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  • 80 后技术人的中年危机 2017年12月26日 00:00:00 ...这我们终将迎来、走过坎,只不过,过程各滋味,在本文中,作者小猿搜题产品技术负责唐巧分享了包括他在内 4 个技术人的故事...

    80 后技术人的中年危机

    2017年12月26日 00:00:00
    • 13872

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    关键时刻,第一时间送达!

    【编者按】一直以来,“中年危机”之谈不绝于耳,而前不久,更因为中兴程序员之事再起风波。这是我们终将迎来、走过的坎,只不过,过程各有滋味,在本文中,作者小猿搜题产品技术负责人唐巧分享了包括他在内的 4 个技术人的故事,也是属于 80 后们的中年危机,遇到很多问题,在此与大家分享,也一起探讨,人到中年技术之路何去何从。

     

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    老王的故事

    老王出生于 80 年,今年 37 岁。本科毕业就开始工作的他,已经在互联网这个行业打拼了 15 年。老王在这 15 年里面,换过好几次技术。刚开始用 C++,在 Windows 下用 MFC 做客户端,智能手机的时代到来后,他响应组织号召转成用 Java 做 Android 端开发,一直到现在。

    老王是一个典型的技术人,技术功底扎实,不善言语,做事踏实认真,加班没有任何怨言。平时有点闲工夫,也是刷刷 GitHub Trend 和 Hacker News,看看有没有什么新东西。

    但是老王发现最近几年工资涨幅已经越来越慢了。老王知道,因为工作年头的资历在那儿摆着,所以他的工资 Package 还是很高的,在组里面,产品的不少核心代码都有他的参与。但是,同组的另外一个同事老李在 985 名校硕士毕业,比他小 4 岁,工作产出的质量其实一点也不逊色于他。

    而且,老李比起他来,更加活跃健谈。每次过产品需求,老王都是把产品细节了解清楚就完事,但是老李会仔细问产品决策背后的理由。

    有一次,老李甚至还当面反驳产品经理的一个细节设计,老王想:这不是胡闹么?但是老李居然说服了产品经理们!

    自从那次之后,老王就产生了强烈的中年危机。比能力,老王写的代码,组里面有好几个人也都能完成。比工资,老王清楚自己的工资虽然涨得慢,但远远高于哪些比自己年轻 5 岁以上的同事。比精力,老王早已比不过那些刚入行的新人了。

    老王本想在技术上深耕,成为技术专家。但是因为 Android 技术也就最近五年才出现,他和其他人在 Android 的技术的积累差不太多。而他做了好多年的 MFC,早已日落西山,没有公司需要了。

    老王最怕有一天,一个技术变革再次过来,把整个 Android 技术体系都颠覆掉。那个时候他就得和其他新人回到起跑线重新开始。那个时候,公司还愿意给他这么高的薪水吗?

    一年前 Facebook 的 React Native 系列的技术出现后,他吓坏了,不过最后发现 Android 原生开发并没有被颠覆。但是危机感时刻环绕着他。

    你们说,老王该何去何从?

    老张的故事

    老张出生于 1984 年,今年 33 岁。老张现在是一个团队的技术负责人。老张做过 iOS 客户端,也做过 Java 后台开发,现在作为技术负责人的他,一半时间做团队的管理工作,一半时间做服务器端的技术开发工作。

    和上一个故事里面的老王不一样,老张是一个善于沟通的人。平常工作中,老张需要频繁地和产品负责人沟通,在满足产品需求的同时,尽量兼顾技术的排期和规划。

    老张自己也参与服务器代码的编写,因为他担心自己如果不能写代码,那么后面对于技术的判断会越来越差。

    但是,老张也有着深深的中年危机感。

    因为老张发现,他的工作只有一半时间在写代码,慢慢的,他手下的好几个人都能写出不输于他的代码。由于要参与沟通,他在技术上的时间积累也比别人慢。这就像一万小时定理一样,别人比他每天花多一倍的时间在写代码,而他有一半时间在耍嘴皮子,他的技术成长必然慢了啊!

    老张负责的项目最近不太有起色,他的一个手下最近离职了,走的时候沟通了一下,他发现手下的新工作工资比他还高!但是他现在是团队技术负责人,如果要走,要重新找一个负责人的机会难多了。

    好多公司都是提拔自己团队的技术牛人转为负责人,一来是因为技术管理工作其实并不那么难,程序员大多比较踏实,技术管理也就是一个偏重协调工作的事情。二来是因为提拔团队内的人,也有助于树立榜样。

    老张不知道自己的项目如果失败的话,能不能找到一个新的技术负责人的职位。如果不能,他可能会重新做纯程序员的工作。所以,老张每天晚上都在拼命地补技术,希望能够弥补投入时间少的问题。

    但是,老张有时候又想,自己已经 33 岁了,即使一直做技术下去,到了快 40 岁的时候,还能够继续在一线写代码吗?国内的互联网公司加班都非常严重,老张今年生了一场大病,之后熬夜加班感觉精力明显不如从前了。

    你们说,老张该何去何从?

    老赵的故事

    老赵出生于 1986 年,今年 31 岁。老赵工作两年之后,赶上了国内创业的黄金期,和当时的老大一起出来创业。由于公司发展得还比较顺利,老赵已经是一个产品的整体负责人了。

    老赵要管这个产品的研发、产品、运营、市场。当然,其实事情都是别人做的,他下面分别有研发、产品、运营、市场的负责人向他汇报。

    对于老赵来说,他其实完全不需要干实际的事情,只需要做好整体的规划和协调就行了。

    但是,老赵也有着深深的危机感。

    老赵知道,他能做到这个位置,很大程度上是因为他是早期的员工,并且早期的贡献也很大。但是他其实除了技术稍微还有一点积累外,他在产品、运营、市场方面都是门外汉。

    老赵知道,这个创业如果失败的话,如果只有一个人会失业,那么那个人就是他。

    别人在 31 岁的时候都在做一线的工作,而他却没有机会锻炼了。为了减弱危机感,他花了 50 万,报了一个商学院的课程。商学院的同学都觉得他才 31 岁就负责产品了特别厉害,只有他知道自己只是运气好一点而已。

    老赵现在唯一希望的事情就是创业顺利,否则他可能没办法回到程序员的工作了,也没办法继续当产品整体负责人。

    你们说,老赵应该何去何从?

    我的故事

    我出生于 1984 年,今年 33 岁,7 年工作经验。

    我做 iOS 开发的时候,赶上移动互联网的一波红利,当时跟以前的老大出来参与创业,加入了猿辅导。2014 年公司打算做小猿搜题这个产品,我有幸成为产品技术负责人,一直做到现在。

    小猿搜题 iOS 版的最初代码是我写的,但我很快就没有精力写了。我开始参与产品的讨论,由于我自己也没有产品经验,所以我一边努力想办法学习,一边尽量授权给相关的产品经理做决策。

    产品和管理的书这两年看了不少,大家从我的公众号读书笔记中也能看出来。成长呢,感觉还是有的,但是也不是特别快,自己在团队发展过程中还是犯了不少错误,交了一些学费的。

    小猿搜题整体团队偏小,所以我还是在做一线的事情,只是执行层面的事情少一些,讨论层面的事情多一些。

    我的中年危机吗?必须有啊!

    技术上退步得厉害,产品上顶多算是入门,市场和运营只是了解一些门道,管理上很多事情还是边做边学。如果有一天这个项目挂掉了,我可能是最难找工作的人。

    所以我能怎么办?回去做 iOS 开发吗?回去做技术负责人吗?其实做什么职位都会有危机感,核心还是尽量提升自己的能力。所以想明白之后,我开始努力学习,平时晚上尽量在公司看看书,团队管理上尽量多总结一些,也多给大家做一些分享,运营和市场的事情,多向牛逼的同事请教。

    不敢说以后会这么样,但是我至少看着自己在进步,要踏实很多。面对中年危机,我不敢说我一定不会被淘汰,但我至少会说,我已经在努力了,如果最终没办法留在这个年轻人的行业,那么我也不留什么遗憾了。

    其实我一直有个梦想,就是退休之后找个小地方教小孩学计算机,或许被淘汰之后,我能提前圆这个梦想。

    结语

    各位超过 30 岁的读者朋友,你有中年危机吗?你是如何解决的?

    作者简介:唐巧,资深 iOS 开发者。曾在网易参与过网易邮箱、网易微博以及有道云笔记的开发。目前在猿题库创业,是小猿搜题的产品技术负责人。

    欢迎大家就此进行交流,在留言中分享你的观点。也欢迎更多朋友微信联系:donyintxy 投稿,一起为程序员传播更具价值的优质内容。

    转载于:https://www.cnblogs.com/qingdou/p/8182055.html

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  • 可是,我博客,究竟谁人看?   以前,我这么认为:  博客,尤其优质博客,为了攒粉,以期待让自己在一定范围内获得认可和关注,从而给自己涨姿势;  博客,尤其知识整理性博客...

           截止目前,每次开始写博文,总有一种忐忑:自己写出去的东西将要面向全世界,不能丢份。可是,我的博客,究竟写给谁人看?       

           以前,我是这么认为的:

           写博客,尤其是优质博客,是为了攒粉,以期待让自己在一定范围内获得认可和关注,从而给自己涨姿势;

           写博客,尤其是知识整理性博客,试图想把每个知识要点都能写上,以图能给世人呈现一本完美教参,向网友宣告:“同志们,来看吧,你想要的,这里都有”,然后告诉自己:“这下好了,我把知识要点都记录上了,这一部分知识我已经学习完了,以后要是忘了的话,查查自己的博客就OK 了”,之后心里还满是得意;

           以前,也写过总结性博客,长篇大论,把该写的,不该写的都统统誊写上,洋洋洒洒,从上往下溜上一遍,心里想:写的全乎,别人能否看懂,那里是不是该解释的更详尽一点;这里是不是再铺垫一笔;是不是会给别人造成误解呢;这个知识点是不是想错了,别再误人子弟了;

           

           可是,博客写给谁看呢?

           查了一下百度解释,博客的全称:网络日志。搞了半天,原来博客本意是写给自己看的。

           博客就是把自己的心得体会整理一下,然后记录下来,与别人进行再交流,以获得共鸣和新的感悟。如果能给别人以启迪,那自然就更好了。但是,目前的我们,没有必要把博客写成教参(那是大牛们可以做的事情),也没有必要担心自己的总结或知识点对不对,会不会教错别人。大家相互交流以后才能得到启迪,以达到共赢。

           试想一下:当你遇到问题或有所疑惑时,百度了一下,正好有人写了有关方面的博文或是其他形式的文章,你很是感激博文,然后打开来,仔细阅读,然后加以尝试。如果疑问顺利解决,那么OK,给博主赞一下,称赞一下博主这种无私分享的精神和高大上的知识;如果问题按博主的方法没有得到解决,但至少会给你以启迪,可以和博主留言交流,再深入探讨一番,不但知识上会有新的收获,还会收获一个新博友,何乐而不为。

           

           那么,我的博文又该怎么写呢?这里针对总结性质的博文加以反思。

           总结应该写的言简意赅,表达出自己的想法,同时还能加深自己的记忆。千篇一律的教参性语言真心是晦涩难懂。在我还在追求完善和详尽的时候,米老师却告诉我们:总结知识点的语句最好3-5个字,别超过8个字;知识点归类整理别超过5个,多了的话就重新整理归纳;一篇总结文章,应该一眼就让人看出来你是在讲什么,对你写的东西印象深刻。       

            最后,附上导师米老师一篇有关写博客的文章链接《博客,提高班学生成长的秘籍-“写东西就是用文字整理你的生命”》,这篇文章陪伴我走过两年风雨,希望大家也能有所收获。


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    以上内容摘自网络。

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  • 现在的linux内核是谁写的

    千次阅读 2008-11-11 12:35:00
    在2.6.24的内核中进一步细分,看来13.9%的Linux曾由没有企业资助的人编写。12.9%的贡献者,Linux基金会无法准确指出这些程序员受雇于。其余74.2%薪金的开发人员编写。前十名看起来
     截止2008年1月24日,当Linux内核2.6.24发布时,来自186家公司超过一千名开发人员为Linux内核作出贡献。还没有算上从事任何特定Linux发行版或其他开源程序所做的工作。

    在2.6.24的内核中进一步细分,看来有13.9%的Linux曾由没有企业资助的人编写。有12.9%的贡献者,Linux基金会无法准确指出这些程序员受雇于谁。其余74.2%是由有薪金的开发人员编写。

    前十名看起来是:Red Hat,11.2%;Novell,8.9%;IBM,8.3%;Intel,4.1%;Linux基金会,2.6%;独立Linux顾问公司,2.5%;SGI,2.0%;MIPS Technology,1.6%;Oracle,1.3%和MontaVista,1.2%。就在这前十名底下,将发现占1.1%的Google。

    除了一家主要的嵌入式Linux供应商MontaVista、一家实力强大的半导体OEM(原始设备制造商)MIPS和独立顾问公司之外,所有这些都是大的、十亿美元以上的美国公司。这听起来真的不像Linux是在地下作坊做出来的,不是吗?
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    可是,我博客,究竟谁人看? 以前,我这么认为博客,尤其优质博客,为了攒粉,以期待让自己在一定范围内获得认可和关注,从而给自己涨姿势; 博客,尤其知识整理性博客,试图想把每个知识...

           截止目前,每次开始写博文,总有一种忐忑:自己写出去的东西将要面向全世界,不能丢份。可是,我的博客,究竟写给谁人看?

           

           以前,我是这么认为的:

           写博客,尤其是优质博客,是为了攒粉,以期待让自己在一定范围内获得认可和关注,从而给自己涨姿势;

           写博客,尤其是知识整理性博客,试图想把每个知识要点都能写上,以图能给世人呈现一本完美教参,向网友宣告:“同志们,来看吧,你想要的,这里都有”,然后告诉自己:“这下好了,我把知识要点都记录上了,这一部分知识我已经学习完了,以后要是忘了的话,查查自己的博客就OK 了”,之后心里还满是得意;

           以前,也写过总结性博客,长篇大论,把该写的,不该写的都统统誊写上,洋洋洒洒,从上往下溜上一遍,心里想:写的全乎,别人能否看懂,那里是不是该解释的更详尽一点;这里是不是再铺垫一笔;是不是会给别人造成误解呢;这个知识点是不是想错了,别再误人子弟了;

           

           可是,博客写给谁看呢?

           查了一下百度解释,博客的全称:网络日志。搞了半天,原来博客本意是写给自己看的。

           博客就是把自己的心得体会整理一下,然后记录下来,与别人进行再交流,以获得共鸣和新的感悟。如果能给别人以启迪,那自然就更好了。但是,目前的我们,没有必要把博客写成教参(那是大牛们可以做的事情),也没有必要担心自己的总结或知识点对不对,会不会教错别人。大家相互交流以后才能得到启迪,以达到共赢。

           试想一下:当你遇到问题或有所疑惑时,百度了一下,正好有人写了有关方面的博文或是其他形式的文章,你很是感激博文,然后打开来,仔细阅读,然后加以尝试。如果疑问顺利解决,那么OK,给博主赞一下,称赞一下博主这种无私分享的精神和高大上的知识;如果问题按博主的方法没有得到解决,但至少会给你以启迪,可以和博主留言交流,再深入探讨一番,不但知识上会有新的收获,还会收获一个新博友,何乐而不为。

           

           那么,我的博文又该怎么写呢?这里针对总结性质的博文加以反思。

           总结应该写的言简意赅,表达出自己的想法,同时还能加深自己的记忆。千篇一律的教参性语言真心是晦涩难懂。在我还在追求完善和详尽的时候,高人却告诉我们:总结知识点的语句最好3-5个字,别超过8个字;知识点归类整理别超过5个,多了的话就重新整理归纳;一篇总结文章,应该一眼就让人看出来你是在讲什么,对你写的东西印象深刻。

           

            最后,引用恩师的一句话:写博客就是用文字来梳理生命,希望大家也能有所收获。

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空空如也

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