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  • 数字化转型如火如荼,但很多企业并没有意识到数字化转型的本质是什么?数字化转型到底要去向何方? 有的企业数字化转型,高举高打,重兵投入;有的企业拿出部分业务散点尝试,但企业上上下下,谁也不知道数字化...

    数字化转型如火如荼,但很多企业并没有意识到数字化转型的本质是什么?数字化转型到底要去向何方?

    有的企业在数字化转型上,高举高打,重兵投入;有的企业拿出部分业务散点尝试,但企业上上下下,谁也不知道数字化转型要弄出个什么吉祥物;有的企业一脸不屑,心里嘀咕着这社会怎么了,满嘴跑火车,尽出些不着调的新词。

    ​数字化转型的本质是什么?关键是生产力、生产关系的重构

    不管大家对数字化转型抱着什么样的心态,最重要的是在企业管理层形成“数字化转型的本质是生产力、生产关系的重构”的共识。

    有的朋友可能会说,“形成共识,这怎么可能?每个人对数字化转型的想法都不一样,哪可能形成共识?又为什么你说的就是对的?”所以,这里有两个问题:

    • 为什么要对数字化转型的方向达成共识?
    • 为什么共识是“数字化转型的本质是生产力、生产关系的重构”?

    尝试分别回答这两个问题。

    一、为什么要对数字化转型的方向和目标达成共识?

    因为数字化转型牵一发动全身。数字化转型即是一把手项目,也不光是一把手项目。数字化转型涉及人、钱、设备,和企业的市场、业务、产品、技术、财务、法务各团队相关,需要联动各团队的负责人、中层、一线工作人员。

    如果各方不能达成共识,将导致数字化转型项目走得身心疲惫、浑身踉跄,走着走着累了,迷茫了,就更累了,更迷茫了。

    大家都不知道数字化转型到底要解决什么问题?跟自己的工作有什么关系?慢慢地,项目就搁浅了。

    所以,至少各团队的关键角色们要对数字化转型到底要达成什么效果,目标是什么达成共识。

    ​数字化转型的本质是什么?关键是生产力、生产关系的重构

     

    然而现实往往是,企业高层指点江山,认为数字化是新方向。企业中层忙着拆解,而后各自领会任务,再向下传达,同时看看有没给别人埋坑,和有没被别人埋坑。企业一线员工接到的是已经被拆解成一颗颗螺丝钉的任务。面对没有前言、没有后语的任务,一线员工一脸懵逼,心里想着老板怎么这么傻,花这么多钱干没意义的事。

    类似这样的数字化转型,转来转去,企业还是会回到数字化转型前的状态。所以,在企业中那些在数字化转型前就有的问题,数字化转型后这些问题依然存在,而且还有了数字化转型前没有的新问题。或者转型转了一半,项目不得不暂停,或者项目无法收尾验收,那些数字化转型的服务商们留下大把眼泪。

    如果企业的掌舵者们没有意识到“数字化转型的本质是生产力和生产关系的重构”,并与关键人达成一致,那就是为了数字化转型而转型。为了转型而转型,则往往因为没有目标,把自己转晕,又回到原点,甚至倒退。

    企业管理本是非常复杂的命题。数字化转型和企业管理中的深水区问题天生即是朋友,又是敌人

    二、为什么数据化转型的本质是生产力和生产关系的重构?

    数据本身是一种语言,数据本身不产生价值。好比语言本身不产生价值,但语言一旦用来交流、传承,便产生了巨大的价值

    语言如果不用起来,那就成为古老文明,就只有观赏和研究价值。而语言一旦用起来,那文明就可以被积累、被传承,就形成了知识、智慧,而知识和智慧可以在企业中打破组织、系统的边界,被更广泛的传承、迭代。

    数据这种语言,一旦在商业世界中应用起来,将会形成巨大的化学反应,这种化学反应就是对生产力、生产关系的重构。

    1、数据化转型为什么能重构生产力?

    数据化转型之所以能重构生产力,是因为数据这种语言将在数字化转型后彻底被激活。数字在数字化转型前就像一张张卡片,被丢在各个角落,彼此不知道彼此的存在,因为数据是零散的,没有标准的,更没有数据应用。

    而通过数据化转型,这些零散、不标准的卡片被打通、被标准化、被打透,就可以变成音符、书籍、影视作品,甚至变成科学和一家企业的血液。

    ​数字化转型的本质是什么?关键是生产力、生产关系的重构

     

    数据这种语言还有其他语言没有的功能,就是会自我化学反应,或者稍微加点催化剂,很容易就被催化成其他神奇的力量。因为自动或半自动化的数据分析、数据智能能打破人和组织的盲区,自动识别、定位问题,甚至自动解决问题。

    所以数据化转型重要价值之一是将原本被零散丢弃、没有标准的数据通过数据采集、数据治理、数据加工,生成各种数据应用,包括但不限于有观赏价值的数据大屏、数据可视化、数据分析、数据AI。因为通过数据可以发现,很多没有被发现的客观事实、问题,并找到解决办法。

    比如数字化转型后,终于能及时在线看到渠道的串货问题有多严重,到底从哪串到哪了,劲儿精准打击。

    也比如通过数据发现,原来线下经销商搞活动,还能把线上销量带起来,导致线上经销商也缺货了,消费者、渠道商这么聪明,价格的风吹草动就能快速去抢市场机会,这是很多管理者之前没有意料到,那如何线上、线下一盘棋,进而驱动企业渠道管理的优化;

    ​数字化转型的本质是什么?关键是生产力、生产关系的重构

    再比如数据化转型前,需要看一个数据的时候,需要从总部到大区再到省市,层层追问,不光等拿到数据结果就已经2个星期过去了,还得设置几个、几十个这样的市场专员来搜集数据,对企业来说,人和时间就是生产力。

    所以数据化转型在生产力上提供了多重帮助:

    • 以前获取不到的数据,转型后可以获取了;
    • 以前要花很多人和时间去获取数据,转型后数据获取成本极大降低;
    • 以前靠人的主观能动性,强依赖个人专业度、敬业度的数据分析、数据洞察,转型后通过专业的工具,变的门槛很低,有普适性,从而降低管理成本;
    • 数据化转型后,数据能主动帮人定位问题和机会,并找到解决办法,科学有效地解决问题,同样降低企业管理成本。

    所以数据化转型使以前依赖人的生产力,变成可以自动化、AI化,数据变成了企业的重要生产要素和生产力,拍脑袋决定的事变的越来越少。

    2、数据化转型为什么能重构生产关系?

    因为数字化转型打破了原来的信息隔离和信息垄断,使得人和人之间的合作,部门和部门之间的合作变得更透明、通畅。

    每个人都有的自己的目标、利益、盲区,每个团队也有自己的目标、利益、盲区,容易造成企业内部合作困难、企业内外部合作困难。企业内耗、内卷,无处不在,这是很多企业数字化转型的底层驱动力之一。

    有时候,人与人或部门与部门之间不愿意合作,因为各自的屁股不一样,利益不一样。单从企业的角度来说,需要提高更多的人和团队的合作意愿和合作效率,而数字化转型在打通企业全链路数据之后,使得企业中人和人、团队和团队,内部和外部的合作变的有更大可能性,一方面团队和团队之间的盲区打开了,大家开始多了一些互相理解,另一方面,很多管理问题可视化之后,好的、不好的开始逐步暴露,遇到问题后,推脱或者不合作的理由开始越来越难找,所以逼着大家要合作。

    ​数字化转型的本质是什么?关键是生产力、生产关系的重构

    也有时候,人与人或部门与部门之间想合作,但不知道该怎么合作,到底怎么做才是专业的,没有人知道,谁都不服谁。而这也是数字化转型能解决的问题,专业的数据应用是解决问题的办法之一。大家看同一份数据,用能高度达成一致的方法和目标,去解决同一个问题。

    所以数字化转型将打破企业内部、内外部合作中原有的边界。一旦打破,相当于在企业中重新对生产关系进行了重构,以前那些很强势的前台团队变的开始尊重后台支撑团队,后台支撑团队开始理解前台团队的不容易,甚至有可能前后台团队合并成一个团队,这种调整都取决于实际业务和管理需求。

    同时,数字化转型不是建个数据仓库、上一堆数据应用就结束了的事。数据从零散、非标准化的形态,被标准化的链接、应用起来后,也就是形成了生产力,但这种数据生产力只有用起来才能成为生产力,也就是需要生产关系的驱动。

    没有数据化的运营,数字化转型也只是一个静止的工具。数据化运营才能真正发挥数据的生产力,而数据化运营就是一种生产关系。很多企业,没有配备数据化运营的岗位,或者负责运营的人不懂数据,不懂数据化运营,或者内心鄙视数据化运营,那数字化转型是白搭。

    所以真正发挥数据化转型的力量,就需要与之适应的生产关系。

    三、小结

    数字化转型是一种由内而外的自我变革,利用数字技术的变革。这种变革的核心是提高生产力,改善生产关系,解决以前解决不了的问题,或者用更低的成本去解决以前的问题。同时,发现以前没有注意到的问题和市场机会。

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  • 我确信,只要理解了安全的本质后续的课程中,你就更容易理解安全的概念和知识,也就能够建立解决安全问题的思维体系。 ▌安全是什么? 首先,我们来看,安全是什么? 当你所在的企业内网被入侵,数据被窃取之后...

    在这里插入图片描述
    今天是我们安全课程的第一讲,我们不会讲具体的细节内容。我打算先和你聊聊安全本身,以帮你建立整体的大局观。我确信,只要理解了安全的本质,在后续的课程中,你就更容易理解安全的概念和知识,也就能够建立解决安全问题的思维体系。

    安全是什么?

    首先,我们来看,安全是什么?

    当你所在的企业内网被入侵,数据被窃取之后,你也许能知道,是某个业务漏洞导致黑客能够进入内网,但你是否意识到,数据安全保护机制上同样产生了问题?类似这种的问题有很多。当我们遇到某一个特定的攻击或者安全问题时,往往看到的都是表象的影响,而能否找到根本原因并进行修复,才是安全投入的关键。

    任何应用最本质的东西其实都是数据。用户使用产品的过程,就是在和企业进行数据交换的过程。比如,用户在使用微博时,或是将数据写入到微博(发博、评论、点赞等)中,或是从微博中获取数据(刷 feed、热门流);用户在使用支付宝进行交易时,则是将资产以数据的形式进行转移。

    因此,从另一个层面来说,安全的本质就是保护数据被合法地使用。怎么才叫“被合法地使用”呢?我们可以从机密性、完整性、可用性这 3 个方面具体来看。这也是在安全领域内最为基础的 3 个安全原则。

    安全原则

    机密性(Confidentiality)、完整性(Integrity)、可用性(Availability),我们可以简称为 CIA 三元组,是安全的基本原则。理论上来说,一个完整的安全保障体系,应该充分考虑到所有的 CIA 原则。当然,实际情况中,我们会根据企业需求,对安全在这三个方向上的投入做取舍。我们平时在评判一个企业的安全水平时,也会分别从这三个方向进行考量。

    可以说,CIA 三元组原则,是安全领域内最基础也最重要的原则。你现在估计还没有感性认识,没关系,先有个整体印象,下面,我来给你详细讲解这三个原则的具体含义。
    在这里插入图片描述

    1. 机密性

    我们先来看机密性。机密性用一句话来说就是,确保数据只被授权的主体访问,不被任何未授权的主体访问。 简单用一个词总结就是“不可见”。

    如何理解这个定义呢?举个例子,你不会允许陌生人查看你的个人隐私信息,但你可能会允许父母、朋友查看部分信息。同样的,对于应用中的数据,比如微信的朋友圈,你可以允许好友查看三天内的数据,但不允许好友查看三天前的数据。这些都是机密性在日常生活中的表现。

    当然,首先你需要注意,机密性的一个前提是明确授权规则,也就是明确每一项数据可以被什么样的主体访问。在这个问题上,最安全的方法一定是,当每一次主体访问某一项数据时,都由相关负责人对该次行为进行审批。但是,这样显然是无法落地的,因为随着互联网的发展,每天都有万亿次的数据访问行为在发生。

    因此,在安全领域我们提出了很多访问控制机制和安全模型,对数据和访问主体打上标签或者进行分类,并制定相应的访问控制规则去自动进行授权。关于访问控制机制,在后续的内容中我们会再详细介绍,这里暂时不展开。另外,数据的存储、传输和处理过程也需要受到应有的保护。这些保护技术包括:加密、隔离、混淆、隐藏等等。

    那么,针对机密性的攻击,都有哪些形式呢?

    有的会直接针对保护技术进行破解。比如,去破解加解密算法、去逆向混淆代码等等。经过长期的发展,这些保护技术普遍都趋于成熟,安全性也在不断地提高。有了前人的积累,在保护技术上,我们其实不需要做太多投入,只需要采用最新的技术即可。

    更多的时候,我们面临的机密性攻击,其实是人为原因导致的疏忽,也就是错误使用访问控制机制或数据保护技术。比如,因为权限滥用,导致开发人员拥有敏感数据的无限制访问权限;因为弱密钥,导致加密被破解;甚至显示器上的数据被别有用心的人窥探。所以说,当前机密性保护的要点是引导人去做正确的事情,避免这类看似低级、实则普遍的漏洞发生。

    可以说,机密性是我们最容易理解的一个安全原则,也是企业在建立安全时最先想到的点。总的来说,机密性保护的技术都已经十分成熟了,但是在实施和落地的时候,往往会出现误用安全技术的情况。人的懒惰性是不可避免的,因此,机密性的安全保护往往都无法达到最佳状态,而是处于一个可用性和安全性的动态平衡点上。

    机密性强调的是数据的“不可见”,但这并不代表数据是正确的。比如,将一个“True”存成了“False”,这就不是机密性要考虑的事了,而这种错误的存储,则是完整性需要考虑的事情。

    2. 完整性

    完整性就是确保数据只被授权的主体进行授权的修改,简单来说,就是“不可改”。

    所谓“授权的修改”,就是对主体可进行的操作进行进一步的限制。比如,只能追加数据的主体无法执行删除的操作。以个人隐私信息为例,法律允许学校或者公司在个人档案内追加信息,但不能做任何修改。又或者说,你自己发的朋友圈,不希望被其他人进行修改。这些都是完整性的典型表现。

    在授权方面,机密性中提到的访问控制机制同样适用。除此之外,完整性会更加强调对修改行为的日志记录,并有合适的监督机制进行审计。在保护技术方面,主要是利用加密、签名等技术,使得数据的完整性变得可验证。

    你应该发现了,完整性和机密性是紧密相连的。因此,大部分的机制和技术都同时对完整性和机密性提供保护。

    针对完整性的攻击也和机密性一样,更多的是由于人为原因导致的疏忽。除了黑客本身对数据的恶意篡改,已授权的主体也可能对数据完整性产生破坏,比如员工意外地误删除数据、程序 bug 导致错误数据被写入、正常用户的一些无效输入等。

    相比于机密性,完整性往往容易被忽视。但是很多时候,机密性和完整性是共同出现的,做好了机密性的保护,基本也意味着做好了完整性的保护。因此,当我们在探讨安全问题、建设安全体系时,要将这两者结合起来,放在一起来研究。

    机密性和完整性是为了保障数据是安全的,而数据的最终目的是要能够被看到或者使用。所以,对于数据来说,可用性也是很重要的一个方面。

    3. 可用性

    可用性应该是你最熟悉的原则。因为它不仅仅是安全方向上的问题,也是工程上面临的主要挑战。用一句话来说就是,可用性就是确保数据能够被授权的主体访问到 ,简单来说,就是“可读”。

    但事实上,可用性往往没有被划分到安全的责任中去,因为对于大部分企业来说,开发是最受到重视的,而开发会比安全首先去考虑可用性的问题。

    举个典型的例子,面对高峰期的集中用户访问,如何保障用户能够正常地获取数据(“双 11”购物或者 DDoS 攻击等),你可以看到大量的研发人员对这个问题进行探讨和分享,但这其实都属于安全在可用性上的考量范围。

    在安全机制上,我们要确保授权机制能够正确运行,使得拥有访问数据的主体能够及时地被授权,这是可用性的基本。那具体来说,可用性会面临哪些挑战呢?

    在运维层面上,有很多技术在为可用性提供支撑,比如,在基础建设上的机房建设(如何在断电、高温、火灾等情况下保护设备)、多地冗余,以及在服务中的备份、资源冗余等。
    在研发层面上,如何降低响应延迟、如何处理海量数据、如何在峰值进行扩容等,这些问题其实都是在可用性上的挑战。
    在攻击的角度上,黑客也会对可用性发起攻击,也就是我们常说的 DoS(Denial of Service,拒绝服务)攻击。比如,通过发送大量的流量来占满带宽资源。
    可用性一旦受到损害,其对企业的影响显而易见,也最容易受到关注。长久以来,无数研发和运维人员都投入了大量精力来进行完善。很多时候,可用性的投入,并不会非常精确地被划分到安全的责任中去。这正是我们最需要关注和去做的事情。

    总结

    好了,这一节的内容差不多了,我们来总结一下,你需要掌握的重点内容。

    在所有的安全计划中,都会涉及对 CIA 三元组的取舍。不同的企业,在不同的发展阶段,CIA 都会有不同的优先级。什么是 CIA,你一定要牢记在脑海中,它将会贯穿我们整个专栏的学习。

    通常来说,在互联网企业发展初期,可用性的优先级较高。如果涉及金钱相关的业务,则完整性的优先级更高;而涉及个人隐私相关的业务,则保密性的优先级更高。对于大部分企业而言,可用性在初期受到的挑战更多,则越发展越稳定,后期在可用性上的投入会逐渐降低。而完整性和机密性,会随着业务的发展,重要性越来越高,在企业的安全投入中,占比会越来越大。

    因此,根据不同的发展阶段,列好 CIA 的优先级,是我们理解安全问题、定义安全需求、建设安全体系首先要做的事情。

    思考题

    假设,你正在参加一个面试,面试官问:“你能否从 CIA 三元组的三个特性出发,结合你们公司的业务系统情况,和我分享下你理解的安全是什么?”你会怎么回答呢?

    欢迎留言和我分享你的思考和疑惑,也欢迎你把文章分享给你的朋友。我们下一讲再见!

    下一讲

    安全原则:我们应该如何上手解决安全问题?


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    唯物主义认为:世界的本质是物质,物质决定意识。
    例如你面前有张桌子。为什么你认为那是张桌子呢?因为它本来就是桌子。它是客观存在的。

    唯心主义认为:世界的本质是意识,意识决定物质。
    还是这个例子,你面前有张桌子。为什么会存在这张桌子呢?因为你认为它存在。你闭上眼睛它就不存在了。

    主观唯心主义:世界的本质是意识,是我的意识。我是世界的本质。世界在我心中。代表人物有中国的王守仁,他提出“心外无物”,认为世界不过是他心中的一个假象。

    客观唯心主义:世界的本质是意识,是神的意识。世界在神的操纵之下,一切按照神的旨意发展。代表任务有马克斯的老师黑格尔。黑格尔认为宇宙深处有一种神秘的力量——“绝对精神”,它支配着世界万物的发展变化。


    简单一点就是
    客观:就是指自然界,大自然存在的物质。实际存在的。绝对的。具体的物质。
    主观:就是指你的思维。抽象的东西。

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  • 浅谈语言学习本质

    2020-01-15 14:08:34
    语言的本质功能是人与人或物体之间的意识、知识的交换,它是几种方法中最高效和法具备扩展性的方... 看一本俄语、韩语、日本语的 JavaScript 书籍时,你可能不懂下文是什么意思,但你看到中间的 JavaScript 示例代...

    语言的本质功能是人与人或物体之间的意识、知识的交换,它是几种方法中最高效和法具备扩展性的方,但并不是唯一方法。举几个例子:

    1. 在国外旅行,当地语言可能不会,但不会饿死。点餐的时候可以用 this 大法或者手指指菜,当然也可以打开大众点评之类的,给服务员展示图片下单。
    2. 看一本俄语、韩语、日本语的 JavaScript 书籍时,你可能不懂上下文是什么意思,但你看到中间的 JavaScript 示例代码,就明白上面可能讲的是什么东西。
    3. 一个外国人表情愤怒、语速飞快、声音大声,即便你听不懂他在说什么,但你可以明白他现在很愤怒,可能在骂人。

    从上面的案例你可以看到,即便你不懂语言,也可以交换意见,只是掌握语言之后,你可以更精准、更快、更容易的交流、交换、表达。

    通过语言的本质,我们可以知道:

    语言只是一种表达方式,作为媒介将人的意识意念传递给其他人或物体,因此可以推导出:

    • 脑子好使但语言表达不行,在别人看来等于脑子不行
    • 语言受限于表达能力,对意识、知识的传递是有损的,尤其是翻译,损失更大(所以翻译的最高要求 信达雅 其实对翻译者要求非常高,要先理解转换为自己意识,再用另一门语言精准表达意识)

    基于上面我们可以进一步推导出:

    • 语言的学习,是学习双方都能理解的表达方式和表达思维。 比如:apple 对于你是苹果,对于对方也是苹果;英文的思维习惯是从细节到具体(地址先说门牌号最后是国家,日期先说天最后是年份)而中文思维习惯是从大到小。
    • 语言的表达不能通过转换为自己熟悉的语言再转换。 比如:在实际交流中,你不能将一段英语翻译成中文,理解了意思再想出中文,再翻译成英文表达出去。一是信息有损,二是思考的过程太慢影响交流的时效性。 实际上有些英文句子只可意会不可翻译,所以很多熟悉两门语言的人会常常混用表达。
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意识在本质上是什么