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  • 本文讲的你知道CSO对云安全的最大担忧是什么吗,根据Bitglass对1000多名IT和IT安全从业人员的调查显示,他们对公共云安全的最大担忧对员工登录凭证的滥用以及不当的访问控制。对于去年的主要数据泄露事故,主要...
    本文讲的是你知道CSO对云安全的最大担忧是什么吗,根据Bitglass对1000多名IT和IT安全从业人员的调查显示,他们对公共云安全的最大担忧是对员工登录凭证的滥用以及不当的访问控制。对于去年的主要数据泄露事故,主要的安全问题涉及员工登录凭证的滥用和不当的访问控制,而不是恶意软件和攻击。未经授权账户访问(63%)、劫持账户(61%)和恶意内部人士(43%)是前三大问题。

      尽管软件即服务(SaaS)供应商显著投资于安全性,36%的受访者认为,即使是主要云应用(例如Salesforce和Office 365)也没有内部部署的应用程序安全,这也阻碍了很多企业对云计算更广泛的部署。

      “企业需要明白在公共云中,数据保护是应用程序供应商和企业的共同责任,”Bitglass公司产品副总裁Rich Campagna表示,“云访问安全经纪商(CASB)可以填补应用程序供应商没有涵盖的安全空白。”

      尽管如此,38%的企业存储知识产权在云中,31%存储客户数据在云中。

      在电子邮件之战中,微软的重点放在企业级功能,这似乎得到了回报。Office 365在企业领域的使用增加了13%,超越了谷歌。Office 365也是未来企业部署的计划。

      仅在过去一年,使用谷歌Apps或微软Office 365基于云的电子邮件和生产力套件的企业就从23%增加到42%。

      该调查还显示,弥补云安全差距的主要方法是跨云应用制定和部署一致的安全政策。加密和访问控制是最有效的数据保护技术。

      Campagna称:“企业必须允许员工使用他们选择的设备和应用程序,同时对云应用程序进行控制,限制其对敏感数据的访问,禁止可以活动,并随时随地保护数据,即使在数据被下载到个人移动设备后。”

      企业存储在云计算中的信息主要是电子邮件和销售及营销数据,其次是知识产权和客户数据。

      “云计算部署将继续快速发展,该调查数据显示,云计算正在实现生产效率、可用性和成本节约方面的承诺,”Campagna称,“供应商现在正在构建解决方案来解决安全和合规性问题。”


    作者:邹铮/译
    来源:it168网站
    原文标题:你知道CSO对云安全的最大担忧是什么吗?
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  • CEO, CFO, CIO, CTO, CSO是什么?(现在O太多了) 帖子创建时间:2009年12月04日 14:29评论:20浏览:6374投稿 首席执行官(又称行政总裁、行政总监、执行长或最高执行长;英文:Chief Executive Officer,CEO)...

    转自:https://club.1688.com/threadview/26957122.html

    CEO, CFO, CIO, CTO, CSO是什么?(现在O太多了)

    帖子创建时间:  2009年12月04日 14:29评论:20浏览: 6374投稿
     
    首席执行官(又称行政总裁、行政总监、执行长或最高执行长;英文:Chief Executive Officer,CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政人员。其专业与领导能力,让公司的股东代表(董事)愿意聘请他们,负责公司的经营管理,并对公司及股东们负责。
    他向公司的(股东代表)董事会负责,而且往往可能就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁,但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的,避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力,同时也可以避免公司本身与公司的所有人(即股东)之间发生利益冲突。
    CEO的主要职责
    一,对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等;
    二,参与董事会的决策,执行董事会的决议;
    三,主持公司的日常业务活动;
    四,对外签订合同或处理业务;
    五,任免公司的高层管理人员;
    六,定期向董事会报告业务情况,提交年度报告。
    CEO的其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化,团队建设等等。

    CEO, CFO, CIO, CTO, CSO, 和 CCO分别是以下词组的简写:
    CEO 首席执行官,CFO 首席财政官,CIO 首席信息官,CTO 首席技术官,CSO 首席安全官,CCO 首席顺从官。
    现代企业通常使用这些词组来描述他们的顶级执行者。首席执行官通常但不一定也是一个公司的总经理。主席执行官向董事会的主席和成员做报告。主席执行官通常是一个公司中最重要的发言人,他决定每季度的结果和公司中最大酬劳的员工。首席财政官有时候也是公司的出纳,并且在大多数公司中被认为是第二个最重要的人。(因为每季度的结算结果通常要靠对于如何记帐的理解)首席信息官是进入公司顶级职位排行的一个新职位,他负责公司的国内信息系统,尤其要负责网上信息。有时还要负责公司的网上商务基础下部组织。首席技术官是进入公司顶级职位排行的另一个新职位,在科技公司中被看作第二或第三重要的人。首席技术官负责研发和新产品计划。首席安全官,最近的到来者,负责公司的通信和商业安全。首席顺从官,另一个新来者,确保公司及其员工符合政府法规及国际政策。
    这里还有:

      首席品牌官【CBO】 chief brand officer

      首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer

      开发总监【CDO】 chief Development officer

      首席执行官【CEO】 Chief Executive officer

      首席财务官【CFO】 Chief finance officer

      人事总监 【CHO】 Chief Human resource officer

      首席信息官【CIO】 chief information officer

      首席知识官【CKO】 chief knowledge officer

      首席市场官【CMO】 chief Marketing officer

      首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer

      首席营运官【COO】 chief Operation officer

      公关总监【CPO】 chief Public relation officer

      质量总监【CQO】 chief Quality officer

      销售总监【CSO】 chief Sales officer

      首席技术官【CTO】 chief Technology officer

      评估总监【CVO】 chief Valuation officer

      CAO:Answerer 首席答辩人,专门负责解答媒体、债权人和用户等有关网站倒闭问题的

      询问。

      CBO:Business Plan 首席商业计划官,是首席财务官的助理之一,专门针对不同的投

      资人制订相应的BP。

      CCO:Cost Control 首席成本控制官,凡超过100元以上的支出必须由CC0批准。

      CDO:Domain name 首席域名官,负责公司域名注册、网站清盘时域名的拍卖、域名法

      律纠纷等相关问题。

      CEO:Exchange 首席交换官,一般由国际CEO自由联盟随时更换,是一个常设的短期职

      能岗位,类似足球教练。

      CFO:Financial 首席财务官,公司最重要的领导人,决定公司命运的主要人物。

      CGO:Guideline 首席方针制订官,规划公司的宏伟蓝图,一般是5年以后的目标。

      CHO:Harmony 首席协调官,调解投资者和经营者之间的冲突,并确保公司内部矛盾不

      要泄露。

      CIO:Inspector 首席检查官,检查公司内部工作状况,监督员工工作态度。

      CJO:Judge 首席执法官,解决内部劳资纠纷,包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的

      问题。

      CKO:Keep connecting,网络连接专员,最繁忙的岗位之一,当中国电信的网络连接中

      断时及时向员工通报。

      CLO:Lawer 首席律师,负责公司被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。

      CMO:Media 首席媒体官,保持和媒体之间的友好关系,为公司随时发布新闻做准备。

      CNO:News 首席新闻官,向媒体披露公司网站被黑、裁员、被收购等重大新闻。

      COO:Observer 首席观察员,每天在各大网站BBS灌水,有时也被称为“大虾”,工作

      向CWO直接汇报。

      CPO:Privacy 首席隐私官,负责公司内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。

      CQO:Quantity Making,数量指标编造专家,负责注册用户数量、页面浏览、营业收入

      等指标的编造。

      CRO:Reduce the stafftrimmer 首席裁员官,负责所有与裁员有关的事务,直接向股

      东大会负责,包括董事长在内都不得干预其工作。

      CSO:Strategy 首席战略官,由已经退位的公司主要创建人担任,在政府机关一般称为

      调研员或顾问。

      CTO:Testing 首席测试官,是公司唯一负责网站建设的专家,由于技术开发不成熟,

      需要一直测试下去。

      CUO:Union 首席联盟官,以战略联盟的名义,专门寻找有收购自己意向的网站。

      CVO:VC reception 风险投资商接待专员,首席财务官的另一重要助理。

      CWO:Writer 首席网络写手,负责将小事扩大化,通过炒作达到扩大网站知名度的目

      的,其下属为COO。

      CXO:Xingxiang(因为中国特有,所以只能用汉语拼音表示) 网站形象代言人,一般

      由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。

      CYO:Yearly 公司元老,这是一个荣誉称号,授予在同一网站工作满一年的员工(这个

      职位通常空缺)。

      CZO:Zero 最后离开公司的一个人,负责关好门窗,将公司大门钥匙交给物业管理处,

      可以由CAO兼任。

    转载于:https://www.cnblogs.com/jhj117/p/5655243.html

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  • 提到推动企业数字化转型的CXO,很多人一般能想到CEO和CIO。数字化转型一把手工程,CEO自上而下的推动力必须的,CIO则负责技术架构和转型路线的总设计师。最近,...
        

    提到推动企业数字化转型的CXO,很多人一般能想到CEO和CIO。数字化转型是一把手工程,CEO自上而下的推动力是必须的,CIO则是负责技术架构和转型路线的总设计师。


    最近,知名企业级软件服务商Infor提出CSO的概念。CSO到底是什么角色?


    作为全球第三大企业级应用软件及服务厂商,Infor在2019财年交出了一份亮眼的成绩单——年营收32亿美元,SaaS业务增长6.5亿美元。其中制造业SaaS业务增长达到48%,中国区业务增长48%。而在高速增长的背后,CSO新职能背后的战略转型功不可没。


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    CSO(Customer Success Officer):为客户成功负责


    6月12日,在Infor 2019制造业数字化创新高峰论坛上,Infor大中华区级韩国销售部副总裁谢晓蓓揭晓了CSO这个Infor独有的岗位:Customer Success Officer。


    实际上,CSO这一角色在Infor内部已推出两年多时间,其职责只有一个,就是以客户成功为己任。


    CSO背后,是一支由CSM(Customer Success Manager)以及技术、服务人员组成的完备支持团队。“一旦企业成为了Infor的客户,就有专门的团队为你们的成功负责,在这个过程当中遇到的任何问题,都可以第一时间向专属团队提出需求。”谢晓蓓表示。


    CSO,体现的是Infor以客户为导向的战略核心。2018年,Infor公司战略全面转型,提出公司发展五大支柱,包括:客户专注、生态系统、专业化、聚焦增长和员工满意度。其中,客户专注是重中之重,也是Infor公司成立十几年来始终坚持的原则。


    客户专注首先要做到深入理解客户。在企业级软件领域,Infor是全球第一个提出“行业云”概念的公司。目前,行业云CloudSuite Industrial (支持云部署的端到端行业解决方案,简称CSI)已成为Infor增速最快的业务。


    目前,Infor已经拥有了制造、航空和国防、汽车、医疗、酒店、零售等十几个优势明显的关键行业,可为企业提供成熟的行业套件,同时提供客制化软件服务。


    “Infor认为,每一个行业的云都是不一样的,我们专注于为每一个行业打通最后一公里。”谢晓蓓表示。“直白地说,我们实施我们销售的,我们销售我们能实施的。永远提供客户高于价格的价值,也是我们赢得客户的关键所在。”


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    Infor大中华区级韩国销售部副总裁谢晓蓓


    从“最后一公里”到“下一公里”


    随着越来越多企业涉足数字化转型,企业级软件在云计算、AI等新技术的推动下,呈现新一轮爆发态势。未来,企业级软件的发展趋势是怎样的?


    峰会上,谢晓蓓分享了Infor的洞见,即企业级软件行业的发展可以分为三大阶段。目前,一些领先的企业级软件厂商正在引领行业发展迈向第三阶段。


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    第一阶段:传统ERP时代,关键词:单一管理系统。


    这一阶段,更强调单一软件本身的功能。比如传统的ERP软件、财务管理软件等。


    第二阶段:行业软件时代,关键词:行业特性需求。


    这一阶段,越来越多企业的IT需求更加成熟,不再满足于通用软件,而是希望拥有行业特性的云套件解决方案。2010年起,Infor就着手做战略整合,首次提出CloudSuite的概念,推动单一软件解决单点问题的模式向行业套件的模式转型。


    Infor的CloudSuite融入了大量的特定行业内全球领先企业的最佳实践,这也是“打通最后一公里”的意义所在:降低企业将IT技术与自身行业结合的难度,节省企业时间。


    第三阶段,智能软件时代,关键词:行业+平台。


    2019年,Infor提出帮助企业打通“下一公里”的目标。“打通最后一公里”之后的“下一公里”是什么?


    Infor认为,“打通最后一公里”并不是企业数字化转型的终点,随着5G、AI、IoT技术的大规模应用,企业迫切需要更智能的软件解决方案和生态系统。


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    此次,Infor发布全新开放的技术平台Infor OS,打通从数据管理、流程集成、安全、应用开发、用户体验在内的技术环节,通过通用的共享服务增强企业的SaaS和IaaS能力,最终为企业交付融入最新的AI、IoT技术的行业解决方案。


    Infor大中华区解决方案咨询总监鹿崇介绍,在行业+平台新战略下,Infor将交付完整的数字化技术能力,自下而上分为六层。分别是:平台层(Infor OS平台);行业层(最后一公里解决方案);云层(行业云套件);网络层(商业网络和IoT);分析层(Birst为主的BI);AI层(Infor 的AI引擎Coleman)。


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    Infor大中华区解决方案咨询总监鹿崇


    共建生态系统,加速中国制造业转型


    据相关数据预测,2020年全球数字化转型相关的行业增加值将达到10万亿美,这相当于全球市值第二大交易所纳斯达克的价值。目前,真正做到数字化的企业不足10%,普华永道和埃森哲的预估则更保守,在6-7%。


    这些数字都说明,全球范围内的企业对数字化转型都有迫切的要求。


    48%的增长足以说明制造业是Infor的核心行业之一。在Infor 2019制造业数字化创新高峰论坛现场,不仅有霍尼韦尔、申龙客车、盈德气体等制造业知名企业,也有AWS、斑马、普华永道等生态合作伙伴。


    Infor的生态系统是名副其实的共建共赢、优势互补。峰会现场,很多合作伙伴都带着事先准备好的“提案”和思路,与Infor共同商讨进一步合作的方向。


    “传统的合作是技术厂商布置任务给合作伙伴,或者我把思想传递给你。Infor希望打造生态,更前瞻地为未来的业务提供支撑。未来我们的客户需要什么?合作伙伴需要什么,他们缺乏是哪些方面?我们一起共建生态圈。我们从来不认为,自己高于客户或者低于客户,我们跟客户一直是partner ship的关系。”谢晓蓓表示。


    美国58%的制造企业已经涉足或者部分地实现了数字化,在中国这一数字是30%。近几年,Infor战略性地加快对中国市场的支持,尤其是与中国制造企业的合作。


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    盈德气体是中国最大的工业气体公司,是国内空分行业的领头羊。盈德气体为国内钢铁、化工行业提供重要的氧、氮、氩等工业气体原料。


    作为重资产、重设备投入的制造企业,设备管理是盈德气体最急需解决的痛点,也是多年来快速发展中忽略的关键能力。去年,随着Infor资产管理软件EAM的上线,盈德气体已经初尝现代化设备管理的成果。


    “可靠性、稳定性、安全这是我们核心的需求。空分行业设备更换成本很高,所以我们选型时非常慎重。之所以选择Infor,除了功能上,还有服务。”


    盈德气体总裁助理佘敏博士表示,之前盈德气体的设备管理手工流程多,不能实时管理并监测设备运行状态。Infor资产管理软件EAM上线后,最直观的效果就是,实现了“账实相符,账账相符”,极大提升了设备管理效率。


    “我们考虑的不仅仅是一个管理软件、一个系统,而是覆盖整个设备生命周期的管理工具。而且,在未来3-5年,能不能代表市场的先进性?能不能实现更多动态的管理和主动分析?比如预测性维护、预防性分析等等。从现在的效果来看,选择Infor是对的,而且更大价值其实在后面。”佘敏博士表示。


    从“最后一公里”到“下一公里”,企业的数字化转型并没有终点。企业级IT服务商的责任也将从卖产品、卖服务向更广的维度延伸。唯有顺应企业发展的自然周期,交付最适配的行业解决方案,才能真正做到为客户的成功负责。

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  • 和很多人一样,肖紫闻也曾认为在投行做和金融相关的工作一份光鲜亮丽的职业。所以在剑桥大学就读时她很自然的选择了经济学专业,毕业进入中国国际金融股份有限公司(简称中金)。 “但当时我也没...

    肖紫闻,PlatON云图首席战略官,英国剑桥大学三一学院经济学学士,美国哥伦比亚大学商学院工商管理硕士。万向区块链实验室和分布式资本的早期创立者,历任万向区块链实验室投资与合作负责人,曾就职于中金公司(CICC)。

    和很多人一样,肖紫闻也曾认为在投行做和金融相关的工作是一份光鲜亮丽的职业。所以在剑桥大学就读时她很自然的选择了经济学专业,毕业进入中国国际金融股份有限公司(简称中金)。

    “但当时我也没在传统金融行业待很久,就去哥伦比亚大学商学院攻读工商管理MBA了。一是因为顺着之前的路去读的,二是为了想了解一些新东西。我身边第一批接触比特币的是一些数学系、计算机系的同学。他们在2011年左右开始买比特币,那时候大家都是抱着好玩的心态去买,投资也不多,那也是我第一次知道比特币”肖紫闻说。

    2013年时候肖紫闻和很多人一样很看好P2P、金融科技、互联网保险、众筹等与互联网相关的新技术,也是在那个时候,她从金融科技这个概念中听到“区块链”这个词。

    从某种程度上来说,肖风可以说是肖紫闻进入这个行业的领路人。对于区块链行业教父级人物肖风,肖紫闻这样评价他:“虽然我是比他更年轻的一辈,但他的思维比我要超前很多,让我第一次接触到“区块链”中文概念的是他。”

    2015年,肖紫闻参加了万向第一届区块链峰会。那次她看到这个行业经过几年的发展,已经有很多优秀的项目、优秀的开发者了,他们对新事物深刻的理解给了她很大的启发。

    而从开始了解比特币到现在全身投入这个行业,肖紫闻对区块链的认知发生了很大的改变。

    “因为之前我是学的是很传统的经济学,一开始接触时候我用很传统的心态、传统的思维来看待区块链。认为公链不可能发展太久,联盟链才是应该走的道路。而过一段时间就会发现如果用传统思维去套用在新技术上,就一定会遇到瓶颈。”

    “新事物在开始的时候确实会有很多人以批判的眼光去看待,这是不可避免的。但我们相信真正的对这个行业抱有信仰和信心的从业者,一定能够把它往正确的方向去引导。”

    如果只是以一种偏见和传统心态去看待这件事情,就很难创新,甚至可能在未来被这种事物颠覆。互联网金融或金融科技这类由技术驱动的新业务模式,会掉颠覆掉之前传统金融的思维、关系与业务逻辑。我们所处的时代,新事物一定会带来变革,一定会对之前的很多模式产生改变。

    “我很幸运能在这个行业的早期加入进来,我也希望自己能长时间陪行业走下去。可能上一波行情让很多创业公司觉得市场不好,坚持不下去离开了。但现在一些发展的特别好的公司,像阿里巴巴他们都经历了很长的过程,他们都经历了很多坎才到现在的样子,没有人是一天之内就能成功。”肖紫闻说。

    肖紫闻现任PlatON云图首席战略官,说起PlatON和 矩阵元的关系,很多人可能都有点迷糊。

    “之前很多变动,公司PR也没有完整对外出宣传,实际上它们关系很简单。矩阵元底层是基于以太坊改的,它在国内更多的是为企业服务。而矩阵元团队最开始时候很多人是从金融机构出来的,所以之前矩阵元和微众银行合作的时候做了一个系统版本,当我们想在这个版本上加一些新功能的时候,就发现底层基于以太坊去实现这些功能还是有瓶颈。 那时候我们就决定自己发起一个开源项目,这条公链的侧重点在隐私保护,MPC这一块的应用。于是在去年我们就发起了这么一个公链项目PlatON。”肖紫闻解释道。

    “PlatON项目是针对企业提服务的,去帮企业更新系统的一个公司。我们在香港以及未来可能在海外,也会有企业基于我们开源项目去搭建应用的,那可以理解为互联网是我们的一个大的社区,矩阵元只是它贡献的一个小部分。希望未来这社区里面有越来越多的其他“小矩阵元”能够加入到生态来,基于我们底层去开发应用。”肖紫闻进一步阐明。

    谈到PlatON的魅力,肖紫闻觉得要从两个方面来说,一是技术方面,二是团队的信仰,她向《8问》侧重分享了团队部分。

    “目前我们团队有来自各行业的专家,大家抱着同样的信仰来做这个事情。我们知道这件事情要做很久才会实现,我们的收入可能也并不高,但是我们还是全身投入这个项目。比如我们首席创新官唐总、纽约总负责人Jason,还有运营总监余总,他们都是很有经验又很有趣的人。他们之所以加入到这个项目,是因为真正相信数据的价值。有多少数据因为没有足够的隐私保护,导致没有办法进行的交换,没有办法进行流动。很多的企业其实存储着大量的数据,它想对数据进行变现,但没有一个好的渠道,或者说是没有一种能保护到隐私的方式来实现。所以他宁愿采取定期删除的方式,也不愿意把它拿出去交换。我们相信数据的隐私安全和保护,这个市场是非常的巨大的,无论是从商业上还是从道德上来讲都是如此。”

    “现在大家都被侵犯隐私所困扰,轻则经常接到一些电信的推广,重则被电信诈骗,蒙受损失。以至于我现在只要看到无论是座机号还是手机好,只要我不认识我肯定都不接,但这个也会导致一定的麻烦,因为有些人真的是有重要事情想要联系到你。”

    有时候我们去上网百度,会搜一些感兴趣的东西去了解,搜完之后的一个星期,你会发现,你无论上什么网站,它都会给你推类似的广告。这时候还是会带来一定的困扰,第一我不想看到它,第二我也不太想让别人知道我到底搜什么。

    这会让我觉得它完全没有尊重我,它所做的事情就是用我的行为,我产生的数据来更精准地榨取我剩余的商业价值。这件事情放在谁身上都会觉得不太舒服,既然这个数据是我所产生的,使用权、所有权应该在我,应该是我去控制而不让你去用。

    虽然我们也有相关的法律,用这APP时候自己要点同意才会获取你的数据。但说实在的,有时候我们为了换取使用一些巨头的APP的便利,我们是没有办法去较量的,因为根本就不在同一个可以较量的水平上,那我只能同意,否则我就没办法使用它。

    因为没有办法较量,现在大家相对来讲比较习惯这种模式了。但这一系列的操作会让你感觉到你就像一个透明人,并且不断地被一些巨头利用,榨取你的商业价值。

    如果能用一种新方式对冲掉一部分,或是平衡一下我们使用者和这些巨头的关系,那将会让我们感觉很好。

    而区块链则是这个新方式,区块链它本身是分布式的,我可以直接跟你去互动,而不需要一个第三方的巨头去收集我们信息。再加上区块链在隐私保护这块能够做的很好,无论是个体还是组织的一数据,在交换过程中是加密的,能够保护到我们。那这就可能改变我们现在所已习以为常的商业模式。

    最后,在《8问》中,肖紫闻也透露了PlatON最新动态:照目前进度,PlatON将会在9月主网上线,希望大家对此拭目以待,也希望大家能够对主网提出好的建议,在发现有Bug时候尽情向团队反馈。当然,你为PlatON主网提出好的反馈,也将会收到PlatON的奖励。至于奖励是什么,我们尽情期待吧。

    本文来源于陀螺财经专栏作家:密码朋克,密码朋克简介:VOBC

    密码朋克专栏:https://www.tuoluocaijing.cn/columns/author342527

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  • 跟我了解CSO

    2006-08-28 18:45:56
    什么是首席安全官/首席信息安全官? 对国内的许多用户来说,首席安全官(CSO)和首席信息安全官(CISO)还不是一个非常熟悉的名词。但从发展的角度,相信这两个名词将迅速为大家所熟悉。 首席安全官(CSO)...
  • 这是对“什么是首席安全官?”这个问题最简单的回答。但是,当然,没有任何一份工作仅通过一句话就能概括其复杂性,而且也并非每个拥有CSO头衔的人都承担相同的职责。在不同的公司,CSO有不同的含义。有的负责保护...
  • 转自本人运营的微信公众号“ 携程技术中心PMO”(ID:cso_pmo) 作者简介 黄捷,历经创业团队/上市电商,B2C电商/闪购电商/OTA旅行电商 今天和一位复旦的老师聊天,提到一般大公司的企业文化,相对来说都受到...
  • 携程PMO出品 | 浅谈OKR- 什么是OKR?

    千次阅读 2019-06-06 17:03:52
    转自本人运营的微信公众号“ 携程技术中心PMO”(ID:cso_pmo) 作者简介 王凯,携程技术中心PMO负责人、项目总监,中国十大新锐项目管理培训师,有着15年以上项目管理从业经验,致力于研究“中国式项目管理方法”...
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  • SIGFOX A novelnovel approach SIGFOX in few wordswords SIGFOX in few words Main title Christophe Fourtet - CSO Ludovic Le Moan - CEO Anne Lauvergeon Chairman of the board 30+ patents Content 10 nation
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  • cxx

    2019-01-11 00:27:11
    CEO, CFO, CIO, CTO, CSO是什么? 2009-10-04 20:48
  • 
 到了年底了,要预防安全事故,数据泄漏更要预防。CSO 杂志列举了 2007 年的 10 ...原以为这些事件都和什么黑客入侵有关的,真实情况倒是大相径庭:有好几个着了 “社会工程学” 的道儿:光硬盘...
  • 转自本人运营的公众号“ 携程技术中心PMO”(ID:cso_pmo) 流程文化 一剂治疗“深井病”的良药 ... 在携程开会是什么感受 对手?or 朋友? 浅谈我眼中的“服务意识” Scrum Master 新官...
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空空如也

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