员工管理自动化,提高了的工作效率,...降低资源浪费,同时增强员工管理的透明度以及约束员工自觉遵守出勤制度
  • 服装公司管理制度

    2012-01-19 10:32:49
    服装公司管理制度二 2011年10月28日  6.产品开发部经理职务说明书  6.1职务名称:产品开发部经理  6.2直接上级:总经理  6.3直接下级:首席设计师、板房主管、副经理  6.4管理权限:受总经理委托,行使...
    服装公司管理制度二 
    2011年10月28日
      6.产品开发部经理职务说明书
      6.1职务名称:产品开发部经理
      6.2直接上级:总经理
      6.3直接下级:首席设计师、板房主管、副经理
      6.4管理权限:受总经理委托,行使产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权
      6.5管理责任:对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任
      6.6具体工作职责:
      ● 负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任;
      ● 每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构,三月份交营销总监审核,营销部、产品部、开发部三方共识进行投入设计及试制;
      ● 每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核;
      ● 负责对部门内人员进行培训、考核;
      ● 负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工作配合;
      ● 负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行;
      ● 负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题;
      ● 负责与营销沟通,提高所开发的产品的市场竞争能力;
      ● 负责与生产部门沟通,保证所开发的产品生产工艺科学合理,便于生产质量控制,有利于降低生产费用;
      ● 负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习,不断提高整体技术水平;
      ● 负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度,并负责检查、考核。
      6.7职务要求(任职资格)
      ● 大专以上学历,服装专业;
      ● 丰富的实际工作经验,从事设计、板房、服装生产管理职务五年以上。
      6.8副经理协助经理工作,对分管的工作负责。
      7.品管部经理职务说明书
      7.1职务名称:品管部经理
      7.2直接上级:总经理
      7.3直接下级:QA主任、QC主任
      7.4管理权限:受总经理委托,对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力;
      7.5管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;
      7.6具体工作职责:
      ● 在总经理的直接领导下,负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,公司质量管理体系的运行维护、绩效改善,努力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主要责任;
      ● 负责公司各种品质制度的订立与实施,品质活动的执行与推动;
      ● 组织品控、品检人员对专业技术知识的学习,关心他们的思想工作和生活,培养一支高素质的品控、品检队伍;
      ● 负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行,监督指导IQC、PQC、OQC的工作;
      ● 负责公司品质异常的仲裁及处理,协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;
      ● 不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行;
      ● 检验器具的校正与控制;
      ● 产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;
      ● 品质资讯的收集、传导、回复,品质成本的分析、控制;
      ● 负责全员品管的推行,对各部门工作进行内部质量稽核;
      ● 对原材料供应商的评估。
      7. 7职务要求(任职资格)
      ● 大专以上学历,服装、纺织类专业或相当水平;
      ● 熟悉ISO9000族标准,有内审员资格证书;
      ● 五年以上服装行业工作经验,三年以上品管经验。
      8. 生产部经理职务说明书
      8.1职务名称:生产部经理
      8.2直接上级:总经理
      8.3直接下级:供应经理、生产调度经理
      8.4管理权限:受总经理委托,全权管理生产部的生产、行政及人员管理
      8.5管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任;
      8.6具体工作职责:
      ● 满足公司营销需要,按质按量完成公司下达的生产制造任务;
      ● 挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;
      ● 负责编制各期生产计划,设备检修计划,物资采购储备计划,费用计划,用人计划,质量计划,人员教育培训计划并在审批后组织实施;
      ● 负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;
      ● 做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责任;
      ● 做好原材物料的计划采购和实物控制,做到帐、物相符和合理库存,严格进出仓的审核和检验;
      ● 落实ISO9000质量体系运作程序和要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;
      ● 负责所属员工的管理、教育、培训工作;
      ● 组织建立生产系统档案管理体系。
      8.7职务要求(任职资格)
      ● 大专以上学历,服装类专业;
      ● 五年以上服装生产管理经验;
      ● 懂ISO9000优先考虑。
      财务部经理职务说明书
      9.1职务名称:财务部经理
      9.2直接上级:总经理
      9.3直接下级:会计师、出纳员
      9.4管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务事项的处理权
      9.5管理职责:全面负责财务部的工作
      9.6具体工作职责:
      ● 贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度;
      ● 对各项资金的收付进行严格的审核把关;
      ● 负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料;
      ● 负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行;
      ● 负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务;
      ● 负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作;
      ● 尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议;
      ● 按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报;
      ● 负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次;
      ● 每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载;
      ● 每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析;
      ● 根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线;
      ● 对帐务全面把关,不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。
      9.7职务要求(任职资格)
      ● 财会本科毕业,会计师资格;
      ● 五年以上工业企业主管会计工作经验;
      10.人力资源部经理职务说明书
      10.1职务名称:人力资源部经理
      10.2直接上级:总经理
      10.3直接下级:公司办公室主任、后勤主任、资料室主任
      10.4管理权限:受总经理授权,行使对公司人事劳资、行政、后勤、保卫工工作的指挥、指导、协调、监督、控制的权力,并承担执行公司有关规程、工作指令的义务;
      10.6具体工作职责:
      ● 基本职责:负责公司人力资源的规划、培训、开发(内部发掘,对外招聘、挖角)、储备,确保公司对人力资源需求能得到及时的满足;负责组织各部门负责人一起制订部门员工的责任制方案、目标管理方案和考核奖惩、激励方案,并在总经理审批后组织实施;负责企业档案资料的管理,确保文档资料的安全和有效;负责管理、指导、培训本部员工;
      ● 直接组织应聘人员的联系和初审(基本的思想、技术素质),并在初审合格后交用人部门复审、跟踪审查结果,主管以上交总经理最后确定。做好和有关部门的沟通,共同确定聘请人选,并在聘用后办理一切入职手续;
      ● 员工在试用期内要不断考察其能力,和有关部门密切沟通,发现不胜任者必须及时处理,合用者必须在前一星期出转正报告交总经理审批,并在审批后通知财务等部门,准时办理转正手续;
      ● 建立员工档案,对员工的技能、特长、知识水平、个性要充分了解和考察,尽量做到人尽其才,深入了解关键部门员工的动向,及时做好思想工作和做好储备人才的启用准备,避免人力资源的断层;
      ● 经常和各部门员工沟通,了解他们的意见和要求,及时化解矛盾,保持旺盛的战斗力,做好员工的思想教育工作,推行企业优秀文化,做好上、下级桥梁,增强企业的凝聚力;
      ● 做好人才规划,关键部门人才要做好有计划的流动和培养,努力发掘人才,做好人才储备,以备及时之需;
      ● 学习研究“经济合同法”、“劳动法”等法规,切实管理好公章和对盖章文件、合同的审核,确保企业不受损失,对企业的文件安全、正确、保密负领导责任;
      ● 负责组织制订企业的各种规章制度,适时作出修改、健全和宣传,使员工有章可循;
      ● 负责组织建立健全公司档案管理体系;
      ● 负责对文件有效性的监控,对文件资料的到期年审、更换进行督促,确保资料的有效;
      ● 负责培训工作的检查、督助、指导;
      ● 组织对责任事故的调查了解、分析和处理;负责对员工的奖惩、晋升审核办理,以及员工入职、离职的谈话,维护企业的良好形象
      ● 负责对办公室日常事务,保卫工作状况,清洁卫生,食堂生活进行监督、检查和推动工作改进;
      ● 保质保量按时完成总经理交办的其它工作。
      ● 具有大专以上文化程度和劳动人事、行政后勤管理知识,熟悉国家有关法律法规和政府办事程序;
      ● 极强的组织、指挥、沟通、协调能力和较强的文字语言表达能力;
      ● 思想品质要求公正、正派、认真、负责;
      ● 28岁以上,三年以上同职系管理经验;
      ● 熟悉服装行业者优先,人力资源管理专业者优先。
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  • 公司管理规章制度3篇 *目录公司管理规章制度装饰公司管理规章制度范本销售公司管理规章制度 第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘...
  • 第一条 公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。 第二条 公司部会计师。...监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符
  • 关于公司管理的制度大全 公司内有不同的部门,也有不同的管理制度,用来规范本员工的行为规范,促进公司的发展。下面是小编给大家带来的员工管理规章制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 公司管理制度大全...
  • 员工聘用管理办法.doc

    2020-12-26 19:47:05
    员工聘用管理办法 湖北博盈投资股份有限公司 员工岗位聘用办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司劳动人事管理制度,形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制,特制定本办法。 第二章 适用范围...
  • 酒店安全疏散设施管理制度内容 安全疏散设施是酒店重要的消防安全设备,加强对安全疏散设施的管理,确保安全疏散设施的正常运转,是维护我们酒店消防安全的重要手段之一,各部门要严格按照《消防法》的要求,认真...

空空如也

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