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  • 什么价值观 价值观就是我们看待世界的标准,是我们丈量世界的尺子。不同的人有不同的尺子,我们用这个尺子来给世界万物分类。 价值观的类型 ...3、政治性价值观 它是以权力地位为中心的价值观...
        

    什么是价值观

    价值观就是我们看待世界的标准,是我们丈量世界的尺子。不同的人有不同的尺子,我们用这个尺子来给世界万物分类。

    价值观的类型

    1、理性价值观 它是以知识和真理为中心的价值观。具有理性价值的人把追求真理看的高于一切。
    2、美的价值观 它是以外形协调和匀称为中心的价值观,他们把美和协调看的比什么都重要。
    3、政治性价值观 它是以权力地位为中心的价值观,这一类型的人把权力和地位看的最有价值。
    4、社会性价值观 它是以群体和他人为中心的价值观,把为群体、他人服务认为是最有价值的。
    5、经济性价值观 它以有效和实惠为中心的价值观。认为世界上的一切,实惠的就是最有价值的。
    6、宗教性价值观,它以信仰为中心的价值观。认为信仰是人生最有价值的。

    写论文我改选择哪个种价值观

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  • 支持或反对匿名的主要价值观什么? (例如,沟通的开放与问责制); 哪些趋势和反趋势鼓励或劝阻匿名(例如,使无意义的技术与增加对身份选择的自由相反的技术); 哪些更广泛的原则与该地区的公共政策有关...
  • 关于弹性思维的思考

    2018-05-22 06:04:57
    以弹性思维把握社会主义核心价值观 其中系统阐述了什么是弹性思维 我的理解:不要被传统的思维框架限制住,要跳出来看问题 具有弹性思维的例子 五岁姑娘假订外卖,真报警。 沃勒斯坦和爆米花。 脑回路太直的小朋友...
        

    什么是弹性思维

    以弹性思维把握社会主义核心价值观 其中系统阐述了什么是弹性思维

    我的理解:不要被传统的思维框架限制住,要跳出来看问题

    具有弹性思维的例子

    1. 五岁姑娘假订外卖,真报警。
    2. 沃勒斯坦和爆米花。
    3. 脑回路太直的小朋友会挨揍。

    缺乏弹性思维的表现

    1. 极端固执,不肯接受现实和改变
    2. 抗压能力比较差
    3. 极端易怒

    如何培养弹性思维

    1. 第一个方法是放空。我们的大脑有两种思维状态,一种负责集中注意力,处在这个状态下的大脑模式叫执行网络,比如你在听得到的音频内容时,用的就是执行网络,但是这个执行网络只能帮助你完成任务,不能让你产生创意。还有一种叫默认网络,这时候大脑处于放空的状态,帮我们理解学过的内容,产生创意和新想法。
    2. 另一个方法是先做费脑子的活,把大脑干累了再说。因为执行网络和默认网络是轮流工作的,一个工作,另一个就要休息,所以,先让执行网络干活,消耗它的能量,它累了,默认网络就有机会了。也就是说,在安排任务时,把累脑子的活放前面,需要创意的活放后面,效果会更好
    3. 松动你的固化思维。
    4. 挑战你的心理不适区。
    5. 善待自己的情绪,若然时有气怒,必是弹性不足。
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  • 掌握了影响群众想象力的艺术,也就掌握了统治他们的艺术 ——...一个真正的社群就是一种具有共同价值观的精神联合体和利益共同体。 而我们见到的大部分社群都算不上真正的社群,如今越来越多的人都在使用微信...

    掌握了影响群众想象力的艺术,也就掌握了统治他们的艺术 ——乌合之众

    在这里插入图片描述

    社群运营的背后是经营人,掌握了人性也就掌握了社群运营的核心真相——阿玮

    首先我们先来了解一下什么是社群?

    社群简单来说就是基于一个点把相同需求爱好的人链接聚合到一起,又满足了社交关系链就是社群。

    一个真正的社群就是一种具有共同价值观的精神联合体和利益共同体。

    而我们见到的大部分社群都算不上真正的社群,如今越来越多的人都在使用微信,微信群自然成为了社群的最佳载体,于是各种生意都搬到了微信群里,但都逃不过微信运营难这一关,很快你心目中的社群变成了一个普通的广告群。

    那我们到底怎么才能运营好一个社群?

    且看社群运营三大体系:

    第一招:发心纯正

    既然我们开头说社群运营的背后就是经营人,人与人之间的关系只有一个就是利用价值。

    而作为社群运营者首先需要学会的就是付出。

    付出需要先修心,修炼自己的利他心。

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    如果一个社群运营者发心不正,你构建的商业帝国社群帝国再大,你发心一但不纯正,外界稍微有点风吹草动,你下面的团队成员就会立刻摇摆不定,因为大家看到你这个人心术不正,所以最终导致大家各奔东西,整个团队瞬间坍塌!还谈何社群运营?人家都不信你了你还运营个鬼?

    就拿我所在的社群空间站举例,社群空间站发起人是狼师爷,千城万站一千个城市一万个站长属于整个团队的核心力量,师爷把钱全都分了出去,不怕得罪同行毫无保留的把所有核心真相传授给下面的人,钱全都分了出去自己只保留一小部分留做运营。一次付费终生带着你干,三个月赚不到一万以上退款给你等等举动,都在向外界证明一件事,就是发心正了,大家死心塌地跟着你一起干。

    如果他发心不纯在,小气,下面跟着的人都不赚钱,整天扯淡吹牛逼,那天群里有人随便说上一句“他的号封了,公众号封了,骗人的大家快跑吧”之类的话,那所有站长就会摇摆不定,最终就是瞬间崩塌,但半年多来事实证明,整个核心力量不但没有出现军心不稳的情况,反而大家心越来越齐了。

    当你达到这种程度,你还愁怎么运营好社群吗?下面的人给你交了钱还抢着帮你干活!还比你花钱干的还要漂亮!

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    第二招:同频共振

    当你发心纯正之后,大家对于越来越信任,你还需要把大家带入同一个频率去实现共振效应。

    群体里的人们需要情感和精神上的同频,才能目标一致,互相影响,互相赋能,把事做好。

    如果你运营一个读书群,大家只信任你一个人,互相之间没有情感接触和精神共鸣,就没有群体的感觉,他来到你的社群里,就是为了找到群体的力量为自己赋能。

    如何才能同频共振?

    社群空间站大家每天统一在群里发一句自己的感悟,课程每天听一遍写总结这是站长必须完成的,要让每一位成员都能在群体里找到自己的价值和存在感,发出自己的声音,让所有人了解你,能量强的人带动能量弱的人去叠加自己的能量,实现情感和精神上的同频共振,达到一群人一件事一辈子的目的。

    当大部分人都在同一个频率里震动的时候,个别不协调的人就会显得特别突出,结果就是要么被大能量场同频,要么淘汰出局。请问这样的社群还会存在广告吗?

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    第三招:自动裂变

    道生一,一生二,二生三,三生万物,生生不息。社群运营最终一定要回归商业的本质。

    运营社群的目的最终还是要回到赚钱这个话题,做社群不懂裂变你只能赚点小钱还非常累。

    做社群的核心目的就是为了实现自动化批量被动成交。而社群裂变的核心在于分销也叫分钱。

    如果一个企业老板在分钱这件事情上不懂舍得,那他就是一个小人,一个小气的人成不了大事,他的公司企业也不会做大,上班的人可以看看你们的老板是不是这样的人,看看你们的公司是否做得好就知道了。

    二级分销在未来会越来越火,尤其在社交电商和知识付费体系上。社群空间站用的就是二级分销,站长领航起跑测试的大咖会付费社群如今会员几十万人,仅用了半年时间,为什么?靠的就是二级分销裂变出来的。师爷敢把钱百分百都分出去,为的就是站长前期都能赚到钱,你只有让下面的人都赚到钱了咱们才能坐下来谈谈未来,谈谈人生,谈谈理想,谈谈布局,否则一切都是扯淡。

    无论你的社群是读书,赚钱,吃喝玩乐,设立付款门槛是必须要有的,也是为后面更容易同频运营好社群做铺垫。有了付费门槛,通过你持续付出价值,让大家在同频的基础上达成同一个目的,在通过裂变让大家真心帮你宣传跟着你干,最终实现真正的自动化批量被动成交系统,才是社群运营的真正核心真相,掌握了这三大体系,何愁运营不好一个社群?

    以上三大体系的威力只要你真正掌握了,足以让一个行业活得很滋润了,还有第四招威力是前面三招的100倍,想知道吗?有缘再说吧…

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空空如也

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核心价值观具有什么性