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  • SAP成本核算说明

    2019-10-05 20:29:47
    SAP成本核算说明 《SAP财务管控——财务总监背后的管理大师》京东有售。> SAP成本核算说明 说明: 1. 原材料采用移动平均价核算;产成品采用计划(标准)成本核算; 2. 生产控制中采用Make to Stock方式,产...

    SAP成本核算说明

    《SAP财务管控——财务总监背后的管理大师》京东有售。 > SAP成本核算说明

    说明:

    1.    原材料采用移动平均价核算;产成品采用计划(标准)成本核算;

    2.    生产控制中采用Make to Stock方式,产成品或半成品的成本通过生产订单进行归集核算;

    3.   由于生产周期短,在SAP系统中不进行在制品的核算;对月末尚未进行最后确认的生产订单中存在的尚未转出的生产成本暂计入在制品科目,下月关闭该生产订单时系统自动将在制品科目的金额冲回。

     

    成本核算所需要的数据:

    ·        物料主数据

    为了核算产品成本中原材料的消耗,需要维护原材料主数据中会计视图和成本视图。由于原材料计价采用移动平均法,原材料主数据会计视图中的移动平均价格用来计算产品成本中的实际物料消耗的价值,及产成品的标准成本。原材料存货科目由原材料主数会计视图中Valuation Class 后台对应的会计科目决定。

    ·        工作中心

    工作中心把生产某一个订单和产品所需要的作业类型和成本中心连接起来。每个工作中心最多可以分配6个不同的作业类型。

    工厂中成本中心、工作中心和作业类型的关系如下:

     

    ·        作业类型

    作业类型用于分配直接人工和制造费用到生产订单和产品成本上。产成品的工艺路线上规定需要的每种作业类型的标准工时,此数据由生产部提供。产品生产完工时,系统根据作业类型的标准工时和对应成本中心上作业类型的计划价格计算出每个订单耗用的直接人工费用和其他每个作业类型对应的制造费用。作业类型的计划价格由财务部根据每个作业类型对应的计划成本要素的计划消耗值和该作业类型当月计划的耗用数量计算出来(可以在系统外计算,也可以将成本要素输入计划和作业类型计划均输入SAP,由SAP 计算)。

    作业类型及每种作业类型所消耗的费用如下表所示:

    产成品的成本核算流程:

    ·        原材料成本的核算

    车间在执行生产过程中,按WEM机或其他机器记录的原料消耗量乘以(1+预定的损耗率),在系统中执行从(备料中间)仓库向生产订单的发货操作。当WEM机接口开发完成后,本操作将自动完成。在从WEM 机读消耗量时,接口程序将从WEM 机读出的实际耗用量乘以(1+预定的损耗率)作为实际的耗用量入帐。此时在系统中产生如下结果:

    1.    记录并保存反映库存移动的物料凭证,即通常所说的原材料出库单。

    2.    自动生成一张财务记帐凭证,

    借:生产成本-原材料 

    贷:原材料

    原材料均使用当时的移动平均价计价。

    3.    自动生成一张成本会计凭证,记录出库时原材料成本向生产订单上的流入,借:生产成本-原材料(生产订单)。

    当各道生产工序都完成后,产成品将被验收入库(系统会根据生产定单提示应该入库的数量),输入仓库实际收到的产品数量。与原料出库类似,系统中产生以下结果:

    1.    记录并保存反映库存移动的物料凭证,即通常所说的产成品入库单。

    2.    自动生成一张财务记帐凭证,

    借:产成品 

    贷:生产成本-产出

    产成品计价使用物料主数据的标准成本价。

    3.    自动生成一张成本会计凭证,记录产成品收货时成本从生产订单上的流出。     贷:生产成本-产出  (生产订单)

    ·        制造费用

    1.    制造费用通过系统集成或者是用手工方式记入财务会计模块和成本会计模块。比如固定资产模块,月末自动计算折旧并过账,在财务中自动生成会计凭证,“借:制造费用—折旧  贷:累计折旧” 的记账凭证,同时根据固定资产所属的不同成本中心,折旧费用自动流入各个成本中心。而对于水电能源、机物料消耗及其他制造费用都通过财务手工输入发票时记入系统,借: 制造费用  贷:应付账款,同时手工认定到各成本中心。

    2.    生产完工后,由生产部对完工订单进行完工确认,制造费用从成本中心转移到生产订单,转移的金额按计划的作业单价乘以标准的作业类型数量得到。

    借:直接人工费用(次级成本要素)(生产订单)

        贷:直接人工费用(次级成本要素)(成本中心)

    借:机器折旧费用(次级成本要素)(生产订单)

        贷:机器折旧费用(次级成本要素)(成本中心)

    借:其他制造费用(次级成本要素)(生产订单)

        贷:其他制造费用(次级成本要素)(成本中心)

    借:环膜费用(次级成本要素)(生产订单)

        贷:环膜费用(次级成本要素)(成本中心)

    3.    月末按步骤1完成所有实际费用归集后,成本会计模块重新计算每个作业类型的实际价格,公式为:实际单位作业价格=成本中心归集的实际费用/标准工时总耗量。作业类型的实际价格计算出来以后,还需要用实际作业价格重估生产订单成本,并由成本中心结转至生产订单。即步骤2中所转移的价值将按照实际作业成本价格进行重估。

    ·        生产订单上的成本归集

     

    如上图所示,生产订单的投入和产出可能是不平衡的。在月末通过差异计算和生产订单结算操作,系统将自动生成会计分录,

    借/贷:产成品-生产差异  

    贷/借:生产成本—生产定单差异,

    即差异被结转到产成品科目中,同时更新获利能力分析数据中的成本数据(即获利能力分析中的成本数据以生产成本为准),最后会计手工计算应该由本月已销售产品分担的生产成本差异后,制作FI凭证,调整总帐中的主营业务成本及库存商品成本金额。

    生产成本期末处理

    ·        作业类型实际价格计算、生产订单重估

    如产成品成本核算中的制造费用核算所述,月中每张生产订单完成后系统根据实际消耗的标准工时(确认的实际产量*标准工时)和对应成本中心上作业类型的计划价格计算出每个订单耗用的直接人工费用和其他每个作业类型对应的制造费用。月末完成所有实际费用归集后,成本会计需要重新计算每个作业类型的实际价格,公式为:实际单位作业价格=成本中心归集的实际费用/实际消耗的标准总工时。作业类型的实际价格计算出来以后,成本会计还需要用实际作业价格重估生产订单成本,并由成本中心结转至生产订单。

    ·        月末在制品结算

    在制品(Work In Process)是指月末结账时仍在生产状态的产品(如未打包)。系统在月末将未完工(即未进行最后完工确认)的生产订单所累计的成本扣除部分已入库的产成品的成本作为在制品的成本,用公式表示就是:在制品=生产定单成本-对应该订单的已入库产成品。

    同时,系统在结算后生成会计分录,借:在制品  贷:生产成本—在制品结算。如果下个月该定单仍然没有完工,系统将再次计算在制品价值,随后将差额做分录入账。如果下个月该定单完工了,那么系统将取消在制品,生成相反方向的会计分录将在制品科目的成本冲回。

    由于生产周期很短,在SAP系统中平时不进行在制品WIP的计算。

    ·        差异分析

    用CO-PC中的差异分析功能分析实际成本与目标成本(标准成本)间的差异,包括输入价格差异、输入数量差异、批量差异等。

    注:

    ·          生产订单结算

    所有生产订单在期末均需进行结算,如果订单没有完成,其余额将被结算到在制品科目。在制品计算后的差异只有在结算后才产生财务会计凭证。

    处于完成状态的生产订单,如产品成本实际控制流程所述,生产订单的投入和产出可能是不平衡的。在月末通过差异计算和生产订单结算操作,系统将自动生成会计分录,借/贷:产成品-生产差异  贷/借:生产成本—生产定单差异,即差异被结转到产成品中,更新产成品的帐面总金额。

    上述操作完成后,由成本会计将已经完工并结清生产成本的生产订单关闭(即有关该订单的所有操作结束)。

    ·        盘点差异处理

    生产成本中原材料消耗的核算按机器计量的实际消耗量乘以预定的损耗率输入,或通过WEM接口直接输入。在从WEM 机读消耗量时,接口程序将从WEM 机读出的实际耗用量乘以预定的损耗率作为实际的耗用量入帐。

    盘点差异在MM 盘点结束后进入到产品销售成本二级科目,在CO中在当期再按成本分配到各产品的销售成本上。

    转载于:https://www.cnblogs.com/sap-ronny/p/8078889.html

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  • SAP成本核算步骤简介

    2008-06-18 14:57:09
    SAP成本核算步骤简介.是目前最详细的SAP成本核算步骤。各企业通用。SAP标准!
  • sap成本核算流程图

    2008-07-12 13:09:19
    sap成本核算流程,同志们,可以了解一下。
  • SAP方丈 写给新手的SAP成本核算流程

    千次阅读 2018-11-08 08:19:36
    SAP方丈 写给新手的SAP成本核算流程

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     新手当然要善于总结。企业里面的事情对我实在太熟悉了,就不多说了,今天就总结总结SAP CO的一些业务流程。

    一、简单的生产成本核算流程

           1.Create Production Order and release(Tcode:CO01)

           2.Goods Issue for Production Order(Tcode:MB1A)

           3.Production Order Confirmation(Tcode:CO11N/CO15)

           4.Goods Receive for Production Order

                  (Tcode:MIGO/MB31)

           5.Apply Overhead(Tcode:KGI2)

           6.Variance Calculation(Tcode:KKS1/KKS2)(Optional)

           7.Settlement(Tcode:KO88/CO88)

     

    二、带实际作业价格重估的生产成本核算流程

           1.Create Production Order and release(Tcode:CO01)

           2.Goods Issue for Production Order(Tcode:MB1A)

           3.Production Order Confirmation(Tcode:CO11N/CO15)

           4.Goods Receive for Production Order

                  (Tcode:MIGO/MB31)

           5.Expense Posting(Using FI-GL Posting or other

                 raleated modules,such as eam 、hr、etc.)

           6.Split(Tcode:KSS2)

           7.Price Calculation(Tcode:KSII)

           8.Revaluation(Tcode:MFN1/CON2)

           9.Apply Overhead(Tcode:KGI2)

           10.Variance Calculation(Tcode:KKS1/KKS2)(Optional)

           11.Settlement(Tcode:KO88/CO88)

     

    SAP CO形成过程:By Order    
    分录科目性质科目确定规则Value备注
    1.工单发料:    
       Dr:生产成本-材料-PRD1GBB/VBR实发数量_ * 标准价格 
         Cr:原材料-标准成本资产类BSX/3000实发数量_ * 标准价格 
    2.月末折旧、工资发放:    
       Dr:生产成本-设备折旧-CCtr1实际发生额 
          生产成本-职工薪酬-CCtr1实际发生额 
         Cr:累计折旧/应付职工薪酬资产类实际发生额 
    3.费用发生:    
        Dr:制造费用-燃料-CCtr1实际发生额 
           制造费用-辅助材料-CCtr1实际发生额 
        Cr:应付/辅助材料资产类实际发生额 
    4.工单确认:    
        Dr:生产成本-设备折旧-PRD 43实际数量_ * 作业价格 
           生产成本-职工薪酬-PRD43实际数量_ * 作业价格 
        Cr:生产成本-设备折旧-CCtr43实际数量_ * 作业价格 
           生产成本-职工薪酬-CCtr43实际数量_ * 作业价格 
    5.费用计算:    
       Dr:制造费用-燃料-PRD 41直接成本_ * 实际费率 
          制造费用-职工薪酬-PRD41直接成本_ * 实际费率 
       Cr:制造费用-燃料-CCtr41直接成本_ * 实际费率 
          制造费用-辅助材料-CCtr41直接成本_ * 实际费率 
    6.工单完工入库:    
        Dr:半成品资产类BSX/7900完工数量_ * 标准成本 
        Cr:生产成本-完工转出-PRD1GBB/AUF完工数量_ * 标准成本标准成本=f(标准用量、标准成本、标准费率)
    7.工单技术完成后结算:    
       Dr/Cr:生产成本-工单差异损益类PRD/7900实际发生额 - 标准成本包括:量差、少量作业费率差异
       Cr/Dr:生产成本-差异调整-PRD1GBB/AUA实际发生额 - 标准成本
    8.期末工单未完工、WIP计算:    
       Dr:半成品-WIP在制品资产类?全部已发生成本 
         Cr:生产成本-WIP在制品转出31?全部已发生成本RA要素
    9.工单最终完工、WIP取消:    
       Dr:生产成本-WIP在制品转出31?全部转出成本RA要素
         Cr:半成品-WIP在制品资产类?全部转出成本 
    10.成本中心差异计算、手工分录: 
       Dr/Cr:生产成本-成本中心差异损益类财务发生 - 生产发生吸收差异
         Cr/Dr:生产成本-成本中心差异调整-CCtr1 

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    这里写图片描述
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  • SAP成本计算过程

    2012-12-13 22:06:58
    SAP 成本计算的相应过程,对物资管理模块和财务模块都很有用的
  • SAP 成本计算逻辑

    千次阅读 2014-12-27 13:20:25
    SAP成本核算里面提到的4个成本概念:目标成本、标准成本、计划成本、实际成本。本博文主要是研究其计算逻辑,成本计算变式,取价变式的取价顺序,展开数量,展开时间点等的研究,但是一直时间的原因,没有空重新整理...
    SAP成本核算里面提到的4个成本概念:目标成本、标准成本、计划成本、实际成本。
    本博文主要是研究其计算逻辑,成本计算变式,取价变式的取价顺序,展开数量,展开时间点等的研究,但是一直时间的原因,没有空重新整理,以下是几年前研究的随笔记录让大家看起来比较费劲:
     
    同步成本核算-成本取价规则与时间点
        SAP成本核算里面提到的4个成本概念:目标成本、标准成本、计划成本、实际成本。
    按SAP建议,原材料用移动平均价格体系,半成品、成品用标准价格体系,这里组件为移动平均价格。
        根据成本管理需求的不一样,管理方法也不一样,但是其目的都是以一个相对成熟的稳定的成本(目标成本)作为衡量杠杆去控制际实成本。
    目标成本:成本控制的参照物,它与实际成本有相同的成本核算项目,便于成本分项控制。SAP成本管理常用的目标成本版本OKV6有三种:
    目标成本版本0:以目前标准成本估算为参照去控制实际成本;
    目标成本版本1:以计划成本/初步成本估算为参照去控制实际成本;
    目标成本版本2:以目前标准成本估算为参照去控制计划成本。
    所以目标成本的计算实际上是按照订单实际收货的数量展开的,而目标收货的数量和金额是在订单差异计算后产生的,所以成本分析的时候特别注意。
     
    计划成本: SO的计划成本是SO创建时自动计算产生的成本;订单的计划成本是订单保存或下达时自动计算产生的成本。
     
    实际成本:实际领用的材料成本+订单确认或作业类型过帐CK21N产生的费用。
     
    标准成本:按标准生产批量以当期标准成本估算为计算基准所得到的成本。
        在这里有必要解释一下,所谓当期成本估算为计算基准就是以最近一次发布
    标准价格所运行CK11N-CK24(CK40)时的组件价格和作业价格、数量结构日期展开的BOM和途程计算所得到的成本。当时的价格现在就在物料主档的成本计算2视图的目前价格,当然如果你原材料没有发布或者不会每个月都发布,那么组件的成本计算2视图的目前价格是没有的,但是系统是会记住当时(最近一次发布)的成品或半成品标准价格那时刻组件、作业的价格及数量。
        标准生产批量是根据不同的公司不同的产品人为规定了,如果没有规定,可以最小批量或标准价格单位
     
    标准价格的计算:
    标准价格=组件标准价格/价格单位*标准数量+作业1价格*标准数量+作业2价格
    标准数量:
    组件的标准数量= BOM组件数量/BOM表头基础数量*表头物料价格计量单位
    作业标准数量=途程作业标准值/基础数量/作业分割*表头物料价格计量单位
    产品成本核算变式定义OKKN,销售订单成本核算变(表头OKY9项目OKY1)
    (当然以上是单层的情况,多层的一样的道理一层层上卷,SAP自动计算;CK11N成本计算批量默认带出等于表头物料价格计量单位,如果你刻意去修改,CK24是无法发布价格变更的,如果做了标记,CKR1删除重新计算成本就OK了)
    由于有些作业对应的工时计算是跟生产订单表头总数量是没有关系的,所以在公式里面区分开:
    作业1和数量有关系,作业2和数量没有关系,主要由工作中心作业类型公式码决定。
     
    成本公式:
    XX成本=组件价格/价格单位* 数量+作业2价格+作业1价格*数量
    组件数量=BOM组件数量*表头物料批量/表头基础数量
    作业数量=途程作业标准值/基础数量/作业分割*表头物料批量
    (注:如果作业加价单位和工时计量单位不一样,公式还会考虑换算系数,数量根据批量展开BOM或途程就好了,如果SAP连这点都算错了,那它就不是ERP NOBER ONE了)
     
    不管哪个成本,计算的公式都是一样的,只是由于取价变式的取价顺序不一样或取价时间点的不一样导致的价格不一样,由于BOM和任务清单(途程)展开时间不一样导致的数量不一样,由于批量不一样导致的单位作业2成本的差异导致的。
     
    项目
    计划成本
    标准成本
    实际成本
    目标成本
    取价顺序
    OPN2定义
    OPN2定义
    OPN2定义
    OPN2定义
    产成品批量
    订单总数量,
    SO项目数量或展开得到的
    标准批量
    无关
    收货数量
    成本计算变式
    OPL1、OKY1
    OKKN
    OPL1
    看以计划成本还是以标准成本估算以相应位依据
    BOM及途程展开所得到的数量,根据产成品批量
    由排程推算展开时间,没有ECN以订单/SO保存时,改过
    按订单BOM、途程
    上次标注运行CK11N数量结构日期,没ECN的为运行日期
    实际发料、完工确认
    取价时间点
    订单、SO保存时,订单表头控制数据
    上次标注运行CK11N时评价日期
    发料、确认时
     
    订单表头控制数据中的计划、实际成本变式,这是来源于后台根据工厂-订单类型指派成本变式,而SO保存时计算是在策略对应的需求类别(等级)的成本计算当中设置默认变式。
    当然这是KKS2差异计算的时候使用的;而最后的结算KO88实际上是实际投入(成本)-产出,而产出的取价怎么取就看收货取价了。
        因为差异=实际成本-目标成本,其中有量差、价差等,如果理想状态应该是没有量差,理想状态下如果没有价差,那么应该是计划成本=实际成本=以标准成本为基准的目标成本,原材料价格的变动、人工成本的变动对企业来说是一个平常的事情,所以成本管理的终极目标是抑制成本上涨,追求差异小于等于0。
        当然,从替代工厂领料等特殊采购类型的,计划、标准、目标成本的取价是以本工厂的价格计算的,而实际成本按发料工厂计算的。
        通常,作业价格是根据KP26维护的计划价格,如果没有启用作业价格重新估算,并且每个月发布一次物料标准价格,那么可以认为在订单里面作业成本存在的主要是量差,价差基本是体现在成本中心里面的,当然CK11N(CK40N)的时候途程展开时间为当月的时间点,之后就不要修改当月作业计划价格,否则修改后的订单计划(或实际)成本的作业计划价格和标准成本的作业计划价格将会存在差异,在作业计划价格的调整后删除当前标准成本估算,然后重新估算发布,那么之前的订单计划(或实际)成本的作业计划价格和标准成本的作业计划价格将会存在差异,这是取价点的问题。如果启用了作业价格重估,订单的实际成本将继续按成本要素按工时比率接收成本中心费用的差异从而调整实际作业成本。可以根据上月的实际作业价格作为当月的作业计划价格,这样就要等到当月调整了作业价格KP98后再运行CK11N,否则将会导致作业价格重估前就产生作业计划价格的差异(当然是计划成本/实际成本和目标成本的比较)。
    收货取价:
        以上投入的成本计算变式,当然以上是针对库存生产的,收货的时候取物料主文件上的标准价格*收货数量,由于作业2价格的关系,目标成本和收货总价是不相等的,除非订单的数量正好等于价格单位数量才有可能,只所以是可能,不等的情况请读者自己去想了。标准价格体系就是以标准价衡量存货价值的,所以两次价格发布之间是不会变动的,是一个比较稳定的价格体系。
    如果按单生产,收货的时候以SO成本计算时(成本核算变式可以在策略对应的需求类别(等级)的成本计算当中设置默认变式)的计划价格做计算基准,也就是含SO的订单的标准价格。而SO订单的计划成本就是订单下达或保存的时候按订单表头控制中计划成本变式计算的。
    现在就看看SO分多张生产订单的时候目标成本与收货成本的差异情况,因为订单的作业2成本是相对固定的,所以订单的数量越少,成本越高。而目标成本和收货价格也越高,因为生产订单的目标成本只是以SO项目的计划成本(也可以说是SO项目的标准成本)为基准计算,并不是等于SO项目的标准成本/SO项目订购数量*订单表头总数量;而是=组件标准价格/价格单位*标准数量+作业1价格*标准数量+作业2价格=(SO项目的标准成本-作业2价格)/SO项目订购数量*订单表头总数量+作业2价格。销售订单特殊库存没有收货记录的情况下,收货单价=生产订单目标成本/生产订单表头总数量,如果有收货记录取记录的单价,这是保证销售订单特殊库存价格是一致的,所以第一笔销售订单特殊库存收货的单价就是销售订单特殊库存的标准单价。总之,在途程和BOM固定的情况下,不管生产订单或SO的批量多少?组件和作业1的单价(单位成本)都是固定的,但是作业2的价格,批量越大,单价(单位成本)越低。不管如何,单价就是以下边公式计算
    单位价格=(组件标准价格/价格单位*标准数量+作业1价格*标准数量+作业2价格)/标准价格
    标准数量就是SO的项目订购数量、生产订单表头总数量
    一张生产订单如果分多次收货,第一笔收货就占据了整个作业2的价格,后面收货的累加目标成本实际上=(SO项目的标准成本-作业2价格)/SO项目订购数量*收货数量
    所以销售订单分多帐订单生产就会产生单价差异,按单生产的订单过量交货或交货不足同样产生单价差异。
     
    标准价格体系的结算按单生产的结算到差异科目并指派到销售订单对应。按库生产差异直接结算到差异科目指派到预设科目指派OKB9的成本中心或利润中心(因为按库生产SO本身是不能作为成本接收对象的,这是由策略当中的科目指派决定的)。纯粹的按库生产的差异科目就没有必要创建成本要素,结算时差异将通过差异科目过帐到利润中心。该价格体系的成本控制主要进行差异分析。
    差异分析:
     
    如果按V作为半成品和成品的价格体系,订单收货时取评价变式的价格,如下:产出(收货)的成本估价变式需要将OKY5定义号的分配给订单类型(路径:产品成本控制-成本对象控制-各订单的产品成本-定义提交订单的收货估价)
        移动平均价格体系是不提倡的,除非是材料成本变化大而频繁。否则没有必要用移动平均价格体系,想想结算到物料,如果一张订单的的差异比较大,由于损耗可能多生产少数几个,当601发货后,可能库存的数量很少,当结算后价格的变化是相当惊人的,按库生产也是了,如果收货估价的评价变式的评价顺序取7的话就会取移动平均价格(按库)或销售订单计划价格(按单)(第一笔收货才取销售订单计划价格,后面收货按生产订单计划价格收货,除非把销售订单价格核发标记删除才会取订单计划价格),收货,如果移动平均价格过高或过低的时候收很多货进来,那么存货科目的总价值都不知道怎么说了,如果评价顺序取K,就以生产订单计划价格收货,相对好点。当然还有其它的取价顺序,有些取价顺序的成本分析报表是没有体现收货的,也就是成本转出,朋友们自己测试去吧!
     
    计划总数量:计划收货总数量,是根据生产订单的计划数量决定,但是重新排程等的情况可能导致读取排程前的数据,或者排程前的数据不算在内,例如,排程前由计划订单5个转为生产订单5个,计划收货数量为5个,如果将生产订单总数量修改为6个,计划收货数量仍然为5个,如果直接用计划订单排程,计划收货数量为0个,修改订单后为1个。
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  • SAP成本核算相关金额流转凭证 www.voidcn.com2015-07-13 以下是关于SAP成本核算的相关金额流转凭证: 1)Goodsissuetoproductionorder向工单发料(生产领料) 工单发料在FI模块中会产生如下凭证: DR:生产成本-...

    SAP成本核算相关金额流转凭证

    www.voidcn.com 2015-07-13

    以下是关于SAP成本核算的相关金额流转凭证:

    1) Goods issue to production order 向工单发料(生产领料)

    工单发料在FI模块中会产生如下凭证:

    DR: 生产成本-材料成本(P&L)

    CR: 原材料等( 如RM)

    生产成本-材料成本是一个物料消耗科目,因为属于P&L类型,因此在CO中属于初级成本要素Primary cost element,发料会产生CO凭证,如下所示:

    DR: 物料消耗科目 - 工单 (工单作为成本分配对象 true cost assignment object)

    一般情况下,如果数据从FI传递到CO,则在CO中只存在单边凭证(one-sided entry)。

    CO凭证可用KSB5查看。

    2) Activity Confirmation 生产报工

    生产性成本中心(Product cost center)会向工单提供作业,比如人工、机器工时等。通过报工时,成本从生产性成本中心转移到工单中。CO的分录如下:

    DR: 次级成本要素(类型为43)- 工单

    CR: 次级成本要素 - 成本中心

    3)费用过账到成本中心

    SAP有不同类型的成本中心,比如生产型、管理型,或为分配需要设立的虚拟成本中(dummy cost center). 费用过账会同时产生FI凭证和CO凭证。

    4) Goods Receipt from the production order 工单收货(生产完工入库)

    在产品是采用标准成本的情况下,根据产成品的标准成本,将成本从工单转入会计的产成品科目,同时产生FI凭证和CO凭证:

    FI凭证的分录为:

    DR: 库存商品等

    CR: 生产成本-转出科目

    CO凭证为: CR: 生产成本-转出科目的成本要素

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    2010-12-23 16:46:05
    付鸿杰的成本计算单。sap屠夫的作品。可以作为sap学习的资料。
  • [转]SAP成本核算说明

    2013-08-09 23:22:00
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    万次阅读 多人点赞 2015-11-10 08:17:06
    新手当然要善于总结。企业里面的事情对我实在太熟悉了,就不多...一、简单的生产成本核算流程  1.Create Production Order and release(Tcode:CO01)  2.Goods Issue for Production Order(Tcode:MB1A)  3.
  • 在产成品成本由料工费组成,在成本核算时,需要知道产成品的物料清单来做计算料费的基础。另外,还需要知道产成本的工艺路线来做工费的计算基础;那么,一个产成品不一定只有唯一的BOM或工艺路线。本文从该角度来...
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空空如也

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