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  • 生活中我们往往会关注成功而忽略失败。但是在快速发展的互联网行业中,小公司创新往往风险很高,非常容易失败。而创业者自身可能也会犯错误,每一次犯错都可能是致命的。 被一个真理绊倒   王兴回想早期创业...
    生活中我们往往会关注成功而忽略失败。但是在快速发展的互联网行业中,小公司创新往往风险很高,非常容易失败。而创业者自身可能也会犯错误,每一次犯错都可能是致命的。

    被一个真理绊倒
      
    王兴回想早期创业,觉得自己当时并不是真的那么目标清晰、决定明确、有紧迫感。
      
    初次创业很容易犯的问题是:你不知道什么是重要的。我看了一些书后,发现Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)也是这样。脸谱网很受早期用户欢迎,但他并不知道这个事情有多么重要。他到硅谷后还一度说脸谱网这个项目并不重要,想靠脸谱网吸引一些用户来,真正想干的事是做一个下载软件。后来是肖恩·帕克(Sean Parker)告诉马克别去干其他东西,干这个就对了。
      
    校内网当年在清华大学电子系学生节晚会前后几天之间,吸引了四五千名实名注册的用户,但是学生节晚会之后又不怎么增长了。在这之后我们也出现过摇摆,在想是不是要干另外一个项目。
      
    老外有一种说法,很多人在很多时刻都会被一个真理绊倒,但多数人都会爬起来继续摸索。你被一个正确的机会绊倒过,但是你不知道那是机会而继续摸索,其实这时候你已经错过了这个机会。
      
    这也险些发生在我们身上。

    准备不足
      
    汪华看到的很多情况是,一个人只是因为想创业,或者是想到或听说了一个点子,甚至只是对现有工作不满,就开始了创业。
      
    激情是创业的第一步,但创业不是这么简单的事。
      
    首先,你是不是真正研究和了解了你想做的事?举个例子,在淘宝开店是最简单的创业之一了。但即使是这个,做之前你有没有分析过淘宝所有门类的销量、利润、货源等情况?对你想做的门类,你有没有精研过前几百个热门的货品和商家?靠前的商家和货品,你有没有分析过他们最近几个月的每一单成交、评论?从选品、定价、货源、排名、客服、推广到配送你是否研究过?有没有从业内资深人士那儿吸取过经验?有没有实地考察过货源地?有没有分析调研过你的买家群体?
      
    一个创业者和我谈的时候,如果我作为一个投资人都比他在他自己想做的事情上懂得还多、了解得还深的话,那我不但不会投(资),反而会劝他回去先好好想想,想清楚他到底有没有认真思考和对待他自己的创业。
      
    即使了解了自己想做的事,第二步还要思考自己是不是能聚合做这件事所需要的要素,包括经验积累、团队、启动资金、资质牌照、商务渠道等。根据想做的事情不同,所需的要素也不同,但最基本的是你的经验积累和团队。我看到所有的成功项目,创业者之前都在相关行业或相关方面有过很扎实的积累,有技术上,或运营上、知识上、人脉上和管理上的,等等。例如,汪海兵在摩尔之前做的是QQ宠物,智明星通在社交游戏前做的是flash(视频流)。很多年轻的、不错的创业者,之前在大学往往就做过小网站、小生意或者独立开发者。就算你对你想做的事没有直接经验,起码也要有相关的技能、运营、团队领导能力等。
      
    创业咨询中常常会有类似“我是大学刚毕业,专业和idea不相关”或者“完全没有相关的背景,但觉得这个行业会大热,能否被接受”这样的询问。我建议先找一家相关公司工作,进行了解。如果是移动互联网,可以先试试做独立开发者,有了足够的技能、知识和人生上的积累后再开始(创业)。
      
    团队和搭档是另一个最重要的要素。现在的互联网不像10年前,竞争非常激烈,变化非常快,要求团队一开始就有相对完整的核心团队。10年前没有太多的人做互联网,创始人和团队有足够的时间和空间去犯错误和成长。比如腾讯当年犯过的很多错误,放到今天可能就是致命的。所以当你计划好了创业的时候,下一个事情就是能不能用一切办法找到和自己互补的搭档。如果不能,那就要好好重新考虑一下你的计划。比如我一般就不会投资给没有能力或不愿吸引聚合一个小团队和自己一起干的创业者。

    忽视执行
      
    很多创业者非常重视他的点子,完全不愿和别人说,把整个创业的成败都压在上面。其实说句难听的话,互联网里最不值钱的就是点子。互联网里聪明人那么多,任何你能想到的点子,一定已经有100个人想过甚至做过了,如果没人想过,99%的可能是这个点子是有问题的。创业是有秘密,但这个秘密不在点子本身,而是在点子的执行,如何把它做出来。比如京东商城,人人都在做这个点子,但抄也没有用,所有的核心都在执行里。如果你觉得别人一知道你的点子,一开始做,你就不行了的话,那你注定会失败。连带的问题就是,过于追求点子,一味求新求变,追求不同,反而导致了一堆没有可执行性的计划。

    过于复杂
      
    很多创业者都有很大的愿景,要做平台。比如前几年不少小公司要做手机二维码。但想一下,二维码不但要做好产品,还要订立标准,让手机厂商接受预装阅读软件,让各种商家接受使用,这个不是小公司能做到的。创业公司还是应该从一件简单明确的事启动。凡是标准平台性的、需要大量第三方接纳的,或需要同时做好几件事情才能成功的,或整个链条的大部分环节在控制之外的,最好都不要做。其实现在的互联网平台公司,大部分也都是从一个应用开始的。Yahoo(雅虎)最早是个网址站,QQ最早是个即时通信工具,360安全卫士最早是个木马专杀。
      
    另一个问题是多线开发,同时想做太多的事情。希望产品功能丰富,堆砌功能,没有抓核心需求和核心价值,不注意政策和限制,选择太狭窄的方向,不去考虑推广渠道、赢利模式等。
      
    长期兼职
      
    很多创业者为减少风险,选择兼职创业,等产品第一版面市看看成功与否再做打算。其实在创业准备和研究的时间里,不辞职是可以的,但长时间兼职创业是不可取的。创业是一件需要全力投入的事,兼职往往导致执行力低下,思考不深入,团队无法真正组建(创始人都不全职,如何吸引高素质的人加入),无法融资。最重要的是导致轻易放弃和丢失市场机会。大部分人创业的第一版产品和第一次尝试往往都不会那么成功,成功往往来自后续不断学习改进。比如社交和网页游戏是我见过兼职创业比较多的,也是放弃非常多的。但很多现在非常成功的游戏,比如商业大亨,第一个版本市场反馈很不好,是通过半年多的逐步改进才逐渐成功的。
      
    更重要的是机会。一个类别的新机会,时间窗口往往是有限的,从一个领域新开始到领域里出现成熟公司或大公司进入,导致不再适合创业,往往就一年多的时间。比如当Zynga、PlayfishA等成气候之后,再做一个Zynga的机会就没有了。从MySpace(在线社交网站聚友网)开始到Facebook成熟之后,再做一个SNS(Social Network Site,社交网站)就不太可能了。兼职创业者的竞争对手是那些100%全力投入的其他创业公司,你兼职怎么打得过别人?速度缓慢,一年很快就过去了,直接导致错过整个机会的时间窗口。而这样的机会,不是什么时候都有的。如果你对你做的事情大方向非常有信心的话,就不要兼职创业了。

    只招便宜人
      
    有一些创业者,宁肯花5000元招两个应届毕业生,也不愿意花5000元招一个有一到两年工作经验的人。在他看来,两个人干的活加起来总比一个人多吧,但事实上,他付出的各种隐形成本远大于显性成本。别人走的弯路,新手会几乎不落地走一遍,谁来买单,公司呗。
      
    有些人说,我是创业,我没钱,我不可能雇那些精英,那不合实情,但关键的是,你至少得雇能干事的人吧?
      
    那我招一个有经验的人带他们不就好了?这看起来不错,但现实情况是,有经验的人首先未必会带人,其次是带人也会损耗他的精力。我见到最不切实际的创业者,要求一群新兵蛋子去干老兵油子干的事儿,干不成就把责任全推到员工身上。关键是,新员工的能力有限,你逼他干他干不了的事情,那不是赶鸭子上架嘛。但是创业者又不可能等待那么漫长的培养周期。
      
    初创者,一开始必须找到由几个精兵强将组成的团队,没有找到就继续找,宁缺毋滥,否则你的步伐会越走越慢,越走越难受。
      
    “拍脑袋”有瘾
      
    我不止一次看到创业者“拍脑袋”,凡事都是“我觉着吧”,而不是“用户觉着吧”。
      
    以游戏行业为例,初创团队资源不足,掌握不了大量决策所依赖的资源,所以他们面临两种选择,要么跟着别人走,也就是山寨,要么自己“拍脑袋”,摸着石头过河。
      
    这些人去打仗,那不得死得很惨?一个是跟在别人屁股后头,要灭一起灭,一个是连情报都没有就杀过去,蒙对了,大立战功;蒙错了,一败涂地。对于初创团队来说,你的那点资源能让你错几次?
      
    梯队断层
      
    有一些创业团队起步很好,风风火火,但是队伍一壮大,轻则伤筋动骨,重则分崩离析。最“囧”的时候一个人要管着十几个人的队伍,也没有梯队的概念。那种大权在握的感觉的确不错,但问题在于一个人的管理能力是有局限的。当初创建团队的人title(头衔)里都挂了个O,却发现中层完全没培育起来,只得花大把大把的时间处理这些事情,顾此失彼,焦头烂额。
      
    很多人的做法就是挑选工作能力最强的人作为后续管理梯队,可是工作能力最强的未必是会管理的。当一个团队每天在头疼管理问题的时候,它的产品如何继续发力?
      
    其实这些并不算最不切实际的想法,我相信除了以为有个想法就能改变世界的愣头青会想不到这些,大部分创业者都能想到这些,但是他不知道该如何解决,这些问题就这么一直困扰着他们,直到宣布创业失败、吃一堑长一智以后,便开始知道该如何进行了。
      
    最后的总结就是,创业者最不切实际的想法,就是以为创业是个扯大旗做虎皮,轻而易举的事情。
      
    错误是什么,错误就像开车时走入的弯道,由于路段的原因,你也许不能完全避免,但是你可以多开多练,改进自己的入弯技术,加快入弯速度,选择漂移过弯、沟渠过弯等任何安全有效的过弯方法。所以看清前路,用你最熟练的姿势入弯吧。
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  • 小议问题的解决

    2018-05-29 08:27:30
    改进问题在我们生活和学习一定会遇到各种各样的问题。每种问题都大大小小都需要一定的解决方案。问题的解决是我们不断进步的核心动力。也是我们本身自信的来源。那么我们该如何去解决问题?首先我们分析一下,问题...
    作者认为问题的解决思想:发现问题->理解问题->细分问题->解决问题->理解问题->改进问题
    在我们生活和学习中一定会遇到各种各样的问题。每种问题都大大小小都需要一定的解决方案。问题的解决是我们不断进步的核心动力。也是我们本身自信的来源。那么我们该如何去解决问题?


    首先我们分析一下,问题具有哪些特定。


    1.举个例子:今天我不知道吃什么饭?我对此很纠结。到底吃什么,我到食堂各个窗口看了一下,最后决定去9号窗口。不管做对不对,至少我肯定我的决定是对的。
          在这里我们可以得出的是:问题本身对于我们来说具有矛盾性,问题的具体状态我们不知道。但我们却想解决这个问题。这其中差了一个步骤叫做“了解”。所以我们想解决问题,首先需要知道我们的问题,然后再了解问题的状况。这样就是知己知彼了。我们才有解决问题的基础。


    2.继续以吃饭为例子,我决定吃9号的饭菜,其价格合理。饭菜可口给我留下了深深的影响。但我本身是个特别喜欢做饭的吃货,于是我打算知道他们是怎么做的饭。问题又再一次出现!我们该如何做这样一道甚至超越9号的美味佳肴?作者觉的什么都要学,在信息暴涨的时代,能做一道美味应该是每个人的必备能力。于是乎,我想,做饭需要烧火、切菜、配料、炒菜。进一步分析,烧菜需要掌握火候,而火候在烧饭的时候能够看出来,当然我们自己的指标可能不合理,于是我搜集了这道菜的火候资料,以及配料资料。按照收集来的资料,我的美味就此诞生(和9号的味道一样哦)。
          在这里我们可以得出的是:问题本身是由很多个小细节组成的,这些小细节相互联系在一起共同构成了整个问题的解。这就是大学高数微分思想,意思是将一个大问题划分为一个个小问题。通过对相互连接的小问题的求解来获取大问题的解决方案。


    3.对于像我这样的人来说,这样一道菜,我做的越来越熟。吃着吃着就烦了。但我不满足,我的目标是创造一个我自己的菜,并使得所有人到爱上它。所以我比较纠结,我怎么做呐?在一番思考之后,我思考菜品的味道和材料的关系、火候的掌握与味道的关系、配料与火候及菜品的关系。终于我发现这道菜的改进之处:使用香葱提味、延长火候以使得外焦里嫩、使用酱料使得味道更加香醇。
          在这里我们可以得出的是:问题的解具有被改造性。意思是说我们可以通过对问题的充分了解和理解,进而对解进行改造,使得我们的问题更加贴近我们自己所需要的解。


    综合上述,问题对于我们来说具有矛盾性,具体是说我们想解决问题,而问题的状态我们不知道。矛盾性的解决的途径就是了解并理解问题。解决问题时需要将问题分解成很多小问题(这是关键),通过解决小问题然后将小问题的解连接起来构成大问题的解。而每个问题的解都具有被改进的特点,所以我们需要理解现有问题解的特征和不足,然后凭借现有的方法对问题进行改造并使得其更加完美。所以说,理解问题并将问题进行细分是问题解决的核心。就好比你需要做一个软件系统,需要确定用户,再对用户进行细分确定用户需求,分析所需的功能、通过对功能的细分最后系统采用的开发技术、架构和复用体系。


    作者喜欢看地图,去年无意中发现了这样一个中美平原不同。特意贴出此图来结束本文枯燥的论调敲打


    中美平原地区对比图














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  • 在快节奏的城市生活中,我们几乎都快忘记了自己是谁。紧跟着城市的步伐前进,我们既没有了刚开始的彷徨、迷茫,也没有了最初的慌张、无措,是什么悄然地改变了我们?是这个城市,也是这几年的工作习惯和经验。生活...

    在快节奏的城市生活中,我们几乎都快忘记了自己是谁。紧跟着城市的步伐前进,我们既没有了刚开始的彷徨、迷茫,也没有了最初的慌张、无措,是什么悄然地改变了我们?是这个城市,也是这几年的工作习惯和经验。生活教会了我们规则,习惯让我们快速适应和融入。当我安静地坐在书桌旁,仔细回想这些年的经历,发现,这些年使我真正受益的,原来是这些。

    在这里插入图片描述

    01、遇到问题,做好分解是关键

    我不知道大家是否跟我一样,在刚开始参加工作那会,领导一布置下来工作就头大,感觉这是一项巨大的工程,压力非常大,可后来,我学会把领导布置下来的工作分解成一个个小部分,个个去击破,发现这个工作很快很轻松就完成了,后来每遇到比较难搞的事情,我都这样做,竟然发现都是相当轻松的就完成了。

    记得当时我刚进一家公司一个月,领导就给我分一个比较复杂的新功能让我去分析写测试案例,这个功能逻辑复杂,功能点多,怎么办?

    我就给它按逻辑功能点分解成小功能再一个个分析,最终完成了案例测试分析,还得到了领导的认可。

    02、具备分工合作意识,才能让团队更加耀眼

    要知道一个公司不可能只有你一个人,你所在的组或团队也有很多个人,每个人有自己的工作模块,是独立的但又是不可分割的,特别是软件测试这块,每个测试人员之间即是独立的又是相互依赖的,所以我们在做工作的时候不仅要有分工的意识也要有合作的意识,这样我们的团队才能算一个整体,工作效率才高。

    就拿我们一个测试系统来说吧,分配到每个人手上的测试工作都是一部分,我们需要优先完成自己的部分,但整个软件系统又是一个整体,如果我们只顾自己那部分,很可能在我们完成测试上线后,软件又会出现新问题。

    记得我们有一次有这样一个需求,一个简单的接口传递数据,我们这边一位同事负责后台接口测试,前端一位同事负责推送数据,当时我们这边的同事看了一下推过来的数据能正常传送,因为想着接口逻辑没在后端,就没和前端同事进行沟通和全类型数据拉通,导致上线因为两边一些特殊数据类型,部分数据传输出现问题。

    这件事情让我深刻的意识到,我们在完成自己的部分的同时,还要多和其他相关联的人沟通,配合测试,这样我们的工作才能完成的彻底,我们的工作质量才能得到更好的保证,我们后期工作的才能更轻松。

    03、责任心和细心,是工作进步的砝码

    这是我在工作中,体会最深的点。

    记得那是刚出来工作的第二年,我刚进入一家小公司,本来是奔着做软件测试去的,因为当时没有什么经验,就从文职开始做起,一边做文职工作一边跟着测试人员学习。

    由于当时我是新手,一边是怕出错,一边是想着多练习,所以我对每个软件的测试都比较认真和仔细,又因为当时我担部分文职,跟踪整个测试组项目的进度,每天我都会习惯性的把所有项目进度跟踪过问一遍,这样工作,我坚持了将近一年的时间。

    后来,我的领导因为家里有事要辞职回去,她就找我谈话说:“我准备走了,我给老总推荐你来管理这个测试部。”我当时很惊讶,因为当时测试组有几个成员有的比我测试经验多,有的比我能力强,怎么着也轮不到我呀,我就问:”为什么呀?”领导说:”在你们几个当中我就看你是最有责任心的,工作最认真的,把测试部交给你我才放心。”

    听了她的话,我没有做声。但我把她的话记在了心里,在今后的工作中,我始终谨记这两点。也正是因为这两点,让我在之后的工作中,每一步都走得很稳。

    04、定时整理自己的物品,同时也整理好自己的内心

    这是刚毕业那年,看到工厂的人每个月都定时盘点,定时清理车间时学到的。

    那时,每次在他们刚整理完车间的物品后,进去就会感觉心情明朗了不少,心里也舒坦了不少。后来,我就尝试着在自己的出租屋整理自己的物品,把不用的或没用的东西丢弃,把有用的东西分类整理好,每次整理完后,我发现自己的心情都会跟着好起来。

    日积月累,定时整理也就慢慢地成了我的一个习惯。

    如今,有了自己的房子,我就把这个习惯扩大到了定时整理自己的屋子,现在每每整理完一次屋子,我都有一种自己心里也被清理一遍的感觉,看着整齐干净的屋子,就感觉积压在心里的很多不明情趣都没有了,瞬间轻松。

    05、做好当下的事情,不要急于求成

    初入社会那会儿儿,有很多东西自己都不会。那时,我每天都在想“怎么样让自己变厉害”。毕竟,自己什么都会,所以自己就会不停地在心里催促自己多学东西。

    而现实中,自己更像一只无头苍蝇,上蹿下跳,虽然忙的一塌糊涂,但每次静下来思考的时候就发现自己啥也没有学到,还把自己搞的心急的不得了,吃下饭睡不着觉,后来我觉得再这样下去不静下心来做事情,我就要完了。

    于是,我告诉自己必须冷静一下来把当前的事情做好,不能急于求成,既然步入了软件测试这个行业,就坚持做下去,不要再想别的事情了。

    开始的时候我每天强制自己专心的去做好当前的工作,坚决不碰别的事情,坚持一段时间后,发现自己心态平和了很多,可以专心的做好当前的事情了,而不像刚开始那会,像做任务一样,同时自己也有了很大的进步。

    于是我就继续坚持了这个方法,一步步走到今天,虽然没有像别人一样很成功,但至少能够做到经济独立了。

    06、持续学习,才能真正的提升自我

    自从入了软件测试这行,我更加明白老祖宗那句“活到老,学到老”的正确性。

    本以为毕业后,自己得到了解放,再也不用学习了。可入了社会后才知道,不是不用学习了,只是换了一个方式和地方学习而已。

    刚入软件测试,什么测试理论,测试方法,测试分析完全不懂,怎么办,只能请教同行前辈,自己看书,去测试网站找相关的理论再把它拿到测试项目中实践,开始的时候我只是想要自己快速的适应这个工作,没有想那么多,直到那年所在的公司在印度的业务遭遇印度政府打击严重缩水到了不得不裁员缩小业务的情况,公司平时那些混口饭吃,没啥进取的人都被裁掉了,我才明白学习的重要性。

    从那以后只要有时间,我就去学习测试相关的知识,基础理论知识学完了,就扩大自己的知识面学习更深的知识:安全测试,自动化测试,性能测试,脚本编写。

    这么多东西不可能一次学完也不可能同时学习,那就把所有的东西都列出来安排一个时间表,把所需的工具都下载下来,公司电脑,家里电脑同步安装,抓住一切学习的时间,慢慢的学习,能动手的时候就动手去做,不会的问题卡壳的问题就请教周围的同事或去专业网站查询相关案例。

    另外买几本相关的书籍如《自动化测试实战宝典》,《web安全攻防》,《全栈性能测度修炼宝典》放在家里或公司没事的翻看,有问题的时候参考一下。 事实证明,学习是很重要的,人不学习就会陷入被动之中。尤其是疫情期间,想必大家体会更加深刻吧。我庆幸自己能坚持学习,让自己成功避开了被动选择的局面。

    最后邀请想提升实力的测试人一起学习

    如果你的也有很多问题想要解决,你的测试职业规划也需要一点光亮,你也想跟着大家一起分享探讨,我给你推荐一个 「Python自动化测试学习交流群:902061117 你缺的知识这里有,你少的技能这里有,你要的大牛也在这里……

    看完这篇内容后,相信以下两件事,也会对你的个人提升有所帮助:

    1、 点赞,让更多人能看到这篇文章,同时你的认可也会鼓励我创作更多优质内容。

    2、 让自己变得更强:想一想,如果你想在测试这个行业一直做下去,35岁之后,凭什么让一家企业继续任用你?你的经验和功能测试技术是远远不够的,你需要进阶,你需要丰富你的技术栈!还等什么!

    最后:【可能给予你助力的教程】

    在这里插入图片描述
    这些资料,对于做【软件测试】的朋友来说应该是最全面最完整的备战仓库,这个仓库也陪伴我走过了最艰难的路程,希望也能帮助到你!凡事要趁早,特别是技术行业,一定要提升技术功底。

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  • 在快节奏的城市生活中,我们几乎都快忘记了自己是谁。紧跟着城市的步伐前进,我们既没有了刚开始的彷徨、迷茫,也没有了最初的慌张、无措,是什么悄然的改变了我们? 是这个城市,也是这几年的工作习惯和经验。生活...

    在这里插入图片描述
    在快节奏的城市生活中,我们几乎都快忘记了自己是谁。紧跟着城市的步伐前进,我们既没有了刚开始的彷徨、迷茫,也没有了最初的慌张、无措,是什么悄然的改变了我们?

    是这个城市,也是这几年的工作习惯和经验。生活教会了我们规则,习惯让我们快速适应和融入。当我安静的坐在书桌旁,仔细回想这些年的经历,发现,这些年使我真正受益的,原来是这些。加我VX:test6738 回复“测试”,进入软件测试学习交流裙~~

    在这里插入图片描述

    01、遇到问题,做好分解是关键

    我不知道大家是否跟我一样,在刚开始参加工作那会,领导一布置下来工作就头大,感觉这是一项巨大的工程,压力非常大,可后来,我学会把领导布置下来的工作分解成一个个小部分,个个去击破,发现这个工作很快很轻松就完成了,后来每遇到比较难搞的事情,我都这样做,竟然发现都是相当松的就完成了。

    记得当时我刚进一家公司一个月,领导就给我分一个比较复杂的新功能让我去分析写测试案例,这个功能逻辑复杂,功能点多,怎么办?

    我就给它按逻辑功能点分解成小功能再一个个分析,最终完成了案例测试分析,还得到了领导的认可。

    02、具备分工合作意识,才能让团队更加耀眼

    要知道一个公司不可能只有你一个人,你所在的组或团队也有很多个人,每个人有自己的工作模块,是独立的但又是不可分隔的,特别是软件测试这块,每个测试人员之间即是独立的又是相互依赖的,所以我们在做工作的时候不仅要有分工的意识也要有合作的意识,这样我们的团队才能算一个整体,工作效率才高。

    就拿我们一个测试系统来说吧,分配到每个人手上的测试工作都是一部分,我们需要优先完成自己的部分,但整个软件系统又是一个整体,如果我们只顾自己那部分,很可能在我们完成测试上线后,软件又会出现新问题。

    记得我们有一次有这样一个需求,一个简单的接口传递数据,我们这边一位同事负责后台接口测试,前端一位同事负责推送数据,当时我们这边的同事看了一下推过来的数据能正常传送,因为想着接口逻辑没在后端,就没和前端同事进行沟通和全类型数据拉通,导致上线因为两边一些特殊数据类型,部分数据传输出现问题。

    这件事情让我深刻的意识到,我们在完成自己的部分的同时,还要多和其他相关联的人沟通,配合测试,这样我们的工作才能完成的彻底,我们的工作质量才能得到更好的保证,我们后期工作的才能更轻松。

    03、责任心和细心,是工作进步的砝码加我VX:atstudy-js 回复“测试”,进入软件测试学习交流裙~~

    这是我在工作中,体会最深的点。

    记得那是刚出来工作的第二年,我刚进入一家小公司,本来是奔着做软件测试去的,因为当时没有什么经验,就从文职开始做起,一边做文职工作一边跟着测试人员学习。

    由于当时我是新手,一边是怕出错,一边是想着多练习,所以我对每个软件的测试都比较认真和仔细,又因为当时我担部分文职,跟踪整个测试组项目的进度,每天我都会习惯性的把所有项目进度跟踪过问一遍,这样工作,我坚持了将近一年的时间。

    后来,我的领导因为家里有事要辞职回去,她就找我谈话说:“我准备走了,我给老总推荐你来管理这个测试部。”我当时很惊讶,因为当时测试组有几个成员有的比我测试经验多,有的比我能力强,怎么着也轮不到我呀,我就问:”为什么呀?”领导说:”在你们几个当中我就看你是最有责任心的,工作最认真的,把测试部交给你我才放心。”

    听了她的话,我没有做声。但我把她的话记在了心里,在今后的工作中,我始终谨记这两点。也正是因为这两点,让我在之后的工作中,每一步都走得很稳。

    04、定时整理自己的物品,同时也整理好自己的内心

    这是刚毕业那年,看到工厂的人每个月都定时盘点,定时清理车间时学到的。

    那时,每次在他们刚整理完车间的物品后,进去就会感觉心情明朗了不少,心里也舒坦了不少。后来,我就尝试着在自己的出租屋整理自己的物品,把不用的或没用的东西丢弃,把有用的东西分类整理好,每次整理完后,我发现自己的心情都会跟着好起来。

    日积月累,定时整理也就慢慢地成了我的一个习惯。

    如今,有了自己的房子,我就把这个习惯扩大到了定时整理自己的屋子,现在每每整理完一次屋子,我都有一种自己心理也被清理一遍的感觉,看着整齐干净的屋子,就感觉积压在心里的很多不明情趣都没有了,瞬间轻松。

    05、做好当下的事情,不要急于求成

    初入社会那会而儿,有很多东西自己都不会。那时,我每天都在想“怎么样让自己变厉害”。毕竟,自己什么都会,所以自己就会不停的在心里催促自己多学东西。

    而现实中,自己更像一只无头苍蝇,上蹿下跳,虽然忙的一踏糊涂,但每次静下来思考的时候就发现自己啥也没有学到,还把自己搞的心急的不得了,吃下饭睡不着觉,后来我觉得再这样下去不静下心来做事情,我就要完了。

    于是,我告诉自己必须静一下来把当前的事情做好,不能急于求成,既然步入了软件测试这个行业,就坚持做下去,不要再想别的事情了。

    开始的时候我每天强制自己专心的去做好当前的工作,坚决不碰别的事情,坚持一段时间后,发现自己心态平和了很多,可以专心的做好当前的事情了,而不像刚开始那会,像做任务一样,同时自己也有了很大的进步。

    于是我就继续坚持了这个方法,一步步走到今天,虽然没有像别人一样很成功,但至少能够做到经济独立了。

    06、持续学习,才能真正的提升自我

    自从入了软件测试这行,我更加明白老祖宗那句“活到老,学到老”的正确性。

    本以为毕业后,自己得到了解放,再也不用学习了。可入了社会后才知道,不是不用学习了,只是换了一个方式和地方学习而已。

    刚入软件测试,什么测试理论,测试方法,测试分析完全不懂,怎么办,只能请教同行前辈,自己看书,去测试网站找相关的理论再把它拿到测试项目中实践,开始的时候我只是想要自己快速的适应这个工作,没有想那么多,直到那年所在的公司在印度的业务遭遇印度政府打击严重缩水到了不得不裁员缩小业务的情况,公司平时那些混口饭吃,没啥进取的人都被裁掉了,我才明白学习的重要性。

    从那以后只要有时间,我就去学习测试相关的知识,基础理论知识学完了,就扩大自己的知识面学习更深的知识:安全测试,自动化测试,性能测试,脚本编写。

    这么东西不可能一次学完也不可能同时学习,那就把所有的东西都列出来安排一个时间表,把所需的工具都下载下来,公司电脑,家里电脑同步安装,抓住一切学习的时间,慢慢的学习,能动手的时候就动手去做,不会的问题卡壳的问题就请教周围的同事或去专业网站查询相关案例。

    另外买几本相关的书籍如《自动化测试实战宝典》,《web安全攻防》,《全栈性能测度修炼宝典》放在家里或公司没事的翻看,有问题的时候参考一下。 事实证明,学习是很重要的,人不学习就会陷入被动之中。尤其是疫情期间,想必大家体会更加深刻吧。我庆幸自己能坚持学习,让自己成功避开了被动选择的局面。

    看完这篇内容后,相信以下两件事,也会对你的个人提升有所帮助:

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    2、 让自己变得更强:想一想,如果你想在测试这个行业一直做下去,35岁之后,凭什么让一家企业继续任用你?你的经验和功能测试技术是远远不够的,你需要进阶,你需要丰富你的技术栈!还等什么!

    最后:【可能给予你助力的教程】

    在这里插入图片描述
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    这些资料,对于做【软件测试】的朋友来说应该是最全面最完整的备战仓库,这个仓库也陪伴我走过了最艰难的路程,希望也能帮助到你!凡事要趁早,特别是技术行业,一定要提升技术功底。

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