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  • 高新区管委会合同制员工管理存在的主要问题及对策,陈昉,,高新区经过20年的发展,已经我国经济发展的主力军、技术创新的主要基地。高新区管委会工作量日渐增大导致合同制员工逐渐增多,对�
  • 通过分析高校知识员工需求的特点,指出了目前高校激励方式存在的问题,并以科学的现代企业人力资源管理理念为指导,提出建立注重物质激励和精神激励相结合,创造优越的再学习环境和良好的发展前景,重视员工激励要素...
  • 针对这一现状,就改善煤矿安全生产状况的问题,提出:建立从管理者到员工的全过程安全管理机制;从战略高度布局,以生产系统的安全建设入手,提高对生产设备的安全管控能力;加强信息安全管理,建立完善的信息搜集与检测体系...
  • 中小软件企业普遍存在的问题:资金、人员、开发能力偏弱。 1)项目管理手段单一,员工跟着项目走,一个干完下一个,复杂的时候多个项目同时开工,项目管理程度极低; 2)人员管理混乱,没有一个专一的方向,始终东...

    中小软件企业普遍存在的问题:资金、人员、开发能力偏弱。

    1)项目管理手段单一,员工跟着项目走,一个干完下一个,复杂的时候多个项目同时开工,项目管理程度极低;

    2)人员管理混乱,没有一个专一的方向,始终东一下西一下的万能手,什么都能干,有时技术和市场双肩挑;

    3)客户管理停留在初级的阶段,吃吃饭,打打电话,被动式管理被动式需求;

    4)缺乏制度和规范,说大了没有形成企业文化;

    总结,每个人都是干将,包死包抬包埋,是这个行业的状况。这个是高效的有效的管理方式,也是低成本的管理方式,是有效果的管理,只是存在一些不完善的地方。

    如何办啊?
    如何办啊?

     

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  • 指出了企业人事档案管理中档案材料内容质量不高、管理不规范、硬件投入不足、专业管理人员缺乏、信息利用程度差、管理手段落后、员工人事档案意识淡薄等问题;提出了要领导重视、提高硬件档次、配备专职管理人员、...
  • 国内民营单体星级酒店业在人力资源管理存在着用人观念、人力资源规划、培训与职业规划、制度调整等方面的问题,直接影响到酒店的管理水平及市场竞争力,必须进一步加强对人力资源管理重要性的认识,完善员工招录...
  • 在我概念中,不存在问题员工”,只有需要被了解、关心和关注的员工。如果非要找出“问题员工”,那么我认为所有员工都有机会是“问题员工”。当 然在工作中也会遇到某些员工工作积极性不高、与他人沟通交流不畅...

    在我的概念中,不存在“问题员工”,只有需要被了解、关心和关注的员工。如果非要找出“问题员工”,那么我认为所有员工都有机会是“问题员工”。当 然在工作中也会遇到某些员工工作积极性不高、与他人沟通交流不畅、工作中缺乏责任心等现象,而这些恰恰就是我们需要关心和关注的。

    作为管理者来讲,你真的懂你的员工吗?员工有自己的职业规划,有自己感兴趣的东西,有自己的特长和自己的个性,有自己的生活和工作方式……只有了解 了这些,才能真正去关心员工,帮助员工解决问题(issue)。在奥博杰天,每位员工都会定期与项目和团队的管理者进行一对一的聊天,他们都有机会把自己 的想法和建议提出来,而管理者也会将工作中发现的一些问题(issue)与员工进行充分交流。 一对一的聊天只是日常工作中沟通交流的一部分,我们鼓励员工把自己的想法和建议通过各种方式提出来,而管理者也会在工作和工作之余充分与员工接触和交流。 为了解决问题,管理者通常会与员工一起制订一个1~2个月的计划,并且在计划执行的过程中不断地给予反馈,特别是当员工在某个方面表现出色时,我们一定会 积极给予正面的反馈,激励他/她继续努力。

    作为管理者来讲,你的员工都在适合他们的位置上吗?人无完人,怎样用好员工,特别是一些“奇才”和“怪才”,把他们的长处真正发挥出来?我们的核心 文化之一就是灵活性(Flexibility)。对于一些有特长的人才,我们尽量根据他们的长处灵活地安排他们的工作,甚至创造新的职位给他们广阔的空 间。一旦能够把自己的聪明才智用到擅长和感兴趣的工作上,他们就会给周围的同事甚至一个团队带来积极的影响。IT工程师转型成为开发人员,英语老师成为项 目经理,QA工程师变成行业领域专家,这些都是真实发生在奥博杰天的事!

    我们欢迎“不听话”的员工,欢迎员工提出自己的意见,甚至是与管理者相反的想法,特别鼓励有创新和创造性的想法与建议。如果说真的有“问题员工”的话,欢迎他们加入。

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  • 企业常见人事管理问题有哪些?比如: “内容复杂,还得层层传达”:传统人事流程冗长而繁琐,员工需要亲自找到企业管理人员签字,花费时间长,效率低。 “只有结果导向才能位列仙班”:绩效考核方式不当,...

    无论是刚出来工作的职场小白,还是久经沙场的职场老兵,或多或少都在职场上遇到不太人性化的制度问题。企业常见的人事管理问题有哪些?比如:

     

     “内容复杂,还得层层传达”:传统的人事流程冗长而繁琐,员工需要亲自找到企业管理人员签字,花费时间长,效率低。

     

    “只有结果导向才能位列仙班”:绩效考核方式不当,只重视最终结果,而忽略客户体验。

     

    “调薪困难,通道不畅,人才难流”:没有合理的晋升机制、考核机制、薪酬机制,导致基层员工升职涨薪困难,看不到希望

     

    “员工很苦,送花鼓舞”:马云谈到员工离职的问题曾表示:“员工离职无非两个原因:要么是钱没到位,要么是心委屈了。”员工努力工作,福利待遇却没有改善,说好的部门旅游没了,下午茶大餐变成了楼下的水果拼盘。

    人力资源管理系统

    其实上诉的一些问题是很多企业都存在的一些问题,但却没有一个一站式的管理平台去系统化、规范化、流程化的去管理,这也是人事管理系统越来越受国内企业喜爱的原因。人力资源管理系统覆盖流程审批、排班考勤、员工管理等模块,提高人事审批效率、搭建清晰的组织结构、全方位展现人才画像,提升员工满意度。

     

    1、流程审批

     

    越想做好人事管理,越需要规范、高效的流程制度。欢雀人事管理系统拥有更规范、流畅的审批流程,审批流程到哪、是否通过审批都有迹可循。

     

    此外,人事管理系统支持多条件审批(会签/或签/分支),对于个性化审批场景,也可自定义审批条件及流程。员工使用小程序、APP即可发起审批,管理人员随时随地处理,让员工工作更便捷,不用再“跑审批,等审批”,影响工作效率。

     

    2、人才盘点

     

    人事管理系统可依据人才标准,选择大五性格、职业潜能、心理健康等合适的评价工具,完成评价,并沉淀成人才档案,让人员的晋升、调薪、离职有据可依。

     

    3、员工轨迹记录

     

    互联网时代,最重要的是找到人才,并且发挥人才的优势。也就是所谓的,物尽其用,人尽其才。传统的人才管理,是独立而没有联系的。考勤,仅仅是一个考勤,你可能看不到员工其他方面的表现,至少无法通过一个实实在在的数据去判断。    

     

    人事管理系统给你展现最立体的人才画像。从员工入职,转正、升职或者日常考勤表现,精准记录员工在职生涯成长印记,全面详尽地呈现在公司人力资源管理者和领导的面前。   

     

    4、多模式考勤

     

    互联网时代,“朝九晚五”的固定式工作时间对于一些工作岗位不再适用,也显得死板。人事管理系统支持多规则考勤、特殊日期设置,灵活应对员工特殊考勤需求,弹性工作时间,给予各部门、各岗位相对自由,让管理更人性化。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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  • 企业常常会面临员工把手机、平板电脑等个人移动设备带入工作场所情况,这样不但给网络管理人员带来麻烦,更会添加企业资料外泄风险。一般企业会选择使用移动设备管理(MDM-Mobile device management)来防护和...


    企业常常会面临员工把手机、平板电脑等个人移动设备带入工作场所的情况,这样不但给网络管理人员带来麻烦,更会添加企业资料外泄的风险。一般企业会选择使用移动设备管理(MDM-Mobile device management)来防护和监控个人设备里的企业资料和应用程序,但这种方式也可能存在安全“软肋”。

    今年Black Hat大会上的一场演讲强调了一些和MDM相关的安全风险, 会上的展示揭露出了这些安全工具的漏洞,当中包含“忽略身份验证”和“发送未经加密的登录验证码(token)”。研究人员甚至发现了能在攻击者的设备上冒充来电发动攻击的案例。

    事实上早在去年的Black Hat欧洲大会上就已经有过一场关于MDM攻击的演讲,并揭露了攻击者通过手机钓鱼软件等方式取得敏感资料的方法。

    这也正是为什么全部公司在设置保护其设备的工具和界面时都要很小心慎重。一般来讲,想要部署MDM类型环境的公司。应该注意下面几个方面:

     

    简化使用者体验

    员工能轻松地在他们的设备里安装必要的程序。MDM应用程序也能够在不同平台上运转,比方Android和iOS。这些应用程序也能在智能手机和平板电脑上提供流畅和易上手的体验,确保员工能够轻松地使用各项功能。

    使用让员工有熟悉体验的应用程序能够解决使用应用程序容器时经常暴露的问题。应用程序容器能够实现企业数据和个人数据的隔离。其目的是实现企业移动应用隔离。

    多数应用程序容器的使用界面往往都是厂商定制的。员工体验不佳的情况时有发生。同一时候,它的“安全”也与主机系统的安全性息息相关。

    大多数企业的资料和程序存在员工的设备里,却不受企业IT管理员所掌控,这种设置非常可能在员工的个人设备被盗或者遗失的时候,导致企业主机系统的严重安全问题。

    简化管理

    IT管理员应该能够从单一的主控台来集中管理全部的使用者。这样能够提升易用性和可见度,管理设置也会非常有帮助,IT管理员能够轻松地设置系统。

    安全性

    企业须要有解决方式来设定防护工作相关应用程序和资料的优先顺序,他们甚至能够选择将应用程序和资料分别储存,安全地协同运作。并由公司的IT管理员加以管理。当应用程序和资料储存在server而非设备上时,能够解决被窃和设备遗失的问题。还应该在员工的设备上创造一个安全的环境(一般是虚拟工作区),以确保资料在面对可能的攻击时仍然安全。

    建造安全的基石

    当然,没有两家公司是一模一样的,他们可能须要为自己的环境设置一个独一无二的MDM。只是。每家公司都可以将本文中所提到的方面作为基石,用来建立有防护的安全个人移动设备环境。除了以上提到的这些须要注意的方面,趋势科技推出的企业移动终端安全解决方式TMMS(TrendMicro™ MobileSecurity)是在统一管理框架内的覆盖多种智能操作系统的移动设备、系统安全性和移动应用程序管理解决方式,使组织可以通过单个控制台管理移动智能终端的安全性。

    通过提供移动智能终端的可见性和安全控制,TMMS为IT经理採用移动智能终端的工作模式提供了安全保障,从而提高全体员工的生产力和灵活性。同一时候减少成本。

    除了通过强制使用password、加密数据以及在必要时从丢失或被盗的设备远程擦除数据。TMMS还能够将防护范围扩展到应用公布管理,从而帮助企业管理和保护移动设备、移动应用及其包括的数据。

     

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  • 绩效管理是人力资源管理重要环节,企业在推行绩效管理系统过程中,存在员工态度冷淡,寡言少语,言语嘲弄讥讽等抵触情绪和心理问题,可以通过加强宣传沟通力度、开展绩效管理培训和开展心理培训活动等对策加以...
  • 中小型物流企业信息化程度虽然在近几年有所提高,但物流信息化程度仍有待加强,同时存在以下问题:物流信息化程度较低,订单电子化水平明显不高,许多工作尚停留在手工作业阶段,导致员工工作效率不高,工作记录不明...
  • 公司经营管理存在的几个问题

    千次阅读 2005-09-21 11:49:00
    当今社会是一个快速...不过从我自己经历过公司看,我发现很多公司都存在以下几个问题:1、公司决策权和管理权混淆2、人才招聘过程中唯工作经验论3、员工工作安排中唯任务论4、员工提拔中人本位-以人为本5、
  • 企业员工培训是企业人力资源开发与管理的主要途径,也是企业生存与可持续发展的源泉,好的可持续发展的企业与好的安全工作环境是...结合神东公司员工培训方面存在的现实问题,进行深入分析,并提出解决对策,促进企业发展。
  • 现阶段“以人为本”的管理理念已经渗入企业,...文章从赫茨伯格的双因素理论的内涵出发,针对企业员工激励管理存在的问题,探讨双因素理论在企业员工激励管理中的具体应用,实现企业员工个人与企业的共同健康持久的发展。
  • 执行力存在的问题及原因 执行力 项目部经常感到自己的目标不能实现,主要表现在:新方案已经说明,一到下面就走样;即便确实按照项目部的指示去做了,但就是产生不了预期的效果并且没有主动的反馈,要等到自己过问才...
  • [摘要] 本文首先介绍了知识共享和知识型员工的内涵,接下来,指出了我国企业在知识共享导向下对知识型员工管理的过程中存在的问题。最后,在充分借鉴国内外企业成功经验的基础上,提出了在知识共享导向下知识型员工...
  • 在企业发展的过程中,企业内部的人组建会分离成两种:常规企业人与特殊企业人两种,常规企业人我们只要适用企业日常的管理要求,基本上可以解决管理的问题。但是,对于特殊企业人的管理,在企业的管理中已决不是...
  • 员工流失是企业员工管理中最为棘手的问题之一,以往研究员工流失问题一般集中在组织承诺、心理契约、员工满意度等隐性维度,对于流动量大的一线员工的管理、监控和预防并不时事奏效。研究以H集团零售连锁门店员工数据...
  • 刺头员工管理四步法

    2019-05-21 16:45:15
    在每个企业中总存在一部分难以管理的员工,俗称“刺头”,“刺头”员工的管理问题是每一个企业都回避不了,但又没有简单到“痛杀而后快之”地步,因为这里面的确是精英荟萃,高手如云。管理者如何处理与这些人...
  • 高校后勤在高校中的主要职责是为高校的教学、科研、管理及师生生活提供保障和服务。随着社会的进步和经济发展,一些高校后勤研究者们对高校...主要针对主校后勤服务育人工作存在的问题进行分析并提出解决问题的方案。
  • Potevio存在的问题

    2010-06-05 12:59:00
    然而,在取得一些成绩的同时,也暴露出许多央企的通病: 我现在就以其下属的核心技术研究院:普天信息研究院,简单谈谈其现存的问题吧 1.激励制度严重缺失:并不是多劳多得,效率优先。能干的人,干...
  • 社会经济活动中,企业之间的合同是商品交换的法律表现形式。但是受到传统计划经济和人情理念...因此对经济合同管理现状和存在的问题进行分析,并提出针对性的管理对策,能够有效的维护企业的合法权益,促进经济效益的提升。
  • 企业或机关单位的员工,承担着工业生产、科学研究和公共管理的重要职能,是社会发展中坚力量,但又普遍存在突出健康问题和健康需求。因此企业必须具备保障员工健康、满足特需服务能力,如:员工体检、健康档案...
  • 在每个企业中总存在一部分难以管理员工,俗称“刺头”,“刺头”员工管理问题是每一个企业都回避不了,但又没有简单到“痛杀而后快之”...张顾严老师就刺头员工管理作简单讨论,从多个角度,用四点更好...
  • 员工管理-登陆及增删改查功能实现

    万次阅读 多人点赞 2015-08-31 20:02:31
    员工管理系统添加注册和登陆功能,注册时需要进行用户名是否存在的判断,如果存在则出现提示。登陆成功即可对员工信息进行增删改查操作。 步骤 Step 1:创建数据库表 新建一个登陆表,t_user表 CREATE TABLE `t_...
  • 研究结果表明,我国企业员工收入分配中存在着劳动密集型企业员工收入比重偏低、因行业管理不规范导致收入分配异常、忽视广大普通员工的贡献、总经理持股比例过小等问题,本文针对这些问题提出了相应解决思路。

空空如也

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员工管理存在的问题